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文檔簡(jiǎn)介

2023年企業(yè)出納年度個(gè)人工作總結(jié)企業(yè)出納年度個(gè)人工作總結(jié)1

在過(guò)去的20xx年里,從初進(jìn)弘泰公司至現(xiàn)今,足有十個(gè)月的時(shí)間。在這十個(gè)月的時(shí)間里面,個(gè)人實(shí)力飛躍性的提升,暫且不論。但是,個(gè)人成長(zhǎng)還是有的。這也得力于公司的信任和培育。下面對(duì)個(gè)人工作職責(zé)作一些簡(jiǎn)潔的總結(jié):

一、開(kāi)單

此項(xiàng)工作須要做到足夠的細(xì)致、仔細(xì)、謹(jǐn)慎。對(duì)于產(chǎn)品的專業(yè)學(xué)問(wèn)也要有肯定的認(rèn)知。如此一來(lái),就能避開(kāi)許多工作上的失誤。還需特殊留意數(shù)據(jù)方面的。對(duì)于這份工作,我須要提升的地方還有許多,例如:應(yīng)更細(xì)致仔細(xì),盡量避開(kāi)出錯(cuò);效率的提升,仍需加強(qiáng)。做到更快更準(zhǔn),才是最終目標(biāo)!

二、出納

1、展廳日常收支工作管理,做到數(shù)目清楚明確,日清月結(jié)。

2、做好登記明細(xì),以免出現(xiàn)疏漏。

3、當(dāng)天收支狀況剛好輸入電腦。

以上是職責(zé)范圍內(nèi)最主要的工作,毋需置疑,必需竭盡所能做到最好!此外,還有許多展廳的日常工作須要留意。包括:

1、早會(huì)記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護(hù)、公司q群信息的剛好傳達(dá)。

2、展廳樣板的維護(hù):樣板的出倉(cāng),必需經(jīng)過(guò)公司的審批,做好登記以及相關(guān)的手續(xù),展廳的出倉(cāng)樣板,需剛好作好補(bǔ)充。

3、展廳衛(wèi)生的維護(hù),屬于個(gè)人負(fù)責(zé)的衛(wèi)生區(qū)域,必需每天做到位,龍頭、五金配件的維護(hù),每月至少打蠟一次。

這些工作盡管瑣碎,但是,卻高度體現(xiàn)個(gè)人的工作責(zé)任心。

以上工作總結(jié)不盡具體,并且,日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對(duì)于過(guò)往工作的諦視中,獲得閱歷和教訓(xùn),來(lái)年逐步完善!

企業(yè)出納年度個(gè)人工作總結(jié)2

轉(zhuǎn)瞬間,XX年上半年就過(guò)去了。展望將來(lái),我對(duì)公司的發(fā)展和今后的工作充溢了信念和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成果,我把參與工作以來(lái)的狀況總結(jié)如下:

一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)力往往是超越學(xué)問(wèn)的,物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求,同樣也是實(shí)力第一。物業(yè)管理公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮實(shí)力、決策實(shí)力、創(chuàng)新實(shí)力、社會(huì)活動(dòng)實(shí)力、技術(shù)實(shí)力、協(xié)調(diào)與溝通實(shí)力等。

第一階段(XX年—XX年)

XX年畢業(yè)之初,在無(wú)任何工作閱歷、且對(duì)物業(yè)管理行業(yè)更是一竅不通的狀況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊(duì),看似簡(jiǎn)潔的賬單制作rarr;日常收費(fèi)rarr;銀行對(duì)接rarr;建立收費(fèi)臺(tái)賬rarr;與總部財(cái)務(wù)對(duì)接,一切都是從零起先。我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟識(shí)到熟識(shí),我漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),而隨后財(cái)務(wù)助理兼客務(wù)代表的特別身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?tīng)、客服前臺(tái)的接待,都須要很強(qiáng)的專業(yè)學(xué)問(wèn)與溝通實(shí)力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會(huì)特別被動(dòng)。這就要求在服務(wù)過(guò)程中不斷提高自己與外界的溝通實(shí)力,同時(shí)在公司內(nèi)部的溝通也特別重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,削減不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷駕馭方法,積累閱歷;另一方面,問(wèn)書本、問(wèn)同事,不斷豐富學(xué)問(wèn)駕馭技巧。

“勤能補(bǔ)拙”,因?yàn)楫?dāng)時(shí)住在項(xiàng)目,便利用下班后的時(shí)間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺(tái)賬的模版,同時(shí)結(jié)合管理處實(shí)際狀況先后制定了《財(cái)務(wù)收費(fèi)流程》、《財(cái)務(wù)對(duì)接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的協(xié)作下各項(xiàng)流程得到了快速的普及,為管理處日常財(cái)務(wù)工作的順當(dāng)進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

其次階段(XX年—XX年):發(fā)展階段

這一階段在接著擔(dān)當(dāng)雪梨澳鄉(xiāng)財(cái)務(wù)助理的同時(shí)又介入了新接管項(xiàng)目溫哥華森林管理處前期的'財(cái)務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財(cái)務(wù)工作閱歷的積累,同時(shí)也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問(wèn)。項(xiàng)目進(jìn)入日常管理之后,因?yàn)樾抡械呢?cái)務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作閱歷整理成文字后逐點(diǎn)的與新人一起實(shí)踐,共同發(fā)覺(jué)問(wèn)題、解決問(wèn)題,經(jīng)過(guò)三個(gè)月時(shí)間的努力,新招的財(cái)務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財(cái)務(wù)助理工作了。XX年底我又被調(diào)往公司新接管的“villa”管理處擔(dān)當(dāng)財(cái)務(wù)助理,此時(shí)正逢財(cái)務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問(wèn),主動(dòng)協(xié)作制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定。

第三階段(XX年—現(xiàn)在),不斷提升階段

XX年底,我被調(diào)往公司財(cái)務(wù)部擔(dān)當(dāng)出納。出納工作首先要有足夠的耐性和細(xì)心,不能出任何差錯(cuò),在每次報(bào)賬的時(shí)候,每筆錢我都會(huì)算兩遍點(diǎn)兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫(kù)工作,做好現(xiàn)金盤點(diǎn)表;每月末做好銀行對(duì)賬工作,剛好編制銀行余額調(diào)整表,并做好和會(huì)計(jì)賬的對(duì)賬工作;工資的發(fā)放更是須要細(xì)心謹(jǐn)慎,這干脆關(guān)系到員工個(gè)人的利益,因?yàn)槿粘5墓ぷ髁恳呀?jīng)基本飽和,每次做工資的時(shí)候,我都會(huì)主動(dòng)加班,保證剛好將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財(cái)務(wù)助理的工作對(duì)接,由于當(dāng)時(shí)管理處財(cái)務(wù)人員流淌較大,面對(duì)新人更須要耐性的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個(gè)大家庭。

XX年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會(huì)計(jì),負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作,同時(shí)兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并駕馭了公司財(cái)務(wù)核算的程序以及用友財(cái)務(wù)軟件的操作技能,提高快速;同時(shí)我的工作內(nèi)容還包括通過(guò)對(duì)月度、季度以及年度的財(cái)務(wù)分析,剛好并動(dòng)態(tài)地駕馭管理處營(yíng)運(yùn)和財(cái)務(wù)狀況,發(fā)覺(jué)工作中的問(wèn)題,并提出財(cái)務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策供應(yīng)牢靠的財(cái)務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長(zhǎng)遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會(huì)計(jì)工作。

二、主要閱歷和收獲

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時(shí)間里,積累了很多工作閱歷,尤其是管理處基層財(cái)務(wù)工作閱歷,同時(shí)也取得了肯定的成果,總結(jié)起來(lái)有以下幾個(gè)方面的閱歷和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟識(shí)基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,仔細(xì)理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

三、確立工作目標(biāo),加強(qiáng)協(xié)作

財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新起先。我喜愛(ài)我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新穎 ,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、做好財(cái)務(wù)工作安排,以預(yù)算為依據(jù),主動(dòng)限制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財(cái)務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,提倡效益優(yōu)先,注意現(xiàn)金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)限制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前安排、事中限制、事后總結(jié)反饋的財(cái)務(wù)管理體系。

2、實(shí)抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,削減壞賬,保全管理處的經(jīng)營(yíng)成果。

3、主動(dòng)參預(yù),協(xié)作管理處開(kāi)拓新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)賜予指責(zé)指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作閱歷;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問(wèn)和業(yè)務(wù)實(shí)力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

企業(yè)出納年度個(gè)人工作總結(jié)3

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好

日月如梭、時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)瞬間又到了新的一年,回顧這一年的歷程,我在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事們的鼎力支持和協(xié)作下,根據(jù)總公司要求,立足本職,主動(dòng)綻開(kāi)工作,圓滿完成了自己所負(fù)責(zé)分管的各項(xiàng)工作任務(wù),20XX年對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是接受挑戰(zhàn)的一年、充溢希望和不斷探究的一年,同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新、學(xué)習(xí)實(shí)踐和收獲閱歷的一年,感謝公司賜予我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我實(shí)力的平臺(tái)?,F(xiàn)將我的工作總結(jié)如下:

實(shí)習(xí)期過(guò)后我的主要工作就是幫助會(huì)計(jì)做好基地的財(cái)務(wù)工作,在校期間也接觸過(guò)一些財(cái)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),但是在實(shí)際操作中還是有許多困難,緣由是專業(yè)學(xué)問(wèn)的欠缺再加上實(shí)踐閱歷的不足,從實(shí)際工作中我還發(fā)覺(jué)不是全部的理論都適用于實(shí)際,需敏捷運(yùn)用方能解決實(shí)際問(wèn)題。

6月份由于工作須要我被派往石家莊工作,主要負(fù)責(zé)辦公室日常工作和出納工作。新同事們對(duì)我很照看工作上也很支持,很快我便融入了這個(gè)和諧的大家庭,值得傲慢的是,公司成立集團(tuán)公司,而我有幸能為公司出一份力氣。以下是辦公室工作內(nèi)容

一、管理工作嚴(yán)格高效

眾所周知,辦公室工作內(nèi)容多、事情雜、時(shí)間緊、要求高,因此良好的工作環(huán)境對(duì)工作的影響是很大的,在經(jīng)理的指導(dǎo)下,結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步健全和完善了內(nèi)部管理體系,加強(qiáng)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通,使辦公室工作基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化、高效化管理。一方面,不斷完善規(guī)章制度,另一方面加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提升個(gè)人實(shí)力。日常管理制度方面,已經(jīng)成型,為今后規(guī)范化的管理打下基礎(chǔ)。充分發(fā)揮好辦公室工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用

二、協(xié)作總公司完成石家莊員工合同的簽訂以及人員檔案的重建工作,使各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)集團(tuán)化,正規(guī)化。

三、針對(duì)后勤人員少,任務(wù)重的狀況,在明確了分工的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了工作協(xié)調(diào)。

食堂方面,保證員工吃上干凈衛(wèi)生的飯菜,不出現(xiàn)吃冷飯的狀況。保潔方面,由于沒(méi)有指定的保潔人員,所以支配辦公室區(qū)域由辦公室人員負(fù)責(zé),廠區(qū)內(nèi)由其他員工共同負(fù)責(zé),警衛(wèi)方面,依據(jù)不同的狀況支配員工值班,負(fù)責(zé)廠區(qū)平安。車輛管理方面,指定相應(yīng)的管理規(guī)章制度,以確保行車平安,降低危急度。對(duì)于后勤管理還存在許多的不足,須要不斷地改進(jìn)提高,這也是對(duì)我的考驗(yàn),我信任在領(lǐng)導(dǎo)的指引和同事們的協(xié)作下,我肯定會(huì)做的更好。

四、考核工作,為了出一套符合公司實(shí)際的方案我花費(fèi)了很長(zhǎng)時(shí)間,不僅是方案形式的制作更是內(nèi)容的附加。

通過(guò)這幾個(gè)月的相處,讓我對(duì)員工有了進(jìn)一步的了解,我有責(zé)任向領(lǐng)導(dǎo)反映員工工作狀況,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)的獎(jiǎng)懲,做到嘉獎(jiǎng)先進(jìn),鞭策后進(jìn)??己耸冀K是我工作中一項(xiàng)重要內(nèi)容,本著對(duì)公司負(fù)責(zé),對(duì)員工負(fù)責(zé)的原則,我會(huì)慎重的做好這項(xiàng)工作。

五、崗位協(xié)議的制定。

崗位協(xié)議的制定是一項(xiàng)很肅穆的工作,涉及內(nèi)容也許多,由于自身對(duì)這項(xiàng)工作沒(méi)有深刻的相識(shí),缺乏周密性的考慮,所以做得不好。還須要進(jìn)一步的彌補(bǔ)不足,加高校習(xí)力度。

六、有針對(duì)性的落實(shí)制度。

制度是公司發(fā)展的靈魂,管理離不開(kāi)制度,所

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