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文檔簡介

2023年企業(yè)工作計(jì)劃模板合集五篇企業(yè)工作安排篇1

為仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》,切實(shí)做好本系統(tǒng)20xx年度平安生產(chǎn)工作,特制訂本工作安排。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全機(jī)構(gòu)。各單位成立“一把手”負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓的領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專(兼)職人員。把平安生產(chǎn)列入單位重要議事日程,責(zé)任到人。

二、加強(qiáng)平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。全系統(tǒng)形成縱究竟、橫到邊的平安生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。局與股室簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任狀,各股室向局交納100元的平安生產(chǎn)保證金,年終考核兌現(xiàn)(詳細(xì)考核方法見局20xx年度工作考核量化細(xì)則)。堅(jiān)持每季度召開一次平安生產(chǎn)會議,探討平安生產(chǎn)工作。

三、抓好房屋及設(shè)備設(shè)施的平安。加強(qiáng)對房屋平安隱患的檢查,發(fā)覺隱患剛好處理。加強(qiáng)對供電線路的平安檢查,對有平安隱患的剛好整改,避開平安事故的發(fā)生。

四、加強(qiáng)防火、防盜、防毒的教化,加強(qiáng)平安意識,提高平安生產(chǎn)自覺性。

五、加強(qiáng)對平安生產(chǎn)重點(diǎn)部位的防范工作,切實(shí)抓好全縣各加油站點(diǎn)銷售環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)防范,制訂好平安生產(chǎn)制度及緊急救援預(yù)案。

六、年內(nèi)對全系統(tǒng)進(jìn)行四次平安大檢查。實(shí)行不定期的檢查方法,剛好處理平安隱患,通報(bào)平安生產(chǎn)狀況。

七、加強(qiáng)大型超市、儒林市場、西巖市場、各加油站點(diǎn)以及民爆公司的監(jiān)督管理。

八、根據(jù)“三不放過”的原則,肅穆查處平安事故,對重大平安事故的單位實(shí)行“一票推翻”制,對責(zé)任人員取消年終評先評優(yōu)資格,情節(jié)嚴(yán)峻的交司法部門追究法律責(zé)任。

企業(yè)工作安排篇2

以下是保安隊(duì)長20xx下半年的工作安排:

一、做好保安人員穩(wěn)定工作,限制人員流失

加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教化,教化隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,珍惜來之不易的工作機(jī)會,報(bào)著對單位、對自己,對家人負(fù)責(zé)的看法,端正工作看法,主動(dòng)做好本職工作。加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通溝通,指明工作發(fā)展方向,指出機(jī)會是靠自己爭取的,公司發(fā)展較快,機(jī)會許多,提高隊(duì)員工作主動(dòng)性與工作責(zé)任心;關(guān)切隊(duì)員日常生活,幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,提高隊(duì)員對保安職業(yè)、公司集體的認(rèn)同感。關(guān)切隊(duì)員業(yè)余生活,引導(dǎo)隊(duì)員參加健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書、體育運(yùn)動(dòng)等;部門在人力、財(cái)力能支配的前提下,適當(dāng)組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊(duì)員文化生活,活躍隊(duì)員身心。也可組織一下文體競賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝合人心,提高隊(duì)員團(tuán)隊(duì)意思。

二、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),努力提高保安隊(duì)員思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能

嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度,對于新入職隊(duì)員,加強(qiáng)二級培訓(xùn),使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注意隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練、消防培訓(xùn)、禮節(jié)禮貌、車輛管理、物品管理、法律法規(guī)等方面,注意培訓(xùn)形式的多樣化,采納集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,使保安隊(duì)員嫻熟駕馭業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)國際大廈平安工作須要。注意隊(duì)員思想政治教化,加強(qiáng)法律法規(guī)的培訓(xùn),主動(dòng)培訓(xùn)隊(duì)員遵守《治安管理懲罰法》、《交通平安法》、《刑法》等。引導(dǎo)隊(duì)員提高思想相識,強(qiáng)化政治覺悟。預(yù)防隊(duì)員出現(xiàn)作奸犯科的事務(wù)。激勵(lì)員工主動(dòng)學(xué)習(xí),追求進(jìn)步,對于工作主動(dòng),有肯定管理實(shí)力,具備管理人員基本素養(yǎng)的隊(duì)員,加強(qiáng)關(guān)注,引導(dǎo)其向更高層次發(fā)展。

三、注意安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),確保監(jiān)控、消防設(shè)施完好

主動(dòng)協(xié)同管理處工程部、維保單位對大廈消防設(shè)施、設(shè)備(消防主機(jī)、消防廣播、煙溫感、噴淋系統(tǒng)、防火卷簾門、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問題剛好維保單位處理,如無法解決的由維保方出具報(bào)告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。協(xié)同管理處工程部定期或不定期對大廈安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問題剛好修復(fù)。在“消防、安保”設(shè)施、設(shè)備部分存在故障的前提下,加強(qiáng)“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面平安。

四、規(guī)范進(jìn)出人員管理,確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

中控、大堂及機(jī)動(dòng)巡邏隊(duì)員親密協(xié)作,加強(qiáng)大廈及各樓層可疑、推銷及迷路人員的管理,剛好做好制止與指引工作。大堂、車庫崗加強(qiáng)施工人員進(jìn)入大廈的監(jiān)督,嚴(yán)格按制度執(zhí)行,憑施工證(一人一證)核對放行。外來送水、送貨、搬家人員,先客戶確認(rèn)后,支配隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪伴,直至結(jié)束,人員離開。在非辦公時(shí)間段(夜間、雙休日、及國假日)要進(jìn)、出入大廈的人員要實(shí)行登記,并協(xié)調(diào)中控進(jìn)行確認(rèn)。外來至大廈辦公人員(如:辦理公積金等業(yè)務(wù))有領(lǐng)班、大堂隊(duì)員剛好主動(dòng)詢問并作指引,加強(qiáng)公共區(qū)域的管理,維護(hù)大廈的日常秩序。

五、加強(qiáng)車輛平安管理,維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,保障車輛平安

車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行、車速行駛。車輛進(jìn)入時(shí)需仔細(xì)檢查《出入證》、車況,登記進(jìn)出時(shí)間。每天對停在地下車庫車輛、過夜車輛進(jìn)行車況檢查,發(fā)覺問題剛好與車主聯(lián)系處理,并登記。外來車輛要進(jìn)入大廈要事先問清事由,可以放行的應(yīng)通知了下車庫保安指定其停車位置。

六、做好物品進(jìn)出管理工作,限制物品流失

大廈內(nèi)租戶要攜出物品時(shí),出具物品出門證,出門證上必需有其單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。大廈內(nèi)施工單位要攜出物品時(shí),出具物品出門證,出門證上必需有其施工負(fù)責(zé)人簽字或單位蓋章,保安在各出入口進(jìn)行核對確認(rèn)后放行,出門證匯總后交部門存檔。有業(yè)主租戶物品進(jìn)入大廈的,各崗位隊(duì)員應(yīng)依據(jù)實(shí)際狀況精確指引途徑、路途,并有專人負(fù)責(zé)全程陪伴。

七、加強(qiáng)大廈消防平安管理,杜絕發(fā)生火險(xiǎn)隱患

1、加強(qiáng)保安人員的消防平安培訓(xùn),提高保安隊(duì)員消防平安意識和消防業(yè)務(wù)技能,由保安主管為消防平安管理人,管理處全體人員都是義務(wù)消防員。大廈內(nèi)各租戶領(lǐng)導(dǎo)是本單位的消防平安責(zé)任人,負(fù)責(zé)做好各自所屬范圍的消防平安工作。消防工作要貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的'方針。

2、防火責(zé)任人和義務(wù)的消防員的職責(zé)是:仔細(xì)貫徹款待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣揚(yáng),普及消防學(xué)問。仔細(xì)貫徹款待消防法規(guī)和上級有關(guān)消防工作指示,開展防火宣揚(yáng),普及消防學(xué)問。常常檢查防火平安工作,訂正消防違章,整改火險(xiǎn)隱患。管理消防器材設(shè)備,特殊是室內(nèi)消防器材,定期檢查,確保各類器材和裝置外于良好狀態(tài)。平安防火通道要時(shí)刻保持暢通。

工程部負(fù)責(zé)管理好消防泵與消防電梯等,定期運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài)。保安部消防監(jiān)控中心,實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控。保安要在接到火災(zāi)報(bào)警后,在向消防機(jī)關(guān)精確報(bào)警的同時(shí),快速啟用消防設(shè)施進(jìn)行撲救,并幫助消防部門查清火災(zāi)緣由。

3、編制應(yīng)急預(yù)案并組織演練:保安部依據(jù)大廈防火須要和防火平安形勢,編制《消防應(yīng)急預(yù)案》,保安人員和參加消防演練人員必需熟識《消防應(yīng)急預(yù)案》的內(nèi)容。依據(jù)消防應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行定期的消防實(shí)際演練。使全部員工除駕馭工作環(huán)境和崗位的消防平安學(xué)問外,還要了解肯定公共聚集場所的消防防范學(xué)問。使全部員工真正達(dá)到“四懂”、“四會”。

企業(yè)工作安排篇3

今年以來,公司在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開,“XX”品牌得到了社會的初步認(rèn)同??傮w上說,成果較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺階,在新的年度里,公司將抓好“一個(gè)中心”、搞好“兩個(gè)建立”、做到“三個(gè)調(diào)整”、進(jìn)行“四個(gè)充溢”、著力“五個(gè)推行”。以下是本公司的年度工作安排:

一;對于老客戶,和固定客戶,要常常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的狀況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

二;在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

三;要有好業(yè)績就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富學(xué)問,實(shí)行多樣化形式,把學(xué)業(yè)務(wù)與溝通技能向結(jié)合。

四;今年對自己有以下要求

1:每周要增加?個(gè)以上的新客戶,還要有?到?個(gè)潛在客戶。

2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些工作上的失誤,剛好改正下次不要再犯。

3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好打算工作有可能不會丟失這個(gè)客戶。

4:對客戶不能有隱瞞和欺瞞,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是始終。

5:要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),多看書,上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同行們溝通,向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

6:對全部客戶的工作看法都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

7:客戶遇到問題,不能束之高閣肯定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶信任我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。

8:自信是特別重要的。要常常對自己說你是最好的,你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀主動(dòng)向上的工作看法才能更好的完成任務(wù)。

9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團(tuán)隊(duì)意識,多溝通,多探討,才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。

10:為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成?到?萬元的任務(wù)額,為公司創(chuàng)建利潤。

以上就是我這一年的工作安排,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領(lǐng)導(dǎo)請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。不過現(xiàn)實(shí)來說,我目前還是有著許多的不足之處須要我來解決的,我信任自己能夠有著更好的發(fā)展,不過前景才是最重要的,我信任自己能夠做到最好,這是我應(yīng)當(dāng)做好的。以后的道路上,我會走的更遠(yuǎn),因?yàn)槲业娜松猛静艅倓偲鹣?,我信任自己會做的更好?/p>

企業(yè)工作安排篇4

一、根據(jù)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和屬地管理原則,部門經(jīng)理對本部門消防平安工作全面負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)簽定和落實(shí)逐級消防平安責(zé)任制,明確各單位、崗位消防平安職責(zé),確定各班組、部門、班組、重點(diǎn)崗位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員,明確各自職責(zé)。

1、單位嚴(yán)格落實(shí)消防工程審核、驗(yàn)收等動(dòng)火行許可制度及備案,從源頭上預(yù)防火災(zāi)隱患產(chǎn)生。

2、督促所屬部門依法建立落實(shí)防火檢查巡查制度,落實(shí)逐級和崗位防火檢查責(zé)任(每日要進(jìn)行防火巡查、單位至少每季度進(jìn)行一次防火檢查,其他部門及倉儲客戶至少每月進(jìn)行一次防火檢查)。

3、督促各部門馬上整改消退檢查發(fā)覺的火災(zāi)隱患;不能剛好消退的,要制定整改方案、明確整改措施、落實(shí)整改狀況,限時(shí)消退。對建筑消防設(shè)施每年至少進(jìn)行一次全面檢測,確保完好有效。部門及不能自身解決的重大火災(zāi)隱患,要逐級報(bào)告。

4、加強(qiáng)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案建設(shè),著力提高單位組織撲救初起火災(zāi)的實(shí)力,做到“火情發(fā)覺早、報(bào)告早,小火滅得了”。

5、公司由保安隊(duì)員建立“保消合一”的消防隊(duì),各部人員組成義務(wù)消防隊(duì)。

6、嚴(yán)格制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案并定期演練(重點(diǎn)部位的部門至少每半年進(jìn)行一次演練,其他部位至少每年進(jìn)行一次演練),確保一旦發(fā)生火情,員工能根據(jù)職責(zé)分工剛好到位、有效處置。滅火救援預(yù)案應(yīng)適時(shí)修改,確保有效、適用。

7、督促消防限制室值班操作人員依法取得消防行業(yè)特有工種職業(yè)資格證書,熟識消防設(shè)備,并嫻熟駕馭火警處置及啟動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的程序和方法。

8、加強(qiáng)疏散逃命演練,著力提高公司組織人員疏散逃命的實(shí)力,做到“能火場逃命自救、會引導(dǎo)人員疏散”。

9、督促各部門加強(qiáng)對員工火場逃命自救基本技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,使員工普遍駕馭火場逃命自救基本技能,熟識逃命線路和引導(dǎo)人員疏散程序。

10、督促各部門及倉儲客戶明確疏散引導(dǎo)人員,確保一旦發(fā)生火災(zāi),能夠剛好組織在場人員平安疏散。

二、開展全員消防大教化大培訓(xùn),著力提高公司消防宣揚(yáng)教化培訓(xùn)實(shí)力,做到“消防設(shè)施標(biāo)識化、消防常識普及化”。

1、督促各部門及倉儲客戶規(guī)范消防設(shè)施器材標(biāo)識,落實(shí)消防平安“三

提示”要求,重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場所和疏散通道、平安出口設(shè)置“

提示”和“禁止”類消防標(biāo)語。

2、加強(qiáng)對員工進(jìn)行消防平安法律法規(guī)學(xué)問的教化,提高員工對消防平安工作的思想相識,使員工駕馭消防基本常識和普遍達(dá)到“懂基本消防常識、懂消防設(shè)施器材運(yùn)用方法、懂逃命自救技能,會查改火災(zāi)隱患、會撲救初起火災(zāi)、會組織人員疏散”的要求;要加強(qiáng)對特別工種員工、新入單位員工;關(guān)鍵防火環(huán)節(jié)和重點(diǎn)防火區(qū)域的人員進(jìn)行消防平安培訓(xùn)教化。

3、組織單位的消防平安責(zé)任人、消防平安管理人、專兼職消防管理人員、消防限制室值班操作人員參與消防平安特地培訓(xùn)。

三、編制、落實(shí)消防工作安排。

1、制定各部門及倉儲客戶落實(shí)義務(wù)消防隊(duì)員(占員工總數(shù)的50%)名單;

2、制定消防平安工作安排;

3、制定義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)安排;

4、制定員工消防救援平安學(xué)問培訓(xùn)安排;

5、制定各崗位消防救援應(yīng)急演練安排;

6、制定防火領(lǐng)導(dǎo)小組名單。

四、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的消防管理

1、各部門及倉儲客戶要加強(qiáng)對本單位的消防管理,包括消防設(shè)施器材檢查、員工平安規(guī)范操作檢查,特殊是用火、動(dòng)火、廠區(qū)車輛、用電防護(hù)等產(chǎn)生火花的嚴(yán)格監(jiān)控檢查。電工要加強(qiáng)對公司內(nèi)用電設(shè)施、設(shè)備、各種用電器、線路的平安檢查,防止私自亂拉電線,防止用電設(shè)備、用電器損壞、電線短路引發(fā)火險(xiǎn)。

2、完善規(guī)范單位、部門、倉儲客戶的消防檔案。仔細(xì)、無誤的填寫單位、部門消防檔案內(nèi)容;對每日巡查、每月檢查做好記錄;對整改后的狀況(包括:購置、更換滅火器、疏散指示、應(yīng)急照明等消防器材)做好記錄。

五、消防平安教化、宣揚(yáng)的任務(wù)和要求

1、3月份開展春季消防緊急疏散演練;

2、5月份聘請消防人員為員工進(jìn)行專題講座;

3、8月份新入廠的員工進(jìn)行消防平安教化;

4、11月份開展“消防月”活動(dòng)、冬季滅火演練;

六、消防平安的專項(xiàng)檢查

1、1月份開展春節(jié)消防平安專項(xiàng)檢查;

2、“五、一”節(jié)前消防平安專項(xiàng)檢查;

3、6月份開展夏季用電前平安專項(xiàng)檢查;

4、“十、一”節(jié)前的消防平安專項(xiàng)檢查;

5、12月份冬季消防平安專項(xiàng)檢查;

企業(yè)工作安排篇5

年度平安工作安排書的制定,旨在加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理,完成平安管理目標(biāo),提高職工平安防范意識,削減或基本消退傷亡等重大事故的發(fā)生。

年度平安工作要聽從上級平安部門的規(guī)定,加強(qiáng)監(jiān)管,深化整治,堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),具體職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行。

遵循“法律化,標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,系統(tǒng)化”的工作實(shí)施方法規(guī)則,進(jìn)一步改善職工平安生產(chǎn)意識,不斷提高企業(yè)平安生產(chǎn)水平,建立長期有效的平安機(jī)制,以確保企業(yè)長時(shí)間的生產(chǎn)平安。

年度平安工作重點(diǎn):“平安第一,預(yù)防為主,全員動(dòng)手,綜合治理”為平安工作準(zhǔn)則,遵循“全面,全過程,全方面,全天候”的平安管理原則,完善和落實(shí)平安管理細(xì)則,做到有章可循,違章必究,獎(jiǎng)罰分明,責(zé)任到位,消退非法,杜絕違章,確保平安生產(chǎn),在這樣的前提下,以最大限度地提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益。

在新一年度企業(yè)特地制定了的平安工作安排:

1,重傷,重大和重、特大平安生產(chǎn)事故為零。

1)無因工死亡事故;

2)無重大泄漏,中毒事故;

3)無重大火災(zāi)或爆炸事故;

4)無重大設(shè)備爆炸事故;

5)無重大平安、公共平安事故、;

6)無嚴(yán)峻損傷事故;

2,一般由事故造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值;

3,職工輕傷與其他一般平安事故率不超過0.5%。

其次,平安工作的要點(diǎn):

(一)通過

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