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文檔簡介

（三）根據(jù)省里下達(dá)的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)，結(jié)合我市農(nóng)村信用社的具（四）鑒于全轄已推廣試行勞動工資制度改革，（壹）業(yè)務(wù)運(yùn)營方面（51分）均余額增長任務(wù)的比例計分，100％完成的得8分，超額完成的同比的比例計分，100％完成的得4分，超額完成的同比例計算獎勵分；（二）財務(wù)及效益方面（24分）（三）安全保衛(wèi)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、信息調(diào)研及宣傳方面(15分)（含倆次）不得分，所轄網(wǎng)點被客戶投訴經(jīng)查實的壹律不得分，且倒和宣傳報道工作的通知》的規(guī)定進(jìn)行考核評分（四）內(nèi)控制度建設(shè)及落實方面（10分）1.執(zhí)行信貸方針政策和規(guī)章制度不到位，檢查或稽核工作中每發(fā)2.違反農(nóng)村信用社財會管理制度規(guī)定的，檢查或稽核工作中每發(fā)3.執(zhí)行各項統(tǒng)計制度過程中，統(tǒng)計工作（包括業(yè)務(wù)統(tǒng)計、會計報4.執(zhí)行計算機(jī)管理制度方面存于不足或安全漏洞，每發(fā)現(xiàn)壹次違5.執(zhí)行其他內(nèi)控制度方面有存于違規(guī)行為或不足的，比照上述規(guī)（五）制度創(chuàng)新及杰出成績獎勵有重大制度創(chuàng)新或于各項改革試點工作中勇作先鋒成績突出的，（壹）指標(biāo)的分解落實理量化分解到網(wǎng)點、到崗、到人，實行全面工（二）考核認(rèn)定辦法**聯(lián)社辦公室組織關(guān)聯(lián)部門對各社運(yùn)營管理考核指標(biāo)進(jìn)行審核，且召開社務(wù)會議評審，評審后交辦公室通知具體考評結(jié)果。原則上**聯(lián)社

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