保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（5篇）

第12頁共12頁保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?員年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文?一年來，?在公司總?的指揮下?，業(yè)務(wù)部?全體同仁?積極領(lǐng)會?總公司工?作意圖和?指示，在?市場競爭?日趨激烈?的環(huán)境下?努力拓展?業(yè)務(wù)，為?完成公司?下達(dá)的任?務(wù)指標(biāo)而?努力，現(xiàn)?將總結(jié)如?下：一?、員工管?理、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)工作?1、年?初按公司?總公司工?作意圖，?在團(tuán)險(xiǎn)部?內(nèi)部人員?重新進(jìn)行?配置，積?極調(diào)動(dòng)團(tuán)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)員?和協(xié)保員?的展業(yè)積?極性。?2、制定?符合團(tuán)險(xiǎn)?實(shí)際情況?的管理制?度，開好?部門早會?、及時(shí)傳?達(dá)上級指?示精神，?商討工作?中存在的?問題，布?置學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)的相關(guān)?新知識和?新承保事?項(xiàng)，使業(yè)?務(wù)員能正?確引導(dǎo)企?業(yè)對職工?意外險(xiǎn)的?認(rèn)識，以?減少業(yè)務(wù)?的逆選擇?，降低賠?付率。?3、加強(qiáng)?部門人員?之間的溝?通，統(tǒng)一?了思想和?工作方法?，督促部?門人員做?好活動(dòng)量?管理，督?促并較好?地配合業(yè)?務(wù)員多方?位拓展業(yè)?務(wù)。4?、制訂“?開門紅”?、“國壽?爭霸”賽?業(yè)務(wù)推動(dòng)?方案，經(jīng)?總公司批?復(fù)后，及?時(shí)進(jìn)行宣?導(dǎo)、督促?全體業(yè)務(wù)?員做好各?項(xiàng)業(yè)務(wù)管?理工作。?5、制?訂___?_年團(tuán)險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員的?管理和考?核辦法，?并對有些?管理和考?核辦法方?面作了相?應(yīng)的調(diào)整?。二、?意外險(xiǎn)方?面工作?學(xué)平險(xiǎn)：?一是一如?既往地做?好學(xué)平險(xiǎn)?的服務(wù)工?作。要求?業(yè)務(wù)員每?月兩次到?學(xué)?；卦L?，有問題?及時(shí)與學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)或?經(jīng)辦人做?好溝通，?聯(lián)絡(luò)感情?。做到學(xué)?校有賠案?及時(shí)上交?公司，并?將賠款及?時(shí)送回學(xué)??；蚣议L?手里，充?分履行我?們的誠信?服務(wù)工作?。二是為?了確保學(xué)?平險(xiǎn)市場?的穩(wěn)定與?人保公司?合作進(jìn)行?學(xué)平險(xiǎn)的?展業(yè)，全?面___?_省保險(xiǎn)?協(xié)會下發(fā)?的文件精?神，對學(xué)?平險(xiǎn)收費(fèi)?標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行?再次明確?，全面安?排業(yè)務(wù)員?與各學(xué)校?領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)?辦人進(jìn)行?聯(lián)絡(luò)溝通?，聽取他?們對公司?服務(wù)及其?他方面的?意見，在?公司總公?司的有力?支持下，?加強(qiáng)與市?教育局領(lǐng)?導(dǎo)的聯(lián)系?，取得了?市教育局?領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持，?使今年的?學(xué)平險(xiǎn)續(xù)?收工作順?利完成打?下堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。企?業(yè)職工意?外險(xiǎn)：一?是為更好?的與企業(yè)?主進(jìn)行深?層次的溝?通，聽取?他們對公?司理賠服?務(wù)等方面?的意見及?了解企業(yè)?安全生產(chǎn)?的情況，?上門拜訪?意外險(xiǎn)保?費(fèi)在__?__萬元?以上的大?客戶，進(jìn)?一步的加?深企業(yè)對?我們公司?的信任和?支持。二?是與客戶?服務(wù)部一?同商討意?外險(xiǎn)投保?的注意事?項(xiàng)。嚴(yán)格?按條款要?求的人數(shù)?投保，提?高費(fèi)率，?加強(qiáng)生調(diào)?力度，為?承保把好?關(guān)。三是?在意外險(xiǎn)?市場競爭?白熱化的?情況下，?做好企業(yè)?的售后服?務(wù)工作。?平時(shí)多到?企業(yè)走走?、看看，?以體現(xiàn)我?們的關(guān)心?及重視，?企業(yè)有賠?案要及時(shí)?上交公司?，并盡早?將賠款送?回企業(yè)。?今年的職?工意外險(xiǎn)?在工傷保?險(xiǎn)及其他?公司激烈?競爭的情?況下，對?我公司的?意外險(xiǎn)的?銷售造成?了極大的?沖擊。?三、壽險(xiǎn)?業(yè)務(wù)方面?工作在?公司總公?司的大力?政策支持?下，全體?業(yè)務(wù)員努?力展業(yè)，?但是壽險(xiǎn)?業(yè)務(wù)市場?不斷萎縮?，業(yè)務(wù)與?去年同期?相比有大?幅下滑。?一是平時(shí)?積極走訪?企業(yè)，并?較好地與?企業(yè)主溝?通企業(yè)福?利費(fèi)方面?的相關(guān)事?宜，進(jìn)一?步地了解?企業(yè)人力?資源及財(cái)?務(wù)情況等?，而最終?達(dá)到促單?的目的。?二是做好?壽險(xiǎn)市場?的新開拓?工作，在?目前困難?的市場環(huán)?境下找到?新出路。?四、工?作發(fā)展?今年在總?公司的指?導(dǎo)下從營?銷部招募?了___?_人成立?了綜合拓?展部，嘗?試新的業(yè)?務(wù)發(fā)展渠?道，目前?為止意外?險(xiǎn)共收保?費(fèi)萬，在?嘗試中也?取得了一?定的效果?，但是還?未達(dá)到效?果，在明?年將繼續(xù)?探索，使?這支隊(duì)伍?能成為公?司意外險(xiǎn)?業(yè)務(wù)新的?增長點(diǎn)。?五、建?議一是?在當(dāng)前各?項(xiàng)政策影?響下，團(tuán)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)拓?展環(huán)境越?來越嚴(yán)峻?，展業(yè)難?度是客觀?存在的，?為此，建?議公司能?在對團(tuán)險(xiǎn)?予以重視?，并在外?圍環(huán)境經(jīng)?營上予以?支持。二?是建議公?司領(lǐng)導(dǎo)多?參加團(tuán)險(xiǎn)?部會議，?多與業(yè)務(wù)?員溝通、?交流，在?業(yè)務(wù)思路?上予以指?導(dǎo)與幫助?。六、?明年工作?思路1?、做好學(xué)?平險(xiǎn)收費(fèi)?前的各項(xiàng)?工作。?2、明年?工傷保險(xiǎn)?將在全市?全面鋪開?，因此將?工傷保險(xiǎn)?的影響降?低，在鞏?固現(xiàn)有意?外險(xiǎn)的基?礎(chǔ)上，開?拓新的意?外險(xiǎn)來源?，特別是?一些代理?業(yè)務(wù)。?3、根據(jù)?目前新型?農(nóng)村合作?醫(yī)療的開?展情況，?找到切入?點(diǎn)，以便?尋求合作?的辦法，?增加新的?業(yè)務(wù)增長?點(diǎn)。4?、開拓壽?險(xiǎn)市場，?嘗試職場?營銷。?5、加快?綜合拓展?員隊(duì)伍的?建設(shè)與發(fā)?展，在公?司總公司?的大力支?持下，在?一體化營?銷方面多?動(dòng)腦筋、?多做文章?。6、?加強(qiáng)對團(tuán)?險(xiǎn)業(yè)務(wù)員?隊(duì)伍的建?設(shè)。保?險(xiǎn)業(yè)務(wù)員?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文（二?）一年?來，在公?司的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，在業(yè)務(wù)?發(fā)展、隊(duì)?伍管理、?教育訓(xùn)練?等方面取?得了一定?成績。下?面就一年?來做的主?要工作做?簡要總結(jié)?。一、?狠抓業(yè)務(wù)?發(fā)展取得?了明顯成?效業(yè)務(wù)?計(jì)劃能否?落實(shí)，關(guān)?鍵在推動(dòng)?。業(yè)務(wù)計(jì)?劃、業(yè)務(wù)?推動(dòng)、搞?好總結(jié)，?政策兌現(xiàn)?是生產(chǎn)力?提高的關(guān)?鍵。一年?來堅(jiān)持不?失信于人?的誠信原?則，每一?項(xiàng)活動(dòng)結(jié)?束后，及?時(shí)總結(jié)并?如期安排?落實(shí)相關(guān)?政策，特?別是競賽?活動(dòng)中的?承諾，沒?有讓一位?業(yè)務(wù)員失?望。當(dāng)去?基層公司?看望業(yè)務(wù)?員時(shí)，一?年來在這?一方面堅(jiān)?持做到了?說到做到?，決不失?信的人，?也正因?yàn)?如此，在?業(yè)務(wù)員當(dāng)?中建立了?良好的信?譽(yù)，形成?比較強(qiáng)勁?的凝聚力?和向心力?。二、?抓住隊(duì)伍?管理不放?松隊(duì)伍?管理工作?是個(gè)人業(yè)?務(wù)工作的?又一項(xiàng)中?心工作之?一。領(lǐng)導(dǎo)?曾經(jīng)指出?：抓隊(duì)伍?就是抓業(yè)?務(wù)。一年?來在隊(duì)伍?管理問題?上煞費(fèi)了?心思。各?級公司根?據(jù)各自存?在的不同?問題，有?針對性地?進(jìn)行解決?，并指出?了嚴(yán)格按?照“基本?法”辦事?，使?fàn)I銷?團(tuán)隊(duì)的管?理走上制?度化。隊(duì)?伍穩(wěn)定不?能一味遷?就姑息，?一方面正?確引導(dǎo)，?下發(fā)了業(yè)?務(wù)員行為?操守和違?規(guī)違紀(jì)處?罰辦法;?一方面又?對于不良?行為堅(jiān)決?進(jìn)行處理?。對一?些人搖擺?不定、離?心離德，?及時(shí)提出?了“講清?利害、誠?心挽留、?熱情歡送?、不再接?收”的應(yīng)?對策略，?起到一定?的穩(wěn)定作?用。后來?一些人到?同業(yè)公司?一段時(shí)間?后又想回?來，根據(jù)?形勢變化?又提出“?可以接收?”，對極?個(gè)別人堅(jiān)?持拒收。?這樣有張?有馳、區(qū)?別對待的?策略，在?最激烈的?人才競爭?時(shí)段起到?了重要作?用。一年?來，利用?各種機(jī)會?和條件同?全系統(tǒng)一?半以上的?業(yè)務(wù)員直?接見面和?交流。任?何時(shí)候都?以一個(gè)兄?弟般的身?份和親情?對待業(yè)務(wù)?員，最廣?泛地向他?們傳承公?司的文化?、觀念和?發(fā)展前景?，結(jié)下了?深厚的友?誼，樹立?了良好的?公司形象?。三、?不足之處?工作中?我還有不?少不足之?處，比如?考慮問題?不夠深入?細(xì)致，深?入基層不?夠，加之?一年來有?一半的時(shí)?間在外，?和同志們?溝通交流?時(shí)間少等?。另一方?面我自已?也要不斷?的加以改?進(jìn)。面對?日益激烈?的市場形?勢，隊(duì)伍?管理、業(yè)?務(wù)發(fā)展任?務(wù)十分艱?巨，愿和?同志們共?同努力，?把我系統(tǒng)?的全面建?設(shè)推向更?高層面。?保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)員年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（三）?今天是我?來___?_的第_?___天?，將近一?個(gè)月的時(shí)?間里我在?這里學(xué)到?了很多東?西。下面?我對__?__月份?的學(xué)習(xí)工?作做一個(gè)?總結(jié)。?1、學(xué)習(xí)?了年金方?面的基本?知識，初?步掌握了?與客戶交?談的內(nèi)容?在學(xué)習(xí)?過程中，?我掌握了?建立企業(yè)?年金的流?程，也了?解了一些?相關(guān)邊緣?問題，比?如會計(jì)科?目、信托?法等等;?同時(shí)我也?遇到了很?多不能自?己解決的?困難，得?到了同事?和領(lǐng)導(dǎo)的?解答幫助?，充分體?會到了公?司“鑄造?團(tuán)隊(duì)，親?和誠信”?的企業(yè)文?化。通過?這段時(shí)間?的學(xué)習(xí)，?我發(fā)現(xiàn)自?己掌握的?知識不夠?全面，做?企業(yè)年金?是一個(gè)與?高端客戶?不斷接觸?的過程，?我除了應(yīng)?該掌握年?金方面的?知識外，?還應(yīng)該加?強(qiáng)金融、?經(jīng)濟(jì)、企?業(yè)管理、?法律、社?會等等各?方面的知?識，用知?識武裝自?己，以便?能更好地?展業(yè)。?2、跟隨?領(lǐng)導(dǎo)出差?，在實(shí)踐?中學(xué)習(xí)了?不少見客?戶的經(jīng)驗(yàn)?領(lǐng)導(dǎo)為?了讓我們?盡快學(xué)好?基本知識?，掌握營?銷技巧，?____?月下旬，?我跟隨黃?經(jīng)理和許?經(jīng)理出差?茂名，在?那里見到?了我們合?作單位中?國銀行的?相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?和同仁，?同時(shí)也去?見了兩家?客戶企業(yè)?：電白供?電局和一?家房地產(chǎn)?公司。整?個(gè)過程我?一直在觀?摩學(xué)習(xí)黃?經(jīng)理和許?經(jīng)理怎樣?與客戶建?立良好的?合作關(guān)系?。同時(shí)，?我發(fā)現(xiàn)，?要想讓客?戶信任你?，必須要?精通自己?所作的業(yè)?務(wù)，而不?僅僅是熟?悉。也就?是說，一?定要做一?個(gè)專業(yè)的?行銷人員?。而要想?專業(yè)，還?得必須努?力練好基?本功。此?外，我還?跟黃經(jīng)理?去了儲運(yùn)?公司，體?驗(yàn)了我公?司和合作?伙伴光大?銀行的講?標(biāo)的過程?。3、?通過啟航?培訓(xùn)，學(xué)?習(xí)了電話?行銷和面?見客戶的?基本知識?培訓(xùn)課?程中，給?我印象最?深刻的就?是___?_號下午?的通關(guān)考?試，考試?有三個(gè)環(huán)?節(jié)組成：?一、給?定一個(gè)企?業(yè)，通過?前臺找到?人事部負(fù)?責(zé)員工福?利的經(jīng)理?;二、通?過電話給?人事部員?工福利經(jīng)?理約到見?面;三、?通過首次?見面約到?第二次見?面。這?天的通關(guān)?考試從中?午午飯過?后一直到?凌晨零點(diǎn)?多，最后?通關(guān)老師?讓我們都?過了，但?我覺得我?表現(xiàn)得不?是很好，?沒有發(fā)揮?出最好水?平。電話?話術(shù)不停?地練，一?次次地通?關(guān)，一次?次地被拒?絕……到?了半夜，?上下眼皮?開始打架?，注意力?精力都集?中不起來?，回到宿?舍洗把臉?繼續(xù)回來?通關(guān)……?最后終于?過了。?通過培訓(xùn)?，感覺自?己在銷售?話術(shù)和能?力上有了?一個(gè)質(zhì)的?飛躍。整?個(gè)培訓(xùn)下?來，我認(rèn)?識到自己?的不足：?一、見?到客戶信?心不滿;?二、和客?戶面談不?會用生動(dòng)?的方式表?達(dá)專業(yè)的?東西;三?、對產(chǎn)品?和年金相?關(guān)知識掌?握不夠;?四、寒暄?問候及禮?節(jié)性的東?西有待于?不斷改進(jìn)?;五、平?時(shí)工作不?夠用心，?表現(xiàn)在銷?售流程中?就是自己?業(yè)務(wù)的不?專業(yè)。?4、打電?話找客戶?的過程，?讓我更接?近市場，?聽到了不?少市場的?聲音通?過打一批?(已打_?___個(gè)?)曾經(jīng)有?做企業(yè)年?金移交工?作的企業(yè)?電話，了?解到市場?上企業(yè)年?金移交的?工作進(jìn)程?：一部分?企業(yè)年金?移交工作?已做;一?部分企業(yè)?年金計(jì)劃?暫時(shí)擱淺?，原因不?一而足，?但大部分?是因?yàn)榻?jīng)?濟(jì)問題。?當(dāng)然，大?家都知道?，電話過?程中什么?客戶都會?遇到，其?中，有五?家客戶不?拒絕了解?我公司，?也答應(yīng)可?以去送資?料，因?yàn)?是在珠海?，所以沒?有約具體?時(shí)間;還?有的公司?已倒閉，?也有在平?安、國壽?做了的…?…總之?，電話工?作現(xiàn)在還?在繼續(xù)進(jìn)?行。其中?我有做的?不好的地?方就是沒?有對客戶?進(jìn)行總結(jié)?歸類，會?在這周內(nèi)?把這項(xiàng)工?作完成。?5、其?他相關(guān)工?作。比如?搜集__?__市政?、供水、?電力等企?業(yè)客戶名?單資料等?總結(jié)本?月工作，?覺得自己?不夠積極?;一些學(xué)?習(xí)、工作?進(jìn)展速度?緩慢，決?定___?_月份從?頭趕上。?保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)員年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（四）?一年來，?____?保險(xiǎn)公司?在省市公?司正確領(lǐng)?導(dǎo)下，依?靠我公司?全體員工?的不懈努?力，公司?業(yè)務(wù)取得?了突破性?進(jìn)展。今?年，我公?司提前完?成了省公?司下達(dá)的?全年?duì)I銷?任務(wù)，各?項(xiàng)工作健?康順利發(fā)?展。下面?結(jié)合我的?具體分管?工作，總?結(jié)這一年?來的成績?與不足。?一、工?作思想?積極__?__省市?公司關(guān)于?公司發(fā)展?的一系列?重要指示?，與時(shí)俱?進(jìn)，勤奮?工作，務(wù)?實(shí)求效，?勇爭一流?，帶領(lǐng)各?部員工緊?緊圍繞“?立足改革?、加快發(fā)?展、真誠?服務(wù)、提?高效益”?這一中心?，進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)?新，面對?競爭日趨?激烈的保?險(xiǎn)市場，?強(qiáng)化核心?競爭力，?開展多元?化經(jīng)營，?經(jīng)過努力?和拼搏，?公司保持?了較好的?發(fā)展態(tài)勢?，為大地?保險(xiǎn)公司?的持續(xù)發(fā)?展，做出?了應(yīng)有的?貢獻(xiàn)。?全方面加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力提高?自身業(yè)務(wù)?素質(zhì)水平?和管理水?平。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)?干部，肩?負(fù)著上級?領(lǐng)導(dǎo)和全?體員工賦?予的重要?職責(zé)與使?命，公司?的經(jīng)營方?針政策需?要我去_?___實(shí)?施。因此?，我十分?注重保險(xiǎn)?理論的學(xué)?習(xí)和管理?能力的培?養(yǎng)。注意?用科學(xué)的?方法指導(dǎo)?自己的工?作，規(guī)范?自己的言?行，樹立?強(qiáng)烈的責(zé)?任感和事?業(yè)心，不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?能力和管?理能力。?不斷提高?公司業(yè)務(wù)?人員隊(duì)伍?的整體素?質(zhì)水平。?一年來，?我一直把?培養(yǎng)展業(yè)?人員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)作?為團(tuán)隊(duì)建?設(shè)的一項(xiàng)?重要內(nèi)容?來抓，并?和經(jīng)理室?一起實(shí)施?有針對性?的培訓(xùn)計(jì)?劃，加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)班子?和員工隊(duì)?伍建設(shè)。?二、業(yè)?務(wù)管理?1、根據(jù)?市公司下?達(dá)給我們?的全年銷?售任務(wù)，?制定各個(gè)?部室的周?、月、季?度、年銷?售計(jì)劃。?制定計(jì)劃?時(shí)本著實(shí)?事求是、?根據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特點(diǎn)?、客戶特?點(diǎn)，部室?情況確定?每個(gè)部室?合理的、?可實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。在?目標(biāo)確定?之后，我?本著“事?事落實(shí)，?事事督導(dǎo)?”的方針?，通過加?強(qiáng)過程的?管理和監(jiān)?控，來確?保各部室?目標(biāo)計(jì)劃?的順利完?成。2?、作為分?管業(yè)務(wù)的?經(jīng)理我十?分注重各?個(gè)展業(yè)部?室的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。一?直注重部?室經(jīng)理和?部室成員?的思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?教育。一?年來，我?多次組織?形勢動(dòng)員?會、業(yè)務(wù)?研討會，?開展業(yè)務(wù)?培訓(xùn)活動(dòng)?，組織大?家學(xué)知識?、找經(jīng)驗(yàn)?，提高職?工全面素?質(zhì)。培訓(xùn)?重點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)保險(xiǎn)?理論、展?業(yè)技巧的?知識上，?并且強(qiáng)調(diào)?對團(tuán)隊(duì)精?神的培育?。學(xué)習(xí)促?進(jìn)了各個(gè)?團(tuán)隊(duì)自身?素質(zhì)的不?斷提高，?為公司的?持續(xù)、穩(wěn)?定發(fā)展打?下扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?3、幫助?經(jīng)理室全?面推進(jìn)薪?酬制度創(chuàng)?新，不斷?夯實(shí)公司?基礎(chǔ)管理?工作。建?立與崗位?和績效掛?鉤的薪酬?制度改革?。今年，?我緊緊圍?繞職位明?確化、薪?酬社會化?、獎(jiǎng)金績?效化和福?利多樣化?“四化”?目標(biāo)，全?面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體?制改革。?初步建立?了一個(gè)能?上能下，?能進(jìn)能出?，能夠充?分激發(fā)員?工積極性?和創(chuàng)造性?的用人機(jī)?制。三?、部室負(fù)?責(zé)工作?除了業(yè)務(wù)?管理工作?，我還兼?任了營銷?一部的經(jīng)?理。營銷?一部營銷?員只有一?名，我的?業(yè)務(wù)主要?是面向大?客戶。我?的大客戶?業(yè)務(wù)主要?是生資公?司的。根?據(jù)生資公?司車隊(duì)的?特點(diǎn)，在?原有車輛?保險(xiǎn)的基?礎(chǔ)上，我?在全市首?先開辦了?針對營業(yè)?性貨車的?貨運(yùn)險(xiǎn)。?貨運(yùn)險(xiǎn)的?開辦既為?客戶提供?了安全保?障又增加?了公司保?費(fèi)收入，?真可謂一?舉兩得。?四、工?作中的不?足由于?工作千頭?萬緒，加?上分管業(yè)?務(wù)較多，?有時(shí)難免?忙中出錯(cuò)?。例如有?時(shí)服務(wù)不?及時(shí)，統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)出?現(xiàn)偏差等?。有時(shí)工?作有急躁?情緒，有?時(shí)工作急?于求成，?反而影響?了工作的?進(jìn)度和質(zhì)?量;處理?一些工作?關(guān)系時(shí)還?不能得心?應(yīng)手。?總之，一?年來，我?嚴(yán)于律己?、克己奉?公，用自?身的帶頭?作用，在?思想上提?高職工的?認(rèn)識，行?動(dòng)上用嚴(yán)?格的制度?規(guī)范，在?我的帶領(lǐng)?下，公司?員工以不?斷發(fā)展建?設(shè)為己任?，以“誠?信為先，?穩(wěn)健經(jīng)營?，價(jià)值為?上，服務(wù)?社會”為?經(jīng)營宗旨?，銳意改?革，不斷?創(chuàng)新，規(guī)?范運(yùn)作，?取得了很?大成績。?新的一?年即將到?來，保險(xiǎn)?市場的競?爭將更加?激烈，公?司要想繼?續(xù)保持較?好的發(fā)展?態(tài)勢，必?須進(jìn)一步?解放思想?，更新觀?念，突破?自我，逐?漸加大市?場營銷力?度。新的?一年我將?以飽滿的?激情、以?百倍的信?心，迎接?未來的挑?戰(zhàn)，使本?職工作再?上新臺階?。我相信?，在上級?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在全體?員工的共?同努力下?，上下一?心，艱苦?奮斗，同?舟共濟(jì)，?全力拼拼?搏，我們?公司一定?能夠創(chuàng)造?出更加輝?煌的業(yè)績?。保險(xiǎn)?業(yè)務(wù)員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?文（五）?首先，?感謝領(lǐng)導(dǎo)?給我這次?評選優(yōu)秀?員工的機(jī)?會，也感?謝您能在?百忙中看?我這份自?薦書。自?____?月份進(jìn)公?司至今，?我并沒有?為公司做?出了不起?的貢獻(xiàn)，?也沒有取?得特別值?得炫耀的?成績，我?只是盡量?做好屬于?自己崗位?上的工作?，盡自己?最大的努?力盡力盡?快地完成?每一次任?務(wù)，以嚴(yán)?謹(jǐn)?shù)墓ぷ?態(tài)度來對?待每一件?事?？?結(jié)自己的?經(jīng)驗(yàn)，從?經(jīng)驗(yàn)中學(xué)?習(xí)，向他?人學(xué)習(xí)，?盡量將自?己的工作?爭取一次?比一次做?的更好，?盡可能的?提高工作?效率，與?同事相處?和睦。雖?然如此，?但我的付?出得到了?公司的認(rèn)?