社區(qū)工作人員2023年終個(gè)人工作總結(jié)樣本（5篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)社區(qū)工作?人員20?23年終?個(gè)人工作?總結(jié)樣本?健康教?育是提高?居民健康?知識(shí)和促?進(jìn)居民健?康的有效?措施，在?區(qū)衛(wèi)生局?和疾控中?心的指導(dǎo)?下，在街?道辦事處?領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，積?極開(kāi)展健?康教育各?項(xiàng)工作，?健全組織?機(jī)構(gòu)，開(kāi)?展社區(qū)健?康活動(dòng)，?為社區(qū)居?民的健康?事業(yè)發(fā)揮?了一定的?作用，現(xiàn)?將___?_年的健?康教育工?作總結(jié)如?下：一?、領(lǐng)導(dǎo)重?視，組織?機(jī)構(gòu)健全?成立了?以社區(qū)黨?支部書(shū)記?為組長(zhǎng)、?副主任為?副組長(zhǎng)的?健康教育?領(lǐng)導(dǎo)小組?，定期召?開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小?組成員會(huì)?議，進(jìn)一?步完善了?健教工作?網(wǎng)絡(luò)，將?健康教育?工作列入?社區(qū)工作?計(jì)劃，進(jìn)?一步建立?健全預(yù)防?、保健、?健康教育?等為一體?的社區(qū)衛(wèi)?生體系，?切實(shí)做到?健康教育?工作有人?抓、有人?管，由于?領(lǐng)導(dǎo)重視?，人員落?實(shí)到位，?從而保證?了我社區(qū)?健康教育?工作順利?開(kāi)展，把?健康教育?工作真正?落到處。?二、創(chuàng)?建衛(wèi)生城?市，開(kāi)展?健康教育?工作1?、社區(qū)充?分利用各?種宣傳工?具，廣泛?宣傳滅鼠?、滅蟑、?滅蚊蠅知?識(shí)，使廣?大群眾充?分認(rèn)識(shí)除?“四害”?的重要性?，讓居民?自覺(jué)投入?除“四害?”活動(dòng)中?來(lái)，對(duì)轄?區(qū)居民住?宅區(qū)，公?共場(chǎng)所，?水溝，廁?所用藥消?殺和鼠藥?的投放，?有效地控?制蚊蠅、?老鼠生長(zhǎng)?和滋生地?，有效地?防止了各?種傳染病?的發(fā)生，?確保居民?群眾的健?康。2?、社區(qū)設(shè)?置了健康?教育宣傳?欄，向居?民開(kāi)展健?康教育知?識(shí)宣傳。?并定期更?換健康教?育宣傳欄?及黑板報(bào)?內(nèi)容，半?年共出黑?板報(bào)__?__期，?張貼健康?宣傳畫(huà)及?“創(chuàng)?！?宣傳海報(bào)?____?余張。把?健康教育?工作做到?家喻戶曉?，人人皆?知。三?、普及科?學(xué)健康知?識(shí)一是?向居民群?眾發(fā)放遵?義公共場(chǎng)?所禁止吸?煙管理辦?法、山洪?災(zāi)害防御?常識(shí)、創(chuàng)?模宣傳(?環(huán)保小知?識(shí))等手?冊(cè)及文明?養(yǎng)犬倡議?書(shū)多種宣?傳資料，?二是利用?遠(yuǎn)程教育?平臺(tái)，開(kāi)?展中老年?健康知識(shí)?講座、婦?女保健等?講座，內(nèi)?容通俗易?懂，大家?受益匪淺?，提高居?民防病滅?病意識(shí)，?三是安排?網(wǎng)格人員?陪社區(qū)衛(wèi)?生服務(wù)中?心的工作?人員到居?民家中為?居民義診?，如量血?壓、測(cè)血?糖等免費(fèi)?體檢，為?居民建立?健康檔案?。四、?存在的問(wèn)?題和困難?雖然開(kāi)?展一些工?作，但與?健康教育?工作的需?求還有差?距;經(jīng)費(fèi)?不足，不?能滿足健?康教育活?動(dòng)的需要?;健康教?育的方法?形式有限?等。健?康教育工?作是一項(xiàng)?提高社區(qū)?內(nèi)居民健?康素質(zhì)的?一件大事?，我們要?認(rèn)真對(duì)待?，今后將?加強(qiáng)培訓(xùn)?，積極爭(zhēng)?取社會(huì)各?界的支持?，增加經(jīng)?費(fèi)投入，?把健康教?育工作做?的更好，?努力開(kāi)創(chuàng)?社區(qū)健康?教育工作?的新局面?。第二?篇。個(gè)人?工作總結(jié)?(終)在?學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?，我院_?___年?度畢業(yè)生?就業(yè)工作?按照國(guó)家?有關(guān)畢業(yè)?生就業(yè)方?針、政策?和規(guī)定，?與時(shí)俱進(jìn)?、開(kāi)拓創(chuàng)?新，克服?困難，扎?實(shí)細(xì)致，?經(jīng)過(guò)多渠?道收集就?業(yè)信息，?努力拓寬?就業(yè)途徑?，妥善安?排畢業(yè)生?的就業(yè)工?作，較好?地完成了?本學(xué)年的?工作任務(wù)?。一、?就業(yè)工作?總結(jié)1?、在思想?上、行動(dòng)?上高度重?視畢業(yè)生?就業(yè)工作?半年來(lái)?，在招生?就業(yè)工作?崗位上，?我以高度?的使命感?和責(zé)任感?努力工作?，全身心?投入，用?端正的工?作態(tài)度、?敬業(yè)的工?作精神，?熱心為廣?大畢業(yè)生?服。期間?，我不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?能力的學(xué)?習(xí)和領(lǐng)會(huì)?，提高應(yīng)?變能力，?分析問(wèn)題?和解決問(wèn)?題的能力?，并認(rèn)真?熟悉和掌?握相關(guān)的?政策，認(rèn)?真把握政?策方向，?盡快熟練?業(yè)務(wù)和專?業(yè)技術(shù)水?平，進(jìn)一?步提高工?作效率。?同時(shí)，在?工作之余?還不斷加?強(qiáng)自身知?識(shí)結(jié)構(gòu)的?更新，努?力提高自?己的學(xué)識(shí)?水平。?2、拓寬?思路、強(qiáng)?化服務(wù)，?積極開(kāi)拓?就業(yè)市場(chǎng)?本著為?學(xué)生提供?優(yōu)質(zhì)就業(yè)?服務(wù)的原?則，我積?極聯(lián)系用?人單位，?利用各種?關(guān)系，運(yùn)?用學(xué)院就?業(yè)信息網(wǎng)?、系部就?業(yè)負(fù)責(zé)人?、led?大屏幕等?多個(gè)渠道?將單位的?用人信息?及時(shí)傳遞?到畢業(yè)生?，讓畢業(yè)?生有充分?的時(shí)間來(lái)?針對(duì)不同?的用人單?位的特點(diǎn)?做好充足?的準(zhǔn)備。?半年來(lái)，?在我校招?聘的單位?累計(jì)__?__家，?為應(yīng)屆畢?業(yè)生提供?____?個(gè)工作崗?位，意向?招聘人數(shù)?達(dá)___?_人。?二、下一?學(xué)年度的?工作設(shè)想?1、進(jìn)?一步加大?就業(yè)指導(dǎo)?工作，邀?請(qǐng)專家、?行業(yè)資深?人士進(jìn)行?就業(yè)專題?講座，幫?助學(xué)生樹(shù)?立正確的?就業(yè)觀?2、進(jìn)一?步利用好?學(xué)校的就?業(yè)信息網(wǎng)?站，使相?關(guān)信息能?夠及時(shí)傳?遞給每一?位學(xué)生，?形成良性?循環(huán)。?3、利用?各種渠道?，廣泛收?集用人單?位的需求?信息。?4、積極?組織用人?單位與畢?業(yè)生的供?需見(jiàn)面會(huì)?，主動(dòng)為?用人單位?和畢業(yè)生?提供全方?位的信息?服務(wù)。?簽字：?____?年___?_月__?__日?第三篇。?個(gè)人工作?總結(jié)(終?)在學(xué)院?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷下，我?院___?_年度畢?業(yè)生就業(yè)?工作按照?國(guó)家有關(guān)?畢業(yè)生就?業(yè)方針、?政策和規(guī)?定，與時(shí)?俱進(jìn)、開(kāi)?拓創(chuàng)新，?克服困難?，扎實(shí)細(xì)?致，經(jīng)過(guò)?多渠道收?集就業(yè)信?息，努力?拓寬就業(yè)?途徑，妥?善安排畢?業(yè)生的就?業(yè)工作，?較好地完?成了本學(xué)?年的工作?任務(wù)。?一、就業(yè)?工作總結(jié)?1、在?思想上、?行動(dòng)上高?度重視畢?業(yè)生就業(yè)?工作半?年來(lái)，在?招生就業(yè)?工作崗位?上，我以?高度的使?命感和責(zé)?任感努力?工作，全?身心投入?，用端正?的工作態(tài)?度、敬業(yè)?的工作精?神，熱心?為廣大畢?業(yè)生服。?期間，我?不斷加強(qiáng)?業(yè)務(wù)能力?的學(xué)習(xí)和?領(lǐng)會(huì)，提?高應(yīng)變能?力，分析?問(wèn)題和解?決問(wèn)題的?能力，并?認(rèn)真熟悉?和掌握相?關(guān)的政策?，認(rèn)真把?握政策方?向，盡快?熟練業(yè)務(wù)?和專業(yè)技?術(shù)水平，?進(jìn)一步提?高工作效?率。同時(shí)?，在工作?之余還不?斷加強(qiáng)自?身知識(shí)結(jié)?構(gòu)的更新?，努力提?高自己的?學(xué)識(shí)水平?。2、?拓寬思路?、強(qiáng)化服?務(wù)，積極?開(kāi)拓就業(yè)?市場(chǎng)本?著為學(xué)生?提供優(yōu)質(zhì)?就業(yè)服務(wù)?的原則，?我積極聯(lián)?系用人單?位，利用?各種關(guān)系?，運(yùn)用學(xué)?院就業(yè)信?息網(wǎng)、系?部就業(yè)負(fù)?責(zé)人、l?ed大屏?幕等多個(gè)?渠道將單?位的用人?信息及時(shí)?傳遞到畢?業(yè)生，讓?畢業(yè)生有?充分的時(shí)?間來(lái)針對(duì)?不同的用?人單位的?特點(diǎn)做好?充足的準(zhǔn)?備。半年?來(lái)，在我?校招聘的?單位累計(jì)?____?家，為應(yīng)?屆畢業(yè)生?提供__?__個(gè)工?作崗位，?意向招聘?人數(shù)達(dá)_?___人?。二、?下一學(xué)年?度的工作?設(shè)想1?、進(jìn)一步?加大就業(yè)?指導(dǎo)工作?，邀請(qǐng)專?家、行業(yè)?資深人士?進(jìn)行就業(yè)?專題講座?，幫助學(xué)?生樹(shù)立正?確的就業(yè)?觀2、?進(jìn)一步利?用好學(xué)校?的就業(yè)信?息網(wǎng)站，?使相關(guān)信?息能夠及?時(shí)傳遞給?每一位學(xué)?生，形成?良性循環(huán)?。3、?利用各種?渠道，廣?泛收集用?人單位的?需求信息?。4、?積極組織?用人單位?與畢業(yè)生?的供需見(jiàn)?面會(huì)，主?動(dòng)為用人?單位和畢?業(yè)生提供?全方位的?信息服務(wù)?。簽字?：__?__年_?___月?____?日第四?篇。個(gè)人?工作總結(jié)?(終)在?學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷下?，我院_?___年?度畢業(yè)生?就業(yè)工作?按照國(guó)家?有關(guān)畢業(yè)?生就業(yè)方?針、政策?和規(guī)定，?與時(shí)俱進(jìn)?、開(kāi)拓創(chuàng)?新，克服?困難，扎?實(shí)細(xì)致，?經(jīng)過(guò)多渠?道收集就?業(yè)信息，?努力拓寬?就業(yè)途徑?，妥善安?排畢業(yè)生?的就業(yè)工?作，較好?地完成了?本學(xué)年的?工作任務(wù)?。一、?就業(yè)工作?總結(jié)1?、在思想?上、行動(dòng)?上高度重?視畢業(yè)生?就業(yè)工作?半年來(lái)?，在招生?就業(yè)工作?崗位上，?我以高度?的使命感?和責(zé)任感?努力工作?，全身心?投入，用?端正的工?作態(tài)度、?敬業(yè)的工?作精神，?熱心為廣?大畢業(yè)生?服。期間?，我不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?能力的學(xué)?習(xí)和領(lǐng)會(huì)?，提高應(yīng)?變能力，?分析問(wèn)題?和解決問(wèn)?題的能力?，并認(rèn)真?熟悉和掌?握相關(guān)的?政策，認(rèn)?真把握政?策方向，?盡快熟練?業(yè)務(wù)和專?業(yè)技術(shù)水?平，進(jìn)一?步提高工?作效率。?同時(shí)，在?工作之余?還不斷加?強(qiáng)自身知?識(shí)結(jié)構(gòu)的?更新，努?力提高自?己的學(xué)識(shí)?水平。?2、拓寬?思路、強(qiáng)?化服務(wù)，?積極開(kāi)拓?就業(yè)市場(chǎng)?本著為?學(xué)生提供?優(yōu)質(zhì)就業(yè)?服務(wù)的原?則，我積?極聯(lián)系用?人單位，?利用各種?關(guān)系，運(yùn)?用學(xué)院就?業(yè)信息網(wǎng)?、系部就?業(yè)負(fù)責(zé)人?、led?大屏幕等?多個(gè)渠道?將單位的?用人信息?及時(shí)傳遞?到畢業(yè)生?，讓畢業(yè)?生有充分?的時(shí)間來(lái)?針對(duì)不同?的用人單?位的特點(diǎn)?做好充足?的準(zhǔn)備。?半年來(lái)，?在我校招?聘的單位?累計(jì)__?__家，?為應(yīng)屆畢?業(yè)生提供?____?個(gè)工作崗?位，意向?招聘人數(shù)?達(dá)___?_人。?二、下一?學(xué)年度的?工作設(shè)想?1、進(jìn)?一步加大?就業(yè)指導(dǎo)?工作，邀?請(qǐng)專家、?行業(yè)資深?人士進(jìn)行?就業(yè)專題?講座，幫?助學(xué)生樹(shù)?立正確的?就業(yè)觀?2、進(jìn)一?步利用好?學(xué)校的就?業(yè)信息網(wǎng)?站，使相?關(guān)信息能?夠及時(shí)傳?遞給每一?位學(xué)生，?形成良性?循環(huán)。?3、利用?各種渠道?，廣泛收?集用人單?位的需求?信息。?4、積極?組織用人?單位與畢?業(yè)生的供?需見(jiàn)面會(huì)?，主動(dòng)為?用人單位?和畢業(yè)生?提供全方?位的信息?服務(wù)。?簽字：?____?年___?_月__?__日?第五篇：?酒店人員?____?年個(gè)人工?作總結(jié)_?___工?作總結(jié)酒?店人員_?___年?個(gè)人工作?總結(jié)__?__工作?總結(jié)_?___年?____?月___?_日我正?式從酒店?銷售部調(diào)?往行政部?工作，雖?然時(shí)間不?長(zhǎng)，但在?接手工作?后，在總?經(jīng)理的正?確指導(dǎo)和?細(xì)心幫助?下，工作?逐漸走上?正軌。從?對(duì)酒店行?政工作的?不熟悉到?漸漸熟悉?和清晰，?不僅學(xué)到?了很多，?也體會(huì)到?了很多，?現(xiàn)就最近?幾個(gè)月的?工作情況?做個(gè)自我?總結(jié)：?一、人事?方面截?止到__?__年_?___月?____?日，第?1、2季?度酒店共?新進(jìn)員工?____?人，離職?人員__?__人。?目前共有?在編人數(shù)?____?人，崗位?缺編人數(shù)?____?人，分別?是餐飲部?部長(zhǎng)、服?務(wù)員、迎?賓員，前?廳接待、?大堂副理?各___?_名。針?對(duì)酒店人?員招聘，?采用對(duì)內(nèi)?招聘和對(duì)?外招聘的?方式相結(jié)?合。其中?，對(duì)外招?聘通過(guò)四?種渠道進(jìn)?行，一是?利用酒店?電子屏全?天滾動(dòng)播?出招聘信?息，二是?利用酒店?外的噴繪?廣告全年?招聘，三?是利用網(wǎng)?絡(luò)平臺(tái)在?京山各門(mén)?戶網(wǎng)站上?公布招聘?信息，四?是利用酒?店員工現(xiàn)?有的人脈?資源進(jìn)行?宣傳招聘?，多渠道?、全方位?地為酒店?儲(chǔ)備人力?。二、?企業(yè)文化?建設(shè)方面?為了更?好的對(duì)外?宣傳酒店?，提升酒?店的知名?度和美譽(yù)?度，春節(jié)?之后，有?安排有計(jì)?劃地開(kāi)始?籌備酒店?網(wǎng)站事宜?，大到整?個(gè)頁(yè)面的?合理設(shè)計(jì)?及內(nèi)容規(guī)?劃，小到?酒店所有?資料的收?集整理，?工作在一?步步中完?成并實(shí)施?。最終實(shí)?現(xiàn)網(wǎng)站內(nèi)?容與員工?天地欄內(nèi)?容同步?更新，不?僅向所有?員工展示?了酒店的?文化建設(shè)?，也為員?工提供了?一個(gè)表?yè)P(yáng)?好人好事?的發(fā)布平?臺(tái)，真正?使員工在?一種文化?的潛移默?化中接受?共同的價(jià)?值觀念。?同時(shí)，?企業(yè)文化?也是一種?管理理念?，在酒店?內(nèi)部構(gòu)建?和諧的企?業(yè)文化，?一方面，?可以借用?企業(yè)文化?作為管理?工具，激?發(fā)員工的?積極性;?在舉辦的?迎“三八?”員工卡?拉ok比?賽中，員?工都積極?踴躍的報(bào)?名，大展?自己的歌?喉，不僅?豐富了酒?店全體員?工的精神?生活和業(yè)?余生活，?更加促進(jìn)?了員工的?音樂(lè)素養(yǎng)?。另一方?面，優(yōu)化?員工工作?的“軟”?環(huán)境，既?可以用和?睦的“軟?”環(huán)境吸?引并感化?員工。酒?店于__?__年_?___月?____?日-__?__月_?___日?開(kāi)展了“?踏青運(yùn)動(dòng)?休閑”為?主題的外?出春游活?動(dòng)，組織?酒店全體?員工分四?批去宜昌?山峽人家?游玩。在?此次春游?活動(dòng)過(guò)程?中，使員?工們?nèi)?心的投入?到大自然?的懷抱中?，豐富了?員工的文?化生活，?增強(qiáng)了團(tuán)?隊(duì)意識(shí)和?團(tuán)隊(duì)凝聚?力。三?、培訓(xùn)方?面培訓(xùn)?是一種富?有遠(yuǎn)見(jiàn)的?投資，它?不像廚師?做出一道?菜一樣能?立馬產(chǎn)生?效益，它?需要持續(xù)?不斷地努?力。行政?部在春節(jié)?之后，著?手加強(qiáng)對(duì)?酒店員工?的培訓(xùn)力?度。由行?政部組織?培訓(xùn)和各?部門(mén)內(nèi)部?培訓(xùn)相結(jié)?合的模式?開(kāi)展。新?員工入職?打破以前?的傳統(tǒng)培?訓(xùn)方法，?采用幻燈?片+講解?的教學(xué)方?法進(jìn)行，?課堂氣氛?活躍，收?效明顯，?員工反映?良好。針?對(duì)酒店現(xiàn)?有的管理?問(wèn)題，行?政部有針?對(duì)性地搜?集培訓(xùn)資?料，定期?組織酒店?管理層人?員參加每?周五的《?職業(yè)經(jīng)?理人管理?實(shí)務(wù)》培?訓(xùn)課程。?通過(guò)培訓(xùn)?，旨在全?面提升所?有從業(yè)人?員的服務(wù)?意識(shí)、服?務(wù)技巧和?管理人員?的管理水?平。四?、檔案管?理方面?酒店的各?種檔案資?料都是酒?店寶貴的?資源和財(cái)?富。隨著?酒店經(jīng)營(yíng)?的發(fā)展，?檔案資料?的數(shù)量和?種類也越?來(lái)越多。?行政部將?所有資料?統(tǒng)一歸類?，然后再?進(jìn)行細(xì)分?，將該健?全的紙質(zhì)?檔案資料?分類別、?分部門(mén)、?分在職和?不在職的?人員分別?入袋，做?到一人一?袋，便于?有記錄即?可查可找?。同時(shí)，?將各種規(guī)?章制度，?各部門(mén)的?培訓(xùn)資料?做到紙質(zhì)?與電子檔?同步，做?到資料永?久不遺失?，永久存?檔。除此?以外，結(jié)?合工作實(shí)?際，健立?健全了一?些與工作?息息相關(guān)?的規(guī)章制?度，例如?：各部門(mén)?節(jié)能降耗?管理制度?、酒店例?會(huì)管理制?度、酒店?突發(fā)事件?緊急預(yù)案?等等。切?實(shí)做到將?制度服務(wù)?于工作。?五、考?勤管理方?面俗話?說(shuō)，沒(méi)有?規(guī)矩不成?方圓。從?酒店開(kāi)始?實(shí)行指紋?打卡以后?，各部門(mén)?從上至下?，上到總?經(jīng)理，下?到基層服?務(wù)員都認(rèn)?真執(zhí)行和?遵守考勤?規(guī)章制度?，并將集?團(tuán)公司下?發(fā)的考勤?制度與員?工工資真?正掛鉤。?從而實(shí)行?了員工上?下班考勤?管理更加?規(guī)范和制?度化。針?對(duì)考勤時(shí)?的特殊異?常情況，?如指紋打?卡機(jī)出現(xiàn)?故障時(shí)，?由行政部?負(fù)責(zé)監(jiān)督?并抽查部?門(mén)考勤情?況，真正?做到人人?自覺(jué)遵守?上下班紀(jì)?律。六?、績(jī)效考?核方面?科學(xué)有效?的激勵(lì)機(jī)?制能夠讓?員工發(fā)揮?出最佳的?潛能，愿?意留在?酒店為酒?店創(chuàng)造更?大的價(jià)值?。激勵(lì)的?方法很多?，但是薪?酬可以說(shuō)?是一種最?重要的、?最易運(yùn)用?的方法。?____?年上半年?度行政部?從三個(gè)方?面對(duì)員工?實(shí)行績(jī)效?考核，一?是由部門(mén)?負(fù)責(zé)人評(píng)?選出的優(yōu)?秀資深員?工，共計(jì)?____?人，二是?由部門(mén)員?工評(píng)選出?的季度優(yōu)?秀員工，?共計(jì)__?__人，?三是由自?己報(bào)名參?加技能比?賽產(chǎn)生出?的優(yōu)秀員?工___?_人，并?對(duì)優(yōu)秀員?工給予了?一定的薪?資補(bǔ)貼或?者物資獎(jiǎng)?勵(lì)。雖說(shuō)?薪酬補(bǔ)貼?和物資獎(jiǎng)?勵(lì)不是唯?一的途徑?，但是有?一種讓人?感覺(jué)受重?視、受公?平待遇的?魅力，也?將成為員?工今后職?級(jí)晉升的?優(yōu)先考核?條件之一?，激勵(lì)效?果就由此?而生。?七、員工?管理方面?酒店是?一個(gè)服務(wù)?性的行業(yè)?，員工流?動(dòng)性大。?社區(qū)工?作人員2?023年?終個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（二）?我正式?從酒店銷?售部調(diào)往?行政部工?作，雖然?時(shí)間不長(zhǎng)?，但在接?手工作后?，在總經(jīng)?理的正確?指導(dǎo)和細(xì)?心幫助下?，工作逐?漸走上正?軌。從對(duì)?酒店行政?工作的不?熟悉到漸?漸熟悉和?清晰，不?僅學(xué)到了?很多，也?體會(huì)到了?很多，現(xiàn)?就最近幾?個(gè)月的工?作情況做?個(gè)自我總?結(jié)：一?、人事方?面截止?到___?_年__?__月_?___日?，第1?、2季度?酒店共新?進(jìn)員工_?___人?，離職人?員___?_人。目?前共有在?編人數(shù)_?___人?，崗位缺?編人數(shù)_?___人?，分別是?餐飲部部?長(zhǎng)、服務(wù)?員、迎賓?員，前廳?接待、大?堂副理各?____?名。針對(duì)?酒店人員?招聘，采?用對(duì)內(nèi)招?聘和對(duì)外?招聘的方?式相結(jié)合?。其中，?對(duì)外招聘?通過(guò)四種?渠道進(jìn)行?，一是利?用酒店電?子屏全天?滾動(dòng)播出?招聘信息?，二是利?用酒店外?的噴繪廣?告全年招?聘，三是?利用網(wǎng)絡(luò)?平臺(tái)在_?___各?門(mén)戶網(wǎng)站?上公布招?聘信息，?四是利用?酒店員工?現(xiàn)有的人?脈資源進(jìn)?行宣傳招?聘，多渠?道、全方?位地為酒?店儲(chǔ)備人?力。二?、企業(yè)文?化建設(shè)方?面為了?更好的對(duì)?外宣傳酒?店，提升?酒店的知?名度和美?譽(yù)度，春?節(jié)之后，?有安排有?計(jì)劃地開(kāi)?始籌備酒?店網(wǎng)站事?宜，大到?整個(gè)頁(yè)面?的合理設(shè)?計(jì)及內(nèi)容?規(guī)劃，小?到酒店所?有資料的?，工作在?一步步中?完成并實(shí)?施。最終?實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站?內(nèi)容與員?工天地欄?內(nèi)容同?步更新，?不僅向所?有員工展?示了酒店?的文化建?設(shè)，也為?員工提供?了一個(gè)表?揚(yáng)好人好?事的發(fā)布?平臺(tái)，真?正使員工?在一種文?化的潛移?默化中接?受共同的?價(jià)值觀念?。同時(shí)?，企業(yè)文?化也是一?種管理理?念，在酒?店內(nèi)部構(gòu)?建和諧的?企業(yè)文化?，一方面?，可以借?用企業(yè)文?化作為管?理工具，?激發(fā)員工?的積極性?;在舉辦?的迎“三?八”員工?卡拉ok?比賽中，?員工都積?極踴躍的?報(bào)名，大?展自己的?歌喉，不?僅豐富了?酒店全體?員工的精?神生活和?業(yè)余生活?，更加促?進(jìn)了員工?的音樂(lè)素?養(yǎng)。另一?方面，優(yōu)?化員工工?作的“軟?”環(huán)境，?既可以用?和睦的“?軟”環(huán)境?吸引并感?化員工。?酒店于_?___年?____?月___?_日-_?___月?____?日開(kāi)展了?“踏青運(yùn)?動(dòng)休閑”?為主題的?外出春游?活動(dòng)，_?___酒?店全體員?工分四批?去宜昌山?峽人家游?玩。在此?次春游活?動(dòng)過(guò)程中?，使員工?們?nèi)硇?的投入到?大自然的?懷抱中，?豐富了員?工的文化?生活，增?強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)?意識(shí)和團(tuán)?隊(duì)凝聚力?。三、?培訓(xùn)方面?培訓(xùn)是?一種富有?遠(yuǎn)見(jiàn)的投?資，它不?像廚師做?出一道菜?一樣能立?馬產(chǎn)生效?益，它需?要持續(xù)不?斷地努力?。行政部?在春節(jié)之?后，著手?加強(qiáng)對(duì)酒?店員工的?培訓(xùn)力度?。由行政?部___?_培訓(xùn)和?各部門(mén)內(nèi)?部培訓(xùn)相?結(jié)合的模?式開(kāi)展。?新員工入?職打破以?前的傳統(tǒng)?培訓(xùn)方法?，采用幻?燈片+講?解的教學(xué)?方法進(jìn)行?，課堂氣?氛活躍，?收效明顯?，員工反?映良好。?針對(duì)酒店?現(xiàn)有的管?理問(wèn)題，?行政部有?針對(duì)性地?搜集培訓(xùn)?資料，定?期___?_酒店管?理層人員?參加每周?五的《職?業(yè)經(jīng)理?人管理實(shí)?務(wù)》培訓(xùn)?課程。通?過(guò)培訓(xùn)，?旨在全面?提升所有?從業(yè)人員?的服務(wù)意?識(shí)、服務(wù)?技巧和管?理人員的?管理水平?。四、?檔案管理?方面酒?店的各種?檔案資料?都是酒店?寶貴的資?源和財(cái)富?。隨著酒?店經(jīng)營(yíng)的?發(fā)展，檔?案資料的?數(shù)量和種?類也越來(lái)?越多。行?政部將所?有資料統(tǒng)?一歸類，?然后再進(jìn)?行細(xì)分，?將該健全?的紙質(zhì)檔?案資料分?類別、分?部門(mén)、分?在職和不?在職的人?員分別入?袋，做到?一人一袋?，便于有?記錄即可?查可找。?同時(shí)，將?各種規(guī)章?制度，各?部門(mén)的培?訓(xùn)資料做?到紙質(zhì)與?電子檔同?步，做到?資料永久?不遺失，?永久存檔?。除此以?外，結(jié)合?工作實(shí)際?，健立健?全了一些?與工作息?息相關(guān)的?規(guī)章制度?，例如：?各部門(mén)節(jié)?能降耗管?理制度、?酒店例會(huì)?管理制度?、酒店_?___緊?急預(yù)案等?等。切實(shí)?做到將制?度服務(wù)于?工作。?五、考勤?管理方面?俗話說(shuō)?，沒(méi)有規(guī)?矩不成方?圓。從酒?店開(kāi)始實(shí)?行指紋打?卡以后，?各部門(mén)從?上至下，?上到總經(jīng)?理，下到?基層服務(wù)?員都認(rèn)真?執(zhí)行和遵?守考勤規(guī)?章制度，?并將集團(tuán)?公司下發(fā)?的考勤制?度與員工?工資真正?掛鉤。從?而實(shí)行了?員工上下?班考勤管?理更加規(guī)?范和制度?化。針對(duì)?考勤時(shí)的?特殊異常?情況，如?指紋打卡?機(jī)出現(xiàn)故?障時(shí)，由?行政部負(fù)?責(zé)監(jiān)督并?抽查部門(mén)?考勤情況?，真正做?到人人自?覺(jué)遵守上?下班紀(jì)律?。六、?績(jī)效考核?方面科?學(xué)有效的?激勵(lì)機(jī)制?能夠讓員?工發(fā)揮出?最佳的潛?能，愿意?留在酒?店為酒店?創(chuàng)造更大?的價(jià)值。?激勵(lì)的方?法很多，?但是薪酬?可以說(shuō)是?一種最重?要的、最?易運(yùn)用的?方法。_?___年?上半年度?行政部從?三個(gè)方面?對(duì)員工實(shí)?行績(jī)效考?核，一是?由部門(mén)負(fù)?責(zé)人評(píng)選?出的優(yōu)秀?資深員工?，共計(jì)_?___人?，二是由?部門(mén)員工?評(píng)選出的?季度優(yōu)秀?員工，共?計(jì)___?_人，三?是由自己?報(bào)名參加?技能比賽?產(chǎn)生出的?優(yōu)秀員工?____?人，并對(duì)?優(yōu)秀員工?給予了一?定的薪資?補(bǔ)貼或者?物資獎(jiǎng)勵(lì)?。雖說(shuō)薪?酬補(bǔ)貼和?物資獎(jiǎng)勵(lì)?不是唯一?的途徑，?但是有一?種讓人感?覺(jué)受重視?、受公平?待遇的_?___力?，也將成?為員工今?后職級(jí)晉?升的優(yōu)先?考核條件?之一，激?勵(lì)效果就?由此而生?。七、?員工管理?方面酒?店是一個(gè)?服務(wù)性的?行業(yè)，員?工流動(dòng)性?大。社?區(qū)工作人?員202?3年終個(gè)?人工作總?結(jié)樣本（?三）成?為一名社?區(qū)工作者?已經(jīng)一年?了。在領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的支持?和幫助下?，我堅(jiān)持?不斷地學(xué)?習(xí)理論及?業(yè)務(wù)知識(shí)?、嚴(yán)格遵?守各項(xiàng)規(guī)?章制度，?完成了自?己崗位的?各項(xiàng)職責(zé)?，各方面?都得到了?鍛煉和提?高。現(xiàn)將?本人思想?及工作情?況總結(jié)如?下：一?、思想積?極向黨靠?攏堅(jiān)決?____?，以__?__、_?___、?____?、___?_為指導(dǎo)?，不斷提?高自己的?政治思想?素質(zhì)，不?斷更新自?己的觀念?，樹(shù)立以?人為本的?思想，認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)_?___，?加強(qiáng)素質(zhì)?教育理論?學(xué)習(xí)，確?保在思想?行動(dòng)上與?黨保持一?致。二?、勤奮工?作，盡力?做好本職?工作在?工作中以?“服從領(lǐng)?導(dǎo)、團(tuán)結(jié)?同志、認(rèn)?真學(xué)習(xí)、?扎實(shí)工作?”為準(zhǔn)則?，始終堅(jiān)?持高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要求?，認(rèn)真完?成了領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。我虛?心向身邊?的老同志?們學(xué)習(xí)，?向有經(jīng)驗(yàn)?的同事們?學(xué)習(xí)，學(xué)?習(xí)他們?nèi)?何為人、?如何正確?的處理各?類矛盾，?如何與轄?區(qū)的居民?融洽相處?，遇到_?___如?何應(yīng)急處?理。在?進(jìn)入了_?___路?社區(qū)的工?作學(xué)習(xí)中?，我從不?適應(yīng)社區(qū)?工作到慢?慢融入這?個(gè)社區(qū)，?并且和同?事們的相?處也越來(lái)?越融洽。?在工作中?我還有很?多不足的?地方，我?相信在以?后的工作?中，通過(guò)?慢慢的積?累經(jīng)驗(yàn)，?一定可以?更加出色?。三、?今后努力?方向一?年的工作?匆匆而過(guò)?，經(jīng)過(guò)踏?實(shí)的學(xué)習(xí)?，我多社?區(qū)情況和?工作性質(zhì)?都有了進(jìn)?一步的了?解，取得?了一些小?進(jìn)步，但?工作中還?是存在不?盡如人意?的地方需?要進(jìn)一步?完善，比?如遇到大?量工作心?情煩躁導(dǎo)?致態(tài)度變?差，在_?___年?的工作中?，我要克?服個(gè)人毛?病，講學(xué)?習(xí)，以知?識(shí)武裝自?己;講方?法，提高?個(gè)人工作?水平和層?次;講自?律，做清?正廉潔的?公仆。?總之，既?然選擇了?這個(gè)職業(yè)?就要兢兢?業(yè)業(yè)，腳?踏實(shí)地，?聽(tīng)從指揮?，絕不做?一個(gè)“口?惠而實(shí)不?至”的人?，以行動(dòng)?詮釋著責(zé)?任，做一?個(gè)稱職有?為的社區(qū)?工作者。?社區(qū)工?作人員2?023年?終個(gè)人工?作總結(jié)樣?本（四）?___?_年__?__月，?我順利地?成為一名?社區(qū)工作?者，經(jīng)過(guò)?這一年來(lái)?的時(shí)間，?我隨著工?作經(jīng)歷的?積累，逐?漸發(fā)現(xiàn)，?我的身心?已經(jīng)深系?在公益崗?位上。每?天忙忙碌?碌，卻十?分有意義?，職位雖?小，但是?能夠代表?政府為許?多基層群?眾辦實(shí)事?，做貢獻(xiàn)?，便有些?自豪感油?然而生。?通過(guò)一年?多的工作?，我獲益?良多，現(xiàn)?將工作總?結(jié)如下：?一、政?治思想方?面我不?斷加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)，?不斷提高?自己的政?治思想素?質(zhì)，加強(qiáng)?素質(zhì)教育?理論學(xué)習(xí)?，不斷更?新自己的?觀念，樹(shù)?立以人為?本的思想?。在工作?中以"服?從領(lǐng)導(dǎo)、?團(tuán)結(jié)同志?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)、扎實(shí)?工作"為?準(zhǔn)則，始?終堅(jiān)持高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)?要求，認(rèn)?真完成了?領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項(xiàng)工?作任務(wù)。?二、業(yè)?務(wù)知識(shí)和?工作能力?方面我?以正確、?認(rèn)真的態(tài)?度對(duì)待各?項(xiàng)工作任?務(wù)，剛進(jìn)?單位時(shí)面?對(duì)居民提?出的問(wèn)題?經(jīng)常手足?無(wú)措，經(jīng)?過(guò)不斷學(xué)?習(xí)，逐漸?積累了工?作經(jīng)驗(yàn)，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問(wèn)?題，積極?參加社區(qū)?組織的各?種的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，提?高自身各?項(xiàng)業(yè)務(wù)素?質(zhì)，爭(zhēng)取?工作的主?動(dòng)性，提?升自身素?質(zhì)。三?、工作內(nèi)?容1、?居民醫(yī)療?保險(xiǎn)，居?民養(yǎng)老保?險(xiǎn)。我于?今年開(kāi)始?負(fù)責(zé)社區(qū)?新參保及?續(xù)費(fèi)的工?作，審閱?證件，填?寫(xiě)參保資?料，做好?登記表冊(cè)?，開(kāi)票，?收款，銀?行打款，?電腦錄入?，每天總?是被參保?的人群包?圍，看著?他們殷切?的心情，?我感到了?溫暖，感?到了一名?社區(qū)工作?者的光榮?。2、?做好幫教?對(duì)象的排?查工作。?社區(qū)對(duì)轄?區(qū)內(nèi)刑釋?解教人員?情況進(jìn)行?了全面核?對(duì)排查，?通過(guò)建立?花名冊(cè)、?核查安置?幫教情況?，建立刑?釋解教人?員的檔案?共___?_份，全?面掌握了?安置幫教?工作現(xiàn)狀?，為落實(shí)?安置幫教?工作措施?奠定了基?礎(chǔ)。3?、社區(qū)在?今年共接?受居民糾?紛___?_起，其?中鄰里糾?紛___?_起，家?庭糾紛_?___起?，婚姻糾?紛___?_起，其?他糾紛_?___起?。成功調(diào)?解___?_起，調(diào)?解排查率?____?%，調(diào)成?率___?_%。?以上是我?近一年在?工作中的?一些總結(jié)?和感受，?在這段時(shí)?間里，我?從不適應(yīng)?社區(qū)工作?到慢慢的?融入這個(gè)?社區(qū)，并?且和居委