施工質(zhì)量控制方案

京杭運河礙航橋梁改建工程西朱京杭運河大橋施工質(zhì)量控制方案組織確保1、質(zhì)量確保體系我單位已通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，建立了一整套完善的工程質(zhì)量確保體系，完善的質(zhì)量制度，系統(tǒng)的質(zhì)量控制流程，根據(jù)我單位的《質(zhì)量手冊》、《質(zhì)量程序文獻(xiàn)》及本工程的特點，我單位建立了完善的質(zhì)量工作程序，作為全單位質(zhì)量體系的子系統(tǒng)開展工作。2、質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)建立健全質(zhì)量管理機(jī)制，從組織上確保質(zhì)量目的的實現(xiàn)。成立以項目部經(jīng)理為首的質(zhì)量管理小組，全方面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作。項目部經(jīng)理部配備專職質(zhì)量檢查員，各工隊設(shè)兼職質(zhì)量檢查員。配備必要的檢測、實驗儀器設(shè)備，從原材料控制開始，實施施工全過程測量和實驗控制。對施工全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查，在施工過程中自下而上按照“跟蹤檢測、復(fù)檢、抽檢”三個檢測等級分別實施檢測工作。3、貫徹崗位責(zé)任制根據(jù)質(zhì)量管理體系的規(guī)定和項目部人員分工，將根據(jù)各自所承當(dāng)?shù)墓ぷ鹘⑼晟频馁|(zhì)量崗位責(zé)任制，在本著分工不分家的基礎(chǔ)上實施逐級負(fù)責(zé)和分工負(fù)責(zé)。制度確保1、嚴(yán)格實施交底制度項目分成立后，由總工程師、技術(shù)負(fù)責(zé)人參加業(yè)主組織的設(shè)計交底。對復(fù)核圖紙中發(fā)現(xiàn)的問題及時向設(shè)計提出，并得到解決成果。交底內(nèi)容涉及該項工程的設(shè)計規(guī)定、技術(shù)原則、定位辦法、幾何尺寸、功效作用及與其它工程的關(guān)系、施工辦法和注意事項等，使全體人員在徹底明了施工對象的狀況下投入施工。2、建立“五不施工、三不交接”制度“五不施工”即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙和技術(shù)規(guī)定不清晰不施工；施工和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或?qū)嶒灢缓细裾卟皇┕?；工作不?jīng)檢查簽證不施工。“三不交接”即：無自檢統(tǒng)計不交接；未經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接；施工統(tǒng)計不全不交接。3、對工序?qū)嵤﹪?yán)格的“三檢”“三檢”即：自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序，確保各道工序的工程質(zhì)量。4、建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度凡屬隱蔽工程項目，首先由班、隊、項目部逐級進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)會同監(jiān)理工程師一起復(fù)驗，檢查成果填入驗收表格，由雙方簽字，確認(rèn)。5、建立測量計算資料換手復(fù)核制度測量資料，須經(jīng)換手復(fù)核，最后交技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人審核后報監(jiān)理工程師審批承認(rèn)?，F(xiàn)場測量基線、水準(zhǔn)點及有關(guān)標(biāo)志均須進(jìn)行定時復(fù)測檢查。6、建立嚴(yán)格的“跟蹤檢測”制度檢測工作將按“施工跟檢”、“復(fù)檢”和“抽檢”三種方式進(jìn)行。7、建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場驗收制度對采購進(jìn)場的原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢工程師組織進(jìn)行驗收。參加驗收的人員涉及質(zhì)量、技術(shù)、物資部門及單位的有關(guān)人員。驗收的內(nèi)容涉及：進(jìn)場貨品的品種、規(guī)格、數(shù)量與否符合采購計劃；供應(yīng)廠家的產(chǎn)品合格證或檢查報告與否齊全；產(chǎn)品現(xiàn)場質(zhì)量檢查，并填寫檢查驗收統(tǒng)計；取樣進(jìn)行實驗，并填寫實驗報告。按驗收程序收貨后分類保管，做好標(biāo)記并保管好樣品。質(zhì)量檢查統(tǒng)計和實驗報告要隨樣品一起保存?zhèn)洳?。對檢查驗收不合格的原材料、產(chǎn)品和半成品，要立刻去除出場，不得在場內(nèi)寄存。8、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度檢查合格、同意進(jìn)場的原材料、成品、半成品要分類、分批堆放，并設(shè)立標(biāo)志和帳卡，堅持按用途歸口保管、發(fā)放，不得混雜。對易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。9、建立原材料采購制度原材料采購須制訂采購計劃。采購計劃按技術(shù)部門提出的施工總進(jìn)度計劃、施工圖紙和技術(shù)規(guī)定制訂。工程材料（涉及施工用料）和設(shè)備的采購，除合同規(guī)定的甲供材料之外，其它均自行采購。文獻(xiàn)涉及下列內(nèi)容：①項目名稱、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、供貨時間及價格規(guī)定；②施工合同規(guī)定的質(zhì)量確保方法、原則；③工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定；④運輸和交貨條件；⑤質(zhì)量鑒定和檢查辦法。按采購計劃制訂書面的采購定貨單，盡量采用招標(biāo)方式選擇供應(yīng)商，預(yù)定交貨地點和日期。10、建立儀器設(shè)備的檢定制度測量儀器實驗設(shè)備、多個儀器儀表、計量器具按照《中華人民共和國計量法》規(guī)定進(jìn)行定時或不定時的檢定。新購置的和在用的計量器具儀器均須進(jìn)行檢定，獲得合格證書后方能使用。工地設(shè)專人負(fù)責(zé)計量工作，設(shè)立帳卡檔案，監(jiān)督和檢查。11、建立原始資料的積累和保存制度本工程中的每一單位工程（建筑物、構(gòu)筑物）都要準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量確保文獻(xiàn)和統(tǒng)計。文獻(xiàn)涉及：①質(zhì)量確保計劃；②工作程序；③技術(shù)原則、規(guī)范；④采購的技術(shù)規(guī)定。統(tǒng)計涉及：①基線點、水準(zhǔn)點測量驗收統(tǒng)計；②施工斷面統(tǒng)計；③各施工工序、項目的檢查統(tǒng)計；④砼、鋼材及多個原材料的實驗鑒定統(tǒng)計；⑤預(yù)制構(gòu)件檢查統(tǒng)計和出廠合格證；⑥隱蔽工程驗收統(tǒng)計；⑦不合格統(tǒng)計（質(zhì)量事故報表）；⑧審查和解決成果統(tǒng)計；⑨位移沉降觀察統(tǒng)計。以及有關(guān)質(zhì)量問題的來往和一套完整的設(shè)計修改告知書。質(zhì)量確保文獻(xiàn)和統(tǒng)計應(yīng)由工程項目（單位工程）負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫整頓，工程結(jié)束時裝訂成冊。質(zhì)檢工程師須將全部工程質(zhì)量確保文獻(xiàn)和統(tǒng)計匯編成冊，竣工時隨竣工文獻(xiàn)移交業(yè)主。承包人同時保存一份完整的文獻(xiàn)統(tǒng)計，并按規(guī)定存入檔案。12、運用經(jīng)濟(jì)杠桿，建立質(zhì)量確保獎懲制度。從制度執(zhí)行、產(chǎn)品質(zhì)量兩方面出發(fā)，明確對出現(xiàn)各類質(zhì)量問題、質(zhì)量偏差、執(zhí)行偏差的考核、獎勵原則，從經(jīng)濟(jì)上確保質(zhì)量體系的運行和質(zhì)量控制的貫徹。13、施工工序簽認(rèn)制度為從源頭抓好工程質(zhì)量管理，確保工程實體質(zhì)量達(dá)成設(shè)計規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量責(zé)任貫徹到各崗位具體負(fù)責(zé)人，按照多個施工作業(yè)的特性，明確工序質(zhì)量控制核心，規(guī)范填寫表格，由對應(yīng)作業(yè)人員對各工序作業(yè)質(zhì)量控制狀況予以簽字承認(rèn)，并由施工單位分部經(jīng)理、總工、安質(zhì)部長和各專業(yè)工程師（質(zhì)檢工程師），監(jiān)理單位監(jiān)理工程師、監(jiān)理員按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場檢查確認(rèn)。14、分部、分項工程驗收規(guī)定（1）鉆孔樁鉆孔樁鉆孔允許偏差和檢查辦法鉆（挖）孔樁鋼筋骨架的允許偏差和檢查辦法（2）承臺承臺的允許偏差和檢查辦法（3）墩臺墩臺模板允許偏差和檢查辦法混凝土墩臺允許偏差和檢查辦法（4）預(yù)應(yīng)力混凝土持續(xù)梁（剛構(gòu)）預(yù)應(yīng)力混凝土持續(xù)梁（剛構(gòu)）模板尺寸允許偏差和檢查辦法鋼筋允許偏差和檢查辦法 持續(xù)梁（剛構(gòu)）懸臂澆注梁段的允許偏差和檢查辦法持續(xù)梁（剛構(gòu)）量體外形尺寸允許偏差和檢查辦法（5）防水層防水層施工環(huán)境氣溫條件防水層允許偏差和檢查辦法防水層保護(hù)層允許偏差和檢查辦法質(zhì)量控制要點及方法：3.1質(zhì)量控制要點分析：本工程跨京杭大運河，船只通過數(shù)多，通過對施工項目的分析，工程的重要風(fēng)險因素以下：序號控制點項目部位風(fēng)險類型風(fēng)險程度1基坑開挖及防護(hù)承臺基坑組織風(fēng)險環(huán)境風(fēng)險中度風(fēng)險2持續(xù)梁施工跨京杭運河持續(xù)梁組織風(fēng)險技術(shù)風(fēng)險重大風(fēng)險3.2質(zhì)量控制要點：通過風(fēng)險分析，能夠看出，本工程的重要控制點分布在跨京杭運河的持續(xù)梁施工中。3.3質(zhì)量要點控制方法：根據(jù)重點風(fēng)險的特點，制訂下列確保方法：（1）持續(xù)梁現(xiàn)澆段、邊跨合攏現(xiàn)澆段、邊跨合攏段支架和掛籃的設(shè)計強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性按實際承受荷載進(jìn)行加載實驗和預(yù)壓。（2）懸臂澆筑所用掛籃，要含有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，構(gòu)造形式、幾何尺寸應(yīng)適應(yīng)梁段變化及與舊梁段搭接需要和走行規(guī)定。掛籃走行和澆筑混凝土?xí)r的抗傾覆穩(wěn)定系數(shù)不得不大于2，掛籃使用前需要進(jìn)行安裝、走行性能工藝實驗和按設(shè)計規(guī)定進(jìn)行載重實驗。（3）橋墩兩側(cè)懸臂澆筑梁段應(yīng)對稱、平衡施工，實際不平衡偏差不得不不大于設(shè)計允許數(shù)值。施工時掛籃要在梁段預(yù)應(yīng)力張拉、壓漿完畢后對稱移動。（4）預(yù)應(yīng)力混凝土持續(xù)梁合攏段臨時鎖定前，橋梁跨距符合設(shè)計規(guī)定；合攏段兩端懸臂的施工荷載要對稱、相等；預(yù)應(yīng)力混凝土持續(xù)梁的合攏段長度、合攏施工次序、合攏段臨時鎖定辦法均符合設(shè)計規(guī)定，合攏段臨時鎖定力應(yīng)不不大于解除任何一側(cè)梁墩臨時固結(jié)后各墩全部活動支座的摩擦力。預(yù)應(yīng)力混凝土持續(xù)梁的合攏段長度和合攏口臨時鎖定辦法符合設(shè)計規(guī)定。（5）懸臂澆筑梁段施工過程中，需要進(jìn)行線型監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)超出允許偏差及時調(diào)節(jié)糾正。（6）懸臂梁段的混凝土澆筑，從前端開始在根部與已竣工梁段連接，已竣工梁段接茬混凝土要充足潤濕；邊跨現(xiàn)澆梁段施工時，混凝土澆筑向合攏口靠攏，并對梁段高程進(jìn)行監(jiān)測，使合攏口高差控制在允許偏差范疇內(nèi)；合攏梁段混凝土施工除必須符合設(shè)計規(guī)定外，尚需符合下列規(guī)定：混凝土澆筑前，合攏段兩端懸臂預(yù)加壓重應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定并于混凝土澆筑過程中逐步撤除；合攏梁段采用微膨脹混凝土澆筑，混凝土強(qiáng)度宜提高一級；合攏梁段混凝土在一天中氣溫最低時間快速、持續(xù)澆筑；合攏梁段混凝土澆筑完畢后加強(qiáng)保濕養(yǎng)護(hù)，并將合攏梁段及兩懸臂端部進(jìn)行覆蓋減少日照溫差影響；混凝土澆筑前將合攏段單側(cè)梁墩的臨時固結(jié)約束解除，合攏梁段混凝土強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計規(guī)定時及時進(jìn)行預(yù)應(yīng)力筋張拉。（7）永久支座安裝的規(guī)格、型號嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定實施，避免弄錯。（8）混凝土養(yǎng)生時，對預(yù)應(yīng)力束所留的孔道加以保護(hù)，嚴(yán)禁將水或其它物質(zhì)灌入孔道；（9）錨墊板牢固地固定在端模上，并注意錨墊板的角度符合設(shè)計規(guī)定，確保波紋管與錨墊板垂直；（10）張拉在混凝土強(qiáng)度達(dá)成設(shè)計強(qiáng)度規(guī)定后進(jìn)行，并嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)定的程序和張拉控制應(yīng)力采用雙控，確保張拉質(zhì)量。質(zhì)量通病及防止方法序號分項工程常見質(zhì)量通病防治措施1鉆孔坍孔將坍塌的樁孔立刻用砂和粘土或砂礫和粘土回填扎實，待回填物沉積密實后再行鉆孔。在坍孔部位不深時，也可用深埋護(hù)筒法進(jìn)行解決。鉆孔偏斜在安裝鉆機(jī)時要使轉(zhuǎn)盤、底座水平，在鉆進(jìn)過程中要經(jīng)常檢查校正；由于主動鉆桿較長，轉(zhuǎn)動時上部擺動過大，必須在鉆架上增設(shè)導(dǎo)向架；鉆桿、鉆頭應(yīng)逐個檢查，及時調(diào)直；在有傾斜的軟硬地層中鉆進(jìn)時，應(yīng)吊著鉆桿控制進(jìn)尺，低速鉆進(jìn)?？s孔在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查鉆具尺寸及土質(zhì)的變化2砼工程導(dǎo)管進(jìn)水鉆孔樁砼灌注時要確保首批混凝土的總方量，能滿足填充導(dǎo)管下口與底面間隙和導(dǎo)管下口首灌時被埋深度不不大于1米。在提高導(dǎo)管時，始終保持導(dǎo)管底口埋于已灌入砼液面下2-6米。拆卸導(dǎo)管的時間間隔盡量縮短。當(dāng)導(dǎo)管內(nèi)砼不飽滿時，應(yīng)慢慢地灌注，避免高壓氣囊的發(fā)生。爛根模板根部做找平層，并用海棉條堵縫。澆筑前下同配合比砂漿5~10cm。用橡膠管控制下灰高度，避免離析或石子趕堆。增加砼和易性，控制水灰比。認(rèn)真做好模板清理及濕潤工作。出現(xiàn)干縮裂縫混凝土水泥用量，水灰比和砂率不能過大；嚴(yán)格控制砂石含泥量；混凝土應(yīng)振搗密實，并注意對板面進(jìn)行抹壓，可在混凝土初凝后，終凝前，進(jìn)行二次抹壓，以提高混凝土抗拉強(qiáng)度，減少收縮量。加強(qiáng)混凝土早期養(yǎng)護(hù)，并適宜延長養(yǎng)護(hù)時間。蜂窩、麻面、氣泡、孔洞嚴(yán)格控制下灰厚度，做好分層振搗。均勻涂刷脫模劑，涂刷前把模板清理干凈。振搗充足，不漏振。合理布筋，避免鋼筋過密，不易下灰，不易振搗。3模板工程軸線位移在根部和頂部加固定方法，發(fā)現(xiàn)偏差后立刻認(rèn)真校正并調(diào)節(jié)。拉水平豎向通線，打砼時也不撤掉。對稱下砼，避免擠偏模板。模板與腳手架分開。模板變形按方案加好對拉螺栓，并做好模內(nèi)頂撐。加強(qiáng)承重模板垂直支撐體系，不得隨意減少拉桿。斜撐要對稱放置，并按方案間距布置。梁身不平直、側(cè)面鼓漲梁模板安裝前在柱上彈好梁的軸線和標(biāo)高，按模板設(shè)計方案安裝梁的支撐。梁底模應(yīng)鋪設(shè)嚴(yán)密，拉通線找直，按標(biāo)高找平，按設(shè)計規(guī)定起拱。梁側(cè)模安裝時上下口要固定牢固，拉通線找直，校正梁中線、斷面、標(biāo)高。4鋼筋工程鋼筋下料后尺寸不準(zhǔn)、不順直、有彎曲、端頭不直熟悉圖紙和規(guī)范規(guī)定，根據(jù)設(shè)備狀況和傳統(tǒng)操作經(jīng)驗，預(yù)先擬定多個形狀鋼筋下料長度的調(diào)節(jié)值。配料時考慮周到擬定鋼筋的實際下料長度。在大批成型彎曲前先進(jìn)行試成型，作出樣板，再調(diào)節(jié)好下料長度，正式加工。鋼筋下料前對鋼筋彎曲的應(yīng)先予以調(diào)直，下料時控制好尺寸，對切斷機(jī)的刀片間隙等調(diào)節(jié)好，一次切斷根數(shù)適宜，避免端頭歪斜不平。對需要冷擠壓的鋼筋端頭更應(yīng)確保端頭平整。保護(hù)層不符合規(guī)定檢查砂漿墊塊厚度與否精確,并根據(jù)平板面積大小適宜墊夠;鋼筋網(wǎng)片有可能隨混凝土澆搗而沉落時,應(yīng)采用方法避免保護(hù)層偏差鋼筋偏位在外伸部分加一道臨時箍筋，按圖紙位置安好，然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定；澆搗砼前再復(fù)查一遍，如發(fā)生位移，則應(yīng)澆搗后再澆搗砼。注意澆搗操作，盡量不碰撞鋼筋，澆搗過程中由專人隨時檢查，及時校正。5防水工程角部密封不好對施工區(qū)域在陰陽角、排水口、管道周邊、預(yù)埋件及設(shè)備根部、施工縫或開裂處等需要增強(qiáng)防水層抗?jié)B性的部位，應(yīng)做增強(qiáng)或增補(bǔ)涂布。施工區(qū)域在基層涂布底層涂料之后，應(yīng)先進(jìn)行增強(qiáng)涂布，同時將玻璃纖維布鋪貼好，然后再涂布第一道、第二道涂膜、第三道涂膜。涂布操作時要認(rèn)真認(rèn)真，確保質(zhì)量，不得有氣孔、鼓泡、折皺、翹邊，玻璃布應(yīng)按設(shè)計規(guī)定搭接，且不得露出面層表面。陰陽角、立面內(nèi)角和外角必須做成50mm的圓弧角或70mm的八字角?；鶎咏鉀Q不好基層應(yīng)當(dāng)平整光滑，均勻一致，堅硬無空鼓、無起砂、裂縫、松動、掉灰、凹凸不平、有積水等缺點。如有上述現(xiàn)象存在時，應(yīng)抹水泥砂漿找平層或采用摻入水泥聚醋酸乙烯乳液調(diào)制的水泥膩子填充刮平。防水基層表面必須平整，其平整度規(guī)定：用2米長直尺檢查,直尺與基層間隙不應(yīng)超出5mm空隙，如有凹凸不平、腳印等缺點，必須立刻進(jìn)行解決，直至合格后方可施工。平面基層可用水泥砂漿抹成1%-2%的坡度；陰陽角處基層應(yīng)抹成圓弧形。6預(yù)應(yīng)力工程孔道壓漿不實

灰漿的配合比，必須結(jié)合施工季節(jié)、使用材料、現(xiàn)場條件等靈活選用，并通過試配實驗擬定。灌注前應(yīng)檢查灌注通道的管道狀態(tài)與否暢通，對孔道應(yīng)在灌注前用壓力水沖洗。張拉后應(yīng)盡早進(jìn)行孔道壓漿，壓漿應(yīng)緩慢、均勻、持續(xù)進(jìn)行。每孔道應(yīng)一次灌成，半途不應(yīng)停止。加強(qiáng)預(yù)應(yīng)力構(gòu)造張拉后管道壓漿的施工管理和控制。管道壓漿的機(jī)械設(shè)備、灰漿質(zhì)量、工藝過程必須完好精確，重點檢查壓漿的充實度和飽滿度，以確?？讐簼{密實。

創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃5.1創(chuàng)優(yōu)目的：全部工程質(zhì)量要達(dá)成單項工程一次驗收合格率100%，優(yōu)良率95%以上，爭創(chuàng)十局優(yōu)質(zhì)工程。5.2創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)(1)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組：成立以項目部經(jīng)理為組長，副經(jīng)理、項目總工程師為副組長，項目部各部部長、辦公室主任為組員的創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全方面指導(dǎo)、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)工作。項目分部經(jīng)理分部副經(jīng)理、項目總工工程部物資部財務(wù)部綜合部安質(zhì)部施工作業(yè)隊(2)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：領(lǐng)導(dǎo)小組的重要職責(zé)是在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司、集團(tuán)公司、及監(jiān)理公司的有關(guān)法規(guī)、文獻(xiàn)、規(guī)范、管理方法制訂創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及對應(yīng)規(guī)章制度、評比方法及獎懲方法。全體組員負(fù)責(zé)具體貫徹。

領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)定時組織項目部、各作業(yè)班組進(jìn)行檢查評比，決定獎懲，及時發(fā)現(xiàn)解決實際存在的問題，并定時召開創(chuàng)優(yōu)工作會議，總結(jié)交流創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗。5.3創(chuàng)優(yōu)工作程序為確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的實施，更加好地開展安全質(zhì)量工作，對核心工序按照規(guī)范和設(shè)計規(guī)定制訂現(xiàn)場施工原則，將各工序安全質(zhì)量、施工工藝、具體規(guī)定細(xì)化列表下發(fā)至作業(yè)隊。方便工班按質(zhì)量原則開展自檢，不停提高施工質(zhì)量。質(zhì)檢人員按質(zhì)量原則嚴(yán)格把關(guān)，杜絕不合格產(chǎn)品出現(xiàn)。5.4、創(chuàng)優(yōu)確保方法（1）制度確保方法按照ISO9001管理體系，結(jié)合本工程實際狀況，建立工程管理程序，實施項目法管理，設(shè)立以項目部經(jīng)理為組長的行政管理系統(tǒng)，抓好施工全過程中的質(zhì)量控制、檢查和監(jiān)督。建立圖紙會審制度，及時組織有關(guān)人員對圖紙進(jìn)行學(xué)習(xí)，充足領(lǐng)略設(shè)計意圖，明確技術(shù)規(guī)定，對設(shè)計文獻(xiàn)中的差錯與問題，及時與設(shè)計單位聯(lián)系，主動提出修改意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量事故。建立技術(shù)交底制度，涉及施工方案討論制、技術(shù)交底復(fù)核制、測量三級復(fù)核制等。以確保技術(shù)責(zé)任制的貫徹，技術(shù)管理體系的正常運行，技術(shù)管理工作有效。嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，分部自檢合格后及時告知監(jiān)理工程師檢查簽認(rèn)，隱蔽工程的質(zhì)量驗收必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方能隱蔽。建立獎罰制度，明確獎罰原則，做到獎罰分明，杜絕質(zhì)量安全事故發(fā)生。（2）組織確保方法健全創(chuàng)優(yōu)組織管理機(jī)構(gòu)，完善創(chuàng)優(yōu)確保體系的內(nèi)容，嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)確保體系的內(nèi)容開展工作，把創(chuàng)優(yōu)工作和責(zé)任貫徹到每個單位、每個部門和每道工序的每一種人，使整個工作的開展形成全員參加，全工序進(jìn)行，事后有總結(jié)。加強(qiáng)施工技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行以總工程師為首的技術(shù)責(zé)任制，使施工管理原則化、規(guī)范化、程序化。認(rèn)真熟悉施工圖紙，進(jìn)一步領(lǐng)略設(shè)計意圖，嚴(yán)格按照設(shè)計文獻(xiàn)和圖紙施工，吃透設(shè)計文獻(xiàn)和施工規(guī)范、驗收原則。施工人員嚴(yán)格掌握施工原則、質(zhì)量檢查及驗收原則和工藝規(guī)定并及時進(jìn)行技術(shù)交底，在施工期間技術(shù)人員要跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。項目部設(shè)專職質(zhì)檢工程師、安全工程師，工程隊設(shè)兼職質(zhì)檢員、安全員，確保施工作業(yè)始終在質(zhì)、安人員的嚴(yán)格監(jiān)督下進(jìn)行。質(zhì)檢工程師擁有質(zhì)量否決權(quán)，發(fā)現(xiàn)違反施工程序，不按設(shè)計圖、規(guī)則、規(guī)范及技術(shù)交底施工，或使用材料半成品及設(shè)備不符合質(zhì)量規(guī)定者，有權(quán)制止，必要時下停工令，限期整治并有權(quán)進(jìn)行處分，杜絕半成品或成品不合格。安全工程師擁有一票否決權(quán)，當(dāng)安全與進(jìn)度發(fā)生矛盾時，安全第一。制訂實施性施工計劃的同時，編制具體的質(zhì)量、安全及文明施工確保方法，沒有質(zhì)量、安全及文明施工確保方法不準(zhǔn)開工。質(zhì)量、安全文明施工確保體系和方法不完善或沒有貫徹的應(yīng)停工整頓，達(dá)成規(guī)定后再繼續(xù)施工。（3）技術(shù)確保方法建立項目部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)的責(zé)任制度。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范原則和集團(tuán)公司、分公司的技術(shù)決定，制訂施工項目的技術(shù)管理制度。定時組織有關(guān)人員熟悉圖紙，編制單位工程和分項工程的施工組織設(shè)計。對于施工中的重要工序，技術(shù)負(fù)責(zé)人必需向施工項目內(nèi)有關(guān)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加隱蔽工程驗收，解決質(zhì)量事故并向上級報告。負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證收集整頓并匯總上報。項目部技術(shù)人員定時組織技術(shù)學(xué)習(xí)，總結(jié)交流技術(shù)經(jīng)驗。工程創(chuàng)優(yōu)，內(nèi)業(yè)也要創(chuàng)優(yōu)。內(nèi)業(yè)要服務(wù)于創(chuàng)優(yōu)工作，各部門確保對應(yīng)人員及時到位，從施工開始即全方面收集多個原始資料，作好施工日志，制訂崗位責(zé)任，使竣工文獻(xiàn)及其它檔案資料達(dá)成成文規(guī)范、整潔齊全、優(yōu)質(zhì)原則的規(guī)定。（4）材料采購確保方法采購部門綜合比較，選擇最優(yōu)的合格物質(zhì)材料供