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文檔簡(jiǎn)介
美容院催眠式銷售“魔鬼訓(xùn)練營(yíng)”咒語(yǔ)心態(tài)魔咒:心態(tài)變則態(tài)度變態(tài)度變則行為變行為變則習(xí)慣變習(xí)慣變則人格變?nèi)烁褡儎t人生變?nèi)松儎t命運(yùn)變跳槽魔咒:越跳槽越貶值寧愿被動(dòng)跳槽不如主動(dòng)成長(zhǎng)自我魔咒:因?yàn)槟闾晕?,你認(rèn)為自己做的任何事都對(duì)的、正確的,你永遠(yuǎn)沒(méi)有進(jìn)步。不要告訴自己知道多少,而是永遠(yuǎn)告訴自己你做了多少。領(lǐng)導(dǎo)魔咒:領(lǐng)導(dǎo)講戰(zhàn)略,管理講執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)講方法,管理講策略。領(lǐng)導(dǎo)講感性,管理講理性?;橐瞿е洌号诵枰私饽腥诵枰臻g女人需要疼愛(ài)男人需要尊重交際魔咒:人之可貴,貴在相互理解、相互包容、相互激勵(lì)、相互支持,人之可貴就在于此。我們需要理解他人,因?yàn)槲覀兏枰獎(jiǎng)e人的理解。服務(wù)魔咒:沒(méi)有親身去體驗(yàn)的服務(wù),絕對(duì)不是最好的服務(wù)。你不去了解別人的服務(wù),你永遠(yuǎn)提升不了你的服務(wù)。不是差異化的服務(wù),你一定不是有價(jià)值的服務(wù)。銷售魔咒:銷售就是賣需求、找到需求、擴(kuò)大需求、滿足需求管理魔咒:管理講的是執(zhí)行,執(zhí)行就是檢查。員工永遠(yuǎn)不會(huì)做你希望的事,只會(huì)做你檢查的事。觀念魔咒:未來(lái)不是取決你的職位或?qū)W歷,而是取決于你的思維方式。事業(yè)魔咒:任何事業(yè)和工作的成敗,慢在了解、停在情緒、斷在溝通、苦在學(xué)習(xí)、難在行動(dòng)、賠在時(shí)間、輸在經(jīng)驗(yàn)、敗在放棄、成在堅(jiān)持。只有改變自己,才能影響別人。學(xué)習(xí)魔咒:學(xué)習(xí)不是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),而是為了解決問(wèn)題。學(xué)習(xí)是讓我們?nèi)绾尉邆淠芰?。?xùn)練是讓我們?nèi)绾伟l(fā)揮能力。實(shí)踐是讓我們?nèi)绾螕碛心芰?。這都是學(xué)習(xí)的結(jié)果……智慧魔咒:聰明的人一生想超過(guò)對(duì)手的方法。認(rèn)真的人一生做超越對(duì)手的事。價(jià)值魔咒:塑造價(jià)值,不要塑造價(jià)格。好的東西就是貴,因?yàn)橹袊?guó)有一個(gè)詞叫“好貴”。自滿魔咒:美容行業(yè)沒(méi)有不進(jìn)則退,只有不進(jìn)則亡。催眠式銷售
(溝通版)
主講嘉賓:王藝為何???為什么?---一流的策劃、二流的操作,只能產(chǎn)生三流的效果;為什么?---一流的產(chǎn)品、二流的技術(shù),只能接待三流的顧客;為什么?---一流的裝修、二流的服務(wù),只能換取三流的效益;為什么?---一流的經(jīng)理、二流的店長(zhǎng),只能留住三流的員工;為什么?---一流的計(jì)劃、二流的行動(dòng),只能實(shí)現(xiàn)三流的夢(mèng)想;為什么?---一流的要求、二流的表現(xiàn),只能得到三流的回報(bào);為什么?---一流的規(guī)章、二流的管理,只能擁有三流的業(yè)績(jī);
總結(jié)管理的精髓在于固化,固化流程、標(biāo)準(zhǔn)、制度、落實(shí)和執(zhí)行。銷售六大黃金法則1、銷售就是販賣信賴感的過(guò)程2、銷售的關(guān)鍵不是賣您喜歡的、而是賣顧客需要的3、銷售就是找到顧客需求再滿足顧客的需求4、銷售不賣產(chǎn)品,賣好處和結(jié)果5、銷售就是不斷訴說(shuō)快樂(lè)和痛苦的過(guò)程6、銷售就是解決問(wèn)題的過(guò)程總結(jié)銷售就是賣需求,找到需求,擴(kuò)大需求,滿足需求
銷售思維模式(一)
正常思維(順向思維)傾聽(tīng)——回應(yīng)
銷售思維模式(二)
教練式思維(反向思維)1、傾聽(tīng)2、發(fā)問(wèn)3、區(qū)分4、回應(yīng)傾聽(tīng)策略重點(diǎn)——重復(fù)優(yōu)點(diǎn)——贊美缺點(diǎn)——引導(dǎo)矛盾——切入點(diǎn)情緒——同流發(fā)問(wèn)策略1、簡(jiǎn)單的問(wèn)句2、開(kāi)放的問(wèn)句3、是的問(wèn)句4、二選一的問(wèn)句催眠式銷售
(訓(xùn)練版)
催眠式銷售演練1、您去過(guò)一到二家美容院?jiǎn)幔?、美容院都有美體和美容項(xiàng)目是嗎?3、您喜歡美容還美體呢?4、美容多美體少一些是嗎?5、做美體有儀器、精油和塑身內(nèi)衣是嗎?6、您平時(shí)喜歡用什么方式達(dá)到美體效果?7、哪么除了精油和儀器是不是還有塑身內(nèi)衣也可以達(dá)到美體的效果是嗎?8、您愿意了解和嘗試一下嗎?9、您是因?yàn)闆](méi)有用過(guò)而怕沒(méi)有效果而不愿意嘗試是嗎?10、如果這套塑身內(nèi)衣真能使您達(dá)到儀器和精油的效果,您是否愿意嘗試一下呢?總結(jié)
在同顧客溝通時(shí),美容師一定要掌握主控,如果顧客不斷問(wèn)一些問(wèn)題,銷售人員不要只是做一些簡(jiǎn)單的回答,而是要不斷反問(wèn)顧客一些問(wèn)題,這樣就不致于總是被顧客所引導(dǎo)。例一:顧客:你們的產(chǎn)品有效果嗎?美容師:您認(rèn)為什么樣的效果對(duì)您重要呢?(您需要達(dá)到什么樣的效果呢?)例二:顧客:你們的服務(wù)能保證嗎?美容師:您需要什么樣的特殊服務(wù)呢?
例三:一位美容師向顧客推銷產(chǎn)品美容師:您現(xiàn)在最大的問(wèn)題是什么?(您現(xiàn)在最需要改變的是什么?)顧客:臉上的斑點(diǎn)讓我很煩心。美容師:您想怎么樣?是變少呢?還是全部去掉呢?顧客:能變少也可以,最好是全部去掉。美容師:既然如此,為什么到現(xiàn)在都沒(méi)有去掉呢?顧客:我以前用了很多產(chǎn)品,但就是不見(jiàn)效果。
美容師:過(guò)去您曾經(jīng)用過(guò)什么產(chǎn)品?顧客:某某品牌產(chǎn)品。美容師:過(guò)去的方式和產(chǎn)品最不滿意的是什么?顧客:當(dāng)然是臉上的斑還沒(méi)有去掉啦?(這時(shí)美容師可以解說(shuō)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和效果,以及給顧客帶來(lái)改善和好處,并促使顧客作出購(gòu)買決定。)美容師:您是希望早點(diǎn)把斑去掉呢?還是過(guò)一段時(shí)間再說(shuō)?顧客:當(dāng)然越快越好??偨Y(jié)
這套交流模式可以讓美容師迅速把握顧客的需求點(diǎn)、痛苦點(diǎn),從而提出解決方案。1在企業(yè)內(nèi)部,只有成本。21世紀(jì),沒(méi)有危機(jī)感是最大的危機(jī)。如果有一個(gè)項(xiàng)目,首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做,就要放棄,這是一個(gè)必要條件。20世紀(jì)是生產(chǎn)率的世紀(jì),21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì),質(zhì)量是和平占領(lǐng)市場(chǎng)最有效的武器。把一件簡(jiǎn)單的事做好就不簡(jiǎn)單,把每一件平凡的事做好就不平凡。自古以來(lái)的偉人,大多是抱著不屈不撓的精神,從逆境中掙扎奮斗過(guò)來(lái)的。13-10月-2309:5910月-23科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步將會(huì)給人們的生活帶來(lái)巨大的影響,而人們要不斷適應(yīng)這種時(shí)代的變化,而不要坐等未來(lái),失去自我發(fā)展的良好機(jī)2023/10/13會(huì)。2023/10/139:59:32不只獎(jiǎng)勵(lì)成功,而且獎(jiǎng)勵(lì)失敗。一個(gè)人想要成功,就要學(xué)會(huì)在機(jī)遇從頭頂上飛過(guò)時(shí)跳起來(lái)抓住它。這樣逮到機(jī)遇的機(jī)會(huì)就會(huì)增大。09:59:3209:5910月-23公平不是總存在的,在生活學(xué)習(xí)的各個(gè)方面總有一些不能如意的地方。但只要適應(yīng)它,并堅(jiān)持到底,總能收到意想不到的成效?;ㄙM(fèi)數(shù)百元買一本書(shū),便可以獲得別人的智慧經(jīng)驗(yàn)。然而,如果你全盤(pán)模仿,不加思考,那有時(shí)就會(huì)畫(huà)虎不成反類犬。不能搞平均主義,平均主義懲罰表現(xiàn)好的,鼓勵(lì)表現(xiàn)差的,得來(lái)的只是一支壞的職工隊(duì)伍。10月-2309:59利人為利已的根基,商業(yè)經(jīng)營(yíng)上老是為自己著想,而不顧及到他人,利也就可能隨之“飛”了。管理就是把復(fù)雜的問(wèn)題簡(jiǎn)單化,把混亂的事情規(guī)范化。質(zhì)量等于利潤(rùn)。10月-2309:5909:59:32失敗并非壞事,一次失敗能教會(huì)你許多,甚至比你大學(xué)里所學(xué)的還有用。噴泉的高度不會(huì)超過(guò)它的源頭;一個(gè)人的事業(yè)也是這樣,他的成就絕不會(huì)超過(guò)自己的信念。13-10月-23機(jī)會(huì)并不會(huì)自動(dòng)地轉(zhuǎn)化為鈔票只花一元錢的顧客,比花一百元的顧客,對(duì)生意的興隆更具有根本性的影響力。09:59:3219:1110月-23做事,不止是人家要我做才做,而是人家沒(méi)要我做也爭(zhēng)著去做。這樣,才做得有趣味,也就會(huì)有收獲。10月-2310月-23戰(zhàn)略越精煉,就越容易被徹底地執(zhí)行。他之所以為自己所領(lǐng)導(dǎo)的微軟而感到自豪,是因?yàn)樵谶@個(gè)團(tuán)體中聚集了一大批與他一樣熱愛(ài)微軟事業(yè)的人。2023/10/139:59:32一個(gè)成功的決策,等于90%的信息加上10%的直覺(jué)。我們并不鄙棄一切有惡習(xí)的人,但我們鄙棄一點(diǎn)美德都沒(méi)有的人。10月-2309:5909:59:3210月-2310月-2309:5910月-2309:5909:59:3209:59:32在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的條件下,首先是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。建立自信的最快最確實(shí)的方法,就是去做你害怕的事,直到你獲得成功的經(jīng)驗(yàn)。管理不是獨(dú)裁,一個(gè)家公司的最高管理階層必須有能力領(lǐng)導(dǎo)和管理員工。在沒(méi)出現(xiàn)不同意見(jiàn)之前,不做出任何決策。9:59:32上午10月-23細(xì)節(jié)的不等式意味著1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的錯(cuò)誤。第一,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第二,不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話;第三,還是不許說(shuō)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壞話。加強(qiáng)用水設(shè)備管理,堵塞水的跑冒滴漏!我今天就要打敗你,我不睡覺(jué)也要打敗你,這是我們的文化。今后的世界,并不是以武力統(tǒng)治,而是以創(chuàng)意支配。省錢就是掙錢。9:59上午2023/10/139:59失敗是成大事者之母。創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源。幸運(yùn)之神會(huì)光顧世界上的每一個(gè)人,但如
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