施工員年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第7頁共7頁施工員年?度工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板有那?么一種朦?朧，久了?，才感覺?到那是開?始，有那?么一種喜?悅，久了?，才知道?那是收獲?，有那么?一種感覺?，當(dāng)經(jīng)歷?了、思考?了才知道?他的味道?。不知不?覺，新的?一年又到?了。迎接?新年，總?感覺有說?不完的話?，寫不完?的事，嘮?不完的人?。想多了?就感覺這?些人和事?就像放電?影似的的?在腦袋里?不斷的閃?現(xiàn)，自己?很努力的?想要抓住?些什么，?卻發(fā)現(xiàn)自?己抓住的?不過是些?碎片。也?就是這些?零散的碎?片組成了?我這一年?最生動的?畫面;?年初，我?就隨項目?部一起進(jìn)?駐___?_太古城?花園項目?，隨著項?目的不斷?進(jìn)行，工?程悄悄的?接近了尾?聲，當(dāng)時?間的鐘擺?停留在_?___月?份時，我?們前期的?115套?精裝房也?隨著業(yè)主?的大面積?進(jìn)駐而敲?響了結(jié)束?的鐘聲，?也鳴響了?后續(xù)維修?的汽笛。?如果說，?____?月份只是?施工和交?樓維修兩?個階段的?劃分，那?么我也就?借___?_月這個?臨界將我?的工作化?成兩步;?第一步?：現(xiàn)場的?磨合初?到工地，?我的職務(wù)?是資料員?。負(fù)責(zé)整?個工地的?文件編寫?、收集與?整理。也?是整個工?地與甲方?、公司溝?通交流的?主要樞紐?。在資料?員的工作?中，我根?據(jù)現(xiàn)場施?工實際情?況，及時?的將現(xiàn)場?的問題書?寫，報知?甲方;及?時的將現(xiàn)?場的過程?資料按照?施工節(jié)點?上報甲方?驗收;及?時的將到?場材料按?計劃，分?批次的上?報甲方現(xiàn)?場驗收，?及時的將?甲方的文?件整理供?項目部傳?閱;及時?的將項目?的進(jìn)度、?人力、資?金、材料?的計劃上?報公司;?及時的將?公司的指?令、通知?傳達(dá)給項?目的每個?成員，讓?他們了解?公司的最?新動態(tài)、?知道公司?的關(guān)懷…?…。也正?是經(jīng)歷了?半年的資?料員工作?，使我對?整個工程?的流程有?所了解，?知道了每?個工種的?施工順序?以及驗收?上的強制?性規(guī)范要?求，了解?了各種不?同材料的?不同性能?以及規(guī)范?上的檢驗?要求。?第二步：?完工后的?感慨隨?著工程的?結(jié)束，業(yè)?主開始大?面積的進(jìn)?駐驗房，?在跟業(yè)主?驗房的過?程中，我?又了解了?時下業(yè)主?驗房看重?的主要問?題。從本?項目來看?，業(yè)主驗?房是極具?專業(yè)水準(zhǔn)?和極高需?求要求。?在要求功?能上的完?善的情況?下，極其?注重外觀?的觀感。?也就是在?業(yè)主高水?平的驗收?中，我又?學(xué)會了與?不同業(yè)主?不同的交?流的方法?和及時發(fā)?現(xiàn)前期我?們極易被?忽視的細(xì)?節(jié)。在陪?同業(yè)主驗?房過程中?，學(xué)會了?部分墻紙?、線條、?開關(guān)面板?的收口處?理方式以?及設(shè)計缺?陷的彌補?方式。?轟轟烈烈?的兩個多?月的驗房?工作結(jié)束?后，我又?立即投身?到了實際?的維修崗?位中。在?維修的跟?蹤過程中?，不斷暴?露出的的?問題使學(xué)?會了對問?題的處理?不同方法?和在后期?施工過程?中最容易?出現(xiàn)的問?題以及與?業(yè)主進(jìn)行?有效溝通?。維修的?工作是一?件耐心細(xì)?致的活，?也是一種?極具挑戰(zhàn)?的交流鍛?煉方式。?第三步?：感想?一年的時?間，差不?多就圍繞?著這些零?散的碎片?旋轉(zhuǎn)，旋?轉(zhuǎn)出了以?下的感想?___?_公司在?對年輕員?工和老員?工的使用?上，可以?試著讓新?老搭配，?年輕員工?具有的僅?僅是知識?和活力，?而老員工?有的卻是?沉甸甸的?實戰(zhàn)經(jīng)驗?，讓經(jīng)驗?豐富的老?員工帶著?稚氣未脫?的年輕員?工一起工?作，相信?年輕的員?工一定能?快速成長?并脫穎而?出;3?.在整個?項目得施?工管理過?程中，質(zhì)?檢和自檢?是必不可?少的程序?，寧愿在?施工過程?中去更改?，也不愿?在后期與?業(yè)主的拉?鋸戰(zhàn)中去?磨合，質(zhì)?檢員必須?是經(jīng)驗豐?富的施工?員;4?.在交樓?維修過程?中，一定?要使用經(jīng)?驗豐富的?員工，要?及時的與?業(yè)主進(jìn)行?有效的溝?通和及時?的將問題?得到有效?整改，這?樣有助于?提升工程?整改質(zhì)量?和樹立公?司品牌;?當(dāng)__?__年的?身影遠(yuǎn)去?，___?_年的腳?步響起，?也是我在?瑞和第三?個年頭的?沖鋒號，?我相信，?新的開年?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的英明?領(lǐng)導(dǎo)下，?我和瑞和?一定能有?個新的起?點、新的?目標(biāo)、新?的收獲。?最后祝公?司事業(yè)蒸?蒸日上，?更上一層?樓，祝公?司的領(lǐng)導(dǎo)?和全體同?仁在新的?一年里和?氣致祥、?身體健康?、家庭康?泰，萬事?如意!?1、工程?質(zhì)量管理?。2、?班組的管?理協(xié)調(diào)工?作(1?)施工管?理員是所?內(nèi)最基層?的管理者?，既是指?揮員又是?戰(zhàn)斗員，?是領(lǐng)導(dǎo)意?志、意見?的體現(xiàn)，?也是基層?問題的反?饋者，因?此更要樹?立起良好?的自身形?象，在工?作中成為?同事的榜?樣，在感?情上成為?同事信任?伙伴。要?求大家加?班自己一?定第一個?到，要求?大家樹立?高質(zhì)量的?標(biāo)準(zhǔn)，所?以各個單?體在每個?隱蔽工程?我都全程?參加，注?重過程控?制，對一?些質(zhì)量通?病控制的?萌芽狀態(tài)?。(2?)關(guān)心同?事：遇到?同事有事?,主動幫?助替班并?組織全班?一起關(guān)心?，慰問，?形成一種?大家庭氣?氛，工作?總結(jié)《施?工員年度?總結(jié)報告?》。熱心?協(xié)調(diào)班組?長、工人?及施工員?之間的矛?盾。(?3)注重?對四個單?體的樓號?長的培訓(xùn)?，在每次?的會議上?，針對施?工配合存?在的問題?，我盡量?使每個同?志至少占?主導(dǎo)地位?一次，以?增加其經(jīng)?驗，使每?個同志都?能獨當(dāng)一?面，處理?各種問題?，使整個?班組的業(yè)?務(wù)技術(shù)水?平有了整?體的提高?。4、?安全管理?工作在?工作過程?中，主動?配合安全?科完成施?工人員的?人員的安?全管理和?教育工作?，在建設(shè)?單位的幾?次檢查中?均取得優(yōu)?異成績，?在第四季?度的安全?檢查上，?明確了1?#作為本?項目的安?全管理示?范單體。?2、把?自己融入?到公司的?大集體中?去，依靠?集體的智?慧及力量?完成各項?工作。在?我今年完?成的許多?工作中，?得到各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?事們的支?持和幫助?。3、?通過一年?來的工作?發(fā)現(xiàn)自己?還有很多?不足之處?：在工作?中處理現(xiàn)?場事宜，?管理力度?不夠;處?理問題還?不是太細(xì)?心，這些?問題我將?在嶄新的?____?年多加注?意克服。?___?_年，對?于我來說?是探索、?學(xué)習(xí)、進(jìn)?步的一年?，面對著?與以前不?一樣的工?作內(nèi)容，?我擺正了?自己的心?態(tài)，充分?發(fā)揮主管?能動性，?積極主動?的思考。?在這樣的?一年中，?我通過自?己的勞動?充實了自?己，通過?領(lǐng)導(dǎo)賦予?自己的機?會開闊了?自己的視?野。春?風(fēng)春雨春?燦爛，新?年新歲新?起點。_?___年?是我們武?漢昆侖建?筑有限公?司在武漢?建筑業(yè)的?改革之年?，創(chuàng)新之?年，奮進(jìn)?之年。新?的征途已?經(jīng)指明，?新的戰(zhàn)斗?已經(jīng)開始?。藍(lán)圖已?繪，戰(zhàn)鼓?已響。航?建鐵軍定?將不負(fù)使?命，再譜?新篇，共?同創(chuàng)造昆?侖公司美?好的明天?。施工?員年度工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?二）時?光飛逝，?不知不覺?地度過了?二十多年?的建設(shè)工?程施工人?員的工作?生涯。我?從___?_涉及建?筑工程工?作以來，?我在項目?部經(jīng)過實?習(xí)后擔(dān)任?施工人員?工作，多?年來從事?獨立的建?筑工程施?工人員工?作，有條?不紊的完?成，深受?項目部上?下管理人?員的信任??；叵肫?近幾年施?工人員工?作中忙碌?收獲，簡?要總結(jié)這?幾年的工?作一、?工程質(zhì)量?控制作?為工程技?術(shù)人員，?不僅需要?運用大量?的專業(yè)知?識，還需?要現(xiàn)場經(jīng)?驗和必要?的業(yè)務(wù)能?力支配和?調(diào)整班級?。這幾年?工地質(zhì)量?管理工作?使我受益?匪淺。預(yù)?先管理，?預(yù)防和消?除施工危?險。工程?開工前，?全面熟悉?施工圖紙?，參加設(shè)?計院圖紙?會審活動?，工程實?際按照國?家質(zhì)量檢?驗規(guī)范的?要求編制?特別施工?方案、質(zhì)?量技術(shù)提?交卡，參?與認(rèn)真認(rèn)?真的領(lǐng)導(dǎo)?班子的工?作。做?好工作監(jiān)?督工作，?發(fā)現(xiàn)和糾?正工程中?存在的問?題，全面?檢查工程?質(zhì)量，及?時提出和?糾正工程?中發(fā)生的?問題。對?特殊工程?施工技術(shù)?施工進(jìn)行?全過程跟?蹤檢查，?確保各工?程合格，?與項目部?土建技術(shù)?人員協(xié)作?巡檢解決?混凝土澆?筑過程中?發(fā)生的各?種情況，?及時加以?修改，確?保各環(huán)節(jié)?的施工質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?通過本人?的獻(xiàn)身性?職務(wù)檢查?和嚴(yán)格的?質(zhì)量管理?，各工程?環(huán)節(jié)得到?公司領(lǐng)導(dǎo)?的表揚，?并指導(dǎo)兄?弟項目部?管理人員?學(xué)習(xí)。?本人事后?總結(jié)分析?發(fā)生的施?工問題，?督促工作?繼續(xù)改進(jìn)?。每天施?工結(jié)束后?，對施工?過程在今?后容易發(fā)?生的問題?和施工過?程中找到?理想的地?方，參加?每周寫施?工日記的?監(jiān)理例會?、項目部?例會和每?月業(yè)主協(xié)?商會，總?結(jié)如何做?好工作確?保實際成?果，按照?不斷提高?個人業(yè)務(wù)?水平的時?間向公司?提交周報?、月報，?認(rèn)真反映?現(xiàn)場存在?的質(zhì)量問?題和公司?需要協(xié)調(diào)?解決的問?題，將公?司和項目?部有機地?結(jié)合起來?。通過?自身的持?續(xù)學(xué)習(xí)，?本人對現(xiàn)?場施工的?各個環(huán)節(jié)?都有了明?確的想法?。本人更?是兢兢業(yè)?業(yè)的工作?，放棄個?人的休息?時間，盡?職盡責(zé)的?檢查管理?，及時糾?正施工中?存在的問?題，在本?工程中做?出重要貢?獻(xiàn)，受到?甲方監(jiān)理?的認(rèn)可和?好評。?二、工程?竣工圖的?編制熟?悉現(xiàn)場實?際施工內(nèi)?容，有助?于將行業(yè)?集團(tuán)發(fā)生?的變更（?包括圖紙?審查問題?、設(shè)計變?更通知、?工程業(yè)務(wù)?聯(lián)絡(luò)書）?內(nèi)容整理?成成品圖??？⒐D?具體反映?了實際施?工內(nèi)容具?有追溯性?，為未來?決算和竣?工提供資?料依據(jù)。?三、努?力學(xué)習(xí)，?提高自己?的修養(yǎng)?隨著時間?的推移，?技術(shù)的不?斷進(jìn)步，?我感覺知?識的匱乏?將影響今?后的工作?效果，我?利用業(yè)余?時間，閱?讀大量的?專業(yè)書籍?，探討學(xué)?習(xí)新技術(shù)?新發(fā)明，?與此同時?，我?guī)?本項目部?的其他管?理人員一?起學(xué)習(xí)專?業(yè)知識，?從基礎(chǔ)基?本知識開?始學(xué)習(xí)，?讓技術(shù)員?和我一起?學(xué)習(xí)新規(guī)?范新標(biāo)準(zhǔn)?新工藝，?不斷提高?他們的專?業(yè)素質(zhì)，?使本項目