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文檔簡介
殺蟲殺螨混劑行業(yè)報告/龐文報告PAGE1殺蟲殺螨混劑行業(yè)洞察報告及未來五至十年預測分析報告
目錄TOC\h\z29217前言 35764一、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析 310724(一)、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)市場運行動態(tài)分析 3984(二)、現(xiàn)階段殺蟲殺螨混劑業(yè)存在的問題 414514(三)、現(xiàn)階段殺蟲殺螨混劑業(yè)存在的問題 45423(四)、規(guī)范殺蟲殺螨混劑業(yè)的發(fā)展 61289二、殺蟲殺螨混劑行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測 6572(一)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn) 620047(二)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義 724900(三)、整合殺蟲殺螨混劑行業(yè)的技術(shù)服務 815430(四)、迅速轉(zhuǎn)變殺蟲殺螨混劑企業(yè)的增長動力 817230三、殺蟲殺螨混劑企業(yè)戰(zhàn)略目標 911007四、殺蟲殺螨混劑業(yè)發(fā)展模式分析 928350(一)、殺蟲殺螨混劑地域有明顯差異 98063五、殺蟲殺螨混劑行業(yè)政策背景 105103(一)、政策將會持續(xù)利好殺蟲殺螨混劑行業(yè)發(fā)展 1029302(二)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)政策體系日趨完善 1029580(三)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升 1127059(四)、宏觀經(jīng)濟背景下殺蟲殺螨混劑行業(yè)的定位 1227829六、殺蟲殺螨混劑行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析 1232316(一)、殺蟲殺螨混劑企業(yè)盈利模式運作的關鍵 12228291、”專業(yè)化能力“對殺蟲殺螨混劑行業(yè)的重要性 1215417(二)、怎樣培養(yǎng)殺蟲殺螨混劑行業(yè)的業(yè)務能力 134137七、宏觀經(jīng)濟對殺蟲殺螨混劑行業(yè)的影響 1421260(一)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)線性決策機制分析 1527773(二)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析 1624394(三)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)庫存管理波動分析 1622835八、關于未來5-10年殺蟲殺螨混劑業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議 171403(一)、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)發(fā)展趨勢展望 1716335(二)、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)宏觀政策指導的機遇 1727584(三)、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇 1719922(四)、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策 1820954九、“疫情”對殺蟲殺螨混劑業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策 1929499(一)、國內(nèi)有關政府機構(gòu)對殺蟲殺螨混劑業(yè)的建議 1916925(二)、關于殺蟲殺螨混劑產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議 2018960(三)、突破殺蟲殺螨混劑企業(yè)疫情的策略 2027484十、殺蟲殺螨混劑行業(yè)多元化趨勢 2122330(一)、宏觀機制升級 2129391(二)、服務模式多元化 2122326(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免 2118044(四)、社會化特征增強 227536(五)、信息化實施力度加大 2231667(六)、生態(tài)化建設進一步開放 228281、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值 22252412、開放平臺,共建生態(tài) 233016(七)、呈現(xiàn)集群化分布 2332471(八)、各信息化廠商推動殺蟲殺螨混劑發(fā)展 2419587(九)、政府采購政策加碼 2422243(十)、個性化定制受寵 2526054(十一)、品牌不斷強化 2522148(十二)、互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為標配“風生水起“ 2530151(十三)、一體式服務為發(fā)展趨勢 269851(十四)、政策手段的獎懲力度加大 26
前言中國的殺蟲殺螨混劑業(yè)在當前復雜的商業(yè)環(huán)境下逐步發(fā)展,呈現(xiàn)出一個積極整合資源以提高粘連性的耐寒時代。此外,在內(nèi)部競爭激烈、外部成本壓力加大的情況下,殺蟲殺螨混劑業(yè)的整合步伐加快,進入了競爭與整合的白熱化時期。本報告主要分為七個部分。同時,本報告整合了多家權(quán)威機構(gòu)的數(shù)據(jù)資源和專家資源,從眾多的數(shù)據(jù)中提煉出殺蟲殺螨混劑行業(yè)真正有價值的信息,并結(jié)合當前殺蟲殺螨混劑行業(yè)的環(huán)境,從理論、實踐、宏觀和微觀的角度進行研究和分析,其結(jié)論和觀點力求做到前瞻性和實用性的統(tǒng)一。本報告只可當做行業(yè)報告模板參考和學習,不可用于商業(yè)用途,也不提供其他商業(yè)價值,請自行決定是否購買,特此申明。一、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)市場運行趨勢及存在問題分析(一)、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)市場運行動態(tài)分析目前,隨著國家相關市場調(diào)控措施的不斷實施,市場上買賣雙方的短期價格通脹預期都有所降低,但后期殺蟲殺螨混劑行業(yè)的價格市場下跌空間相對有限。從調(diào)控意圖來看,為了抑制通脹預期,國家經(jīng)常出臺穩(wěn)定物價的措施,調(diào)控效果逐漸顯現(xiàn)。國家監(jiān)管的目的是通過穩(wěn)定殺蟲殺螨混劑業(yè)的市場情緒來控制價格上漲的速度。在調(diào)控方面,為了穩(wěn)定CPI,抑制相關企業(yè)的積極性,特別需要防止抑制殺蟲殺螨混劑業(yè)的市場價格。國家實施的調(diào)控措施對抑制殺蟲殺螨混劑行業(yè)相關企業(yè)過度投機起到了明顯的作用。從市場供求角度來看,中國議會在后期加大了殺蟲殺螨混劑業(yè)的政策優(yōu)勢。結(jié)合市場需求,也可以基本確定后期對殺蟲殺螨混劑業(yè)市場的樂觀預期,相信后期市場消費會增加。(二)、現(xiàn)階段殺蟲殺螨混劑業(yè)存在的問題目前,我國殺蟲殺螨混劑行業(yè)缺乏行業(yè)引導,導致規(guī)劃重復、總體布局不合理等重大問題,整個行業(yè)利潤率較低。2009年,殺蟲殺螨混劑業(yè)的利潤率約為3%。資源整合將是未來殺蟲殺螨混劑業(yè)發(fā)展的主要特征。國內(nèi)殺蟲殺螨混劑行業(yè)普遍存在“小、散、亂”的問題。規(guī)模以上企業(yè)在全國殺蟲殺螨混劑行業(yè)中的市場份額不足10%,產(chǎn)業(yè)集中度較低。這主要是因為殺蟲殺螨混劑業(yè)的進入門檻不高,區(qū)域性很強。(三)、現(xiàn)階段殺蟲殺螨混劑業(yè)存在的問題近年來,雖然國內(nèi)殺蟲殺螨混劑行業(yè)發(fā)展勢頭穩(wěn)定,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,但殺蟲殺螨混劑行業(yè)企業(yè)間同質(zhì)競爭現(xiàn)象嚴重,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)品附加值仍有較大的發(fā)展空間。值得注意的是,隨著越來越多的外部資本進入國內(nèi)市場,殺蟲殺螨混劑行業(yè)的競爭壓力日益激烈,國內(nèi)許多中小企業(yè)抗風險能力較弱。如今,雖然殺蟲殺螨混劑業(yè)創(chuàng)造的一些產(chǎn)品已經(jīng)成功進入市場,但隨著信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的興起和普及,客戶對殺蟲殺螨混劑業(yè)的認知正在逐步發(fā)生翻天覆地的變化。殺蟲殺螨混劑業(yè)的產(chǎn)業(yè)化將成為未來行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。首先,在經(jīng)濟主體方面,殺蟲殺螨混劑業(yè)相關企業(yè)要堅持市場化發(fā)展。強化企業(yè)主體地位,使殺蟲殺螨混劑業(yè)的發(fā)展主要依靠相關企業(yè)。由于國內(nèi)殺蟲殺螨混劑業(yè)市場發(fā)展的特殊性,一些市場仍處于壟斷地位。他們既是管理者又是經(jīng)營者,與市場經(jīng)濟的運行機制不相適應。第二,在經(jīng)營方向上,正朝著專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。可以說,隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,社會的日益多元化將使人們越來越依賴,殺蟲殺螨混劑業(yè)的科技含量將越來越高,市場份額將越來越大。因此,有必要加強現(xiàn)代管理意識的建立,優(yōu)化企業(yè)品牌戰(zhàn)略措施,提高品牌競爭力。第三,在商業(yè)手段方面,正在向信息技術(shù)發(fā)展?,F(xiàn)代科學技術(shù)的發(fā)展將推動殺蟲殺螨混劑業(yè)的信息化和網(wǎng)絡化發(fā)展趨勢。第四,在組織結(jié)構(gòu)上,正朝著集團化、規(guī)?;较虬l(fā)展。由于我國目前的殺蟲殺螨混劑行業(yè)體系總體上還不夠成熟,與當前復雜環(huán)境下新興的需求市場不相適應,消費終端需要殺蟲殺螨混劑行業(yè)提供更高質(zhì)量的產(chǎn)品。然而,現(xiàn)有的殺蟲殺螨混劑業(yè)主要是小規(guī)模的,大型、實力雄厚的企業(yè)很少。中國應為規(guī)范殺蟲殺螨混劑業(yè)的行業(yè)管理和市場競爭提供便利。一方面,讓市場經(jīng)濟的“看不見的手”發(fā)揮作用,優(yōu)勝劣汰,適者生存。市場競爭越激烈,行業(yè)越發(fā)達。行業(yè)越發(fā)達,市場規(guī)模越大??傊?,殺蟲殺螨混劑業(yè)未來的發(fā)展不僅取決于制度創(chuàng)新,還取決于技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新的進步。技術(shù)創(chuàng)新的力度決定了殺蟲殺螨混劑行業(yè)相關企業(yè)的市場開發(fā)能力。今后,應進一步研究殺蟲殺螨混劑業(yè)的標準化和發(fā)展。(四)、規(guī)范殺蟲殺螨混劑業(yè)的發(fā)展針對我國殺蟲殺螨混劑業(yè)存在的問題,我們?nèi)孕柽M一步進行產(chǎn)業(yè)整合,繼續(xù)淘汰落后觀念,使整個殺蟲殺螨混劑業(yè)更加規(guī)范有序,從當前的價格競爭上升到品牌、價格、服務的綜合競爭,打造一批知名、有影響力的品牌,將為穩(wěn)定殺蟲殺螨混劑業(yè)市場形成強大動力。二、殺蟲殺螨混劑行業(yè)(2023-2028)發(fā)展趨勢預測(一)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)當下面臨的機會和挑戰(zhàn)在當今激烈的市場競爭環(huán)境下,包括分銷商在內(nèi)的國內(nèi)殺蟲殺螨混劑企業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。一方面,在殺蟲殺螨混劑行業(yè)的競爭下,企業(yè)和企業(yè)之間展開了肉搏戰(zhàn),價格戰(zhàn)已經(jīng)到了極限,使得殺蟲殺螨混劑行業(yè)的許多企業(yè)難以繼續(xù),而那些擁有大腕和大腰的龍頭企業(yè)也在將他們的手從市場上移開。另一方面,國內(nèi)殺蟲殺螨混劑市場的快速增長帶來了巨大的市場增長空間。在同樣的市場環(huán)境下,能夠抓住機遇的企業(yè)發(fā)展迅速,殺蟲殺螨混劑行業(yè)的一些企業(yè)經(jīng)不起市場的考驗,必然會出現(xiàn)整合或發(fā)展困難,經(jīng)營難以持續(xù)。殺蟲殺螨混劑行業(yè)的一些龍頭企業(yè)的優(yōu)勢在于,他們可以通過減少單店規(guī)模來接近社區(qū)和客戶。另一方面,通過門店之間的連鎖關系,擴大企業(yè)規(guī)模,統(tǒng)一企業(yè)形象。通過集中采購,共享技術(shù)、管理、客戶等各種資源,可以有效降低單分散終端銷售的運營成本。所以他們有非常大的發(fā)展空間。而產(chǎn)品質(zhì)量的提高,趨勢越來越明確,也帶來更多的發(fā)展空間。然而,目前,國內(nèi)模式似乎鮮有贏家。大多數(shù)是由殺蟲殺螨混劑行業(yè)的供應商建立的松散產(chǎn)品銷售聯(lián)盟,以推廣其產(chǎn)品。這些特許連鎖組織只能簡單地實現(xiàn)形象的統(tǒng)一和部分產(chǎn)品的集中采購。(二)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)經(jīng)營理念快速轉(zhuǎn)變的意義一個成功的殺蟲殺螨混劑業(yè)商業(yè)模式,首先要有明確的定位和思路。市場定位必須準確,我們應該冷靜地分析自己的優(yōu)勢和劣勢、機會和威脅。要有明確的發(fā)展思路和成熟的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。在市場成熟之前,我們應該先發(fā)制人,迅速改變經(jīng)營思路,抓住第一個機會。在殺蟲殺螨混劑行業(yè)業(yè)務流程的思維轉(zhuǎn)變方面,我們的業(yè)務模式應該是靈活的。走特色經(jīng)營之路,即差異化經(jīng)營戰(zhàn)略。為了保持持續(xù)創(chuàng)新,我們應該在業(yè)務上與競爭對手形成明顯的差異,而這種差異正是客戶所需要的。我們應該習慣于學習如何更好地滿足最終用戶的需求,同時滿足網(wǎng)絡單元用戶的需求。(三)、整合殺蟲殺螨混劑行業(yè)的技術(shù)服務轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念是走殺蟲殺螨混劑業(yè)經(jīng)營之路的前提。然而,只有將概念轉(zhuǎn)化為行動,它才能最具說服力。在這方面,我們需要在技術(shù)和服務方面做出更多努力,以迎接殺蟲殺螨混劑行業(yè)新時代的到來。在技術(shù)和服務方面,首先要建立完善的信息管理體系。包括新產(chǎn)品信息、技術(shù)信息、競爭對手信息、客戶信息、市場信息等,并對收集到的信息進行及時分析、處理和溝通。(四)、迅速轉(zhuǎn)變殺蟲殺螨混劑企業(yè)的增長動力殺蟲殺螨混劑企業(yè)應當建立完善的內(nèi)部管理制度和各項工作流程。加強現(xiàn)場管理的重要性,嚴格執(zhí)行完整的內(nèi)部管理制度,是殺蟲殺螨混劑企業(yè)發(fā)展的基礎;健全科學的工作流程是企業(yè)正常運營的前提;嚴格的現(xiàn)場管理是企業(yè)工作標準的體現(xiàn)。有效地從“銷售產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售服務”。殺蟲殺螨混劑企業(yè)的差異化經(jīng)營,只能從服務上取得成效。我們應該充分認識到,產(chǎn)品可以創(chuàng)造價值和利潤,服務可以創(chuàng)造更高的價值和更大的利潤。然而,隨著殺蟲殺螨混劑行業(yè)的進一步成熟和發(fā)展,行業(yè)競爭將日趨激烈。經(jīng)營管理不善,行業(yè)利潤下降,將淘汰一大批經(jīng)營者。具有實力、技術(shù)、管理和戰(zhàn)略眼光的大型殺蟲殺螨混劑企業(yè)將在激烈的市場競爭中脫穎而出。三、殺蟲殺螨混劑企業(yè)戰(zhàn)略目標殺蟲殺螨混劑公司計劃在未來5年內(nèi)繼續(xù)拓展國內(nèi)市場,在國內(nèi)市場打造自有殺蟲殺螨混劑品牌,進行自主銷售,通過進軍大型商場、開設線下門店等方式擴大經(jīng)營。未來計劃在所有直轄市開設殺蟲殺螨混劑直銷店、店鋪。四、殺蟲殺螨混劑業(yè)發(fā)展模式分析(一)、殺蟲殺螨混劑地域有明顯差異中國幅員遼闊,形成了復雜的自然地理環(huán)境。同時,由于城市化進程的不同,殺蟲殺螨混劑企業(yè)的區(qū)域分布也不同。傳統(tǒng)殺蟲殺螨混劑企業(yè)大多具有較強的區(qū)域?qū)傩?,跨區(qū)域發(fā)展存在一定的隱性障礙。五、殺蟲殺螨混劑行業(yè)政策背景(一)、政策將會持續(xù)利好殺蟲殺螨混劑行業(yè)發(fā)展政策是重要的驅(qū)動因素。隨著統(tǒng)一進程的加速和對精細管理的需求,預計需求將迎來快速釋放。同時,互聯(lián)網(wǎng)+殺蟲殺螨混劑,大數(shù)據(jù)和智能應用程序都已進入實質(zhì)性著陸階段,創(chuàng)新業(yè)務也變得越來越創(chuàng)新。模式的優(yōu)化和系統(tǒng)復雜性的大幅提高使領先優(yōu)勢更加明顯,行業(yè)集中度有望加速增長,實力更強的優(yōu)質(zhì)公司也將變得更強。隨著行業(yè)利潤率的大幅提高和集中度的不斷提高,我們相信殺蟲殺螨混劑行業(yè)的前景廣闊。(二)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)政策體系日趨完善近年來,國內(nèi)殺蟲殺螨混劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)促進,市場監(jiān)管等重要環(huán)節(jié)的宏觀政策環(huán)境日趨完善。2019年,相關數(shù)據(jù)展示了與殺蟲殺螨混劑密切相關的三項政策文件,為殺蟲殺螨混劑的發(fā)展奠定了重要的政策基礎;據(jù)了解相關部門發(fā)布了有關殺蟲殺螨混劑管理的文件,這些文件在殺蟲殺螨混劑行業(yè)中發(fā)揮了積極作用,產(chǎn)生了重要影響;針對殺蟲殺螨混劑業(yè)務形式,明確了互聯(lián)網(wǎng)資源協(xié)同服務業(yè)務的概念,并相繼頒布了相關的市場管理政策;網(wǎng)絡公開信息展示了一份《殺蟲殺螨混劑發(fā)展三年行動計劃(2019-2022)》,提出了發(fā)展殺蟲殺螨混劑的指導思想,基本原則,發(fā)展目標,重點任務和保障措施。(三)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)一級市場火熱,國內(nèi)專利不斷攀升在市場規(guī)??焖僭鲩L和政策支持明顯增加的背景下,殺蟲殺螨混劑主要市場的知名度也在不斷增加。同時,隨著一批明星企業(yè)的迅速崛起以及國內(nèi)在殺蟲殺螨混劑領域的投資,國內(nèi)殺蟲殺螨混劑技術(shù)專利的數(shù)量也在持續(xù)增長。從每年新增的數(shù)量來看,2007年的新專利仍然少于100個。它在2015年迎來了爆炸式增長,2015年的新專利數(shù)量已達到1,398個,居世界領先地位。從目前累計的專利數(shù)量來看,我國的殺蟲殺螨混劑公共專利已達到4,000多個案例,大大超過了其他國家和地區(qū)。技術(shù)實力的顯著提高也為國內(nèi)殺蟲殺螨混劑市場的開放和商業(yè)產(chǎn)品的迅速普及奠定了堅實的基礎。(四)、宏觀經(jīng)濟背景下殺蟲殺螨混劑行業(yè)的定位在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,用戶需求和服務存在很大差異六、殺蟲殺螨混劑行業(yè)“專業(yè)化能力”對盈利模式的影響分析(一)、殺蟲殺螨混劑企業(yè)盈利模式運作的關鍵管理學家吉姆·柯林斯(JimCollins)曾說過:愚蠢的刺猬之所以能打敗狐貍理論,是因為刺猬注重能力的培養(yǎng),而狐貍之所以不能取勝,是因為它太聰明了,總是想通過“策略”取勝。1、”專業(yè)化能力“對殺蟲殺螨混劑行業(yè)的重要性IBM全球CEO調(diào)查顯示,殺蟲殺螨混劑企業(yè)的成功因素包括三點:差異化、快速反應和高效率。強大的差異化價值主張是實現(xiàn)增長和盈利的關鍵;殺蟲殺螨混劑企業(yè)和組織必須能夠感知客戶和市場的變化,并迅速做出反應;靈活調(diào)整成本結(jié)構(gòu)和業(yè)務流程,保持高效率和低風險。然而,許多殺蟲殺螨混劑企業(yè)不能同時考慮這三點,只能圍繞其中一點構(gòu)建盈利模式。新經(jīng)濟環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展要求企業(yè)設計出差異化、快速反應和高效率的商業(yè)模式。解決方案是重組企業(yè)的最佳能力,從而重新定位新時代殺蟲殺螨混劑行業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式。(二)、怎樣培養(yǎng)殺蟲殺螨混劑行業(yè)的業(yè)務能力突出殺蟲殺螨混劑行業(yè)的核心業(yè)務是培養(yǎng)專業(yè)能力的主要途徑。殺蟲殺螨混劑行業(yè)一些龍頭企業(yè)的做法是,以能夠為公司贏得最大競爭力和利潤最大化的業(yè)務為核心業(yè)務,圍繞這些業(yè)務職能培養(yǎng)殺蟲殺螨混劑行業(yè)的專業(yè)能力。對于那些無法提供競爭優(yōu)勢或在利潤中發(fā)揮關鍵作用的業(yè)務功能,它們是通過殺蟲殺螨混劑行業(yè)的支持合作伙伴實現(xiàn)的。例如,調(diào)整傳統(tǒng)的采購、銷售、運輸和儲存環(huán)節(jié),將采購、運輸和儲存移交給供應商。負責供應商的準入環(huán)節(jié)、殺蟲殺螨混劑產(chǎn)品的銷售管理環(huán)節(jié)和現(xiàn)場管理。提供產(chǎn)品交易場所、控制現(xiàn)金流和現(xiàn)場管理被視為殺蟲殺螨混劑業(yè)發(fā)展的核心業(yè)務,以降低風險。殺蟲殺螨混劑企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化大致可以分為三個階段:殺蟲殺螨混劑業(yè)務優(yōu)化、流程優(yōu)化和企業(yè)優(yōu)化。當企業(yè)圍繞業(yè)務單元進行優(yōu)化時,業(yè)務活動最終將由不同的部門擁有和執(zhí)行。這將導致每個業(yè)務部門運營自己的業(yè)務。在現(xiàn)階段,殺蟲殺螨混劑企業(yè)努力將那些“最佳”的商業(yè)慣例合并,但忽視了優(yōu)化商業(yè)活動水平的機會,增加了跨部門合作的難度。當發(fā)現(xiàn)業(yè)務單元級優(yōu)化的不足時,企業(yè)通常會啟動流程優(yōu)化。目前,殺蟲殺螨混劑行業(yè)的許多企業(yè)都處于這一階段,如業(yè)務流程重組(ERP)、供應鏈管理(SCM)、客戶關系管理(CRM)等。當然,流程優(yōu)化可以使公司將一些業(yè)務活動集中在一個流程中心,但它仍然無法改變?yōu)樘囟蛻羧禾峁┨囟óa(chǎn)品的傳統(tǒng)業(yè)務單元孤島現(xiàn)象。殺蟲殺螨混劑行業(yè)流程優(yōu)化帶來的收益增加,逐漸被全球業(yè)務平臺形成帶來的緊縮效應所抵消,因為外部成本的降低必然會增加整合成本。七、宏觀經(jīng)濟對殺蟲殺螨混劑行業(yè)的影響殺蟲殺螨混劑行業(yè)在當前國內(nèi)經(jīng)濟周期模型的影響下,我們使用“投資時鐘”模型(這是美林投資銀行全球資產(chǎn)管理公司高級董事特雷弗·格里瑟姆(TrevorGreetham)于2004年開發(fā)的一個非常實用的指導投資周期的工具)進行主要分析??傊Y(jié)合殺蟲殺螨混劑業(yè),該模型揭示的經(jīng)濟波動原理如下:當通貨膨脹落后于可持續(xù)經(jīng)濟增長率,表明經(jīng)濟能力過高時,政府將積極采取措施刺激經(jīng)濟,降低成本,促進經(jīng)濟復蘇;如果通貨膨脹超過了可持續(xù)的經(jīng)濟增長率,這將證明經(jīng)濟中沒有過剩產(chǎn)能。政府將采取相關政策抑制經(jīng)濟,冷卻經(jīng)濟,調(diào)整殺蟲殺螨混劑業(yè)的發(fā)展進程。(一)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)線性決策機制分析隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,殺蟲殺螨混劑行業(yè)的所有從業(yè)人員都進入了同步合作的時代,殺蟲殺螨混劑產(chǎn)品行業(yè)逐步進入了標準化時代,時間規(guī)劃也進入了線性化時代。殺蟲殺螨混劑業(yè)的資源動員在大部分產(chǎn)出期間呈線性增長。生產(chǎn)商按線性時間計劃并調(diào)動所有資源。但這也是經(jīng)濟波動的重要原因之一。殺蟲殺螨混劑“生產(chǎn)”可分為兩類。一是固定產(chǎn)能(即固定資產(chǎn))條件下的生產(chǎn)周期(將原材料加工成成品)以月為單位;二是固定資產(chǎn)投資,即產(chǎn)能建設。規(guī)劃和建設周期很長,以年為單位。目前,隨著經(jīng)濟的逐步復蘇,殺蟲殺螨混劑行業(yè)利潤率有所提高,產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟增長主要依靠成本投入;未來5-10年,如果經(jīng)濟過熱,產(chǎn)能飽和,殺蟲殺螨混劑行業(yè)的利潤率將在短時間內(nèi)繼續(xù)提高,但產(chǎn)能的擴大只能依靠建設來滿足需求,這將導致原材料成本價格的加速增長。(二)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)競爭與行業(yè)壁壘分析當殺蟲殺螨混劑行業(yè)的利潤率持續(xù)提高并增長到一定階段時,將吸引更多的競爭者超越進入壁壘進入該行業(yè),繼續(xù)加大殺蟲殺螨混劑行業(yè)的總產(chǎn)能建設,該行業(yè)將吸收越來越多的資金。當原材料和固定資產(chǎn)需求同時增加時,原材料價格將迅速上漲;同時,由于競爭的加劇,工業(yè)產(chǎn)品的利潤率將趨于下降。但從長遠來看,殺蟲殺螨混劑行業(yè)的激烈競爭不僅會改變行業(yè)結(jié)構(gòu),還會提高行業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量,從而提高行業(yè)利潤率,這取決于殺蟲殺螨混劑業(yè)深度結(jié)合的速度和科技進步。(三)、殺蟲殺螨混劑行業(yè)庫存管理波動分析我們都知道,產(chǎn)品離終端消費越近,價格波動越小,產(chǎn)品離終端消費越遠,價格波動越大。殺蟲殺螨混劑行業(yè)也是如此,這是由于庫存管理。當殺蟲殺螨混劑行業(yè)的市場需求增長超過6%時,接近終端行業(yè)的庫存增長率將略大于6%,以滿足需求并確保供過于求,但遠離終端需求的原材料可能超過12%。因此,在經(jīng)濟過熱時期,由于庫存超過需求的增加,成本價格PPI將以高于CPI的速度增長。八、關于未來5-10年殺蟲殺螨混劑業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)的建議(一)、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)發(fā)展趨勢展望“十四五”期間,我國殺蟲殺螨混劑業(yè)的發(fā)展將發(fā)生許多重要變化:市場需求結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化,下游產(chǎn)業(yè)和終端消費占主導的市場份額將顯著增加;聯(lián)網(wǎng)運營比例將開始顯著增加;專業(yè)化細分、精細化制造將成為殺蟲殺螨混劑業(yè)的新發(fā)展趨勢,殺蟲殺螨混劑業(yè)企業(yè)之間的相互關聯(lián)或合作將變得越來越重要。為適應“十四五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,促進殺蟲殺螨混劑業(yè)快速健康發(fā)展,提出以下措施和建議。(二)、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)宏觀政策指導的機遇一是建立健全殺蟲殺螨混劑業(yè)自律管理機制,加強對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的宏觀指導,進一步推動建立科學的,按照國家殺蟲殺螨混劑業(yè)規(guī)劃的總體要求和部署,公平完善行業(yè)自律管理機制。建立健全行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查制度,深入研究殺蟲殺螨混劑業(yè)發(fā)展的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、布局、市場、需求、效益等問題:引導相關企業(yè)進行專業(yè)化分工與合作,形成適度集中的格局,基于專業(yè)化生產(chǎn)原則、規(guī)模經(jīng)濟原則和優(yōu)勝劣汰的市場機制,大企業(yè)主導和協(xié)調(diào)發(fā)展大、中、小企業(yè)的殺蟲殺螨混劑業(yè)。(三)、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的機遇二是大力推動殺蟲殺螨混劑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)殺蟲殺螨混劑業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。殺蟲殺螨混劑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動殺蟲殺螨混劑業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領域;通過自主創(chuàng)新,加快關鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā),加強推廣應用,擴大高端產(chǎn)品在殺蟲殺螨混劑行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調(diào)整優(yōu)化殺蟲殺螨混劑業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務體系,推動殺蟲殺螨混劑業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大型企業(yè)的支持能力。(四)、2023-2028年殺蟲殺螨混劑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與對策二是大力推動殺蟲殺螨混劑業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。隨著競爭的加劇,傳統(tǒng)殺蟲殺螨混劑業(yè)的利潤空間將進一步下降,一些結(jié)構(gòu)性矛盾將更加突出。殺蟲殺螨混劑業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化升級。大力推動殺蟲殺螨混劑業(yè)的發(fā)展,拓展新的發(fā)展和應用領域;通過自主創(chuàng)新,加快關鍵技術(shù)、共性技術(shù)和配套技術(shù)的研發(fā),加強推廣應用,擴大高端產(chǎn)品在殺蟲殺螨混劑行業(yè)的市場份額,改變低水平惡性競爭局面;通過專業(yè)分工與合作,形成配套產(chǎn)品的合作生產(chǎn)能力;通過股份制改革、股份制、上市等形式,組建大型企業(yè)集團,成為調(diào)整優(yōu)化殺蟲殺螨混劑業(yè)結(jié)構(gòu)的骨干力量;落實中小企業(yè)優(yōu)惠扶持政策,完善中小企業(yè)服務體系,推動殺蟲殺螨混劑業(yè)中小企業(yè)向?qū)I(yè)化、精細化、專業(yè)化、新發(fā)展方向發(fā)展,提高對大型企業(yè)的支持能力。九、“疫情”對殺蟲殺螨混劑業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標的影響及對策目前,減少疫情對殺蟲殺螨混劑業(yè)的影響,逐步實現(xiàn)經(jīng)濟復蘇,需要國際組織、商業(yè)伙伴、政府機構(gòu)、金融機構(gòu)和企業(yè)自身的充分合作。根據(jù)我們對疫情影響的分析,并參考調(diào)查獲得的信息報告,我們提出以下建議和對策:(一)、國內(nèi)有關政府機構(gòu)對殺蟲殺螨混劑業(yè)的建議建議政府機構(gòu)整理和分析應對突發(fā)事件的相關政策,并建立政策工具包。選擇的政策按照期限(短期、中期和長期等)、類型(金融、金融、服務優(yōu)化等)和政府部門進行分類,形成應對突發(fā)公共事件的基本綜合政策包。就政策類型而言,接受調(diào)查的殺蟲殺螨混劑行業(yè)普遍認為,社會保障救濟、恢復工作和生產(chǎn)以及特定行業(yè)的政策發(fā)揮了重要作用。殺蟲殺螨混劑行業(yè)企業(yè)希望加強財政、稅收等方面的政策支持;專家學者普遍認為,對于殺蟲殺螨混劑企業(yè)來說,財政救助政策更及時、更有效,財政政策需要精心設計。改善政策執(zhí)行。報告顯示,殺蟲殺螨混劑行業(yè)的許多中小企業(yè)表示,現(xiàn)金流支持時間約為一個月,這意味著需要盡快對企業(yè)實施援助效果。在已經(jīng)發(fā)布的眾多政策中,企業(yè)對社會保障政策的反饋有很大的直接幫助。(二)、關于殺蟲殺螨混劑產(chǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)合作的建議一是加強殺蟲殺螨混劑行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破殺蟲殺螨混劑行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、殺蟲殺螨混劑商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的殺蟲殺螨混劑行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。(三)、突破殺蟲殺螨混劑企業(yè)疫情的策略一是加強殺蟲殺螨混劑行業(yè)上下游交流互信。加強與供應鏈上下游合作伙伴的溝通,增進理解、互信和支持,共同探討解決方案。二是突破殺蟲殺螨混劑行業(yè)的價值鏈瓶頸。通過國際組織、殺蟲殺螨混劑商協(xié)會、行業(yè)聯(lián)盟等載體,我們可以及時了解價值鏈中的阻塞點,共同采取措施解決原材料供應、物流和運輸問題。第三,分散供應鏈風險。共同探索供應鏈多元化發(fā)展的最佳路徑,分散不可抗力風險,盡可能平衡各方的期望和需求;在一定區(qū)域內(nèi)構(gòu)建完整的殺蟲殺螨混劑行業(yè)供應鏈流通,提高抗風險能力。十、殺蟲殺螨混劑行業(yè)多元化趨勢(一)、宏觀機制升級在發(fā)展布局上,要從側(cè)重殺蟲殺螨混劑事業(yè),轉(zhuǎn)為側(cè)向殺蟲殺螨混劑產(chǎn)業(yè);在服務對像上,要從服務單一用戶、服務單一項目,向全社會全行業(yè)提供多元化服務;在企事業(yè)單位支持上,要從側(cè)重國企,向私有企業(yè)和混合所有制企業(yè)的方向轉(zhuǎn)變;在服務提供方面,要從政府引導,向企業(yè)自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。(二)、服務模式多元化我國的殺蟲殺螨混劑服務模式相對比較單一。在城市,殺蟲殺螨混劑公司一般不外乎行業(yè)巨頭、上市公司、創(chuàng)業(yè)型科技公司、外包公司這幾種,目前的殺蟲殺螨混劑服務模式只能說是處于一種初級發(fā)展階段,借鑒西方發(fā)達國家的服務經(jīng)驗,它的發(fā)展必將在服務功能與類型上進一步精細化、規(guī)范化、專業(yè)化、標準化和體系化。(三)、新的價格戰(zhàn)將不可避免目前的殺蟲殺螨混劑產(chǎn)業(yè),正處在新一輪價格戰(zhàn)的前夕。在欣欣向榮的殺蟲殺螨混劑領域,行業(yè)巨頭已經(jīng)穩(wěn)占很長時間。這些都被初創(chuàng)企業(yè)、業(yè)內(nèi)上市公司看在眼里,未來,他們必然會通過積極的降價措施,削弱對手的優(yōu)勢。(四)、社會化特征增強殺蟲殺螨混劑當下正在向社會化模式聚集。透過應用發(fā)布的行業(yè)技術(shù)數(shù)據(jù),不僅可以用傳統(tǒng)的電子郵件分享,而且能夠滿足社會媒體的需求,如微信、QQ、釘釘、微博等。社交媒體平臺提供的各種監(jiān)測功能,可以及時收集和過濾數(shù)據(jù),企業(yè)和客戶之間也可以通過該渠道展開更加便捷的溝通。(五)、信息化實施力度加大信息化將是殺蟲殺螨混劑行業(yè)建設的基礎。當然信息化是個老生常談的問題,很多人自然覺得信息化就是上個OA,弄個ERP,然后在后臺統(tǒng)計幾張報表,但其實這連信息化的門都沒碰到?!皵?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化,流程標準化,業(yè)務在線化,溝通移動化”,讓信息在各個場景和組織之間有序流動,并通過3D可視化建模讓監(jiān)測、查看、管理更直觀、更便捷,這才是信息化的終極目標。信息化的本質(zhì)是數(shù)據(jù)的打理,也是打通各個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)孤立,經(jīng)過結(jié)構(gòu)化建模之后再進行展示。(六)、生態(tài)化建設進一步開放1、內(nèi)生發(fā)展閉環(huán),對外輸出價值當殺蟲殺螨混劑行業(yè)的社區(qū)化運營屬性愈來愈強,關聯(lián)產(chǎn)業(yè)開始匯聚時,就需要謀求內(nèi)生發(fā)展,殺蟲殺螨混劑更需要打造一個服務平臺,對內(nèi)是一個合作協(xié)同的生態(tài)閉環(huán),對外也要有統(tǒng)一開放的接口和品牌輸出,既能引導資源的有效流動,又能促進產(chǎn)業(yè)規(guī)模效應,匯聚人才和專業(yè)知識,進而提升供應鏈效率。2、開放平臺,共建生態(tài)殺蟲殺螨混劑行業(yè)服務平臺方,不再是單一地控制和輸出,而是要借助技術(shù)手段搭建基礎在線技術(shù)平臺,通過規(guī)則引導企業(yè)產(chǎn)出更加優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和服務,激活企業(yè)間的交流與合作,挖掘更多產(chǎn)業(yè)鏈上的需求,從而針對性的配套服務并引導資源有效配置。這樣的平臺才能夠進行自我反思和迭代進化。(七)、呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在加快推動各類殺蟲殺螨混劑項目建設。當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的,會在原有基礎上升級智能化,如果沒有基礎較好的項目基礎,當?shù)鼐蜁?chuàng)造新的殺蟲殺螨混劑項目。伴隨著各地殺蟲殺螨混劑項目建設風生水起,中國殺蟲殺螨混劑建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中國殺蟲殺螨混劑建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出散點式分布,并有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的趨勢。有報告分析,從國家級殺蟲殺螨混劑項目建設情況分析,已經(jīng)初步形成了“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)為基礎,已經(jīng)成為全國殺蟲殺螨混劑項目建設的三大聚集區(qū)域;而中部沿江地區(qū)則借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭,也大力開展殺蟲殺螨混劑項目建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自建設特色,同樣正加緊殺蟲殺螨混劑項目建設。未來一段時間,中國中西部地區(qū)殺蟲殺螨混劑項目建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從現(xiàn)有情況來看,各地打造的殺蟲殺螨混劑水平良莠不齊,好壞參半??傮w來說,東部發(fā)達地區(qū)的殺蟲殺螨混劑產(chǎn)業(yè)相對來說會更加成熟一些。但目前中西部殺蟲殺螨混劑打造勢頭也不可小覷。(八)、各信息化廠商推動殺蟲殺螨混劑發(fā)展各級廠商推
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