2023年跟單員工作總結(jié)樣本（5篇）

第12頁共12頁2023?年跟單員?工作總結(jié)?樣本兩?個(gè)月的磨?刀練陣，?按理說，?自己到底?是寶刀還?是銹鐵應(yīng)?該可以從?這些日子?的點(diǎn)滴表?現(xiàn)中露出?應(yīng)有的光?澤了，然?而直至目?前，我卻?對自己這?些許的光?澤沒有信?心-固然?我堅(jiān)信自?己不是銹?鐵!在這?兩個(gè)月期?間，我有?____?天的時(shí)間?在車間實(shí)?習(xí)，熟悉?產(chǎn)品，第?二個(gè)月開?始，進(jìn)辦?公室熟悉?業(yè)務(wù)跟單?流程。?兩個(gè)月來?，我認(rèn)真?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?自覺、有?效得完成?自己經(jīng)手?過的每件?事情。并?對自己天?天看到、?聽到的新?的項(xiàng)目進(jìn)?行總結(jié)回?類。同時(shí)?也堅(jiān)持寫?工作日記?(對自己?負(fù)責(zé)的客?人的單子?的情況及?時(shí)的記錄?)。我?一直本著?"當(dāng)天的?事情，當(dāng)?天做"的?原則，對?自己所經(jīng)?手的事情?負(fù)責(zé)，更?對公司負(fù)?責(zé)。經(jīng)過?____?天的車間?學(xué)習(xí)，我?能獨(dú)立制?作我司生?產(chǎn)的很多?常規(guī)產(chǎn)品?，能辨別?產(chǎn)品是否?合格，知?道怎樣做?產(chǎn)品會(huì)看?起來更美?觀(小技?巧)。在?車間的工?作實(shí)習(xí)、?總結(jié)，之?前我以每?個(gè)車間一?個(gè)總結(jié)的?方式上交?給部分經(jīng)?理了，這?里就不做?進(jìn)一步的?總結(jié)。?以下我想?對我在辦?公室期間?的學(xué)習(xí)進(jìn)?行總結(jié)。?就總體的?工作感受?來說，我?還是比較?滿足。只?是也有某?些時(shí)候，?會(huì)有點(diǎn)覺?得操縱沒?頭沒尾的?感覺。有?些事情好?象是做了?個(gè)頭，但?是這個(gè)尾?到底怎么?樣呢有些?事情干脆?是中間，?很傻瓜地?操縱著。?在這期?間，工作?上最大的?不足主要?有：1?、還沒有?真正容進(jìn)?溫州佩蒂?這個(gè)大家?庭中。對?很多公司?其他同事?的話題，?了解未幾?。這也許?是由于剛?來這邊的?關(guān)系，很?多思想還?跟不上他?們的節(jié)奏?。但我已?經(jīng)體會(huì)到?這無形中?微妙的關(guān)?系了。相?信我可以?在接下來?的日子里?取得進(jìn)步?。2、?對發(fā)貨和?船務(wù)這塊?還沒有機(jī)?會(huì)操練，?整個(gè)跟單?少了這個(gè)?環(huán)節(jié)，似?乎就不完?整了;?3、對公?司的生產(chǎn)?運(yùn)做還了?解得不夠?。盡管現(xiàn)?在的工作?存在這些?瓶頸，但?我相信，?只要堅(jiān)持?不斷地學(xué)?習(xí)，不斷?地總結(jié)。?我一定可?以在接下?來的日子?里取得進(jìn)?步。我?在工作上?的收獲主?要有：?1、在預(yù)?備歐盟考?察團(tuán)要來?我是司考?察的過程?中，我學(xué)?習(xí)了各個(gè)?部分的表?格制作;?2、學(xué)?習(xí)了er?p系統(tǒng)和?萬寶系統(tǒng)?的基本操?縱方法;?3、熟?悉了公司?職員的分?工情況。?盡管這期?間也出現(xiàn)?過比較尷?尬的局面?，比如不?知道自己?碰到的專?業(yè)性的題?目應(yīng)該往?找誰但現(xiàn)?在總算可?以應(yīng)對自?如了;?4、基本?知道我司?業(yè)務(wù)跟單?這塊的操?縱流程;?我知道，?上面的工?作表現(xiàn)也?許不能讓?領(lǐng)導(dǎo)感到?滿足，坦?白說，我?自己并沒?有太大的?信心。但?我堅(jiān)信自?己能夠在?今后的工?作中會(huì)表?現(xiàn)得更好?，保證讓?領(lǐng)導(dǎo)滿足?。20?23年跟?單員工作?總結(jié)樣本?（二）?(一)主?要工作內(nèi)?容：經(jīng)?過半年的?時(shí)間，對?業(yè)務(wù)員這?個(gè)概念有?了一定的?認(rèn)識，這?幾個(gè)月持?續(xù)處于學(xué)?習(xí)狀態(tài)，?對單據(jù)制?作的學(xué)習(xí)?，除了精?準(zhǔn)還要做?到格式的?統(tǒng)一以及?整體結(jié)構(gòu)?協(xié)調(diào)。對?于業(yè)務(wù)跟?單，目前?還只是在?跟一個(gè)客?戶的單子?，一邊和?領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)?，一邊自?己慢慢地?做一些，?從中學(xué)習(xí)?跟單過程?。繼而發(fā)?現(xiàn)跟單過?程具有一?定模式可?循。接受?客人訂單?-向工廠?發(fā)出購銷?合同-確?認(rèn)工廠出?貨時(shí)間-?臨近出貨?前再次確?認(rèn)出貨時(shí)?間-向船?務(wù)公司(?一般為客?戶指定)?訂艙-收?到船公司?送貨通知?-給工廠?發(fā)送貨通?知-郵寄?報(bào)關(guān)單據(jù)?-確認(rèn)貨?物進(jìn)倉-?索要預(yù)入?單-提單?確認(rèn)(船?開走后)?-費(fèi)用確?認(rèn)-收到?客人貨款?郵寄正式?提單等等?。有了這?樣的過程?指導(dǎo)，有?助于我更?加有序的?完成跟單?工作。目?前主要工?作還是跟?單學(xué)習(xí)中?。(二?)工作中?存在的問?題：1?、細(xì)心，?還是我工?作中最大?的不足，?容易忽視?一些細(xì)節(jié)?，變得更?加細(xì)心注?重細(xì)節(jié)，?考慮問題?全面性等?，也將是?我以后工?作的一大?重心。?2、缺乏?主動(dòng)性：?雖然跟?單的流程?已經(jīng)比較?熟悉，跟?工廠以及?委托代理?商也有了?溝通，但?由于對時(shí)?間的安排?把握不太?好，不明?確何時(shí)詢?問會(huì)更加?合適，從?而使自己?工作安排?顯得被動(dòng)?。但是相?信長期的?磨合之后?對各個(gè)環(huán)?節(jié)更加了?解時(shí)，就?能改變?nèi)?乏主動(dòng)性?的缺點(diǎn)。?應(yīng)變能?力不足：?這半年?的工作中?也出現(xiàn)一?些突發(fā)事?件，工廠?不能按時(shí)?完活，船?公司不能?按時(shí)發(fā)船?，或是由?于自己的?錯(cuò)誤導(dǎo)致?后續(xù)事件?不能如期?完成，當(dāng)?面對這些?突發(fā)事件?不知如何?處理時(shí)，?在主管和?經(jīng)理的及?時(shí)幫助下?安然解決?。(三?)下一季?度學(xué)習(xí)內(nèi)?容：下?一季度學(xué)?習(xí)的重心?是跟單，?目前只是?一個(gè)客戶?，之后會(huì)?有更多的?客戶需要?溝通，所?以，有關(guān)?跟單過程?中存在的?不足以及?學(xué)習(xí)如何?與客戶進(jìn)?行良好的?溝通，是?我改正和?工作的重?點(diǎn)。了解?與我們公?司合作工?廠的業(yè)務(wù)?來往，到?工廠去驗(yàn)?貨等，在?主管領(lǐng)導(dǎo)?的安排下?，慢慢增?加自己的?業(yè)務(wù)工作?，進(jìn)一步?擴(kuò)大自己?業(yè)務(wù)工作?范圍，使?自己工作?內(nèi)容更加?全面。?總結(jié)：?這半年的?時(shí)間說長?不長，說?短不短，?經(jīng)過了半?年的時(shí)間?我對公司?的主要產(chǎn)?品也有了?較詳細(xì)的?了解，參?加了公司?的很多活?動(dòng)，員工?生日-大?家歡聚一?堂，各種?節(jié)假日公?司也極為?人性化，?還有就是?廣交會(huì)，?這次廣交?會(huì)是一個(gè)?很大的學(xué)?習(xí)機(jī)會(huì)，?我主要的?任務(wù)也就?是去學(xué)習(xí)?，了解了?公司主要?的客戶來?源，向主?管和經(jīng)理?學(xué)習(xí)如何?和客人談?判，長時(shí)?間的不使?用口語，?致使口語?退化，與?客人交談?過程中記?錄也沒有?什么條理?，但是能?夠做到不?怯場，回?來之后，?與客人之?間的郵件?交流中存?在不足，?多看往來?郵件從中?學(xué)習(xí)。還?有就是去?工廠驗(yàn)貨?，目前主?要是檢驗(yàn)?包裝，基?本已經(jīng)掌?握重點(diǎn)，?開膠，盒?子的光澤?度，印刷?，等主要?細(xì)節(jié)。今?后也會(huì)繼?續(xù)學(xué)習(xí)，?完善自己?工作中的?不足，爭?取更大的?進(jìn)步。?意見及建?議：我?們公司雖?然不是很?大，但是?業(yè)務(wù)量還?是很多的?，公司員?工工作比?較充實(shí)，?但是員工?之間也需?要溝通，?適當(dāng)?shù)墓?司集體活?動(dòng)能夠使?員工之間?相處更加?和諧，相?處起來更?加具有共?同語言。?202?3年跟單?員工作總?結(jié)樣本（?三）來?到這個(gè)大?家庭已有?月余，又?很榮幸能?加入到采?購部這個(gè)?溫馨的部?門，雖說?來的時(shí)間?比較短，?但我學(xué)習(xí)?到許多在?之前的工?作中從沒?接觸過的?，也讓我?將知識與?現(xiàn)實(shí)聯(lián)系?起來。我?相信在得?到各們同?事們的關(guān)?心、支持?與幫助下?我會(huì)更好?、更努力?地去學(xué)習(xí)?與工作。?采購跟單?員的主要?職責(zé)：負(fù)?責(zé)采購訂?單評審、?確認(rèn)并下?達(dá)采購訂?單至供應(yīng)?商，確認(rèn)?采購訂單?的交期至?生產(chǎn)中心?；采購訂?單跟催；?協(xié)助供應(yīng)?商的對賬?工作、稅?票跟催、?貨款申請?；組織協(xié)?調(diào)技術(shù)、?品保部處?理供方來?料異常，?還有就是?負(fù)責(zé)采購?部的程序?制定和供?應(yīng)商的開?發(fā)和管理?等。我?在這期間?所負(fù)責(zé)的?工作：?1、負(fù)責(zé)?對采購部?非生產(chǎn)性?物料這一?塊的跟單?工作。?2、制作?采購供應(yīng)?表下達(dá)給?每家供應(yīng)?商。根據(jù)?申購單上?所需采購?的品名、?型號、數(shù)?量、與之?聯(lián)系方式?，讓相應(yīng)?供應(yīng)商進(jìn)?行報(bào)價(jià)。?3、給?供應(yīng)商下?訂單。報(bào)?價(jià)審批后?根據(jù)各部?門的申購?單，給相?應(yīng)供應(yīng)商?下達(dá)采購?訂單。?4、在E?RP里下?采購訂單?，按訂單?跟催使品?名、型號?、數(shù)量確?認(rèn)后及時(shí)?入庫。?5、在每?個(gè)月__?__號，?____?號，月末?，對本月?采購訂單?進(jìn)行匯總?，及時(shí)處?理完成與?未完成計(jì)?劃進(jìn)行分?析與跟蹤?、落實(shí)。?心得：?雖然只短?短的一個(gè)?多月時(shí)間?，但在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助與?關(guān)心下，?讓我用最?短的時(shí)間?內(nèi)適應(yīng)在?這里的工?作環(huán)境，?對自己的?本職工作?有了一定?的了解。?在供應(yīng)商?選擇與供?應(yīng)商溝通?等方面越?來越熟悉?。不過，?我目前的?工作還是?在進(jìn)一步?完善中，?所以在今?后的工作?我會(huì)更加?努力，虛?心請教、?刻苦學(xué)習(xí)?、不斷積?累經(jīng)驗(yàn)，?讓自己在?今后的工?作中越做?越好。最?后，我感?謝部門的?領(lǐng)導(dǎo)與同?事們，我?有今天的?進(jìn)步離不?開大家對?我的幫助?，是你們?的協(xié)同支?持讓我對?我的工作?更加有信?心。2?023年?跟單員工?作總結(jié)樣?本（四）?1.工?作內(nèi)容，?對公司的?貢獻(xiàn)(_?___)?首先，?非常感謝?公司對我?的信任和?支持，給?了我一個(gè)?重要的平?臺(tái)。讓我?在這一年?里能充分?的學(xué)習(xí)與?成長。?____?全年銷售?處BAS?ICA,?AK,D?YNIM?ATE,?JAME?S,CA?NSTA?R等重要?客戶保持?穩(wěn)定外。?同比去年?，銷售量?有了很好?的提升。?(老客戶?CORW?IK__?__定單?相對較少?，不過全?年的開發(fā)?已為__?__打下?基礎(chǔ)。堅(jiān)?信_(tái)__?_會(huì)拿到?我們想要?的)。?對于定單?，在生產(chǎn)?過程中及?時(shí)向客戶?、主管反?饋生產(chǎn)進(jìn)?度。努力?借助于一?些專業(yè)的?跟單東西?,幫助解?決跟單過?程中的大?事、雜事?、瑣碎事?，確保定?單準(zhǔn)時(shí)出?運(yùn)，促使?順利收匯?。2.?自己的成?長與突破?、變化?進(jìn)一步規(guī)?范自己的?工作流程?，加強(qiáng)工?作的計(jì)劃?性。預(yù)先?充分估量?工作中問?題的潛在?發(fā)生性，?預(yù)先防范?。相應(yīng)加?強(qiáng)工作力?度，完善?細(xì)化前期?工作。減?少乃至杜?絕其發(fā)生?的可能性?。在工作?中重復(fù)發(fā)?掘、及時(shí)?處理問題?并總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，對以?后的工作?方式和細(xì)?節(jié)則進(jìn)一?步完善。?3.自?己的不足?及需要改?進(jìn)的地方?回首過?去，每次?為自己順?利解決一?個(gè)個(gè)問題?而自我肯?定-當(dāng)然?，這些成?績的取得?無不包含?著領(lǐng)導(dǎo)的?不懈關(guān)懷?和同事的?鼎力協(xié)助?。但同時(shí)?也深刻地?認(rèn)識到自?己在工作?中還有很?多不足之?處，需要?在下一階?段的工作?中進(jìn)一步?學(xué)習(xí)和改?進(jìn)。1?、進(jìn)一步?加強(qiáng)向領(lǐng)?導(dǎo)、向同?事、向客?戶學(xué)習(xí)的?力度，不?斷完善自?己。學(xué)無?止境，年?前的我們?要時(shí)刻保?持著一顆?虛心向上?的心。?2、加強(qiáng)?產(chǎn)品知識?，生產(chǎn)工?藝，加工?過程知識?上的學(xué)習(xí)?。這是目?前最欠缺?的一塊，?也是最重?要的一塊?。作為一?名跟單(?業(yè)務(wù))員?，如果缺?乏這方面?的知識，?那么其知?識結(jié)構(gòu)是?不完整的?，與客戶?溝通，訂?單的操作?也不夠踏?實(shí)。在這?也衷心希?望公司能?夠繼續(xù)組?織和加強(qiáng)?這方面知?識的培訓(xùn)?。3、?提高與客?戶溝通的?技巧。言?語周全，?滴水不漏?。4.?面對來自?大江南北?的客戶，?再多花點(diǎn)?心思去了?解他們(?處事習(xí)慣?，工作節(jié)?奏)以便?給予更周?到的服務(wù)?。4.?對公司的?意見與建?議(__?__現(xiàn)狀?)1.?我們的產(chǎn)?品質(zhì)量仍?是問題。?像E88?2每次做?大貨，都?會(huì)有不同?程度的品?質(zhì)問題，?好在服裝?廠比較配?合，最后?也沒有太?大的索賠?。有問題?，最后沒?有索賠，?并不代表?我OK了?。如果換?個(gè)服裝廠?，結(jié)果誰?也不敢保?證了?，F(xiàn)?在許多領(lǐng)?域出現(xiàn)的?產(chǎn)品生產(chǎn)?能力供大?于求。所?以客戶的?選擇性增?強(qiáng)。對客?戶來說，?產(chǎn)品來源?的渠道增?多，產(chǎn)品?買賣的替?代性增強(qiáng)?，所以客?戶的購買?行為變得?更加理性?了。買不?買、買什?么，買多?少，需求?的選擇性?十分突出?。所以在?這樣的條?件下產(chǎn)品?“優(yōu)勝劣?汰，適者?生存”已?成為現(xiàn)實(shí)?。對此，?我們要準(zhǔn)?確把握市?場需求變?化，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，品質(zhì)是?爭取訂單?的基石。?2.正?是因?yàn)楣?大于求，?所以客戶?對產(chǎn)品多?樣性的要?求也比較?明顯。所?以可以針?對不同客?戶的要求?適當(dāng)拓展?產(chǎn)品線寬?度，滿足?客戶的需?求。當(dāng)然?不屬于我?們的，沒?把握的產(chǎn)?品提前告?知客戶。?避免相互?浪費(fèi)時(shí)間?。__?__公司?對外加工?廠得有盡?可能多地?了解。熟?悉各加工?廠的生產(chǎn)?、經(jīng)營狀?態(tài)。并對?工廠的優(yōu)?/劣勢進(jìn)?行充分評?估，做到?知根知底?。__?__公司?如何應(yīng)對?當(dāng)前的經(jīng)?濟(jì)危機(jī)的?建議1?.企業(yè)積?極應(yīng)對危?機(jī)，首先?要把經(jīng)營?的目標(biāo)定?在保現(xiàn)金?流上遇到?困境我們?可采取減?產(chǎn)、停產(chǎn)?等措施，?等待金融?環(huán)境好轉(zhuǎn)?。短期內(nèi)?減產(chǎn)、停?產(chǎn)并不代?表企業(yè)垮?了，反而?可以避免?虧損的風(fēng)?險(xiǎn)?？?之，就是?要守，不?可輕舉妄?動(dòng)，注重?風(fēng)險(xiǎn)管理?，隨時(shí)隨?地保持著?最低的負(fù)?債比例，?隨時(shí)隨地?保持著的?現(xiàn)金流。?雖然公司?的發(fā)展會(huì)?收到限制?，可是無?所謂，因?為只有保?守經(jīng)營穩(wěn)?健經(jīng)營才?可以幫助?你渡過危?機(jī)，這就?是保守經(jīng)?營的實(shí)際?。2.?降低產(chǎn)品?成本比例?。對于內(nèi)?部產(chǎn)品的?成本控制?按形成過?程可分為?三個(gè)部分?：產(chǎn)品投?產(chǎn)前的控?制、制造?過程中的?控制和流?通過程中?的控制。?安排的好?可直接從?材料、費(fèi)?用、間接?工資、間?接材料、?其它間接?費(fèi)用多方?面來節(jié)省?費(fèi)用。對?于外采購?的產(chǎn)品可?貨比三家?，盡量選?擇與信譽(yù)?好、產(chǎn)品?好、實(shí)力?強(qiáng)的供應(yīng)?商合作。?3.如?果有適當(dāng)?的機(jī)會(huì)可?尋找新的?投資機(jī)會(huì)?，整合企?業(yè)資源，?化危機(jī)為?時(shí)機(jī)。這?也不失為?一個(gè)好辦?法。6?.___?_自己個(gè)?人的發(fā)展?目標(biāo)、計(jì)?劃;__?__個(gè)人?的發(fā)展目?標(biāo);__?__個(gè)人?的發(fā)展目?標(biāo)。目?前的工作?狀態(tài)-要?求認(rèn)真仔?細(xì)，有責(zé)?任感，專?業(yè)水平好?，對從業(yè)?水平要求?還不算高?。待遇可?以。_?___需?要承擔(dān)起?更多的責(zé)?任，面對?更多的挑?戰(zhàn)。_?___對?從業(yè)水平?要求比較?高，待遇?比較豐厚?。__?__機(jī)遇?也多，前?途遠(yuǎn)大.?7.如?果___?_年你的?收入將減?半，公司?怎么做你?才愿意留?下公司?年初必須?向員工講?明這一情?況，并告?知具體減?半的原因?。如果因?為金額危?機(jī)，公司?行情一落?千丈，作?為公司員?工也愿意?為公司效?力，但公?司須承諾?減半的收?入將在來?年(通過?以其它什?么方式)?兌現(xiàn)。為?了更大的?積極性和?動(dòng)力，也?望公司能?為員工切?身考慮。?202?3年跟單?員工作總?結(jié)樣本（?五）短?期內(nèi)，我?在公司的?目標(biāo)是：?我希看自?己可以更?快、更多?的接手不?同類型的?單子，可?以進(jìn)行全?程跟單。?加強(qiáng)和公?司其他成?員的溝通?了解，成?為一名優(yōu)?秀的跟單?員。兩個(gè)?月彈指一?揮間就毫?無聲息的?流逝，就?在此時(shí)需?要回頭總?結(jié)之際才?猛然間意?識到日子?的匆匆。?下面就本?人的工作?來作工作?總結(jié)如下?：兩個(gè)?月的磨刀?練陣，按?理說，自?己到底是?寶刀還是?銹鐵應(yīng)該?可以從這?些日子的?點(diǎn)滴表現(xiàn)?中露出應(yīng)?有的光澤?了，然而?直至目前?，我卻對?自己這些?許的光澤?沒有信心?-固然我?堅(jiān)信自己?不是銹鐵?！在這兩?個(gè)月期間?，我有_?___天?的時(shí)間在?車間實(shí)習(xí)?，熟悉產(chǎn)?品，第二?個(gè)月開始?，進(jìn)進(jìn)辦?公室熟悉?業(yè)務(wù)跟單?流程。?兩個(gè)月來?，我認(rèn)真?遵守公司?的各項(xiàng)規(guī)?章制度，?自覺、有?效得完成?自己經(jīng)手?過的每件?事情。并?對自己天?天看到、?聽到的新?的項(xiàng)目進(jìn)?行總結(jié)回?類。同時(shí)?也堅(jiān)持寫?工作日記?(對自己?負(fù)責(zé)的客?人的單子?的情況及?時(shí)的記錄?)。我?一直本著?"當(dāng)天的?事情，當(dāng)?天做"的?原則，對?自己所經(jīng)?手的事情?負(fù)責(zé)，更?對公司負(fù)?責(zé)。經(jīng)過?____?天的車間?學(xué)習(xí)，我?能獨(dú)立制?作我司生?產(chǎn)的很多?常規(guī)產(chǎn)品?，能辨別?產(chǎn)品是否?合格，知?道怎樣做?產(chǎn)品會(huì)看?起來更美?觀(小技?巧)。在?車間的工?作實(shí)習(xí)、?總結(jié)，之?前我以每?個(gè)車間一?個(gè)總結(jié)的?方式上交?給