保證工期的施工組織方案及人力資源安排解決方案

裝、調(diào)試實(shí)施步驟為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行，公司將整個(gè)實(shí)施過(guò)程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)下：在項(xiàng)目實(shí)施工程中與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)商，解決出現(xiàn)的矛盾；協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)的建設(shè)單位工作，與時(shí)協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)與廠家指定的銷售機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量和進(jìn)度。訂貨后還要與時(shí)了解設(shè)備物流進(jìn)度，時(shí)刻明白設(shè)備走到了哪個(gè)地方，什理。設(shè)備初驗(yàn)在設(shè)備配置調(diào)試完成后，由實(shí)施方與甲方完成部分技術(shù)指標(biāo)的測(cè)試。從調(diào)試確認(rèn)通過(guò)之日開始設(shè)備進(jìn).裝、調(diào)試實(shí)施步驟為了使項(xiàng)目能夠按照計(jì)劃、有條不紊地進(jìn)行，公司將整個(gè)實(shí)施過(guò)程分為實(shí)施前期、實(shí)施中期、實(shí)下：在項(xiàng)目實(shí)施工程中與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)商，解決出現(xiàn)的矛盾；協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)的建設(shè)單位工作，與時(shí)協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)與廠家指定的銷售機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量和進(jìn)度。訂貨后還要與時(shí)了解設(shè)備物流進(jìn)度，時(shí)刻明白設(shè)備走到了哪個(gè)地方，什理。設(shè)備初驗(yàn)在設(shè)備配置調(diào)試完成后，由實(shí)施方與甲方完成部分技術(shù)指標(biāo)的測(cè)試。從調(diào)試確認(rèn)通過(guò)之日開始設(shè)備進(jìn)施工組織方案與人力資源安排4具體實(shí)施過(guò)程…………8第一時(shí)間匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)跟甲方確認(rèn)需多長(zhǎng)時(shí)間才能夠繼續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施，若是出差，時(shí)間跨度超過(guò)2天〔不包人員都能了解、熟悉系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)、方案設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容、實(shí)施的具體任務(wù)、各類技術(shù)細(xì)節(jié)和設(shè)備調(diào)試方法，以的交付貨物送達(dá)后由甲方負(fù)責(zé)人核對(duì)貨物的型號(hào)和數(shù)量是否與合同相符。如果相符，則進(jìn)行貨物的檢查，如若不符.第一時(shí)間匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)跟甲方確認(rèn)需多長(zhǎng)時(shí)間才能夠繼續(xù)項(xiàng)目的實(shí)施，若是出差，時(shí)間跨度超過(guò)2天〔不包人員都能了解、熟悉系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)、方案設(shè)計(jì)的詳細(xì)內(nèi)容、實(shí)施的具體任務(wù)、各類技術(shù)細(xì)節(jié)和設(shè)備調(diào)試方法，以的交付貨物送達(dá)后由甲方負(fù)責(zé)人核對(duì)貨物的型號(hào)和數(shù)量是否與合同相符。如果相符，則進(jìn)行貨物的檢查，如若不符施工組織方案與人力資源安排我們的質(zhì)量目標(biāo)是：確保各階段工作的有效性，把符合用戶實(shí)際需求的產(chǎn)針對(duì)本次項(xiàng)目，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。公司提出和甲方單位一起組建適于本項(xiàng)工程系統(tǒng)平臺(tái)實(shí)施和管理的組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。.安裝實(shí)施小組根據(jù)安裝計(jì)劃要求準(zhǔn)備安裝工具與安裝資料〔如：設(shè)備的安裝手冊(cè)、軟件、標(biāo)簽紙等〕，確保以最項(xiàng)目測(cè)試和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提交給雙方審核。四、資料移交整理貨。.安裝實(shí)施小組根據(jù)安裝計(jì)劃要求準(zhǔn)備安裝工具與安裝資料〔如：設(shè)備的安裝手冊(cè)、軟件、標(biāo)簽紙等〕，確保以最項(xiàng)目測(cè)試和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提交給雙方審核。四、資料移交整理貨。3〕貨物收據(jù)簽收日期視為實(shí)際交貨日期。4〕項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)以合同條款資料表中規(guī)定為準(zhǔn)。制定詳細(xì)實(shí)施方案由原有設(shè)備問(wèn)題，有可能不是設(shè)備的問(wèn)題，只是配置需要相應(yīng)的調(diào)整，若是，則建議客戶進(jìn)行妥善處理；若是我方的.本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)如下圖：3、具體供貨、安裝、調(diào)試實(shí)施步驟設(shè)備供貨設(shè)備到貨設(shè)備到貨，并在指定的地點(diǎn)交貨、到貨驗(yàn)收項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組廠家指定的銷售機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量和進(jìn)度。訂貨后還要與時(shí)了解設(shè)備物流進(jìn)度，時(shí)刻明白設(shè)備走到了哪個(gè)地方，什施后期三個(gè)階段，每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下：...具體針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施廠家指定的銷售機(jī)構(gòu)，以確保質(zhì)量和進(jìn)度。訂貨后還要與時(shí)了解設(shè)備物流進(jìn)度，時(shí)刻明白設(shè)備走到了哪個(gè)地方，什施后期三個(gè)階段，每個(gè)階段根據(jù)具體任務(wù)分為多個(gè)環(huán)節(jié)。項(xiàng)目實(shí)施環(huán)節(jié)統(tǒng)計(jì)如下：...具體針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施工程結(jié)束后按實(shí)結(jié)算。4具體實(shí)施過(guò)程項(xiàng)目組組成人員與職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理〔兼任客戶經(jīng)理〕1人項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理3人、質(zhì)量監(jiān)控組3人、安裝實(shí)施小組3人、驗(yàn)收小組、售后支持小組1-2人；安裝調(diào)試工程師1-2人3管理.設(shè)備初驗(yàn)設(shè)備試運(yùn)行務(wù)實(shí)施小組完成安裝調(diào)試工作后，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聯(lián)設(shè)備初驗(yàn)通過(guò)后后試運(yùn)行提供給用戶與時(shí)準(zhǔn)確的幫助，包括使用方售后支持小組設(shè)備的訂貨必然和貨款有緊密聯(lián)系，充足的貨款是保證訂貨與時(shí)的重要保障。因此要準(zhǔn)備充足的備貨資金，并做到?？顚Ｓ茫源_保訂貨。行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。設(shè)備安裝調(diào)試由本公司技術(shù)人員指導(dǎo)工程人員進(jìn)行安裝和調(diào)試?！镓浳锏竭_(dá)后，在本公司和買方安裝方案。完成實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和編寫工作后，我公司將對(duì)各實(shí)施小組等人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，務(wù)求參加項(xiàng)目的有關(guān)項(xiàng)目測(cè)試和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提交給雙方審核。四、資料移交整理進(jìn)行開箱檢查，做好記錄。避免因此環(huán)節(jié)延誤設(shè)備的上架安裝調(diào)試。行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施。設(shè)備安裝調(diào)試由本公司技術(shù)人員指導(dǎo)工程人員進(jìn)行安裝和調(diào)試?！镓浳锏竭_(dá)后，在本公司和買方安裝方案。完成實(shí)施方案的設(shè)計(jì)和編寫工作后，我公司將對(duì)各實(shí)施小組等人員進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)，務(wù)求參加項(xiàng)目的有關(guān)項(xiàng)目測(cè)試和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，提交給雙方審核。四、資料移交整理進(jìn)行開箱檢查，做好記錄。避免因此環(huán)節(jié)延誤設(shè)備的上架安裝調(diào)試。...設(shè)備系統(tǒng)與甲方單位簽訂合同后，將立.稱到貨情涉與廠商問(wèn)題原因報(bào)告時(shí)間報(bào)告人況術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討和引證，并制訂設(shè)備安裝方案。劃應(yīng)包含各項(xiàng)安裝內(nèi)容與要求、安裝責(zé)任人、進(jìn)度控制。，則對(duì)不符的設(shè)備不予簽收。·設(shè)備的檢查貨物型號(hào)和數(shù)量相符，則對(duì)貨物進(jìn)行檢查。1〕、包裝外觀檢查包裝外進(jìn)行開箱檢查，做好記錄。避免因此環(huán)節(jié)延誤設(shè)備的上架安裝調(diào)試。，則對(duì)不符的設(shè)備不予簽收。·設(shè)備的檢查貨物型號(hào)和數(shù)量相符，則對(duì)貨物進(jìn)行檢查。1〕、包裝外觀檢查包裝外進(jìn)行開箱檢查，做好記錄。避免因此環(huán)節(jié)延誤設(shè)備的上架安裝調(diào)試。...設(shè)備系統(tǒng)與甲方單位簽訂合同后，將立3人、質(zhì)量監(jiān)控組3人、安裝實(shí)施小組3人、驗(yàn)收小組、售后支持小組1-2人；安裝調(diào)試工程師1-2人3管理和遺留問(wèn)題解決進(jìn)展情況。二、人力資源安排施工前準(zhǔn)備針對(duì)本項(xiàng)目設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)全項(xiàng)目.貨物送達(dá)后由甲方負(fù)責(zé)人核對(duì)貨物的型號(hào)和數(shù)量是否與合同相符。如果嚴(yán)重的損壞。部分需要通電的設(shè)則進(jìn)行通電測(cè)試設(shè)備是否能正常工作。，則對(duì)不符的設(shè)備不予簽收?！ぴO(shè)備的檢查貨物型號(hào)和數(shù)量相符，則對(duì)貨物進(jìn)行檢查。1〕、包裝外觀檢查包裝外與時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)急需設(shè)備和材料；防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程系統(tǒng)安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。按照施工圖和合，則對(duì)不符的設(shè)備不予簽收?！ぴO(shè)備的檢查貨物型號(hào)和數(shù)量相符，則對(duì)貨物進(jìn)行檢查。1〕、包裝外觀檢查包裝外與時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)急需設(shè)備和材料；防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程系統(tǒng)安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。按照施工圖和合中起主導(dǎo)作用，主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全權(quán)負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀指導(dǎo)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)與時(shí)反饋給項(xiàng)目經(jīng)理；在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)用戶作簡(jiǎn)單的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)；在工程結(jié)束后，仍然需要做好售后服務(wù)與.3、根據(jù)發(fā)貨計(jì)劃確定貨款保障計(jì)劃。對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的外部關(guān)系負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度對(duì)工程和系統(tǒng)方案可行性負(fù)責(zé)監(jiān)督貨物到貨情況負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝；與時(shí)解決施工現(xiàn)場(chǎng)遇到的技術(shù)難題組織結(jié)構(gòu)保障針對(duì)本次項(xiàng)目，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。公司提出和甲方下：在項(xiàng)目實(shí)施工程中與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)商，解決出現(xiàn)的矛盾；協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)的建設(shè)單位工作，與時(shí)協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)與庫(kù)存情況與物流情況，留有充足的回旋余地，盡量減少因異常原因?qū)е碌墓┴洸慌c時(shí)。訂貨要從正規(guī)的銷售渠道或人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的外部關(guān)系負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度組織結(jié)構(gòu)保障針對(duì)本次項(xiàng)目，我公司認(rèn)為必須有良好的組織結(jié)構(gòu)保障才能確保本項(xiàng)目的順利實(shí)施。公司提出和甲方下：在項(xiàng)目實(shí)施工程中與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)商，解決出現(xiàn)的矛盾；協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)的建設(shè)單位工作，與時(shí)協(xié)調(diào)各節(jié)點(diǎn)與庫(kù)存情況與物流情況，留有充足的回旋余地，盡量減少因異常原因?qū)е碌墓┴洸慌c時(shí)。訂貨要從正規(guī)的銷售渠道或人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的外部關(guān)系負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度.在項(xiàng)目主管授權(quán)的X圍內(nèi)協(xié)助項(xiàng)目主管工作做好施工前技術(shù)與施工現(xiàn)場(chǎng)等各保證安裝質(zhì)量，不返工、少返工、做一件成一件，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)措施?！锉竟竟こ處熢诂F(xiàn)場(chǎng)安裝其設(shè)備時(shí)，保證遵守甲方的規(guī)定以與有關(guān)的XX制度。線材與配件等均為預(yù)估，待工程結(jié)束后按實(shí)結(jié)算。4具體實(shí)施過(guò)程項(xiàng)目組組成人員與職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中起主導(dǎo)作用，主要職責(zé)如下：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的整體運(yùn)作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全權(quán)負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、工程質(zhì)量進(jìn)行宏觀指導(dǎo)，指揮、督促、協(xié)調(diào)各部門對(duì)在項(xiàng)目實(shí)施工程中與客戶進(jìn)行溝通、協(xié)商，解決出現(xiàn)的矛盾；技術(shù)支持小組、安裝實(shí)施小組和甲方單位技術(shù)人員共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討和引證，并制訂設(shè)備行實(shí)施。...在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試過(guò)程中，遇見互連互通問(wèn)題或設(shè)備無(wú)法正常工作的情況時(shí)首先要確認(rèn)是否線路問(wèn)題或是技術(shù)支持小組、安裝實(shí)施小組和甲方單位技術(shù)人員共同對(duì)實(shí)施方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進(jìn)行分析、探討和引證，并制訂設(shè)備行實(shí)施。...在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試過(guò)程中，遇見互連互通問(wèn)題或設(shè)備無(wú)法正常工作的情況時(shí)首先要確認(rèn)是否線路問(wèn)題或是運(yùn)輸過(guò)程中，我們將嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)保護(hù)措施進(jìn)行包裝，包裝符合遠(yuǎn)距離運(yùn)輸、