工程技術(shù)研究中心管理制度

第第10頁工程技術(shù)爭論中心治理制度匯編為了標(biāo)準(zhǔn)湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭論中心〔以下簡稱工程爭論中心〕治理，依據(jù)《常德市工程技術(shù)爭論中心暫行治理方法》相關(guān)規(guī)定與本工程爭論中心專家指導(dǎo)委員會意見，特制訂本治理條例。一、總則湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭論中心為面對全國開放科研機構(gòu)，掛靠在湖南飛沃能源科技，并作為工程爭論中心主管部門。二、治理體制實行專家指導(dǎo)委員會下中心主任負(fù)責(zé)制。工程爭論中心設(shè)主任1名，副主任1名，主任由工程爭論中心總負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)，副主任由〔 〕擔(dān)當(dāng)。工程爭論中心實行主任負(fù)責(zé)制中心主任對工程爭論中心日常技術(shù)活動與行政治理梯隊建設(shè)、資源治理等工程全面負(fù)責(zé)。中心副主任幫助主任治理某個方面工作。工程爭論中心下設(shè)辦公室，其主要職責(zé)是處理中心日常行政事物，負(fù)責(zé)科研工程工程爭論中心治理。辦公室設(shè)主任一名，由工程爭論中心主任任命。工程爭論中心設(shè)立專家指導(dǎo)委員會，專家指導(dǎo)委員會由國內(nèi)外在崗技術(shù)、工程專家與治理專家組成。專家指導(dǎo)委員會主要職責(zé)：專家指導(dǎo)委員會設(shè)立主任1名，副主任1名，委員4人。5．工程爭論中心下設(shè)職能部門，職務(wù)部門下設(shè)技術(shù)小組，其主要職責(zé)是以公司進展方向為主導(dǎo)，協(xié)作爭論開發(fā)。三、建設(shè)及爭論經(jīng)費在對現(xiàn)有儀器設(shè)備資源統(tǒng)一優(yōu)化配置根底上，湖南飛沃能源科技公司依科研打算購置相應(yīng)設(shè)備。工程爭論中心設(shè)立開放基金。工程爭論中心樂觀鼓舞爭論人員申請其它專項爭論經(jīng)費，并樂觀鼓舞爭論人員及企業(yè)開展合作爭論與開發(fā)。工程爭論中心工程實行工程組長負(fù)責(zé)制，由中心開放基金資助工程，其經(jīng)費使用范圍應(yīng)符合本爭論中心基金使用有關(guān)規(guī)定。四、爭論人員工程爭論中心人員由專職爭論、技術(shù)與治理人員，專家指導(dǎo)委員會成員與博士組成。專家指導(dǎo)委員成員來工程爭論中心工作期間，由湖南飛沃能源科技供給生活條件。匯編一：湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭論中心治理條例一、宗 旨將工程爭論中心建設(shè)成為湖南省在風(fēng)電發(fā)電領(lǐng)域方面具有較高技術(shù)水平，能發(fā)揮帶頭作用，對外開放科學(xué)爭論、人才培育與技術(shù)溝通中心。二、爭論方向與目標(biāo)爭論方向：機器人視覺、AGV智能物流小車、自動在線測量、RFIDMES爭論目標(biāo)：著力打造“智能制造”先進制造體系，向工業(yè)4.0，獵取關(guān)鍵技術(shù)與自主學(xué)問產(chǎn)權(quán)，為公司進展供給重要技術(shù)支撐，提高公司技術(shù)持續(xù)創(chuàng)力氣。三、運行及治理體制工程爭論中心主管部門為湖南飛沃能源科技。工程爭論中心實行“開放、流淌、聯(lián)合、競爭“運行機制。四、組織機構(gòu)11作。工程爭論中心設(shè)立專家指導(dǎo)委員會，是工程爭論中心技術(shù)權(quán)威與工程應(yīng)用等方面具有較高造詣專家組成。專家指導(dǎo)委員會由6人組1人，副主任11工程與其它課題，評估檢查課題進展?fàn)顩r，組織技術(shù)溝通、專利申請與成果評審等。專家指導(dǎo)委員會一般每年召開一次全體會議。五、開放方式工程爭論中心實行對國內(nèi)外開放，協(xié)作共用。工程爭論中心依據(jù)科爭論工作實際狀況公布工程爭論中心開放工作。工程爭論中心歡送國內(nèi)外專家、同行來工程爭論中心進展合作爭論或自帶課題〔經(jīng)費〕來工程爭論中心進展?fàn)幷摴ぷ?。工程爭論中心樂觀制造條件，及國內(nèi)外有關(guān)單位與院校合作，培育高級爭論人才。工程爭論中心為來中心進展工作國內(nèi)外專家、同行盡可能供給便利條件，促進工程爭論中心對外開放與出成果、出人才。六、科研打算治理國內(nèi)外專家、科技工作者，均可按工程爭論中心規(guī)定程序(另定)課題爭論周期一般為一至三年。工程爭論中心在開放爭論課題立項上實行公開公正競爭，工程爭論中心負(fù)責(zé)承受、初審各課題申請。初審?fù)ㄟ^課題，提交工程爭論中心專家指導(dǎo)委員會審定后，由工程爭論中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。工程爭論中心實行課題組長負(fù)責(zé)制，課題組長直接對工程爭論中年應(yīng)填報課題“執(zhí)行狀況年報”報工程爭論中心。工程爭論中心擔(dān)當(dāng)國家、部門及其它各類課題，均歸口由工程爭論中心治理。七、科研經(jīng)費治理工程爭論中心主要經(jīng)費來源為科研事業(yè)費(包括工程爭論中心運行經(jīng)費與爭論經(jīng)費)。工程爭論中心將樂觀開拓渠道，努力爭取國內(nèi)外各方面支持，籌集爭論經(jīng)費。工程爭論中心爭論經(jīng)費實行獨立核算。爭論經(jīng)費按科研課題一次核定，分年撥付。雙重資助科研課題，工程爭論中心核給預(yù)算差額局部。爭論經(jīng)費使用范圍、工程爭論中心大型周密儀器設(shè)備使用收費方法、爭論經(jīng)費結(jié)余處理等具體規(guī)定，依據(jù)實際狀況另行制定。工程爭論中心擔(dān)當(dāng)國家、部門及其它各類課題爭論經(jīng)費，均由工程爭論中心財務(wù)處統(tǒng)一治理，參照《工程爭論中心財務(wù)治理制度》。八、科研成果治理工程爭論中心資助爭論課題取得成果(結(jié)果)，發(fā)表論文時，著工題，可并著工程爭論中心名及完成者單位名。論文發(fā)表前，要報經(jīng)工程爭論中心批閱。工程爭論中心資助及局部資助爭論課題，取得成果歸工程爭論中得成果歸完成者所在單位全部。工程爭論中心資助與局部資助爭論工程完成后，由工程爭論中專材料由工程爭論中心存檔備查。工程爭論中心取得成果，由其依托單位統(tǒng)一歸口報請上級各項成果嘉獎。九、附則本條例由湖南飛沃能源科技負(fù)責(zé)解釋。工程爭論中心可依據(jù)本條例，制定有關(guān)其它治理方法、規(guī)定。條例一、專家指導(dǎo)委員會性質(zhì)與任務(wù)湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭論中心(以下簡稱工程爭論中心)動、年度工作，審批開放課題。二、專家指導(dǎo)委員會組成專家指導(dǎo)委員會實行聘任制，每屆任期〔〕年。專家指導(dǎo)委員會，是工程爭論中心技術(shù)權(quán)威與指導(dǎo)機構(gòu)。專家指1人，副主任1人，學(xué)術(shù)委員3人，常務(wù)秘書1人。專家指導(dǎo)委員會正、副主任由湖南飛沃能源科技選拔推舉，正、副主任報請董事會批準(zhǔn)并聘任，常務(wù)秘書、委員均由湖南飛沃能源科技聘任。三、技術(shù)活動專家指導(dǎo)委員會一般每年召開一次全體會議，實施對工程爭論中它課題，評估檢查課題進展?fàn)顩r，組織技術(shù)溝通、專利申請與成果評審等事宜。遇工作需要時，專家指導(dǎo)委員會可召開臨時會議。治理方法為了標(biāo)準(zhǔn)湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭論中心(以下簡稱工程爭論中心)科技爭論打算與成果治理工作，更好地促進出成果、出人才，依據(jù)《湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭論中心治理條例》與湖南飛沃能源科技有關(guān)規(guī)定，特制定本方法。一、科研打算治理1-31、課題申請、確定程序國內(nèi)外凡從事風(fēng)電領(lǐng)域及相關(guān)科爭論科技工作者，均可申請工程寄送工程爭論中心。工程爭論中心承受開放爭論課題申請后，對各申請進展初步審查，初審合格，交由爭論中心專家指導(dǎo)委員會做進一步審定。爭論中心專家指導(dǎo)委員會負(fù)責(zé)對通過初審課題申請進展審議，按多數(shù)原則打算資助課題，交由爭論中心主任批準(zhǔn)執(zhí)行。工程爭論中心依據(jù)工作需要，在征得專家指導(dǎo)委員會同意后，可直接組織少數(shù)具有進展前途術(shù)水平較高爭論課題。為鼓舞青年科技人員獻身科爭論事業(yè)，工程爭論中心將優(yōu)先考慮青年科技人員課題申請。2、課題打算治理工程爭論中心實行課題組長負(fù)責(zé)制。課題組長全權(quán)負(fù)責(zé)科研工程實施與科研經(jīng)費使用。課題打算一經(jīng)批準(zhǔn)，課題組長要及工程爭論中心簽訂科研課題合勢、主要爭論內(nèi)容及關(guān)鍵技術(shù)、承受技術(shù)路線及試驗方法、科學(xué)爭論分階段目標(biāo)與最終成果、所需經(jīng)費及開支范圍等。課題執(zhí)行過程中，課題組須在年初向爭論中心編報年度爭論打算并視具體狀況追究責(zé)任。爭論中心專家指導(dǎo)委員會開會期間，課題組長有義務(wù)到會向?qū)＜抑笇?dǎo)委員會匯報有關(guān)科研實施狀況。科研課題完畢后，課題組長要按規(guī)定編報課題爭論總結(jié)材料，提交爭論工作總結(jié)報告(論文)與經(jīng)費決算，歸檔技術(shù)資料。課題組長有義務(wù)提交爭論中心建立健全科研課題所需技術(shù)檔案。二、科研成果治理1、科研成果歸屬須交工程爭論中心原文存檔。工程爭論中心全額資助及局部資助爭論課題，取得成果歸工程爭論項爭論在工程爭論中心進展。工程爭論中心全額資助與局部資助爭論工程完成后，由工程爭論關(guān)材料由工程爭論中心存檔備查。工程爭論中心取得成果，歸口依托單位統(tǒng)一報請上級各項成果獎勵。當(dāng)具備有條件時，工程爭論中心將建立嘉獎基金，對在工程爭論中心進展科爭論，并取得顯著成果科技人員賜予嘉獎。例為標(biāo)準(zhǔn)常德市工程技術(shù)爭論中心〔工程爭論中心〕開放基金使用治理，特制訂本條例。工程爭論中心開放基金主要來自上級主管部門撥發(fā)科研工程費開放課題，?？顚Ｓ?。一、開放課題申請對象1、凡具有中級職稱以上〔含中級〕國內(nèi)外風(fēng)電領(lǐng)域及相關(guān)科科研人員；2、依據(jù)工作需要，應(yīng)工程爭論中心邀請來參與課題爭論人員；3、自帶課題〔經(jīng)費〕來工程爭論中心工作科研人員。二、開放課題申請、立項1、工程爭論中心每年〔〕月份安排下一年度開放基金工程申請工作。2、對于符合條件申請者，須按申請書格式認(rèn)真填寫與申報。3、開放課題申請完畢后，進展初審。初審?fù)戤吅?，工程爭論中及?jīng)費，遇特別狀況不能召開會議時，可承受通訊方式進展評審。4、每年底以前由工程爭論中心發(fā)出通知，獲準(zhǔn)資助課題負(fù)責(zé)人填寫工程任務(wù)書，并辦理有關(guān)立項手續(xù)。三、開放基金使用范圍1、及獲資助工程直接有關(guān)爭論費用，如材料費、加工費、試驗費、水電費、差旅費、消耗品購置費、小型儀器設(shè)備費等。2、及獲資助工程直接有關(guān)學(xué)術(shù)活動費，調(diào)研費，資料論文打印20%。3、客座人員來中心交通、住宿及生活補貼等費用。4、工程爭論中心公共性開支、大型設(shè)備維護運轉(zhuǎn)費、業(yè)務(wù)治理5%。510%。6、工程爭論中心工作人員崗位補貼、科研津貼等，占基金總額5%。7、工程工作人員嘉獎津貼。四、開放基金使用及治理方法1、課題完成期限一般為1-3年〔具體期限按獲準(zhǔn)資助課題批準(zhǔn)書規(guī)定為準(zhǔn)〕，必需持續(xù)較長時間重大課題，可分階段申請。資助工程基金一次核定，分期下?lián)堋?、每個獲準(zhǔn)工程，經(jīng)費使用權(quán)由工程負(fù)責(zé)人把握，限額使用。3100%撥給獲得資助單位。4、本年度批準(zhǔn)工程基金完畢可結(jié)轉(zhuǎn)到下年度使用。工程完畢后所余經(jīng)費、原材料、儀器器材等一律交工程爭論中心，工程爭論中心將依據(jù)結(jié)余狀況給工程組成員適當(dāng)嘉獎。5、如檢查覺察爭論工程中斷或無法進展，無正值理由未按規(guī)定導(dǎo)委員會。6、對于違反開放基金治理條例經(jīng)費開支，工程爭論中心有權(quán)制止并追究當(dāng)事人責(zé)任。五、開放基金課題與成果治理1、凡由本工程爭論中心資助開放基金課題，每年度必需按年度打算提交執(zhí)行狀況報告，按課題性質(zhì)不同，同時提交學(xué)術(shù)論文，爭論報告或試驗工作階段小結(jié)。2、課題完畢后，必需向工程爭論中心提交爭論工作總結(jié)，學(xué)術(shù)論文或報告，課題工作過程中原始資料、檔案及名目。3、在工程爭論中心檢查課題進展?fàn)顩r時，覺察未完成打算或原課題有問題時，工程爭論中心有權(quán)臨時中止或取消基金資助。4、工程爭論中心每年評比出一項特別優(yōu)秀爭論成果，并納入下一次資助打算，優(yōu)先獲得滾動資助。5、鼓舞外單位及工程爭論中心有關(guān)爭論人員聯(lián)合申請本工程爭論中心開放基金課題，爭論成果共享。6、獲工程爭論中心基金資助課題，爭論成果公開發(fā)表時應(yīng)注明“湖南飛沃能源科技公司工程爭論中心基金資助”。1、湖南飛沃能源科技工程爭論中心堅持以全心全意為公司內(nèi)外科技工作者效勞為宗旨，熱忱歡送公司內(nèi)外科技工作者攜帶工程、產(chǎn)品開發(fā)等工作。2、在保證完成科研工作任務(wù)同時，工程爭論中心樂觀為社會供給樣品檢測、科技開發(fā)等效勞。3、工程爭論中心開放、效勞目是發(fā)揮儀器、設(shè)備社會效益，為了便于治理適當(dāng)收取合理費用，用于儀器設(shè)備易損部件更換，試劑、材料與標(biāo)樣消耗，以及儀器、設(shè)備常規(guī)養(yǎng)護與修理等。4、工程爭論中心儀器、設(shè)備實行“統(tǒng)一治理、公共使用”制度，5、工程爭論中心內(nèi)外科技人員攜帶工程與經(jīng)費在工程爭論中心進展?fàn)幷摴ぷ魃暾?、審批程序是：申請人填寫《湖南飛沃能源科技工程技術(shù)爭論中心開放申請表》一式兩份；工程爭論中心依據(jù)有關(guān)規(guī)定與工程爭論中心具體狀況，對申請人爭論課題意義、目標(biāo)、內(nèi)容、時間進展審議；主管工程爭論中心領(lǐng)導(dǎo)審批；工程爭論中心將在一周內(nèi)將審批結(jié)果通知申請者本人。6、獲準(zhǔn)在工程爭論中心從事爭論人員，應(yīng)能夠較嫻熟地使用相關(guān)儀器、設(shè)備，并擔(dān)當(dāng)試驗所需有關(guān)材料、試劑、標(biāo)樣與儀器設(shè)備易損耗零部件費用。7、在課題完畢時，爭論人員應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，按時向工程爭論加蓋公章，一份由工程爭論中心存檔，另一份寄爭論者所在單位〔部門〕。8、各類爭論人員在工程爭論中心工作期間，應(yīng)嚴(yán)格遵守工程爭論中心及工程爭論中心有關(guān)規(guī)章制度，承受工程爭論中心治理。9、對于大型、貴重、周密儀器，爭論人員使用前應(yīng)經(jīng)工程爭論中心有關(guān)治理人員同意，并當(dāng)面檢查儀器、設(shè)備工作是否正常，假設(shè)儀器工作正常，方可使用。使用完畢后，應(yīng)經(jīng)治理人員檢查，在確認(rèn)儀器完好無損、并據(jù)實填寫使用檔案后，使用者方可離開。10工程爭論中心加附注說明，名稱為“湖南飛沃能源科技工程爭論中心”。11、工程爭論中心為工程爭論中心內(nèi)外其它單位或個人供給檢測及其它效勞程序是：申請人及具體負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備治理與使用人員就試驗內(nèi)容、時間進展協(xié)商；依據(jù)協(xié)商結(jié)果，填寫儀器設(shè)備使用申請單一式兩份，一份由部門保管，另一份交辦公室留存；按有關(guān)程序與規(guī)定交費；工程爭論中心主任審批并簽署意見。12、儀器設(shè)備對外效勞應(yīng)先預(yù)交效勞費用總額50%，交費程序工程、收費標(biāo)準(zhǔn)另行制定。13、工程爭論中心負(fù)責(zé)儀器、設(shè)備治理與使用單位與人員，必需爭論人員工作。確因缺乏試劑、標(biāo)樣、方法或儀器等緣由臨時不能供給開放效勞，應(yīng)向效勞對象急躁說明，通過彼此溝通、相互協(xié)商、共同努力早日解決問題。14、本方法解釋權(quán)歸工程爭論中心。匯編六：工程爭論中心儀器設(shè)備治理制度1、工程爭論中心儀器設(shè)備實行統(tǒng)一治理、公共使用制度，工程爭論中心設(shè)專人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備，特別是大型儀器設(shè)備治理、養(yǎng)護、操作。2、工程爭論中心全部爭論人員有權(quán)使用工程爭論中心各種儀器設(shè)備，任何爭論人員或課題組不得以任何理由占有儀器設(shè)備。3、工程爭論中心爭論人員使用大型、貴重、周密儀器前，應(yīng)經(jīng)有關(guān)治理人員同意，并當(dāng)面檢查儀器、設(shè)備是否正常，假設(shè)儀器工作正常，方可使用。使用完畢后，應(yīng)經(jīng)治理人員檢查，在確認(rèn)儀器完好無損、并據(jù)實填寫使用檔案后，使用者方可離開。4、儀器設(shè)備要建立總賬與各分室賬，治理人員每年及各分室核查賬物，做到賬、物、卡以及數(shù)據(jù)庫完全相符。對于進儀器設(shè)備要準(zhǔn)時建卡入賬，定位存放。5、大型、周密、貴重儀器設(shè)備必需按規(guī)定定期檢查，不得“帶病”工作，覺察故障應(yīng)準(zhǔn)時報告，以便組織修理。6、為保證明驗結(jié)果準(zhǔn)確牢靠，全部周密量具均需定期工程爭論中心準(zhǔn)，不合格者不能使用。7、本工程爭論中心設(shè)備一般不許借出，各分室互借要進展登記。室治理員治理，借出要登記并按時歸還8、儀器確已損壞，無法修復(fù)時，邀請有關(guān)專家進展報廢鑒定，填寫儀器報廢單，經(jīng)主任批準(zhǔn)后，按資產(chǎn)治理權(quán)限上報。匯編七：工程爭論中心儀器設(shè)備使用治理制度1、儀器設(shè)備日常治理由儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人具體實施，包括儀器設(shè)備驗收、使用操作、功能開發(fā)、維護修理，辦理借用手續(xù)，建立、健用、維護等方面進展培訓(xùn)與監(jiān)視，對保管、使用、維護不當(dāng)個人提出意見，對不聽勸告者作停頓其使用權(quán)，造成損失者予以懲罰等。2、大型儀器使用設(shè)備使用要嚴(yán)格執(zhí)行使用培訓(xùn)制度，使用人在使用大型儀器設(shè)備前要簽定《儀器使用許可證及使用責(zé)任書》，使用中小型儀器要經(jīng)過儀器負(fù)責(zé)人認(rèn)定能夠獨立使用前方可進展操作。3、使用人在借用儀器前要認(rèn)真辦理借用手續(xù)，填寫登記表，登借用日期、歸還日期，收費設(shè)備還要寫明使用機型，分析設(shè)備要寫明對不辦理續(xù)借手續(xù)者，治理員有權(quán)索回設(shè)備。4還，假設(shè)有問題，使用人必需寫下書面報告?zhèn)浒浮?、任何儀器設(shè)備在使用過程中均不準(zhǔn)私自拆卸，對未經(jīng)治理人過程中造成非正常損壞，當(dāng)事人要擔(dān)當(dāng)確定經(jīng)濟責(zé)任。6、借用人確定不許把儀器設(shè)備轉(zhuǎn)借他人。工程爭論中心將對轉(zhuǎn)任，并賠償經(jīng)濟損失。7、工程爭論中心儀器設(shè)備儀器因科研試驗需要借出工程爭論中心外時，需經(jīng)工程爭論中心主任批準(zhǔn)，借用時間原則上不超過一周。歸還儀器時負(fù)責(zé)人應(yīng)對儀器進展檢驗，確認(rèn)完好無缺，如有損壞，借用人員應(yīng)擔(dān)當(dāng)儀器修理費用。8向工程爭論中心主任申報所需易損、易耗及備件狀況。9、儀器設(shè)備消滅故障，治理員要準(zhǔn)時修理，不能自己修理時要準(zhǔn)時聯(lián)工程中心廠家進展修理。不得無故拖延，以保證儀器完好率。10、儀器設(shè)備在使用過程中發(fā)生重大事故時，有關(guān)人員應(yīng)保存故發(fā)生經(jīng)過寫成書面報告，待工程爭論中心處理。11、儀器設(shè)備各項資料隨儀器保存，有多份資料時要交由資料治理員統(tǒng)一存放。使用者在使用這些資料時，不能帶出室外，閱讀后須放回原處。匯編八：工程爭論中心儀器設(shè)備購置、登帳報銷程序為了加強物資治理，便利工程爭論中心設(shè)備購置及治理特制定本方法。1、每年年初，工程爭論中心依據(jù)工程爭論中心建設(shè)規(guī)劃與本年度建設(shè)及局部重點科研工程需要，經(jīng)爭論確定本年度設(shè)備購置打算。度具體設(shè)備購置打算。2、打算確定后，依據(jù)輕重緩急，樂觀考察、選型、談判，依據(jù)工程爭論中心選購招議標(biāo)程序進展選購。3、設(shè)備購置后，各工程爭論中心要樂觀安裝調(diào)試、組織驗收。習(xí)，以盡快發(fā)揮儀器效益。4、設(shè)備運行正常、驗收完畢后，由治理人員比照儀器銘牌或說(800經(jīng)工程中心領(lǐng)導(dǎo)簽字后，到資產(chǎn)處、科研處、財務(wù)處辦理登帳，3010備卡時，要認(rèn)真比照儀器銘牌填寫，不能發(fā)生過失或自行改動。報銷完畢后，工程爭論中心要準(zhǔn)時記帳并輸入計算機。5、用科研課題費、啟動費等購置設(shè)各，由課題組長或業(yè)務(wù)副主心全部。驗收、報銷、登帳手續(xù)及上述方法一樣。假設(shè)不是放在工程爭論中心使用，治理人由使用人填寫，歸辦公室治理，由辦公室物資治理人記賬并保管設(shè)各卡。匯編九：工程爭論中心儀器設(shè)備損壞〔遺失〕賠償制度1、在發(fā)生損壞、遺失儀器設(shè)備事故后，應(yīng)快速查明狀況與緣由，妥當(dāng)處理，并上報工程爭論中心。2、由技術(shù)人員、治理人員與領(lǐng)導(dǎo)組成事故鑒定小組查證：凡屬責(zé)任事故，當(dāng)事人要擔(dān)當(dāng)責(zé)任與經(jīng)濟賠償；凡屬非責(zé)任事故，可以不賠償，但要爭論事故成因，防止再次發(fā)生。3、計算經(jīng)濟賠償時可考慮以下狀況：〔1〕損壞、遺失零配件，只計算零配件損失價值；〔2〕局部損壞可以修復(fù)，只計算修理費；〔3〕損壞后質(zhì)量顯著下降，但仍能使用，應(yīng)按其質(zhì)量下降程度酌情計算損失價值；〔4〕損壞或遺失儀器設(shè)備一般可按舊程度合理折舊。4、賠償費歸還期一般不得超過半年，假設(shè)賠償金額較大，賠償責(zé)任事故，應(yīng)依據(jù)各人責(zé)任大小與生疏態(tài)度分別擔(dān)當(dāng)賠償費。5、賠償費收入只能作為修理或補充儀器設(shè)備經(jīng)費。匯編十：工程爭論中心儀器設(shè)備借用制度1、工程爭論中心儀器、設(shè)備一般不予外借，特別狀況須經(jīng)工程備必需有該單位證明、負(fù)責(zé)人簽字，并交設(shè)備儀器選購價值押金。2、借到外單位儀器設(shè)備，原則上依據(jù)每天收取1%-5%租金，所得款項用作儀器、設(shè)備養(yǎng)護與修理。3、儀器、設(shè)備借用期限一般為兩個星期，到期續(xù)借需辦理續(xù)借手續(xù)，逾期不還，有權(quán)加收兩倍以上租金，且準(zhǔn)時追回。4、借用儀器設(shè)備單位負(fù)責(zé)借出儀器設(shè)備維護，保證按期歸還，制度賜予賠償。5、器設(shè)備借出前應(yīng)進展必要技術(shù)測試，且提出維護留意事項,借用單位應(yīng)注明借用單位、借用人、儀器設(shè)備名稱、借出及歸還日期、借用單位 號碼，以便于催還。6、本工程爭論中心人員借用儀器、設(shè)備要進展登記，負(fù)責(zé)保管好并按期歸還。匯編十一：工程爭論中心安全衛(wèi)生守則一、試驗人員必需執(zhí)行安全制度、加強安全教育、遵守安全法規(guī)、承受安全檢查監(jiān)視。二、工程爭論中心要常常保持干凈衛(wèi)生，做到地面、桌面、設(shè)備三清潔。三、建立防火、防盜、防爆、防氣與水源泄漏等安全崗位責(zé)任制;覺察隱患準(zhǔn)時報告有關(guān)部門，實行安全措施。四、安全用電，嚴(yán)禁任意更換電器設(shè)備接插器件；工程爭論中心內(nèi)不準(zhǔn)亂拉亂接用電電線。五、工程爭論中心工作人員每天下班前必需檢查滅火器、門、值班人員覺察特別狀況時應(yīng)準(zhǔn)時處理與報告。六、工程爭論中心對易燃、易爆、劇毒與放射性等高危物品實行專人、專庫、專帳治理，其使用應(yīng)做到“專人審批，限量發(fā)放，跟蹤使用，嚴(yán)格記載，余量收回”。嚴(yán)格遵守對易燃、易爆、劇毒試劑使用保管制度。七、必需遵守儀器操作規(guī)程，大型周密儀器在啟動運行時，應(yīng)作崗位，以防意外事故發(fā)生。八、進入工程爭論中心、禁帶火種。工程爭論中心內(nèi)嚴(yán)禁抽煙、嘩與嘻鬧。九、工作時間，本室工作及試驗人員，一律不得任憑帶外來人客；不準(zhǔn)帶小孩。十、工程爭論中心鑰匙，不得自行復(fù)制及更換門鎖，鑰匙持有者應(yīng)對工程爭論中心安全負(fù)責(zé)?；鹁?119匯編十二：工程爭論中心日常工作治理條例第一條在工程爭論中心工作習(xí)人員必需聽從工程爭論中心治理，遵守工程爭論中心有關(guān)規(guī)章制度。其次條初到工程爭論中心工作習(xí)人員要習(xí)工程爭論中心有關(guān)規(guī)章制度，并自覺遵守。第三條工程爭論中心開放時間為：工程爭論中心規(guī)定上班工作時間，具體隨湖南飛沃能源科技公司作息時間。第四條工程爭論中心設(shè)有專職試驗員，負(fù)責(zé)工程爭論中心儀器設(shè)備治理使用、財產(chǎn)治理、安全治理、考勤治理、試驗臺搭建等，工作中有關(guān)事宜需及相應(yīng)人員聯(lián)工程中心。第五條為便于治理，提高治理效率與使用效益，工程爭論中心設(shè)備實行統(tǒng)一治理，全部設(shè)備，未經(jīng)保管人同意，不得任意將儀器拆卸、帶出工程爭論中心外使用或轉(zhuǎn)借使用。第六條保持工程爭論中心干凈與衛(wèi)生是每個人責(zé)任。每天工作要準(zhǔn)時去除，臨時有用東西要堆放整齊，不得順手亂扔廢棄物。第七條工程爭論中心內(nèi)不得大聲喧嘩影響他人工作，不能在室內(nèi)吸煙，不能任憑將及工程爭論中心無關(guān)人帶入工程爭論中心。第八條對違反本規(guī)定人員，工程爭論中心有權(quán)賜予適當(dāng)處理。匯編十三：工程爭論中心財產(chǎn)治理制度第一條工程爭論中心財產(chǎn)屬公有財產(chǎn)，人人必需疼惜使用。其次條工程爭論中心財產(chǎn)由工程爭論中心進展治理。第三條工程爭論中心設(shè)財產(chǎn)治理員，負(fù)責(zé)統(tǒng)一治理儀器設(shè)備固定資產(chǎn)卡片及賬目。第四條工程爭論中心儀器設(shè)備實行儀器設(shè)備負(fù)責(zé)人制度，由專人保管，其職責(zé)為對購置儀器設(shè)備到貨驗收，儀器設(shè)備使用、維護及出借，建立必要安全操作規(guī)程，并保證儀器設(shè)備完好率。第五條凡購置儀器設(shè)備，單價在100并做到先建帳、卡，后報銷；還應(yīng)做到負(fù)責(zé)準(zhǔn)時驗收，并有驗收記錄退換，以防偽劣產(chǎn)品流入工程爭論中心。第六條單價在800并建立領(lǐng)用登記制度，由專人負(fù)責(zé)治理。第七條凡購置家具，單價在100到先到財產(chǎn)治理員處登記建帳，后報銷；第八條凡無法連續(xù)使用儀器設(shè)備應(yīng)準(zhǔn)時向財產(chǎn)治理員提出報廢申請，報工程爭論中心設(shè)備資產(chǎn)處審批。第九條由于責(zé)任事故，造成儀器設(shè)備損壞，要追究使用人責(zé)任直至賠償。匯編十四：工程爭論中心工作人員培訓(xùn)制度1、工程爭論中心治理人員都必需依據(jù)自己工作性質(zhì)，努力精通本專業(yè)有關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)，以自為主，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。2、依據(jù)工程爭論中心工作要求，有打算地安排有關(guān)人員短期脫產(chǎn)進修習(xí)，樂觀參與國內(nèi)外相關(guān)術(shù)活動。31-24、鼓舞工程爭論中心工作人員樂觀參與外語與計算機培訓(xùn)班，工程爭論中心全體工作人員要求都能較嫻熟地使用外語與計算機。匯編十五：工程爭論中心工作人員治理制度1、工程爭論中心全部工作人員應(yīng)愛崗敬業(yè)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，做好本職工作，并不斷加強習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，準(zhǔn)時俱進。2、工程爭論中心實行人員上班考勤制度，設(shè)專職考勤人員，本事先向有關(guān)負(fù)責(zé)人與考勤員請假。3、工程爭論中心負(fù)工作人員不得以任何個人理由拒絕為爭論人人員急躁說明，通過彼此溝通、相互協(xié)商、共同努力解決問題。4、固定爭論人員在從事課題爭論同時，應(yīng)發(fā)揚團結(jié)協(xié)作與無私奉獻精神，急躁細(xì)致、熱忱周到地樂觀協(xié)作流淌爭論人員工作。5、每年年末工程爭論中心依據(jù)工作人員業(yè)績進展年終總結(jié)與考評，對工作業(yè)績突出者賜予表揚與嘉獎。匯編十六：工程爭論中心人員職責(zé)一、工程爭論中心主任職責(zé)1、在湖南飛沃能源科技公司指導(dǎo)與直接領(lǐng)導(dǎo)下，主持工程爭論算、工程爭論中心利用、設(shè)備購置等年度工作打算與有關(guān)規(guī)章制度，并認(rèn)真組織實施與檢查。2、領(lǐng)導(dǎo)、組織與科研工作，保證工程爭論中心正常開放與運行。3、負(fù)責(zé)工程爭論中心年度工作總結(jié)，定期向上級有關(guān)部門與工程爭論中心請示與匯報工作。4、組織本工程爭論中心固定爭論人員、流淌爭論人員申請、執(zhí)行各級縱向與橫向爭論課題。5、合理調(diào)配工作人員，組織考核與培訓(xùn)，提高工程爭論中心固定爭論人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。6、關(guān)心工程爭論中心科研人員，特別是流淌爭論人員科研、學(xué)習(xí)與生活，為他們制造良好工作環(huán)境。7、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備、財務(wù)、安全與衛(wèi)生等治理工作。8、主持專家指導(dǎo)委員會日常工作。9、負(fù)責(zé)工程爭論中心室精神文明建設(shè)與工作人員思想政治教育工作。二、固定爭論人員職責(zé)1、生疏本科領(lǐng)域爭論動態(tài)與進展方向，依據(jù)爭論任務(wù)要求，樂觀、主動、認(rèn)真地開展各項爭論工作。2、嫻熟把握本崗位設(shè)備性能與使用方法，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3、真實、清楚、完整地記錄爭論過程中測試數(shù)據(jù)與現(xiàn)象，對所擔(dān)當(dāng)爭論工作正確性與真實性負(fù)責(zé)。4、樂觀參及申報各級各類爭論課題。5、幫助與協(xié)作外來爭論人員工作。6、樂觀參及各項術(shù)活動、技術(shù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。三、工程爭論中心技術(shù)人員崗位職責(zé)1、工程爭論中心技術(shù)人員應(yīng)忠于黨教育事業(yè)，做好工治理規(guī)定，努力完成自己本職工作。2、嫻熟把握工程爭論中心各項機械原理與技術(shù)，嫻熟把握設(shè)備使用方法，能修理所在工程爭論中心設(shè)備一些小毛病。3、把握工程爭論中心設(shè)備運行狀況，覺察設(shè)備運行不良時應(yīng)馬上實行措施并準(zhǔn)時報告、修理。4、樂觀參與試驗改革，努力學(xué)習(xí)科技技術(shù)，盡快把握本工程爭論中心購進設(shè)備使用方法。5、負(fù)責(zé)工程爭論中心安全、環(huán)境衛(wèi)生及設(shè)備治理工作。四、儀器設(shè)備治理人員崗位職責(zé)1、工程爭論中心儀器設(shè)備治理人員應(yīng)具有高度責(zé)任心，管好本工程爭論中心儀器設(shè)備與其它財產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)儀器設(shè)備建帳、建卡工作，并將數(shù)據(jù)輸入設(shè)備治理數(shù)據(jù)庫，定期檢查數(shù)據(jù)庫，負(fù)責(zé)儀器設(shè)備統(tǒng)計報表。3、定期及工程爭論中心有關(guān)部門核對儀器設(shè)備狀況，覺察問題準(zhǔn)時報告。4、及工程爭論中心有關(guān)負(fù)責(zé)人一起負(fù)責(zé)儀器設(shè)備淘汰及更工作。5、負(fù)責(zé)辦理儀器設(shè)備損壞賠償手續(xù)。匯編十七：工程爭論中心外來實習(xí)生實習(xí)守則1、實習(xí)生必需按時到工程爭論中心，不得遲到早退。2、進入工程爭論中心要保持安靜，不得高聲談笑，不準(zhǔn)抽煙，不準(zhǔn)隨地吐痰與亂扔紙屑雜物。3、不準(zhǔn)動用及本測度無關(guān)機械設(shè)備與室內(nèi)其他設(shè)施。4、實習(xí)生做測試前要生疏安裝方法。5、一切預(yù)備工作就緒后，須經(jīng)指導(dǎo)教師同意，方可動用測試設(shè)備，進展測試。6.測試中要細(xì)心觀看，認(rèn)真記錄測試數(shù)據(jù)，不準(zhǔn)馬虎從事，測試中不得擅自離開操作崗位。7、測試中要留意安全，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，盡量節(jié)約水電及其損壞報告，由工程爭論中心及工程中心主管部門依據(jù)狀況處理。8、測試中如消滅事故，要保持冷靜，要準(zhǔn)時實行措施〔如斷水、斷電〕，防止事故擴大。9、敬重工程爭論中心治理人員職權(quán)，對不遵守操作規(guī)程又不聽事故，要追究責(zé)任，損壞儀器要賠償。10物品外，要批判教育，喪失賠償。11、測試完畢后，必需斷電，整理好儀器設(shè)備、檢具、模具等，前方可離開工程爭論中心。12方可進展測試，以免發(fā)生事故。匯編十八 工程爭論中心科研課題治理方法一、 為了加強科研課題治理，保證爭論工作順當(dāng)開展，特制訂本方法。二、 本方法適用于各級各類科研課題:1、國家各類科技打算課題;2、國家部委科技打算課題;3、省科技打算課題;4、省自然科學(xué)基金課題;5、外單位協(xié)作課題;6、公司科研課題。三、科研課題治理(包括課題申請及課題實施、經(jīng)費治理、結(jié)題及驗收、成果治理等)由工程爭論中心以及各爭論室負(fù)責(zé)。公司各證科研打算任務(wù)順當(dāng)完成。四、課題申報及立項相應(yīng)申請書，經(jīng)所在部門審查、簽署意見后，按規(guī)定時間相要求報送工程爭論中心。五、 中心負(fù)責(zé)對申報課題進展形式審查，對初審合格工程，送專家指時委員會進展評審，評審?fù)ㄟ^課題報總經(jīng)理批準(zhǔn)后正式立項。六、 課題負(fù)責(zé)人接到批準(zhǔn)通知半個月內(nèi)，應(yīng)填寫好課題打算任務(wù)書，報工程爭論中心審批，作為撥款與驗收依據(jù)，批準(zhǔn)后，該課題即正式列入工程爭論中心科研課題治理范疇。七、 依據(jù)公司與有關(guān)部門下達科研任務(wù)及外企業(yè)事業(yè)單位托付爭論任務(wù)由中心統(tǒng)一編制本年度科研打算課題爭論起止年限劃定，以課題經(jīng)費下達時間為依據(jù)如課題經(jīng)費于當(dāng)年其次季度前下達以本年七月份為爭論起始時間;如課題經(jīng)費于當(dāng)年其次季度后下達，則以其次年一月份為爭論起始時間。八、課題下達后，課題組必需按批準(zhǔn)課題打算任務(wù)書要求開頭對與整理，認(rèn)真填寫《科學(xué)爭論記錄本》，準(zhǔn)時向科技治理部門反響爭論過程中比較重要信息及遇到困難與問題。九、 爭論打算實施過程中，涉及降低預(yù)定目標(biāo)，削減爭論內(nèi)容或延常年限轉(zhuǎn)變工程擔(dān)當(dāng)人員增加科研經(jīng)費等變動課題負(fù)責(zé)人須提出書面報告經(jīng)所在部門審查簽署意見后報工程爭論中心審批。申請延期一般只能一次，最長不能超過一年。十、課題協(xié)作單位原則上不得更換，確需變更時，須由課題負(fù)心審批。十一、課題負(fù)責(zé)人與課題組主要成員必需保持穩(wěn)定，一般不得代理或更換，確需變更時，按以下規(guī)定辦理:1、課題負(fù)責(zé)人因病休等特別緣由，離開該課題爭論半年以上、一年以內(nèi)，由所在部門提出適宜人員代理代選，經(jīng)部門審批，報中心備案。如代理課題負(fù)責(zé)人不屬原課題組成員，批準(zhǔn)后，作為增補課題組主要成員。離崗超過一年，須更適合課題負(fù)責(zé)人，由所在部門提出更換人選，經(jīng)部門審查后，報中心審批。如無適宜人選，按中止課題實施辦理。2、課題組主要成員因主客觀緣由不能完成其分擔(dān)爭論任務(wù)，允員更換報工程爭論中心審批。十二、 在爭論課題執(zhí)行過程中，中心科技治理部門治理人員應(yīng)定期深入科研工作現(xiàn)場，了解狀況，調(diào)查爭論，加強對課題常常性催促及檢查，準(zhǔn)時幫助科研人員解決一些在爭論過程中遇到困難與問題。十三、工程爭論中心每年統(tǒng)一組織一次對課題實施狀況年度檢查。檢查主要內(nèi)容是:工程爭論進展、經(jīng)費使用、論文發(fā)表及成果推廣狀況、存在問題如今后工作打算等。對進展緩慢，經(jīng)費使用不當(dāng)課題組準(zhǔn)時提出警告。十四、凡未經(jīng)同意，不按時填報年度進展報告工程，暫緩其科研經(jīng)費使用，逾期不訂正、補報，按中止課題實施辦理。十五、對列為公司重點科研課題，由工程爭論中心定期召集銷售、質(zhì)檢、生產(chǎn)等方面人員及有關(guān)專家聯(lián)席會議，聽取課題負(fù)責(zé)人匯報，征求意見。十六、 課題經(jīng)費使用與治理，按《中心科研經(jīng)費治理方法》執(zhí)行。十七、 結(jié)題是指課題完成后，對課題進展全面總結(jié)。課題完畢后須準(zhǔn)時辦理結(jié)題手續(xù)由課題負(fù)責(zé)人對科研文件材料加以系統(tǒng)整理認(rèn)真填寫課題總結(jié)報告課題經(jīng)費決算表及儀器設(shè)備購置清單，經(jīng)所在部門審核簽署意見后報工程爭論中心進展審查然后由工程爭論中心會同有關(guān)部門進展結(jié)題驗收，對其完成質(zhì)量作出綜合評價。撤消或中止實施課題，也按結(jié)題要求與程序辦理。十八、課題完畢后，用課題經(jīng)費購置儀器設(shè)備可轉(zhuǎn)入課題爭論中心收回。十九、 凡批準(zhǔn)撤消或中止實施課題，除準(zhǔn)時中止其科研經(jīng)費使用外，所購置儀器設(shè)備由中心全數(shù)收回，交其所在部門調(diào)劑使用。結(jié)余經(jīng)費上交有關(guān)部門或納入公司科研基金，用于支持其它爭論工作。二十、 凡未經(jīng)批準(zhǔn)，不按期結(jié)題課題負(fù)責(zé)人，暫緩其科研經(jīng)費作用。對于不認(rèn)真開展?fàn)幷摴ぷ?，未取得爭論結(jié)果，又不能準(zhǔn)時作出外，還予以優(yōu)先立項。二十一、各類課題未經(jīng)結(jié)題者一律不受理其鑒定或驗收申請。二十二、 課題完成后，課題負(fù)責(zé)人應(yīng)對有關(guān)科研文件材料加以系統(tǒng)整理，并準(zhǔn)時歸檔。歸檔要求按《公司檔案治理方法》執(zhí)行。匯編十九工程爭論中心科研經(jīng)費治理暫行方法一、為了加強科研經(jīng)費治理，合理、有效地使用科研經(jīng)費，依。二、 科研經(jīng)費治理遵循“分類治理、獨立核算、?？顚！霸瓌t，全部科研經(jīng)費均需納入公司財務(wù)部統(tǒng)一帳號內(nèi)按課題單獨建帳實行公司與工程爭論中心二級治理。三、 工程爭論中心、公司財務(wù)部是科研經(jīng)費治理部門，共同行使治理與監(jiān)視職能。四、 科研經(jīng)費使用應(yīng)本著勤儉節(jié)約精打細(xì)算講求效益原則，制度及方法，按打算支配使用科研課題經(jīng)費。五、 科研經(jīng)費主要來源有:1、列入國家、部委、省廳等各類科技打算課題經(jīng)費(即縱向科研經(jīng)費);2、國內(nèi)外合作或托付爭論合同經(jīng)費(即橫向科研經(jīng)費);3、公司從上年銷售收入中劃撥〔 〕%科研經(jīng)費;4、其它經(jīng)費。六、 科研經(jīng)費必需用于及爭論課題直接有關(guān)爭論工作。其主要開支范圍包括：1、科研業(yè)務(wù)費：科研有關(guān)試驗、分析費；調(diào)研、學(xué)術(shù)溝通差旅費；業(yè)務(wù)資料費。2、試驗材料費：科研用原輔料、消耗性材料、試劑、藥品等購置費；樣品采集加工費等。3、儀器設(shè)備費：指列入課題打算任務(wù)書〔或申報書〕中所需小型儀器設(shè)備購置、運輸、安裝費；自制儀器設(shè)備材料、配件購置費與加工費等。但交通運輸設(shè)備、聲像錄放設(shè)備、復(fù)制打印設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、通訊設(shè)備及行政辦公設(shè)備等費用不得列入經(jīng)費開支。4、協(xié)作費:依據(jù)課題打算任務(wù)書或協(xié)議書應(yīng)支付給合作單位協(xié)作費。5、科研人員工資、獎金、 費、水電費及辦公費等。6資及治理費等。7、其它:含科研津貼及有關(guān)科技嘉獎費用等。七、科研工程經(jīng)費到達后，工程爭論中心準(zhǔn)時通知課題負(fù)責(zé)人并領(lǐng)取“科研經(jīng)費專用折“。報銷時除課題負(fù)責(zé)人簽字外，還須有經(jīng)辦人或驗收人簽字，憑經(jīng)費專用折辦理報銷手續(xù)。八、凡屬國家規(guī)定“把握社會公司購置力商品“，原則上不得列購置。九、 凡用科研經(jīng)費購置儀器設(shè)備，其產(chǎn)權(quán)歸公司，課題負(fù)責(zé)人及課題組成員有優(yōu)先使用權(quán)。課題完成后歸課題負(fù)責(zé)人所在部門使用儀器設(shè)備治理依據(jù)公司固定資產(chǎn)治理方法有關(guān)規(guī)定執(zhí)行所購圖書資料(含專業(yè)學(xué)術(shù)會議資料)、工具書等歸部門資料室全部，報銷前須有關(guān)人員登記驗收，并在收據(jù)上加蓋公章后，方予以報銷。十、課題經(jīng)費使用權(quán)限，單項支出在1字，部門審核，單項支出在1中心審核，公司總經(jīng)理審批。十一、有以下