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文檔簡(jiǎn)介
2023年有關(guān)安全工作總結(jié)模板5篇平安工作總結(jié)篇1
結(jié)合科技工作實(shí)際,現(xiàn)將**年保密工作總結(jié)報(bào)告如下。
一、主要做法
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)教化,提高思想相識(shí)
結(jié)合工作實(shí)際,切實(shí)把保密教化工作貫穿于日常工作中。在平常的學(xué)習(xí)例會(huì)上,組織干部職工仔細(xì)學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)保密法》、《國(guó)家工作人員保密守則》等保密工作規(guī)章制度以及省、市、縣保密工作有關(guān)文件、會(huì)議精神。切實(shí)加強(qiáng)做好保密工作的檢查督促,對(duì)辦公室檔案管理、文書(shū)上傳下達(dá)等工作加強(qiáng)常常性地保密教化,促進(jìn)工作人員提高思想相識(shí),增加做好保密工作的責(zé)任感。同時(shí),進(jìn)一步明確涉密人員對(duì)文件收發(fā)、登記、傳遞、歸檔、銷毀等環(huán)節(jié)的職能,使保密工作真正做到行有規(guī)章、做有依據(jù)、查有準(zhǔn)則,真正實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
(二)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),完善規(guī)章制度
成立保密工作領(lǐng)導(dǎo)小組,以主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),分管辦公室領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各股室負(fù)責(zé)人為成員,加強(qiáng)對(duì)保密工作的領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),制定保密工作各項(xiàng)規(guī)章制度。一是根據(jù)保密法規(guī)和有關(guān)規(guī)定建立了“國(guó)家隱私載體(紙介質(zhì))管理制度”、“國(guó)家隱私載體(磁介質(zhì))管理制度”、“涉密信息系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理制度”等保密責(zé)任制度,將責(zé)任落實(shí)到人,從而使各崗位人員職責(zé)清楚,任務(wù)明確。二是制定了文書(shū)管理制度,對(duì)文件的處理、傳閱、撰寫(xiě)、發(fā)文等方面作了明確規(guī)定。三是制定了檔案管理制度。工作人員查詢檔案時(shí)需嚴(yán)格履行查看手續(xù),進(jìn)行實(shí)名登記。尤其是密級(jí)文件的管理,由專人負(fù)責(zé)保管、登記,并嚴(yán)格限制閱讀范圍,配備保密柜,切實(shí)根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)行清退、銷毀。
(三)加強(qiáng)工作機(jī)制,確保防范措施
1.嚴(yán)格計(jì)算機(jī)管理。全部股、室和領(lǐng)導(dǎo)辦公室都配備了計(jì)算機(jī),黨政網(wǎng)計(jì)算機(jī)與政府網(wǎng)絡(luò)信息中心聯(lián)網(wǎng),杜絕同一臺(tái)計(jì)算機(jī)同時(shí)連接內(nèi)外網(wǎng)。每臺(tái)電腦上都安裝了網(wǎng)絡(luò)防火墻,對(duì)每臺(tái)電腦的軟件進(jìn)行清理、刪除一切與工作無(wú)關(guān)的信息和軟件,尤其是網(wǎng)絡(luò)嬉戲等聯(lián)網(wǎng)軟件,防止信息流失或遭遇外界惡意攻擊。黨政網(wǎng)計(jì)算機(jī)實(shí)行單機(jī)獨(dú)立運(yùn)行,由縣網(wǎng)管中心進(jìn)行保密技術(shù)檢查。安裝了隔離卡,與國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)及其他公共信息網(wǎng)進(jìn)行了物理隔離??h網(wǎng)管中心對(duì)黨政網(wǎng)計(jì)算機(jī)進(jìn)行了有效身份認(rèn)證。
2.嚴(yán)格文書(shū)資料管理。為確保文件不隨意外流,支配了1名辦公室專職人員,負(fù)責(zé)紙質(zhì)文書(shū)和電子文檔的管理。詳細(xì)做好文件資料的收發(fā)、分放、整理、歸檔、清退、銷毀等。對(duì)涉密的文件資料,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽署閱讀范圍后,只準(zhǔn)在機(jī)關(guān)辦公室傳閱,未經(jīng)批準(zhǔn),不得隨意帶出機(jī)關(guān);辦公室負(fù)責(zé)做好電子文檔的輸入、存檔、發(fā)送、印制、備份等,確保電子文檔平安。
3.嚴(yán)格會(huì)議管理。對(duì)于機(jī)關(guān)行政各類會(huì)議,尤其是對(duì)涉及人事、財(cái)務(wù)協(xié)商等涉密會(huì)議,嚴(yán)格落實(shí)參會(huì)人員保密措施,遵守保密紀(jì)律。對(duì)于各相關(guān)會(huì)議,一般指定有關(guān)人員參與,并指定專人作好會(huì)議記錄。會(huì)議探討的內(nèi)容,未作出確定或待定的、須要保密或一段時(shí)間內(nèi)保密的,嚴(yán)格要求參會(huì)人員不得隨意擴(kuò)散傳播。
4.嚴(yán)格公章管理。指定辦公室負(fù)責(zé)對(duì)行政等公章的保管,全部需加蓋單位行政公章的文書(shū)材料,一律需經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)同意方可加蓋,任何人不得隨意加蓋單位公章。
5.嚴(yán)格工作紀(jì)律。任何人不得在日常工作手冊(cè)上記錄隱私,不隨意摘錄、引用隱私文件、或擅自將隱私文件給他人傳看,嚴(yán)格閱讀范圍。凡是自己工作中駕馭的隱私事項(xiàng),沒(méi)有傳達(dá)義務(wù)的,絕不向知密范圍以外的人傳播。
二、存在的問(wèn)題
(一)保密重要性的相識(shí)不足
涉密崗位人員保密意識(shí)淡薄、相識(shí)片面,敵情觀念不強(qiáng);其他工作人員更認(rèn)為與自己工作、生活不涉及,所以就覺(jué)得沒(méi)密可保;或者因?yàn)閱挝恍再|(zhì)、大小、工作崗位等緣由,認(rèn)為自己部門根本就沒(méi)有保密事項(xiàng)。
(二)保密教化的力度不夠
有關(guān)保密法制宣揚(yáng)教化活動(dòng)太少;上級(jí)部門專業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)較少;干部職工駕馭保密學(xué)問(wèn)渠道不多,保密學(xué)問(wèn)概念模糊。
(三)保密管理制度的執(zhí)行不力
保密工作機(jī)制、規(guī)章制度比較健全,但在平常工作中重視程度不夠,存在制度執(zhí)行不力、落實(shí)不到位的現(xiàn)象。
三、建議
(一)突出領(lǐng)導(dǎo)干部的宣揚(yáng)教化
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)保密法規(guī)制度,使領(lǐng)導(dǎo)干部熟識(shí)、駕馭有關(guān)法律法規(guī)。要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)加強(qiáng)保密意識(shí)、保密工作責(zé)任制和責(zé)任追究制的落實(shí)。
(二)突出涉密人員的教化培訓(xùn)
舉辦各類保密工作培訓(xùn)班,組織涉密人員參與省、市、縣保密業(yè)務(wù)培訓(xùn),使涉密人員駕馭必要的保密法規(guī)學(xué)問(wèn)、保密技術(shù)防范要求。通過(guò)多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其駕馭必備的保密法規(guī)學(xué)問(wèn),自覺(jué)履行保密責(zé)任和義務(wù)。
(三)突出保密責(zé)任制的落實(shí)
保密責(zé)任制度是嚴(yán)格保密紀(jì)律,堵塞漏洞,消退隱患,加強(qiáng)機(jī)關(guān)保密工作的重要保證。將責(zé)任落實(shí)到人,從而使各崗位人員職責(zé)清楚,任務(wù)明確。定期對(duì)責(zé)任制度進(jìn)行檢查督促,確保保密工作制度落到實(shí)處,提高干部職工的保密意識(shí)。
平安工作總結(jié)篇2
一、本月車間的平安工作:
1、xx月xx日利用車間到期的滅火器材進(jìn)行滅火演習(xí),使員工對(duì)滅火器材的運(yùn)用和撲救初起火災(zāi)的學(xué)問(wèn)有了學(xué)習(xí)和提高。
2、xx月xx日召開(kāi)車間平安例會(huì),傳達(dá)公司安環(huán)委會(huì)議精神,同時(shí)對(duì)工作過(guò)程中存在的新的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào),要求各班組針對(duì)存在的問(wèn)題舉一反三進(jìn)行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用xx天時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行平安考試,通過(guò)考試使員工對(duì)崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)技能、內(nèi)容、危急辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及平安生產(chǎn)常識(shí)得到了進(jìn)一步的學(xué)習(xí)和鞏固,提高平安防范意識(shí)??偨Y(jié)
4、針對(duì)xx月份大霧天氣多,雪天作業(yè)場(chǎng)所較滑,氣壓普遍較低,點(diǎn)檢和清理檢修易發(fā)生事故的特點(diǎn),車間剛好合理按排檢修安排,限制檢修項(xiàng)目,并制定出臺(tái)《大雪大霧天氣及氣壓低時(shí)的點(diǎn)檢、清理檢修規(guī)定》下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)和執(zhí)行,確保了惡劣天氣各種作業(yè)的平安進(jìn)行。
5、嚴(yán)格按“三同時(shí)”對(duì)xx機(jī)組進(jìn)行驗(yàn)收,堅(jiān)持平安條件不具備不試車,先后三次對(duì)9#機(jī)組系統(tǒng)進(jìn)行全面排查,并剛好督促施工單位對(duì)平安設(shè)施進(jìn)行完善,確保人員在試車時(shí)不發(fā)生事故。
6、開(kāi)展全員查找身邊隱患活動(dòng),以班組為單位將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的隱患整理統(tǒng)計(jì)后上交車間,并按“三定四不推”的原則逐級(jí)把關(guān),最終有xx項(xiàng)隱患由車間按排相關(guān)人員按安排進(jìn)行整改,為員工操作創(chuàng)建一個(gè)相對(duì)平安的工作環(huán)境。
7、加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù),對(duì)其進(jìn)行集中處理,保證效率。
8、對(duì)石灰乳泵送料管法蘭盤(pán)防護(hù)罩進(jìn)行統(tǒng)一檢查和維護(hù),對(duì)部分防護(hù)罩進(jìn)行換新。
9、節(jié)日前進(jìn)行了綜合檢查,對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好賜予處理,同時(shí)制定《節(jié)日期間確保平安生產(chǎn)措施》并下發(fā)到各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)。
二、存在的不足:
1、員工對(duì)危急辯識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)駕馭的不嫻熟,有待進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)。
2、員工的操作技能和處理突發(fā)事故的應(yīng)變實(shí)力須要進(jìn)一步提高。
3、對(duì)外來(lái)施工人員的平安管理需進(jìn)一步加大監(jiān)控力度。
三、下月工作安排:
1、組織員工簽定20xx年度xx季度平安承諾保證書(shū)。
2、合理按排春節(jié)前的設(shè)備維護(hù)工作及檢修清理作業(yè),保證節(jié)日期間的生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行。
3、對(duì)考試不及格人員及因休假未參與考試人員進(jìn)行補(bǔ)考。
平安工作總結(jié)篇3
首先,對(duì)集團(tuán)公司各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來(lái)表示熱情的歡迎和誠(chéng)心地感謝!
20xx年是我礦不斷提高礦井生產(chǎn)實(shí)力,保持礦井平安形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的重要一年,為更好地適應(yīng)新的煤炭經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)實(shí)際狀況,我們?cè)谄桨补ぷ魃喜粩嗨妓骺偨Y(jié),不斷創(chuàng)新提高。下面,就義橋煤礦在平安管理創(chuàng)新方面的狀況做匯報(bào)如下:
(一)突出“三個(gè)嚴(yán)防”,扎實(shí)開(kāi)展“三項(xiàng)平安活動(dòng)”三個(gè)嚴(yán)防:一是嚴(yán)防因平安周期不斷延長(zhǎng)而產(chǎn)生松懈麻痹思想;二是嚴(yán)防因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)嚴(yán)峻而放松平安管理;三是嚴(yán)防因過(guò)于追求生產(chǎn)目標(biāo)的完成而降低工作標(biāo)準(zhǔn)。
三項(xiàng)活動(dòng):一是開(kāi)展了班前會(huì)平安預(yù)想“一日一題”活動(dòng)。班前會(huì)通過(guò)開(kāi)展崗位危急源平安預(yù)想活動(dòng),引導(dǎo)職工自覺(jué)養(yǎng)成崗前靜思三分鐘,靜心思索工作前,作業(yè)地點(diǎn)可能存在的擔(dān)心全因素;工作過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)留意哪些平安事項(xiàng);工作結(jié)束后,想著怎樣為下班創(chuàng)建平安的工作環(huán)境。二是開(kāi)展了“六項(xiàng)”平安制度的集中學(xué)習(xí)活動(dòng)。為加強(qiáng)各崗位工種對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)的嫻熟程度,安檢部重新梳理了《井下采掘爆破平安管理特殊規(guī)定》、《關(guān)于井下爆破作業(yè)流程平安確認(rèn)方法的實(shí)施看法》、《液壓支架起吊運(yùn)輸操作修理特殊規(guī)定》、《平安
生產(chǎn)懲罰界定標(biāo)準(zhǔn)》、《師帶徒管理制度》、《手指口述平安確認(rèn)法》六項(xiàng)平安制度,并組織進(jìn)行了集中學(xué)習(xí)。三是開(kāi)展崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)及支架、放炮管理規(guī)定突擊抽考活動(dòng)。安檢部實(shí)行突擊抽考的形式,檢驗(yàn)各單位對(duì)平安制度、平安要求的學(xué)習(xí)實(shí)行狀況,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,全礦通報(bào),增加了區(qū)隊(duì)、班組、個(gè)人對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位危害辨識(shí)以及礦上硬性規(guī)定、硬性要求的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。
(二)全面推行精細(xì)化管理,提高現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平
1、實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)文明整治精細(xì)化管理。制定各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)電硐室的物料設(shè)備存放、管線吊掛、牌板標(biāo)識(shí)等標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一執(zhí)行。在節(jié)支降耗的基礎(chǔ)上,給職工創(chuàng)建舒適的工作環(huán)境,提升現(xiàn)場(chǎng)文明管理水平。
2、重點(diǎn)工作流程精細(xì)化管理。在支架特殊規(guī)定、放炮特殊管理規(guī)定的基層上,對(duì)斜巷提運(yùn)、遠(yuǎn)程供液等重點(diǎn)工序進(jìn)行流程精細(xì)化的規(guī)定,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)操作有規(guī)范,監(jiān)督有標(biāo)準(zhǔn),逐步提升職工平安操作技能。
3、對(duì)地面各重要機(jī)臺(tái)、工種進(jìn)行建章立制。為進(jìn)一步強(qiáng)化地面平安管理,堵塞漏洞,對(duì)洗煤廠、機(jī)廠、支架等單位,對(duì)矸石山、變電所等重要崗位的特別工種進(jìn)行編制“4b”規(guī)范,杜絕平安檢查走馬觀花,現(xiàn)場(chǎng)操作隨意無(wú)序。
4、我們不斷在“優(yōu)化設(shè)計(jì)、平安投入,人本管理”上下功夫,持續(xù)改善職工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。要求基層平安管理人員,特殊是要求安監(jiān)員依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,結(jié)合自身的工作閱歷,
在現(xiàn)場(chǎng)組織、人員配置、設(shè)備小改小革等方面主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,力爭(zhēng)做到“能用設(shè)備的不用人”,不斷降低職工勞動(dòng)強(qiáng)度,改善現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境。
(三)強(qiáng)化煤礦事故案例教化,扎實(shí)開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)專題活動(dòng)。
1、利用平安例會(huì),每季度組織全員收看一次煤礦事故警示教化視頻。
2、對(duì)發(fā)生的煤礦事故剛好進(jìn)行通報(bào),讓每一個(gè)人第一時(shí)間受到警示。
3、8月份,我礦組織開(kāi)展了學(xué)習(xí)“提升運(yùn)輸八起典型違章”專題活動(dòng),通過(guò)用身邊的違章案例教化身邊的人,以增加教化的勸服力和感染力,提高職工的平安意識(shí)和平安行為。
4、9月份,我礦還依據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)暨九月份平安工作看法》,活動(dòng)要求通過(guò)廣泛開(kāi)展以“五查、五反”為主題的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng),堅(jiān)決解除各類事故誘發(fā)因素,強(qiáng)化考核、突出重點(diǎn),開(kāi)展一場(chǎng)全面、全員、全方位的反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)。該項(xiàng)活動(dòng)期間重點(diǎn)開(kāi)展兩項(xiàng)教化(深化開(kāi)展平安宣揚(yáng)教化、開(kāi)展職工平安思想及心理疏導(dǎo)教化)、深化三項(xiàng)排查治理(深化平安隱患排查治理、深化薄弱人物排查治理、深化“三違”治理)。
(四)主動(dòng)開(kāi)展各類平安活動(dòng),提高各職工工作素養(yǎng)及工作方法。
1、開(kāi)展“平安要求”每月兌現(xiàn)活動(dòng)。每個(gè)月由平安監(jiān)察部不斷總結(jié)梳理現(xiàn)場(chǎng)差距與不足,提出相應(yīng)的整改提高措
施及要求,以oa的形式發(fā)給相關(guān)責(zé)任單位,每月初對(duì)于落實(shí)不力或新發(fā)覺(jué)的問(wèn)題,再次要求,再次督促,直至使這些工作標(biāo)準(zhǔn)及操作要求變成自覺(jué)習(xí)慣。
2、深化開(kāi)展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通過(guò)開(kāi)展區(qū)隊(duì)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)、平安學(xué)問(wèn)提問(wèn)考試、半年公開(kāi)測(cè)評(píng)等活動(dòng),結(jié)合會(huì)議通報(bào)、書(shū)面通報(bào)等形勢(shì),樹(shù)“正”“反”兩面典型,營(yíng)造“比學(xué)趕超”的深厚氛圍,激發(fā)區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)自主管理和從業(yè)人員平安學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
3、深化開(kāi)展工作溝通座談會(huì)。通過(guò)工作溝通、會(huì)議座談的形式,讓每一名專職平安管理人員把握現(xiàn)場(chǎng)平安原則與應(yīng)急敏捷性,增加現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)意識(shí)和指導(dǎo)意識(shí),增加安檢員應(yīng)急處理實(shí)力,提升改善工作方法。
(五)設(shè)計(jì)好培訓(xùn)內(nèi)容,考核嚴(yán)培訓(xùn)效果,切實(shí)提高強(qiáng)化平安培訓(xùn)質(zhì)量。
我礦結(jié)合“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的詳細(xì)要求,依據(jù)我礦平安工作實(shí)際,近期開(kāi)展了提升運(yùn)輸、沖擊地壓防治等專題培訓(xùn)活動(dòng),真正達(dá)到了“干什么、學(xué)什么,管什么、用什么,考什么”的要求。
同時(shí),為防止培訓(xùn)學(xué)習(xí)走過(guò)場(chǎng),流于形式,我們探究了微機(jī)考試和模擬場(chǎng)景口答新型考試形式,并加強(qiáng)了監(jiān)督考核力度,由平安監(jiān)察部負(fù)責(zé)“周二集中學(xué)習(xí)”“每日一題”“規(guī)程措施”培訓(xùn)狀況的不定期抽考,確保雙管齊下,達(dá)到“真培訓(xùn)、真學(xué)習(xí)、真提高”的目的。
平安工作總結(jié)篇4
平安工作在劉總經(jīng)理及各位礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司、主體礦及本礦各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化職工培訓(xùn)教化,加強(qiáng)了對(duì)井上、下現(xiàn)場(chǎng)的平安管理,嚴(yán)格落實(shí)各崗位人員平安責(zé)任。比照集團(tuán)公司1號(hào)文件制定了公司的平安目標(biāo),剛好消退平安隱患,杜絕了輕傷以上平安事故的發(fā)生,順當(dāng)完成了全年的平安工作任務(wù)?,F(xiàn)就20xx年平安生產(chǎn)工作狀況總結(jié)如下:
一、制度落實(shí):
1、完善規(guī)章制度,加強(qiáng)落實(shí)責(zé)任。依據(jù)上級(jí)文件要求,制定了20xx年平安生產(chǎn)工作的確定、平安紅線管理、風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)施等,并嚴(yán)格考核。完善了各項(xiàng)相關(guān)制度,并加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)制度的落實(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了“三走到、三必到”,實(shí)行了“雙值班、雙帶班”,使公司實(shí)時(shí)駕馭井下工作動(dòng)態(tài),形成了強(qiáng)有力的平安防線,保證了各作業(yè)地點(diǎn)的平安。
2、上級(jí)文件學(xué)習(xí)。仔細(xì)貫徹傳達(dá)上級(jí)文件精神,并組織學(xué)習(xí),使全體員工能夠剛好駕馭國(guó)家的平安生產(chǎn)方針及政策;駕馭先進(jìn)的平安管理閱歷,提升了我礦管理人員的平安管理水平,使我礦逐步向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng),為創(chuàng)建本質(zhì)平安型礦井打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
3、超前平安管理。完成了《重大危急源評(píng)估報(bào)告》的編制和審批;完成了平安生產(chǎn)許可證的.延期;《平安專篇》的批復(fù);監(jiān)督完成了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等,其他工作正在有條不紊的進(jìn)行。
二、培(復(fù))訓(xùn)方面:
1、全員培訓(xùn)。依據(jù)公司制定了全員培訓(xùn)安排,春節(jié)過(guò)后,安監(jiān)部仔細(xì)組織節(jié)后全員培訓(xùn)工作,并嚴(yán)格考核,共計(jì)培訓(xùn)考試700余人,并對(duì)其進(jìn)行了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的考核,其中76人不合格,淘汰32人,對(duì)剩余44人進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn),并已全部合格;對(duì)全員進(jìn)行血壓測(cè)量6次,共計(jì)1800余人次,90余人不合格,對(duì)不合格人員進(jìn)行了換崗和清退。
2、特別工種培訓(xùn)。根據(jù)上級(jí)文件要求,主動(dòng)組織A、B、C類人員及特別工種人員的培(復(fù))訓(xùn)、再培訓(xùn)工作,共計(jì)培訓(xùn)158人次:其中A類人員初訓(xùn)3人次,復(fù)訓(xùn)1人次,再培訓(xùn)2人;B類人員初訓(xùn)4人次;特別工種初訓(xùn)134人次,復(fù)訓(xùn)5人次;兼職救援隊(duì)初訓(xùn)9人次。
3、“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全員達(dá)標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)公司文件要求,制定了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案,并依據(jù)“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”實(shí)施方案進(jìn)行了監(jiān)督考核,針對(duì)查出的70余名不合格人員經(jīng)安監(jiān)部支配培訓(xùn)學(xué)習(xí),考核合格后上崗作業(yè)。實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”全面達(dá)標(biāo)。
4、平安例會(huì)。公司于7月24日成立了班組科,并加強(qiáng)了班組建設(shè),安監(jiān)部嚴(yán)格執(zhí)行了周二、五平安培訓(xùn),對(duì)平安員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),以平安培訓(xùn)彌補(bǔ)工人的平安意識(shí)及防范學(xué)問(wèn),以“三違”案例教化工人,用平安文化感動(dòng)工人,全面提升基層班組的平安意識(shí),從而達(dá)到從“要我平安”轉(zhuǎn)變到“我要平安”、從“我會(huì)平安”轉(zhuǎn)變到“我管平安”,保證了公司全年平安目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)。
三、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管:
1、嚴(yán)格開(kāi)工驗(yàn)收。各項(xiàng)工程在開(kāi)工前,安監(jiān)部組織各專業(yè)、部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收,并執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)簽字制度,嚴(yán)格實(shí)行“誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,確保責(zé)任落實(shí)到人。
2、嚴(yán)抓“三違”。依據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)各級(jí)人員每月抓“三違”次數(shù)進(jìn)行考核,對(duì)完不成指標(biāo)的賜予懲罰,有效杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。截止目前,查處各類“三違”共計(jì)200余次,并對(duì)“三違”人員進(jìn)行了相應(yīng)考核與懲罰,有效打擊了“三違”事務(wù)的發(fā)生。
3、強(qiáng)化隱患排查。公司仔細(xì)組織了逢三平安大檢查,自檢自查、專項(xiàng)檢查等,組織召開(kāi)了每月一次的平安例會(huì),協(xié)作集團(tuán)公司、主體礦、五人小組等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行檢查,共查出隱患800余條,逐條進(jìn)行了跟蹤整改落實(shí)。針對(duì)B類隱患制定了整改方案及防范措施,跟蹤完成了26條平安生產(chǎn)重大隱患掛牌督辦的整改,并對(duì)上級(jí)單位檢查出的隱患向相關(guān)單位進(jìn)行了反饋、匯報(bào)、銷號(hào)等。
4、應(yīng)急演習(xí)。根據(jù)本礦制定的《應(yīng)急救援預(yù)案》、《災(zāi)難預(yù)防與處理安排》成立了應(yīng)急響應(yīng)救援組織機(jī)構(gòu),并協(xié)作各部門進(jìn)行災(zāi)難演習(xí),進(jìn)一步提升了全員抗災(zāi)意識(shí)和公司在發(fā)生應(yīng)急事故時(shí)的處理實(shí)力。
5、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。進(jìn)一步加大了對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)的平安監(jiān)管,簽訂了平安承諾書(shū);嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開(kāi)工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”;履行了現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員的平安承諾,下發(fā)并執(zhí)行了兼職平安員的實(shí)施方案,督促對(duì)特別地點(diǎn)、改變環(huán)節(jié)進(jìn)行措施補(bǔ)充等,公司7月13日成立了平安小分隊(duì),共活動(dòng)檢查17次,查處嚴(yán)峻“三違”10人次,隱患203條,整頓了井下勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范職工在作業(yè)中的行為,確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安,實(shí)現(xiàn)了對(duì)井下薄弱地點(diǎn)、改變環(huán)節(jié)的全面監(jiān)控。
工作亮點(diǎn):
嚴(yán)格職工行為規(guī)范,提高平安防范意識(shí),對(duì)職工進(jìn)行了軍事化的教化,班前會(huì)進(jìn)行平安宣誓,從上班至下班進(jìn)行排隊(duì)、清點(diǎn)、手指口述等,確保整體劃一,集中有序;對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)懸掛平安承諾牌,開(kāi)工前進(jìn)行危急源辨識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行了“八不準(zhǔn)開(kāi)工、兩不準(zhǔn)作業(yè)”,履行了安瓦員、兼職平安員平安承諾;堅(jiān)持組織周二、五平安員、瓦檢員、班組長(zhǎng)、跟班隊(duì)干平安培訓(xùn);制定了“群防群治人人都是平安員”的實(shí)施方案,嚴(yán)格執(zhí)行了安瓦員為主,兼職平安員為輔的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,確保了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的平安,彌補(bǔ)了平安監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié),有效杜絕了事故的發(fā)生,為實(shí)現(xiàn)全年平安目標(biāo)供應(yīng)了有力的保障。
20xx年平安工作中存在的問(wèn)題和困難
1、安瓦員素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平有待提升。
安監(jiān)部進(jìn)一步加大了對(duì)安瓦員的培訓(xùn),在班前會(huì),周二、五平安例會(huì)上進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的抽查,并依據(jù)須要對(duì)其進(jìn)行前赴集團(tuán)公司的培訓(xùn)。
2、隱患整改慢,特殊是重大隱患整改不能一次到位。
安監(jiān)部進(jìn)一步督促了各部門重大隱患的整改,針對(duì)未整改的隱患,督促其制定整改方案和防范措施。
20xx年平安工作安排
一、奮斗目標(biāo)
實(shí)現(xiàn)全年平安生產(chǎn)無(wú)事故。
二、總體思路
依據(jù)上級(jí)文件要求及其它規(guī)定,對(duì)職工進(jìn)行培訓(xùn)教化,全面提升職工素養(yǎng),接著深化“三個(gè)百分之百”、“三個(gè)全覆蓋”的落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),做到職責(zé)明確,目標(biāo)一樣,加強(qiáng)基層班組建設(shè),建立平安生產(chǎn)第一道防線,將各項(xiàng)工作落實(shí)到一線,解決到基層,筑牢平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
三、重點(diǎn)工作和保障措施
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)平安主體責(zé)任,建立平安考核機(jī)制,夯實(shí)平安管理基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)對(duì)井上、下各生產(chǎn)系統(tǒng)的重點(diǎn)監(jiān)管,組織各專業(yè)、部門進(jìn)行隱患排查,對(duì)所查出的隱患剛好跟蹤整改落實(shí),確保我礦平安生產(chǎn)。
3、依據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)文件,接著支配對(duì)A、B、C類安管人員及特別工種的培(復(fù))訓(xùn)工作,并進(jìn)一步督促其提升煤礦主體專業(yè),達(dá)到集團(tuán)公司相關(guān)要求。
4、接著加大全員平安培訓(xùn),分批對(duì)各專業(yè)進(jìn)行集中培訓(xùn);并嚴(yán)格進(jìn)行考核,對(duì)考核不合格人員進(jìn)行換崗、調(diào)崗或清退。全面提升職工平安意識(shí),培育本質(zhì)平安型職工,打造本質(zhì)平安型礦井。
5、接著加大對(duì)礦井平安避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”的完善和建設(shè),依據(jù)制定的實(shí)施方案和時(shí)間,督促相關(guān)單位和責(zé)任人按期完成。
6、接著組織礦井事故應(yīng)急救援演練,加大礦井防災(zāi)和抗災(zāi)的實(shí)力,有效保證礦井的平安,加大基礎(chǔ)平安管理實(shí)力,有效預(yù)防和限制事故的發(fā)生。
7、仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司相關(guān)文件精神,制定公司平安目標(biāo),層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū),加強(qiáng)平安管理,強(qiáng)化平安執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕了重傷以上平安事故的發(fā)生,主動(dòng)加大隱患排查和處理的力度,把重大隱患消退在萌芽狀態(tài),實(shí)現(xiàn)礦井零傷亡事故,順當(dāng)完成全年的平安工作任務(wù)。
平安工作總結(jié)篇5
20xx年我礦確立了“零死亡、零重大隱患”的年度平安生產(chǎn)工作目標(biāo),制定了《20xx年平安生產(chǎn)工作目標(biāo)及管理措施》。圍繞這一目標(biāo)和措施,我們以平安生產(chǎn)方針為指引;堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,平安發(fā)展”堅(jiān)固樹(shù)立煤礦生產(chǎn)事故“可防可控的”平安生產(chǎn)理念,開(kāi)展平安工作,對(duì)其次季度的平安生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、其次季度平安生產(chǎn)狀況
依據(jù)煤炭市場(chǎng)狀況與我公司平安生產(chǎn)實(shí)際狀況,我礦于夏收期間支配放假6天,5月30日放假,6月5日八點(diǎn)班復(fù)工,其次季度我礦累計(jì)生產(chǎn)時(shí)間85天。其次季度原煤產(chǎn)量共9719.1噸,累計(jì)掘進(jìn)進(jìn)尺232米,發(fā)生輕傷事故1人次,實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。
二、平安生產(chǎn)工作重點(diǎn)
20xx年其次季度我礦平安工作以完善六大系統(tǒng)建設(shè)、優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)為重點(diǎn),在六大系統(tǒng)建設(shè)方面,我礦完成了緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè),并逐級(jí)申請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收,目前已經(jīng)上級(jí)有關(guān)部門驗(yàn)收完畢,緊急避險(xiǎn)硐室已正常投入運(yùn)用。優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)方面,我礦組織大排查,對(duì)井下全部通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行了全面檢查,并召開(kāi)專題技術(shù)會(huì)議探討解決了井下通風(fēng)設(shè)施存在的一系列的問(wèn)題,促使了我礦通風(fēng)系統(tǒng)更加穩(wěn)定牢靠。
三、平安投入狀況
我礦嚴(yán)格根據(jù)《企業(yè)平安生產(chǎn)費(fèi)用提取和運(yùn)用管理方法》財(cái)企[20xx]16號(hào)文件精神進(jìn)行平安費(fèi)用投入。20xx年其次季度,煤炭行情疲軟,煤炭滯銷,企業(yè)資金驚慌,但我礦仍加大了對(duì)平安生產(chǎn)的投入保障,其次季度平安費(fèi)用共投入320.12萬(wàn)元。
四、隱患排查治理狀況
為強(qiáng)化煤礦平安隱患排查治理的監(jiān)督管理,推動(dòng)我礦平安隱患治理常態(tài)化開(kāi)展,剛好有效治理各類平安隱患,我礦安格根據(jù)《鄭州市人民政府關(guān)于建立全市煤礦平安隱患排查治理制度的通知》鄭政文[20xx]33號(hào)文指示精神,建立平安隱患排查治理制度與平安隱患分級(jí)排查機(jī)制,堅(jiān)持“環(huán)環(huán)相扣,閉合管理”的原則,強(qiáng)力推動(dòng)平安隱患排查治理“五環(huán)五步”模式實(shí)現(xiàn)環(huán)環(huán)相扣、閉合管理。
20xx年其次季度河南省煤礦平安
監(jiān)察局開(kāi)展平安異地
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