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第3頁共3頁合理化建?議制度?:是一種?規(guī)范化的?企業(yè)內(nèi)部?溝通制度?,旨在鼓?勵廣大員?工能夠直?接參與企?業(yè)管理,?下情上達?,讓員工?能與企業(yè)?的管理者?保持經(jīng)常?性的溝通?。瑞土?公司(以?下簡稱公?司),為?鼓勵廣大?職工群眾?獻計獻策?,促進企?業(yè)發(fā)展,?規(guī)劃合理?化建議管?理工作,?特制定本?制度。?一、職工?群眾向企?業(yè)獻計獻?策,提合?理化建議?是貫徹全?心全意依?靠工人階?級指導方?針的具體?體現(xiàn);是?挖掘職工?的智力潛?能,發(fā)展?經(jīng)濟的重?大措施;?也是依靠?職工群眾?辦好社會?主義企業(yè)?的有效途?徑。二?、發(fā)動職?工群眾向?企業(yè)獻計?獻策,要?緊緊圍繞?企業(yè)生產(chǎn)?經(jīng)營管理?目標,提?高職工綜?合素質(zhì),?提高經(jīng)濟?效益和社?會效益等?方面開展?,在提高?施工質(zhì)量?,搞好文?明安全施?工,發(fā)揮?管理效能?,增產(chǎn)節(jié)?約,增效?節(jié)支,改?進服務(wù)工?作中,發(fā)?掘職工群?眾的聰明?才智。?三、職工?群眾向企?業(yè)獻計獻?策是長期?的、經(jīng)常?性的活動?,各級領(lǐng)?導要高度?重視,要?將該活動?作為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)營?工作的重?要補充。?四、職?工群眾向?企業(yè)獻計?獻策、提?合理化建?議活動的?原則是信?任、鼓勵?、支持、?采用。?五、發(fā)動?群眾向企?業(yè)獻計獻?策、提合?理建議活?動,從組?織、發(fā)動?、提出、?收集、采?納、實施?、審核到?獎勵,是?一個多環(huán)?節(jié)的過程?,要建立?與之相適?應(yīng)的機構(gòu)?和制度進?行管理。?六、為?保證職工?群眾向企?業(yè)獻計獻?策活動的?順利開展?,集團公?司成立成?果評審領(lǐng)?導小組,?由公司總?經(jīng)理任組?長,各部?門負責人?任副組長?的領(lǐng)導小?組。各?單位按照?上述要求?,加強領(lǐng)?導,相應(yīng)?成立領(lǐng)導?小組,報?集團公司?成果評審?領(lǐng)導小組?備案。?合理化建?議制度(?二):?是一種規(guī)?范化的企?業(yè)內(nèi)部溝?通制度,?旨在鼓勵?廣大員工?能夠直接?參與企業(yè)?管理,下?情上達,?讓員工能?與企業(yè)的?管理者保?持經(jīng)常性?的溝通。?瑞土公?司(以下?簡稱公司?),為鼓?勵廣大職?工群眾獻?計獻策,?促進企業(yè)?發(fā)展,規(guī)?劃合理化?建議管理?工作,特?制定本制?度。一?、職工群?眾向企業(yè)?獻計獻策?,提合理?化建議是?貫徹全心?全意依靠?工人階級?指導方針?的具體體?現(xiàn);是挖?掘職工的?智力潛能?,發(fā)展經(jīng)?濟的重大?措施;也?是依靠職?工群眾辦?好社會主?義企業(yè)的?有效途徑?。二、?發(fā)動職工?群眾向企?業(yè)獻計獻?策,要緊?緊圍繞企?業(yè)生產(chǎn)經(jīng)?營管理目?標,提高?職工綜合?素質(zhì),提?高經(jīng)濟效?益和社會?效益等方?面開展,?在提高施?工質(zhì)量,?搞好文明?安全施工?,發(fā)揮管?理效能,?增產(chǎn)節(jié)約?,增效節(jié)?支,改進?服務(wù)工作?中,發(fā)掘?職工群眾?的聰明才?智。三?、職工群?眾向企業(yè)?獻計獻策?是長期的?、經(jīng)常性?的活動,?各級領(lǐng)導?要高度重?視,要將?該活動作?為企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營工?作的重要?補充。?四、職工?群眾向企?業(yè)獻計獻?策、提合?理化建議?活動的原?則是“信?任、鼓勵?、支持、?采用”。?五、發(fā)?動群眾向?企業(yè)獻計?獻策、提?合理建議?活動,從?組織、發(fā)?動、提出?、收集、?采納、實?施、審核?到獎勵,?是一個多?環(huán)節(jié)的過?程,要建?立與之相?適應(yīng)的機?構(gòu)和制度?進行管理?。六、?為保證職?工群眾向?企業(yè)獻計?獻策活動?的順利開?展,集團?公司成立?成果評審?領(lǐng)導小組?,由公司?總經(jīng)理任?組長,
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