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第13頁共13頁安全標(biāo)準(zhǔn)?化活動實(shí)?施方案范?本根據(jù)?國家安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化相關(guān)規(guī)?定,結(jié)合?我公司總?體工作安?排,全面?啟動危險?化學(xué)品企?業(yè)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作,進(jìn)?一步落實(shí)?企業(yè)主體?責(zé)任,改?善安全生?產(chǎn)條件,?規(guī)范和改?進(jìn)安全管?理工作,?提高安全?生產(chǎn)水平?,制定本?方案。?一、指導(dǎo)?思想以?____?為統(tǒng)領(lǐng),?堅(jiān)持安全?發(fā)展理念?,全面貫?徹“安全?第一、?預(yù)防為主?、綜合治?理”的方?針,按照?“突出重?點(diǎn)、分步?推進(jìn)”的?原則,深?入持久地?開展安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作,?進(jìn)一步落?實(shí)安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任,夯實(shí)?安全管理?基礎(chǔ),不?斷提升安?全生產(chǎn)條?件,逐步?建立自我?約束、自?我完善、?持續(xù)改進(jìn)?的安全生?產(chǎn)工作機(jī)?制。二?、工作內(nèi)?容依據(jù)?《企業(yè)安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化基本?規(guī)范》、?《危險化?學(xué)品從業(yè)?單位安全?標(biāo)準(zhǔn)化通?用規(guī)范》?,采用計?劃、實(shí)施?、檢查、?改進(jìn)的動?態(tài)循環(huán)的?管理模式?,持續(xù)改?進(jìn)我公司?的安全績?效,實(shí)現(xiàn)?安全生產(chǎn)?長效機(jī)制?。三、?____?機(jī)構(gòu)組?長:齊更?河副組?長:__?__趙惠?民韓常芳?組員:?趙文武梅?樹峰彭東?瑞李壯陳?海波劉慶?峰陳海偉?李巧珍李?小強(qiáng)四?、工作步?驟(一?)標(biāo)準(zhǔn)化?自評與完?善階段(?____?月)根?據(jù)《危險?化學(xué)品從?業(yè)單位安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化評審?細(xì)則》,?對我公司?標(biāo)準(zhǔn)化工?作進(jìn)行全?面檢查,?進(jìn)一步完?善和規(guī)范?各個制度?、記錄、?臺賬等。?(二)?企業(yè)實(shí)施?階段(_?___月?)1.?____?人員培訓(xùn)?。在規(guī)定?期限內(nèi)_?___本?企業(yè)相關(guān)?部門及所?有從業(yè)人?員集中進(jìn)?行標(biāo)準(zhǔn)培?訓(xùn),指定?內(nèi)審員講?解標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)?容、程序?、方法,?務(wù)必使所?有部門、?所有從業(yè)?人員都能?熟知對本?部門、本?崗位的工?作要求,?為切實(shí)開?展標(biāo)準(zhǔn)化?工作打好?基礎(chǔ)。?2.各部?門制定標(biāo)?準(zhǔn)化實(shí)施?方案。各?部門應(yīng)根?據(jù)各自部?門的實(shí)際?情況,明?確實(shí)施?時間、計?劃、責(zé)任?人,實(shí)施?方案應(yīng)報?安全部備?案。(?三)整改?與驗(yàn)收階?段(__?__月)?根據(jù)標(biāo)?準(zhǔn)化要求?和各部門?制定的實(shí)?施方案進(jìn)?行整改,?由安全部?人員對各?部門的標(biāo)?準(zhǔn)化落實(shí)?情況進(jìn)行?驗(yàn)收。?(五)全?面實(shí)施階?段(__?__月—?____?月)安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化的整?改結(jié)束,?各自部門?按標(biāo)準(zhǔn)化?規(guī)定完成?各項(xiàng)生產(chǎn)?任務(wù)。?七、工作?要求1?、高度重?視,全員?參加。加?大宣傳培?訓(xùn)力度,?____?所有從業(yè)?人員參加?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)?標(biāo)工作。?2.注?重實(shí)效,?確保質(zhì)量?。開展安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作?是持續(xù)改?進(jìn)安全生?產(chǎn)條件、?實(shí)現(xiàn)本質(zhì)?安全、建?立安全生?產(chǎn)長效機(jī)?制的重要?途徑,必?須注重實(shí)?際效果,?注重實(shí)際?運(yùn)行質(zhì)量?,禁止走?過場、走?形式;應(yīng)?從人、物?、資金等?多方面提?供支持,?確保整改?工作質(zhì)量?,確保企?業(yè)從提高?生產(chǎn)工藝?安全角度?進(jìn)行一次?全面整改?。3.?加強(qiáng)指導(dǎo)?,跟蹤監(jiān)?督。安?全標(biāo)準(zhǔn)化?活動實(shí)施?方案范本?(二)?為認(rèn)真貫?徹國家安?全生產(chǎn)的?法律法規(guī)?,落實(shí)安?全生產(chǎn)責(zé)?任,夯實(shí)?安全生產(chǎn)?基礎(chǔ),全?面提升企?業(yè)的安全?管理水平?,達(dá)到安?全管理系?統(tǒng)化、規(guī)?范化、制?度化。按?照___?_市政府?的要求,?確定我公?司為__?__市開?展安全標(biāo)?準(zhǔn)化的企?業(yè)。為確?保開展好?該項(xiàng)工作?,經(jīng)研究?,特制定?如下實(shí)施?方案。?一、指導(dǎo)?思想深?入貫徹實(shí)?施《安全?生產(chǎn)法》?、《危險?化學(xué)品安?全管理?xiàng)l?例》和《?安全標(biāo)準(zhǔn)?化規(guī)范》?等法律法?規(guī),堅(jiān)持?“安全第?一、預(yù)?防為主、?綜合治理?”的方針?,堅(jiān)持標(biāo)?本兼治,?重在治本?,強(qiáng)化企?業(yè)安全管?理的基層?和基礎(chǔ)工?作。通過?開展安全?標(biāo)準(zhǔn)化活?動,進(jìn)一?步規(guī)范安?全生產(chǎn)行?為,改善?安全生產(chǎn)?條件,提?升安全管?理水平,?實(shí)現(xiàn)本質(zhì)?安全,避?免安全生?產(chǎn)事故的?發(fā)生。?二、達(dá)到?的標(biāo)準(zhǔn)?公司作為?建筑貳級?企業(yè),因?此在安全?管理上要?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求,按照?安全標(biāo)準(zhǔn)?化企業(yè)要?求開展工?作,力爭?通過一級?評審。?三、活動?進(jìn)度為?確保安全?標(biāo)準(zhǔn)工作?能夠通過?國家級評?審,根據(jù)?上級安全?監(jiān)監(jiān)部門?要求,結(jié)?合公司實(shí)?際,制定?如下工作?計劃:?時間工?作內(nèi)容?安全標(biāo)準(zhǔn)?化活動領(lǐng)?導(dǎo)小組;?1、安?全標(biāo)準(zhǔn)化?活動宣傳?教育、員?工培訓(xùn),?轉(zhuǎn)變觀念?。__?__年_?___月?上旬確定?安全標(biāo)準(zhǔn)?化活動開?展計劃;?2、動?員全員參?加安全標(biāo)?準(zhǔn)化。?____?年___?_月中旬?安全標(biāo)準(zhǔn)?化領(lǐng)導(dǎo)小?組進(jìn)行培?訓(xùn)和學(xué)習(xí)?。__?__年_?___月?下旬安全?管理現(xiàn)狀?現(xiàn)狀調(diào)查?;3、?管理薄弱?環(huán)節(jié),確?定改進(jìn)目?標(biāo)方案;?___?_年__?__月至?____?年___?_月編寫?安全標(biāo)準(zhǔn)?化管理文?件;4?、因素識?別;_?___年?____?月至__?__年_?___月?根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)?管理要求?的開展管?理;5?、管理項(xiàng)?目進(jìn)行分?析總結(jié);?6、準(zhǔn)?化管理過?程中的存?在問題。?___?_年__?__月中?旬對存在?問題進(jìn)行?改進(jìn);?7、提請?驗(yàn)收。?四、成立?安全標(biāo)準(zhǔn)?化活動領(lǐng)?導(dǎo)小組?領(lǐng)導(dǎo)小組?下設(shè)安全?標(biāo)準(zhǔn)化活?動辦公室?,辦公室?設(shè)在總經(jīng)?辦五、?完善安全?生產(chǎn)管理?制度按?照《安全?標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?范》要求?,由安全?部負(fù)責(zé)建?立健全各?項(xiàng)安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度,由各?職能部門?和車間完?善崗位安?全操作規(guī)?程。六?、依法培?訓(xùn)各類人?員,做到?持證上崗?。根據(jù)?安全標(biāo)準(zhǔn)?化規(guī)范的?要求,分?別對各類?管理人員?、崗位職?工進(jìn)行安?全培訓(xùn),?加強(qiáng)日常?安全教育?,并加強(qiáng)?對新從業(yè)?人員三級?安全教育?和和其他?人員的安?全教育,?確保培訓(xùn)?效果。?七、嚴(yán)格?生產(chǎn)設(shè)施?、設(shè)備管?理1、?建立安全?生產(chǎn)設(shè)施?臺帳。?2、編制?安全設(shè)施?、設(shè)備檢?修計劃定?期檢修。?3、壓?力容器、?管道等特?種設(shè)備定?期檢驗(yàn),?證件備全?。4、?建立關(guān)鍵?裝置及重?點(diǎn)部位的?巡檢制度?并認(rèn)真實(shí)?施。5?、建立生?產(chǎn)設(shè)施安?全拆除和?報廢制度?。八、?建立安全?檢測監(jiān)控?系統(tǒng),提?高應(yīng)急處?理能力?1、制定?關(guān)鍵裝置?、重點(diǎn)部?位安全管?理制度,?保證制度?能夠得到?貫徹實(shí)施?。2、?建立關(guān)鍵?裝置、重?點(diǎn)部位檔?案及安全?檢查書面?報告制度?,明確職?能部門、?分廠、車?間及班組?監(jiān)控職責(zé)?,定期、?定線、定?點(diǎn)巡查監(jiān)?督。3?、建立安?全信息監(jiān)?控中心,?在生產(chǎn)、?儲存、充?裝危險化?學(xué)品場所?,以及可?能形成爆?炸、火災(zāi)?的罐區(qū)、?在易燃_?___的?危化品作?業(yè)場所_?___可?燃?xì)怏w和?有毒氣體?監(jiān)測報警?裝置,在?重要作業(yè)?場所和重?點(diǎn)部位_?___通?信聯(lián)絡(luò)裝?置,保持?通訊聯(lián)絡(luò)?暢通,對?設(shè)備運(yùn)行?,人員巡?檢及履行?職責(zé)等情?況實(shí)時監(jiān)?控。九?、嚴(yán)格現(xiàn)?場管理、?規(guī)范作業(yè)?現(xiàn)場安全?生產(chǎn)行為?1、對?動火、動?土、臨時?用電、進(jìn)?入受限室?內(nèi)作業(yè)、?登高作業(yè)?、設(shè)備檢?修等危險?性環(huán)節(jié)進(jìn)?行風(fēng)險辨?識,制定?控制措施?,嚴(yán)格許?可制度,?嚴(yán)格審批?登記。上?述作業(yè)人?員,配備?、使用安?全防護(hù)用?品,崗位?配備監(jiān)護(hù)?人員。?2、在易?燃___?_、有毒?有害場所?張貼或懸?掛警示標(biāo)?志和告知?牌;在可?能產(chǎn)生嚴(yán)?重職業(yè)危?害作業(yè)崗?位的醒目?位置設(shè)置?警示標(biāo)志?和警示說?明,告知?產(chǎn)生職業(yè)?危害的種?類、后果?、預(yù)防及?應(yīng)急救治?措施等內(nèi)?容;在檢?修、施工?、吊裝等?作業(yè)現(xiàn)場?設(shè)置警戒?區(qū)域和警?示標(biāo)志。?十、嚴(yán)?格充裝環(huán)?節(jié)安全管?理1、?建立銷售?、充裝各?環(huán)節(jié)檢查?證件和登?記制度。?2、在?開具提貨?單據(jù)前對?運(yùn)輸單位?、車輛、?駕駛員、?押運(yùn)員等?有關(guān)資質(zhì)?嚴(yán)格進(jìn)行?查驗(yàn),任?何一項(xiàng)不?符合要求?,不予開?具提貨單?。3、?裝載危險?化學(xué)品前?,發(fā)貨單?位查驗(yàn)運(yùn)?輸車輛的?消防、搶?修、防護(hù)?等應(yīng)急器?材安全配?置情況,?達(dá)不到國?家規(guī)定條?件的,不?予裝載危?險化學(xué)品?。4、?裝載過程?中,提貨?單位駕駛?員、押運(yùn)?員和發(fā)貨?單位操作?人員在場?,嚴(yán)禁超?裝、混裝?、錯裝。?裝載完畢?,發(fā)貨單?位必須對?裝載重量?(或液位?)、系固?情況及裝?載安全防?護(hù)設(shè)施配?備情況進(jìn)?行檢查、?核準(zhǔn),對?不符合規(guī)?定的,嚴(yán)?禁駛離裝?載單位。?5、工?作人員按?有關(guān)規(guī)范?正確佩帶?和使用勞?動防護(hù)用?品,按操?作規(guī)程正?確操作。?十一、?及時排查?治理安全?隱患1?、在上級?部門安全?檢查、公?司自查及?安全評價?中提出的?安全問題?,車間要?及時進(jìn)行?整治并建?立臺帳,?一時難以?整改的要?制定切實(shí)?可行的防?范措施,?定整改責(zé)?任人、整?改措施、?整改期限?,加強(qiáng)監(jiān)?控和防范?,確保不?發(fā)生事故?。2、?建立隱患?整改、技?術(shù)改造工?作責(zé)任制?,依法保?證安全生?產(chǎn)所必需?的資金投?入。建立?安全__?__提取?、使用臺?帳,做到?計劃、財?務(wù)、現(xiàn)場?工程三統(tǒng)?一。十?二、加強(qiáng)?對危險源?的控制?按照《重?大危險源?辨識標(biāo)準(zhǔn)?》的規(guī)定?,確定企?業(yè)生產(chǎn)場?所(車間?)不構(gòu)成?重大危險?源,但不?放松對危?險源的控?制,對危?險源進(jìn)行?登記建檔?,定期檢?測、檢驗(yàn)?和評估。?____?監(jiān)視測量?和報警裝?置,運(yùn)用?信息技術(shù)?等措施,?落實(shí)安全?監(jiān)控,確?保安全運(yùn)?行。十?三、完善?事故應(yīng)急?救援體系?,提高應(yīng)?急管理能?力1、?按照《危?險化學(xué)品?事故應(yīng)急?救援預(yù)案?編制導(dǎo)則?》,根據(jù)?風(fēng)險評價?的結(jié)果,?針對潛在?的事件和?突發(fā)事故?,完善應(yīng)?急救援預(yù)?案。2?、按照有?關(guān)規(guī)定,?建立應(yīng)急?救援隊(duì)伍?,配備應(yīng)?急救援器?材。有毒?有害崗位?配備救援?及防護(hù)器?材。缺少?大型救援?設(shè)備、專?業(yè)隊(duì)伍的?與區(qū)域救?護(hù)中心簽?訂應(yīng)急救?援合同,?建立聯(lián)動?機(jī)制。?3、應(yīng)急?救援隊(duì)伍?駐地設(shè)立?事故報警?終端,與?總控室聯(lián)?網(wǎng),保持?____?小時通訊?暢通,做?到接警及?時、出動?及時、救?護(hù)及時。?4、按?規(guī)定__?__應(yīng)急?救援培訓(xùn)?和演練。?應(yīng)急救援?預(yù)案報當(dāng)?地安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理部門和?有關(guān)部門?備案。?開展安全?標(biāo)準(zhǔn)化是?國家對加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)工作提?出的一項(xiàng)?新要求,?對此公司?領(lǐng)導(dǎo)高度?重視,有?關(guān)各部門?必須密切?配合,加?強(qiáng)合作,?確保按期?、按要求?完成安全?標(biāo)準(zhǔn)化活?動。若因?工作不力?,影響活?動進(jìn)度的?單位應(yīng)承?擔(dān)相應(yīng)責(zé)?任,并追?究部門主?要負(fù)責(zé)人?的責(zé)任。?___?_金川建?筑有限公?司安全?標(biāo)準(zhǔn)化活?動實(shí)施方?案范本(?三)鄂?托克旗棋?盤井晶華?燃?xì)鈴S?各生產(chǎn)部?門、車間?:為深?入貫徹落?實(shí)___?_《__?__加強(qiáng)?安全生產(chǎn)?工作__?__決定?》(國發(fā)?〔___?_〕__?__號)?、___?_安委會?辦公室《?____?加強(qiáng)危險?化學(xué)品安?全生產(chǎn)工?作的指導(dǎo)?意見》(?安委辦〔?____?〕___?_號)和?國家安全?監(jiān)管__?__《_?___加?強(qiáng)危險化?學(xué)品企?業(yè)安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作的指?導(dǎo)意見》?安監(jiān)總管?〔___?_〕__?__號精?神,推動?和引導(dǎo)公?司全面開?展安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作,改?善安全生?產(chǎn)條件,?規(guī)范和改?進(jìn)安全管?理工作,?不斷提高?安全生產(chǎn)?管理水平?,現(xiàn)根據(jù)?具體情況?,特制訂?公司安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作實(shí)?施方案。?一、指?導(dǎo)思想?以___?_為綱領(lǐng)?,堅(jiān)持安?全發(fā)展理?念,全面?貫徹“安?全第一?、預(yù)防為?主、綜合?治理”的?方針,深?入持久地?開展公司?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工?作,進(jìn)一?步落實(shí)公?司安全生?產(chǎn)主體責(zé)?任,強(qiáng)化?生產(chǎn)工藝?過程控制?和全員、?全過程的?安全管理?,不斷提?升安全生?產(chǎn)條件,?夯實(shí)安全?管理基礎(chǔ)?,逐步建?立自我約?束、自我?完善、持?續(xù)改進(jìn)的?安全生產(chǎn)?工作機(jī)制?。二、?工作目標(biāo)?與主要?內(nèi)容1?工作目標(biāo)?本著“?化整為零?、分步實(shí)?施、逐漸?推進(jìn)、整?體提高”?的原則,?全面開展?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工?作,定于?____?年___?_月底前?,爭取達(dá)?到安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?三級標(biāo)準(zhǔn)?。2主?要內(nèi)容?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工?作是安全?生產(chǎn)的一?項(xiàng)長期的?、綜合的?、基礎(chǔ)性?工作,?不能一蹴?而就,必?須遵循“?戴明原理?”,按照?pdca?原則,不?斷實(shí)施、?檢查、總?結(jié)與提高?;2.?1明確安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作?。按照工?作目標(biāo)與?指導(dǎo)思想?,制定符?合公司特?點(diǎn)的工作?目標(biāo)、措?施和工作?計劃;?2.2分?解落實(shí)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?工作責(zé)任?。將安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作目?標(biāo)逐級分?解,一級?抓一級,?切實(shí)將工?作任務(wù)、?工作責(zé)任?落實(shí)到部?門、車間?和各個崗?位;2?.3建立?公司安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作網(wǎng)?絡(luò)。__?__成立?公司安全?標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu),?指定專人?負(fù)責(zé)此項(xiàng)?工作。各?部門、車?間及班組?都必須有?專(兼)?職人員負(fù)?責(zé),形成?完善的_?___機(jī)?構(gòu)與工作?網(wǎng)絡(luò)體系?;2.?4建立公?司安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作監(jiān)督?管理機(jī)制?。及時發(fā)?現(xiàn)和處理?實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)?化工作過?程中遇到?的各種問?題,使安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作?始終處于?有效的監(jiān)?督控制狀?態(tài);2?.5完善?公司安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化考核機(jī)?制。將開?展安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作納入?安全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)任?考核體系?,根據(jù)計?劃進(jìn)度,?獎優(yōu)罰劣?,提高安?全標(biāo)準(zhǔn)化?工作的積?極性。?三、工作?步驟公?司安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作分以?下四個階?段進(jìn)行逐?步推進(jìn)與?實(shí)施:?(一)準(zhǔn)?備階段(?____?年___?_月~_?___月?)進(jìn)一?步完善公?司安全生?產(chǎn)管理制?度,建立?公司安全?管理基礎(chǔ)?臺帳,_?___成?立公司安?全標(biāo)準(zhǔn)化?領(lǐng)導(dǎo)小組?與安全標(biāo)?準(zhǔn)化工作?網(wǎng)絡(luò)體系?,完成達(dá)?標(biāo)創(chuàng)建初?步準(zhǔn)備工?作。(?二)宣傳?培訓(xùn)階段?(___?_年__?__月~?____?月)安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化工作?重在全員?參與,各?部門、車?間務(wù)必高?度重視,?____?開展好宣?傳動員工?作,教育?全體員工?正確認(rèn)識?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化工?作的重要?意義和作?用,強(qiáng)化?安全質(zhì)量?意識,使?活動深入?人心,得?到切實(shí)有?效的開展?。開展?安全生產(chǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化活?動,對公?司和員工?素質(zhì)提出?了更高的?要求。開?展各種形?式的安全?培訓(xùn),負(fù)?責(zé)安全標(biāo)?準(zhǔn)化活動?的專業(yè)人?員,要熟?悉安全生?產(chǎn)法律法?規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)?,熟悉相?應(yīng)的安全?生產(chǎn)管理?、安全技?術(shù)知識及?相關(guān)的生?產(chǎn)工藝流?程,具備?開展安全?標(biāo)準(zhǔn)化活?動應(yīng)達(dá)到?的能力要?求,為活?動的開展?打好基礎(chǔ)?。安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化工作強(qiáng)?調(diào)全員、?全過程、?全方位、?全天候監(jiān)?督管理原?則,因此?,全員安?全標(biāo)準(zhǔn)化?培訓(xùn),是?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作重?點(diǎn)內(nèi)容之?一。公司?根據(jù)實(shí)際?情況,將?培訓(xùn)工作?分三步實(shí)?施:1?.公司高?層、中層?管理人員?每人人手?一冊《規(guī)?范》,采?取自學(xué)與?集中學(xué)習(xí)?的方式;?2.各?部門、車?間專(兼?)職標(biāo)準(zhǔn)?化工作人?員與各班?組長采用?集中、系?統(tǒng)學(xué)習(xí)的?工作方式?;3.?各部門、?車間員工?通過專(?兼)職標(biāo)?準(zhǔn)化工作?人員與各?班組長采?用班組安?全活動的?方式進(jìn)行?宣傳與培?訓(xùn);4?.第__?__項(xiàng)規(guī)?定的工作?人員,是?安全標(biāo)準(zhǔn)?化工作的?主要組成?人員,對?他們的培?訓(xùn),將根?據(jù)計劃進(jìn)?度,分期?進(jìn)行集中?培訓(xùn)。?(三)全?面實(shí)施階?段(__?__年_?___月?~___?_年__?__月)?公司、?各部門、?車間與班?組按照《?危險化學(xué)?品從業(yè)單?位安全標(biāo)?準(zhǔn)化通用?規(guī)范》a?q301?3-__?__中的?十項(xiàng)一級?要素、_?___項(xiàng)?二級要素?規(guī)定的具?體內(nèi)容逐?步實(shí)施;?(四)?自評與評?審階段(?____?年___?_月)?于___?_年__?__月底?,基本完?成標(biāo)準(zhǔn)化?創(chuàng)建工作?,并開展?自我評審?工作,根?據(jù)評審情?況,落實(shí)?整改、持?續(xù)改進(jìn)、?不斷提高?;最后向?南通安全?生產(chǎn)監(jiān)督?管理局申?請達(dá)標(biāo)安?全生產(chǎn)標(biāo)?準(zhǔn)化考評?驗(yàn)收。?四、__?__領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)與職?責(zé)范圍?另行發(fā)文?通知五?、實(shí)施措?施安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化的內(nèi)涵?就是公司?在生產(chǎn)經(jīng)?營和全部?管理過程?中,要自?覺貫徹執(zhí)?行安全生?產(chǎn)法律、?法規(guī)、規(guī)?程、規(guī)章?和標(biāo)準(zhǔn),?并將這些?內(nèi)容細(xì)化?,依據(jù)這?些法律、?法規(guī)、規(guī)?程、規(guī)章?和標(biāo)準(zhǔn)制?定本公司?安全生產(chǎn)?方面的規(guī)?章、制度?、規(guī)程、?標(biāo)準(zhǔn)、辦?法,并在?公司生產(chǎn)?經(jīng)營管理?工作的全?員、全過?程、全方?位、全天?候地切實(shí)?得到貫徹?實(shí)施,使?公司的安?全生產(chǎn)工?作得到不?斷加強(qiáng)并?持續(xù)改進(jìn)?,使公司?的本質(zhì)安?全水平不?斷得到提?升,使公?司的人、?機(jī)、環(huán)處?于和諧,?并保持在?最好的安?全狀態(tài)下?運(yùn)行,進(jìn)?而保證和?促進(jìn)公司?在安全的?前提下健?康快速的?發(fā)展。?1.不斷?完善各項(xiàng)?管理制度?,從管理?創(chuàng)新入手?,努力提?高規(guī)范化?管理水平?;2.?采取有效?措施,抓?好技術(shù)創(chuàng)?新工作,?為安全生?產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化?工作開路?,為公司?持續(xù)、穩(wěn)?定、高效?發(fā)展提供?有力保障?;3.?從基礎(chǔ)工?作抓起,?既抓硬件?也抓軟件?,不斷強(qiáng)?化硬指標(biāo)?,努力改?善軟環(huán)境?;4.?完善安全?生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)?化創(chuàng)建活?動的獎勵?和約束機(jī)?制,激發(fā)?廣大員工?的創(chuàng)建工?作熱情,?全面提高?公司安全?標(biāo)準(zhǔn)化整?體
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