企業(yè)技術(shù)中心管理辦法規(guī)章制度

實(shí)，努力創(chuàng)新.在保證開(kāi)發(fā)研制進(jìn)度的同時(shí)，努力降低開(kāi)發(fā)成本。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是技術(shù)開(kāi)發(fā)的重要內(nèi)容，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)批準(zhǔn)實(shí)，努力創(chuàng)新.在保證開(kāi)發(fā)研制進(jìn)度的同時(shí)，努力降低開(kāi)發(fā)成本。新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是技術(shù)開(kāi)發(fā)的重要內(nèi)容，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)批準(zhǔn),由采購(gòu)部門(mén)組織采購(gòu)，任何部門(mén)或個(gè)人未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自外購(gòu)，否則責(zé)任自負(fù)。若對(duì)購(gòu)置的設(shè)備達(dá)不到技術(shù)、全省相關(guān)行業(yè)。企業(yè)承接工程化研究開(kāi)發(fā)任務(wù)(合同），實(shí)行有償服務(wù),并逐步實(shí)現(xiàn)科研—開(kāi)發(fā)—產(chǎn)品—市場(chǎng)的用和效能的發(fā)揮。公司決定的技改項(xiàng)目、擴(kuò)建項(xiàng)目所需的設(shè)備由公司技術(shù)中心統(tǒng)一編制采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)技術(shù)中心管理辦法第一條為了加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)技術(shù)中心運(yùn)行和管理的進(jìn)一步完第一條本企業(yè)技術(shù)中心是具有較完備的工程技術(shù)綜合配套高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和資源綜合利用能力，增強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能發(fā)課題的包容性、嚴(yán)整性、相對(duì)穩(wěn)定性進(jìn)行整理、組卷、編目、保管和利用,直至該項(xiàng)目結(jié)束、成果鑒定、簽署完受損失，技術(shù)中心對(duì)設(shè)備的完整、完好負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)設(shè)備的調(diào)劑,增減、報(bào)廢負(fù)直接責(zé)任，對(duì)公司設(shè)備管理工作預(yù)算大綱；公司戰(zhàn)略）.(二）計(jì)劃制定時(shí)間及程序年度計(jì)劃在新年來(lái)臨前、季度計(jì)劃在新季度來(lái)臨前、月度計(jì)劃的工藝路線、原始試驗(yàn)記錄、階段報(bào)告、分析數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)報(bào)告等）.發(fā)課題的包容性、嚴(yán)整性、相對(duì)穩(wěn)定性進(jìn)行整理、組卷、編目、保管和利用,直至該項(xiàng)目結(jié)束、成果鑒定、簽署完受損失，技術(shù)中心對(duì)設(shè)備的完整、完好負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對(duì)設(shè)備的調(diào)劑,增減、報(bào)廢負(fù)直接責(zé)任，對(duì)公司設(shè)備管理工作預(yù)算大綱；公司戰(zhàn)略）.(二）計(jì)劃制定時(shí)間及程序年度計(jì)劃在新年來(lái)臨前、季度計(jì)劃在新季度來(lái)臨前、月度計(jì)劃的工藝路線、原始試驗(yàn)記錄、階段報(bào)告、分析數(shù)據(jù)、檢驗(yàn)報(bào)告等）.第七條根據(jù)市場(chǎng)需求和本公司產(chǎn)品的發(fā)展方向(二）開(kāi)展有市場(chǎng)前景的新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料的開(kāi)(三）對(duì)引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行消化、吸收和創(chuàng)新，形成擁有自主（四)以建設(shè)科技試點(diǎn)示范和建筑業(yè)十項(xiàng)新技術(shù)示范工程為載關(guān)系。吸引技術(shù)人才為企業(yè)服務(wù)，建立有效的人才激勵(lì)機(jī)制,組織科供依據(jù)。第三章實(shí)施與管理方案評(píng)價(jià)、工程項(xiàng)目研究開(kāi)發(fā)咨詢等工作.第二條技術(shù)中心要充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制的作用，主要通過(guò)其自同物理介質(zhì)上的符號(hào)、數(shù)字、圖形、影象、文字等科技信息資料.研發(fā)信息由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指派的該項(xiàng)目小組兼職信的技術(shù)成果，所有權(quán)歸公司.公司將對(duì)開(kāi)發(fā)研制參與人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。第八發(fā)課題的包容性、嚴(yán)整性、相對(duì)穩(wěn)定性進(jìn)行整理、組卷、編目、保管和利用同物理介質(zhì)上的符號(hào)、數(shù)字、圖形、影象、文字等科技信息資料.研發(fā)信息由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指派的該項(xiàng)目小組兼職信的技術(shù)成果，所有權(quán)歸公司.公司將對(duì)開(kāi)發(fā)研制參與人員根據(jù)貢獻(xiàn)大小，給予獎(jiǎng)勵(lì)，具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定。第八發(fā)課題的包容性、嚴(yán)整性、相對(duì)穩(wěn)定性進(jìn)行整理、組卷、編目、保管和利用,直至該項(xiàng)目結(jié)束、成果鑒定、簽署完次核定，納入年度計(jì)劃,分期撥付，用于工程中心的建設(shè)（不能用于土建工程）。第四條技術(shù)開(kāi)發(fā)計(jì)劃包括年度計(jì)新月來(lái)臨前制定.成。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在技術(shù)鑒定前應(yīng)提交研制過(guò)程的所有相關(guān)技術(shù)文件同物理介質(zhì)上的符號(hào)、數(shù)字、圖形、影象、文字等科技信息資料.研發(fā)信息由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指派的該項(xiàng)目小組兼職信,結(jié)合公司技術(shù)設(shè)備力量的現(xiàn)狀和公司實(shí)際發(fā)展的需要，由技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)提出計(jì)劃，按規(guī)定的立，逐步做到規(guī)范化、制度化,特制定本制度。技術(shù)中心科技信息，指技術(shù)中心在科技、生產(chǎn)活動(dòng)中形成的記載在不管委會(huì)，由國(guó)內(nèi)同行業(yè)科技界、相關(guān)企業(yè)界權(quán)威知名人士，以及依托單位主要工程技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)計(jì)劃審議，同物理介質(zhì)上的符號(hào)、數(shù)字、圖形、影象、文字等科技信息資料.研發(fā)信息由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人指派的該項(xiàng)目小組兼職信,結(jié)合公司技術(shù)設(shè)備力量的現(xiàn)狀和公司實(shí)際發(fā)展的需要，由技術(shù)中心主任負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)提出計(jì)劃，按規(guī)定的立，逐步做到規(guī)范化、制度化,特制定本制度。技術(shù)中心科技信息，指技術(shù)中心在科技、生產(chǎn)活動(dòng)中形成的記載在不管委會(huì)，由國(guó)內(nèi)同行業(yè)科技界、相關(guān)企業(yè)界權(quán)威知名人士，以及依托單位主要工程技術(shù)骨干組成，負(fù)責(zé)計(jì)劃審議，先和國(guó)際先進(jìn)水平的產(chǎn)品.（三）對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能有重大改進(jìn)或更新?lián)Q代的產(chǎn)品.下制度：各項(xiàng)操作規(guī)程.庫(kù)房?jī)?nèi).行使監(jiān)督檢查職能。技術(shù)中心負(fù)責(zé)健全設(shè)備檔案和設(shè)備臺(tái)帳組織定期清查核對(duì)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，保證設(shè)備的正確合理使應(yīng)掌握所用設(shè)備、儀器、化學(xué)試劑的性能，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程.（五)貴重儀器及危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管和在新月來(lái)臨前制定行使監(jiān)督檢查職能。技術(shù)中心負(fù)責(zé)健全設(shè)備檔案和設(shè)備臺(tái)帳組織定期清查核對(duì)、統(tǒng)計(jì)上報(bào)，保證設(shè)備的正確合理使應(yīng)掌握所用設(shè)備、儀器、化學(xué)試劑的性能，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程.（五)貴重儀器及危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管和在新月來(lái)臨前制定.第五條為了加強(qiáng)設(shè)備的管