2022個(gè)人年度采購(gòu)工作總結(jié)1000字范文匯總四篇

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2022個(gè)人年度收購(gòu)工作總結(jié)1000字1

20**年，總體來(lái)說(shuō)，收購(gòu)工作遇到了肯定的困難和挑戰(zhàn)，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和支持及公司其他同仁的協(xié)作下，較圓滿的完成了項(xiàng)目的收購(gòu)任務(wù)，做到了成本掌握有力，供應(yīng)渠道暢通，沒(méi)有涌現(xiàn)因材料質(zhì)量問(wèn)題而造成工程返工的狀況，保證了公司項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施。現(xiàn)將我的工作具體匯報(bào)如下：

一、主要工作成果

1、各項(xiàng)工作取得了圓滿勝利。

2、銷售量比去年整體提高了**%。

二、需改進(jìn)的地方

1、技術(shù)水平還可以提高，尤其是對(duì)產(chǎn)品的詳細(xì)配置和關(guān)鍵性能指標(biāo)的理解還要提高，目前，產(chǎn)品的品種越來(lái)越豐富，分類也越來(lái)越細(xì)，所以提高基本技術(shù)技能，對(duì)今后的工作具有非常重要的意義。

2、個(gè)別工作做的不夠完善，工作做的還不到位，可以進(jìn)一步提高。比如可以多途徑的了解供貨商的質(zhì)保技能、生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝水平及社會(huì)信息等信息，對(duì)其生產(chǎn)、技術(shù)技能和資信度進(jìn)行更為正確評(píng)價(jià)。

3、加強(qiáng)與公司各部門的溝通，進(jìn)一步提高收購(gòu)效率。

三、20**年工作計(jì)劃

1、依據(jù)工程進(jìn)展，實(shí)時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目的裝修、土建材料的調(diào)查、考察、詢價(jià)、篩選等工作，為工程項(xiàng)目的實(shí)時(shí)竣工和項(xiàng)目效益，而提供了有效的保障。

2、協(xié)作相關(guān)部門完成對(duì)設(shè)備品牌及設(shè)備廠家的調(diào)研和招標(biāo)工作。

3、從材料、設(shè)備配置建議表入手，建立一套較為完善的材料收購(gòu)制度。把好材料收購(gòu)關(guān)，增加材料管理的嚴(yán)厲性和透亮度。在收購(gòu)過(guò)程中，不僅僅考慮價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本、做到貨比三家。比質(zhì)量、比價(jià)格、比運(yùn)距，堅(jiān)持“質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買，路途擇近而運(yùn)”原則，只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，都仔細(xì)討論、商討方法，出謀劃策，千萬(wàn)百計(jì)去降低成本。

4、進(jìn)一步熟識(shí)市場(chǎng)行情，掌控市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。同時(shí)不斷拓寬收購(gòu)渠道，征詢收購(gòu)信息和最新設(shè)備信息。

20**年已經(jīng)過(guò)去了，20**年的任務(wù)依舊繁重，我相信，這既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇，我將在仔細(xì)總結(jié)過(guò)去閱歷的基礎(chǔ)上，制造出新的更大的成果。

2022個(gè)人年度收購(gòu)工作總結(jié)1000字2

一年來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，和同事們的幫助下，自己在思想意識(shí)方面和工作作風(fēng)立場(chǎng)，得到了進(jìn)一步的完善提高之中，一年來(lái)通過(guò)自己的辛勤仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作。有效地按計(jì)劃完成各項(xiàng)收購(gòu)任務(wù)和部門負(fù)責(zé)交辦的有關(guān)事務(wù)。

回顧一年來(lái)的主要工作狀況：

一、本職工作

在思想樹(shù)立全局觀念，主動(dòng)圍圍著商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的正常進(jìn)行。自己在平凡的工作崗位上，有意識(shí)的當(dāng)好螺絲釘，積極協(xié)作部門負(fù)責(zé)及有關(guān)部門針對(duì)各項(xiàng)所需的材料、用品狀況，實(shí)時(shí)了解有關(guān)信息，克服收購(gòu)品種方面繁多的難點(diǎn)，不厭其煩、上心細(xì)心多了解，依據(jù)多年來(lái)在收購(gòu)方面的閱歷，為了合理選購(gòu)寧愿自己多辛苦點(diǎn)，為了節(jié)支收購(gòu)成本，采用優(yōu)選多方選購(gòu)。

二、其他工作

在努力完成收購(gòu)任務(wù)之外，同時(shí)也參加部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)的協(xié)議書(shū)起草與合同的制定。而且針對(duì)商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中保潔方面存在的不足之處問(wèn)題，能夠敢于出于公心主動(dòng)提出要求責(zé)任方實(shí)時(shí)整改。得到保潔方面的理解與實(shí)時(shí)改進(jìn)。

三、廉潔自律

在收購(gòu)的過(guò)程中，自己始終保持廉潔自律、堅(jiān)持公司的利益至上，不謀私利，始終把個(gè)人前途和公司的進(jìn)展聯(lián)系在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終非常珍惜本職工作。

四、著重學(xué)習(xí)

工作中著重學(xué)習(xí)與了解、傾聽(tīng)與多問(wèn)，了解的過(guò)程也是學(xué)習(xí)的過(guò)程，自己充分意識(shí)到只有多深入下去才能做好所屬材料與用品的收購(gòu)工作，做到心中有數(shù)。

五、堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)結(jié)同事，共同協(xié)作，自己一年來(lái)始終抱著尊敬領(lǐng)導(dǎo)與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位思索、溝通理解與協(xié)作。

當(dāng)前公司面臨的問(wèn)題諸多，舊的問(wèn)題解決，新的問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，在管理方面仍舊需要不斷改進(jìn)、探究，完善機(jī)制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴(yán)格要求自己，以身作那么，心態(tài)上虛心謹(jǐn)慎，盡心盡責(zé)，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)完善自己，提高自身的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)公司進(jìn)展的要求。

總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，力求避開(kāi)失誤與差錯(cuò)，探究改進(jìn)收購(gòu)新方法，提高工作效率，加強(qiáng)同各方面的溝通協(xié)作，切實(shí)努力把收購(gòu)工作做到更好。

2022個(gè)人年度收購(gòu)工作總結(jié)1000字3

即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始?，F(xiàn)在，我將匯報(bào)一下我過(guò)去一年的工作經(jīng)受。

眾所周知，收購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整體銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。因此，我特別感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)信任我，把我放在如此重要的位置上。在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的徑直關(guān)注和公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過(guò)這一段時(shí)間的收購(gòu)工作，我學(xué)到了許多道理，積累了一些以前從未有過(guò)的閱歷，也明白了收購(gòu)和優(yōu)秀收購(gòu)的區(qū)分和差距。

明白一個(gè)收購(gòu)最基本的素養(yǎng)就是在良好職業(yè)道德的基礎(chǔ)上保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見(jiàn)，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，向提供價(jià)值的供應(yīng)商收購(gòu)；堅(jiān)持把誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；避開(kāi)全部可能危及商業(yè)交易的供應(yīng)商和其他與自己有業(yè)務(wù)往來(lái)的對(duì)象；努力不斷提高自己對(duì)收購(gòu)流程的認(rèn)識(shí)；在交易中采納并堅(jiān)持良好的商業(yè)原則。

在這里，我想說(shuō)，作為一個(gè)收購(gòu)，不僅僅是常規(guī)思維的打個(gè)電話、簽個(gè)合同、發(fā)個(gè)貨那么簡(jiǎn)約。這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，我們?cè)?年實(shí)時(shí)調(diào)整了心態(tài)和思路，既轉(zhuǎn)變了過(guò)去收購(gòu)與銷售聯(lián)系不大的誤區(qū)，又充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，邊收購(gòu)邊積極銷售。我們的收購(gòu)部積極協(xié)作一切與銷售相關(guān)的工作！在我們的援助下，一切都以銷售和生產(chǎn)為主。收購(gòu)離不開(kāi)銷售和生產(chǎn)！由于我們是一個(gè)整體，唱著同樣的歌，走著同樣的路，追求著同樣的目標(biāo)！

在收購(gòu)過(guò)程中，我不僅要考慮價(jià)格因素，還要在肯定程度上節(jié)省成本，貨比三家。還需要了解供應(yīng)鏈中各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作，明確收購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)的不同特點(diǎn)、作用和意義。只要能降低成本，無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，探討方法。我特別感謝總經(jīng)理對(duì)收購(gòu)方法的建議。正是他的嚴(yán)格要求迫使我們盡一切可能降低成本。在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我送貨遵循“幾次”原則。當(dāng)然，在不影響銷售的前提下，我也盡可能充分利用供應(yīng)商的信用期，保證公司的資金周轉(zhuǎn)。在送貨方式上，盡量送貨上門，這樣可以減削公司額外的送貨成本。在此我也要向公司全體員工說(shuō)聲“感謝”！感謝他們實(shí)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我在與供應(yīng)商談判時(shí)知道自己在做什么，從而勝利降低了庫(kù)存成本。為了減削公司不須要的稅收，我已經(jīng)積極督促客戶購(gòu)買*票。協(xié)商后，對(duì)方會(huì)實(shí)時(shí)將扣款復(fù)印件送到我公司進(jìn)行財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月減免一些不須要的稅收。

*是進(jìn)步的一年。在公司各部門的協(xié)作下，在收購(gòu)部的努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別好的合作關(guān)系，部分供應(yīng)商徑直向我公司發(fā)貨，開(kāi)始了友好的業(yè)務(wù)往來(lái)！在引進(jìn)新品種時(shí)，我們不斷從各方面收集信息，實(shí)時(shí)與其他部門溝通，快速備貨。對(duì)于新品種，收購(gòu)部將向技術(shù)人員提供新品種目次，供他們參考和討論。

近年來(lái)，我越來(lái)越意識(shí)到總成本優(yōu)先的原則和敏捷運(yùn)用各種收購(gòu)技巧的重要性。對(duì)影響價(jià)格的因素有敏銳的感覺(jué)，能夠?qū)崟r(shí)采用預(yù)警和防范措施，避開(kāi)“一路走好”。一個(gè)優(yōu)秀的收購(gòu)公司需要有很強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)技能和收購(gòu)閱歷。我知道一個(gè)優(yōu)秀的收購(gòu)公司還有很長(zhǎng)的路要走，由于收購(gòu)閱歷是一種需要長(zhǎng)時(shí)間積累閱歷和自我啟發(fā)才能掌控的技術(shù)，要做到這一點(diǎn)特別困難。不過(guò)，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，不斷積累豐富的進(jìn)展。

2022個(gè)人年度收購(gòu)工作總結(jié)1000字4

20**年收購(gòu)部與財(cái)務(wù)部分別后，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部〔室〕的指導(dǎo)、援助下，克服了人員少，工作量大等困難，較好地完成了一季度的各項(xiàng)收購(gòu)任務(wù)，為酒店經(jīng)營(yíng)、管理提供了一個(gè)有力的后勤保障。一個(gè)季度以來(lái)，部門堅(jiān)持以“貨比三家，照看生意不照看價(jià)格”為原則，以一線部門的需求為重點(diǎn)，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營(yíng)與管理，仔細(xì)履行收購(gòu)經(jīng)理的工作職責(zé)，較好的完成了部門及職責(zé)給予的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡(jiǎn)要地匯報(bào)一下我部一個(gè)季度以來(lái)的工作狀況：

一、主要工作與作法

1、收購(gòu)實(shí)時(shí)，確保經(jīng)營(yíng)管理正常有序

收購(gòu)部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一，我們堅(jiān)持在日常工作中以“搞好收購(gòu)工作，保障經(jīng)營(yíng)需要”為工作原則，樹(shù)立經(jīng)營(yíng)部門第一，酒店聲譽(yù)形象為上，物美價(jià)廉為主的工作意識(shí)，并努力完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，在第一季度工作中，部門在與財(cái)務(wù)部分別后事情雜而多的狀況下，前往深圳、廣州考核、收購(gòu)高檔原材料2次，共完成收購(gòu)任務(wù)400余次，收購(gòu)各類大小物品600余件，并完成因經(jīng)營(yíng)部門臨時(shí)需要而涌現(xiàn)的零星收購(gòu)50余次，有力保障。

2、貨比三家，確保收購(gòu)物品物美價(jià)廉

為限度的降低酒店經(jīng)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉，部門在日常工作中堅(jiān)持對(duì)餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場(chǎng)調(diào)查及定價(jià)，對(duì)涌現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)較大的原材料進(jìn)行了實(shí)時(shí)的調(diào)整，同時(shí)部門對(duì)全部入庫(kù)物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收并做好質(zhì)量記錄，對(duì)不合格產(chǎn)品做到了實(shí)時(shí)的退貨、更換，有效降低了酒店經(jīng)營(yíng)成本；

其次是餐飲部2包及9包的沙發(fā)選樣、及整個(gè)酒店固定資產(chǎn)的收購(gòu)上，部門堅(jiān)持橫向調(diào)查，照看生意不照看價(jià)格的原則，確保了所購(gòu)物品物美價(jià)廉；同時(shí)堅(jiān)持實(shí)施貨比三家，特別是在餐飲原材料的供應(yīng)上實(shí)施兩家供貨，相互競(jìng)爭(zhēng)的措施，確保了一季度30余萬(wàn)元收購(gòu)物資質(zhì)量的穩(wěn)定。

3、積極努力，拓寬原料供應(yīng)新渠道

為開(kāi)拓和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營(yíng)保障，部門依據(jù)酒店總體工作安排，先后兩次赴廣州、深圳進(jìn)行了中高檔原材料市場(chǎng)的考察，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣闊消費(fèi)者的全都好評(píng)。

4、想方設(shè)法，降低酒店運(yùn)營(yíng)成本

〔1〕協(xié)作餐飲、客房部，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽，并仿照餐飲部干貨供貨方式，對(duì)餐飲部小菜供貨也施行了兩家競(jìng)爭(zhēng)的方式，進(jìn)一步降低了部門成本，提高了供貨質(zhì)量；

〔2〕對(duì)客房一次性進(jìn)行一了次調(diào)價(jià)工作；

〔3〕為進(jìn)一步提高精品屋的經(jīng)營(yíng)技能，部門同客房一起查找供貨品種近100余種。

二、存在的不足

第一季度，收購(gòu)部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項(xiàng)收購(gòu)任務(wù)，但仍存在諸多不足，距酒店、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有肯定的差距，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、在日常收購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒(méi)有全面系統(tǒng)的安排好收購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致收購(gòu)較為零亂，丟三落四；

2、二線為一線服務(wù)的意識(shí)還有待于進(jìn)一步提高；