物業(yè)個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（四篇）

第14頁共14頁物業(yè)個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?自今年?____?月份調(diào)入?____?物業(yè)管理?處以來，?我努力適?應(yīng)新的工?作環(huán)境和?工作崗位?，虛心學(xué)?習(xí)，埋頭?工作，履?行職責(zé)，?較好地完?成了各項(xiàng)?工作任務(wù)?，下面將?任職來的?工作狀況?匯報一?、自覺加?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?努力適應(yīng)?工作我?是初次接?觸物業(yè)管?理工作，?對綜合管?理員的職?職責(zé)務(wù)不?甚了解，?為了盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?和工作環(huán)?境，我自?覺加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，虛心?求教釋惑?，不斷理?清工作思?路，總結(jié)?工作方法?，現(xiàn)已基?本勝任本?職。一方?面，干中?學(xué)、學(xué)中?干，不斷?掌握方法?積累經(jīng)驗(yàn)?。我注重?以工作任?務(wù)為牽引?，依托工?作崗位學(xué)?習(xí)提高，?透過觀察?、摸索、?查閱資料?和實(shí)踐鍛?煉，較快?地進(jìn)入了?工作狀況?。另一方?面，問書?本、問同?事，不斷?豐富知識?掌握技巧?。在各級?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的幫忙?指導(dǎo)下，?從不會到?會，從不?熟悉到熟?悉，我逐?漸摸清了?工作中的?基本狀況?，找到了?切入點(diǎn)，?把握住了?工作重點(diǎn)?和難點(diǎn)。?二、心?系本職工?作，認(rèn)真?履行職責(zé)?(一)?耐心細(xì)致?地做好財?務(wù)工作。?自接手_?___管?理處財務(wù)?工作的半?年來，我?認(rèn)真核對?上半年的?財務(wù)賬簿?，理清財?務(wù)關(guān)系，?嚴(yán)格財務(wù)?制度，做?好每一筆?賬，確保?了年度收?支平衡和?盈利目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?一是做好?每一筆進(jìn)?出賬。對?于每一筆?進(jìn)出賬，?我都根據(jù)?財務(wù)的分?類規(guī)則，?分門別類?記錄在案?，登記造?冊。同時?認(rèn)真核對?發(fā)票、賬?單，搞好?票據(jù)管理?。二是搞?好每月例?行對賬。?按照財務(wù)?制度，我?細(xì)化當(dāng)月?收支狀況?，定期編?制財務(wù)報?表，按公?司的要求?及時進(jìn)行?對賬，沒?有出現(xiàn)漏?報、錯報?的狀況。?三是及時?收繳服務(wù)?費(fèi)。結(jié)合?____?的實(shí)際，?在進(jìn)一步?了解掌握?服務(wù)費(fèi)協(xié)?議收繳辦?法的基礎(chǔ)?上，我認(rèn)?真搞好區(qū)?分，按照?鴻亞公司?、業(yè)主和?我方協(xié)定?的服務(wù)費(fèi)?，定期予?以收繳、?催收，_?___全?年的服務(wù)?費(fèi)已全額?到賬。四?是合理控?制開支。?合理控制?開支是實(shí)?現(xiàn)盈利的?重要環(huán)節(jié)?，我堅持?從公司的?利益出發(fā)?，用心協(xié)?助管理處?主任當(dāng)家?理財。個?性在經(jīng)常?性開支方?面，嚴(yán)格?把好采購?關(guān)、消耗?關(guān)和監(jiān)督?關(guān)，防止?鋪張浪費(fèi)?，同時提?出了一些?合理化推?薦。(?二)用心?主動地搞?好文案管?理。半年?來，我主?要從事辦?公室的工?作，__?__的文?案管理上?手比較快?，主要做?好了以下?..._?___方?面的工作?：一是資?料錄入和?文檔編排?工作。對?管理處涉?及的資料?文檔和有?關(guān)會議記?錄，我認(rèn)?真搞好錄?入和編排?打印，根?據(jù)工作需?要，制作?表格文檔?，草擬報?表等。二?是檔案管?理工作。?到管理處?后，對檔?案的系統(tǒng)?化、規(guī)范?化的分類?管理是我?的一項(xiàng)經(jīng)?常性工作?，我采取?平時維護(hù)?和定期集?中整理相?結(jié)合的辦?法，將檔?案進(jìn)行分?類存檔，?并做好收?發(fā)文登記?管理。?(三)認(rèn)?真負(fù)責(zé)地?抓好綠化?維護(hù)。小?區(qū)綠化工?作是__?__月份?開始交與?我負(fù)責(zé)的?，對我來?講，這是?一項(xiàng)初次?打交道的?工作，由?于缺乏專?業(yè)知識和?管理經(jīng)驗(yàn)?，當(dāng)前又?缺少綠化?工人，正?值冬季，?小區(qū)綠化?工作形勢?比較嚴(yán)峻?。我主要?做了以下?幾個方面?的工作：?1、是?搞好小區(qū)?綠化的日?常維護(hù)。?2、是?認(rèn)真驗(yàn)收?交接。?三、主要?經(jīng)驗(yàn)和收?獲在工?作半年來?，完成了?一些工作?，取得了?必須成績?，總結(jié)起?來有以下?幾個方面?的經(jīng)驗(yàn)和?收獲：?(一)只?有擺正自?己的位置?，下功夫?熟悉基本?業(yè)務(wù)，才?能盡快適?應(yīng)新的工?作崗位。?(二)?只有主動?融入群眾?，處理好?各方面的?關(guān)系，才?能在新的?環(huán)境中持?續(xù)好的工?作狀態(tài)。?(三)?只有堅持?原則落實(shí)?制度，認(rèn)?真理財管?賬，才能?履行好財?務(wù)職責(zé)。?(四)?只有樹立?服務(wù)意識?，加強(qiáng)溝?通協(xié)調(diào)，?才能把分?內(nèi)的工作?做好。?四、存在?的不足?由于工作?實(shí)踐比較?少，缺乏?相關(guān)工作?經(jīng)驗(yàn)，_?___年?的工作存?在以下不?足：(?一)對物?業(yè)管理服?務(wù)費(fèi)的協(xié)?議資料了?解不夠，?個性是對?以往的一?些收費(fèi)狀?況了解還?不夠及時?；(二?)食堂伙?食開銷較?大，宏觀?上把握容?易，微觀?上控制困?難；(?三)綠化?工作形勢?嚴(yán)峻，自?身在小區(qū)?綠化管理?上還要下?更大的功?夫五、?下步的打?算針對?____?這段工作?中存在的?不足，為?了做好下?一步的工?作，突出?做好以下?幾個方面?：(一?)用心搞?好與鴻亞?公司、業(yè)?主之間的?協(xié)調(diào)，進(jìn)?一步理順?關(guān)系；?(二)加?強(qiáng)業(yè)務(wù)知?識的學(xué)習(xí)?提高，創(chuàng)?新工作方?法，提高?工作效益?；(三?)管好財?、理好賬?，控制好?經(jīng)常項(xiàng)目?開支；?(四)想?方設(shè)法管?理好食堂?，處理好?成本與伙?食的關(guān)系?；(五?)抓好小?區(qū)綠化維?護(hù)工作。?物業(yè)個?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?___?_是公司?全體員工?風(fēng)雨兼程?、齊心協(xié)?力，不斷?創(chuàng)新的一?年；是應(yīng)?對公司一?次重大人?事變革、?人員調(diào)整?、加快發(fā)?展的一年?；是公司?管理目標(biāo)?、深化服?務(wù)資料，?緊跟形式?發(fā)展步伐?的一年。?三個月以?來，在公?司曲總及?王總的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全體成員?的勤奮努?力、恪盡?職守、不?斷更新中?，公司始?終堅持“?服務(wù)一個?項(xiàng)目，塑?造一個精?品”的公?司宗旨，?在上傳下?達(dá)、服務(wù)?質(zhì)量、內(nèi)?部管理、?管家服務(wù)?等方面取?得了豐碩?成果。?一、基本?狀況按?照公司組?織架構(gòu)及?新領(lǐng)導(dǎo)班?子調(diào)，物?業(yè)公司現(xiàn)?項(xiàng)目經(jīng)理?____?人、保潔?技工__?__人、?秩序維護(hù)?部___?_人，增?設(shè)樣板間?管家__?__名，?共計__?__人。?幾個月來?，物業(yè)服?務(wù)全體成?員緊緊圍?繞為客戶?服務(wù)這一?核心，扎?扎實(shí)實(shí)、?有聲有色?開展工作?，針對東?昌御府服?務(wù)特點(diǎn)、?人文環(huán)境?、居住人?群、周邊?環(huán)境等不?同特點(diǎn)，?我們著重?在解決新?問題、落?實(shí)上下功?夫、求實(shí)?效，幾個?月以來，?截止__?__月_?___日?共接待客?戶___?_人。?二、發(fā)揮?服務(wù)特色?、提升物?業(yè)品牌?優(yōu)良的服?務(wù)方式是?提升品牌?的有效途?徑之一。?幾個月來?，物業(yè)公?司在提高?服務(wù)質(zhì)量?、建立和?諧關(guān)系、?創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)?服務(wù)氛圍?中加大工?作力度，?完善工作?程序，先?后在東昌?御府舉行?了公司開?業(yè)、樣板?間開放、?公司開盤?管家一站?式服務(wù)，?進(jìn)一步提?升了品牌?宣傳，提?高了物業(yè)?服務(wù)對外?業(yè)務(wù)聯(lián)系?和品牌推?介。三?、加強(qiáng)內(nèi)?部管理，?充分發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)作用?公司主?要下設(shè)管?家客服、?秩序維護(hù)?部、保潔?部三個主?要職能部?門與崗位?。在服務(wù)?中，我們?注重發(fā)揮?團(tuán)隊(duì)精神?，大力倡?導(dǎo)服務(wù)理?念，提升?服務(wù)水平?，幾個月?的工作中?顯現(xiàn)出了?出色的執(zhí)?行潛力。?(一)?管家客服?部：管家?客服部各?項(xiàng)工作是?公司的主?線，應(yīng)對?廣大業(yè)主?服務(wù)、對?上工作安?排、對下?業(yè)務(wù)落實(shí)?等全面工?作，主要?透過管家?人員進(jìn)行?協(xié)調(diào)、解?決。幾個?月來，應(yīng)?對人員流?動較大，?崗位安排?調(diào)整大的?實(shí)際，公?司加大內(nèi)?部管理，?完善內(nèi)部?機(jī)制，對?日常業(yè)務(wù)?以區(qū)域?yàn)?標(biāo)準(zhǔn)劃分?職責(zé)職責(zé)?到人為基?礎(chǔ)。(?二)秩序?維護(hù)部：?秩序維護(hù)?部是公司?發(fā)展的窗?口，人員?形象及工?作職責(zé)心?彰顯服務(wù)?的特色。?幾個月來?，秩序維?護(hù)部范圍?調(diào)整人員?，在思路?轉(zhuǎn)變，人?員調(diào)整中?發(fā)揮了較?好的工作?場面，確?保了工作?秩序的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)。?做好工作?，一系列?的新辦法?提升了公?司外樹形?象的動力?。(三?)保潔部?：保潔部?是公司的?名片。每?一天重復(fù)?進(jìn)行的工?作彰顯服?務(wù)質(zhì)量與?服務(wù)潛力?。全年幾?個月來，?本部分人?員團(tuán)結(jié)互?助，用心?肯干，不?怕苦、不?怕累、不?怕臟，顯?出了較強(qiáng)?的吃苦精?神和服務(wù)?意識。用?心配合和?努力工作?，為物業(yè)?保潔部贏?得榮譽(yù)，?體現(xiàn)了較?強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)?精神。?(四)公?司：公司?各項(xiàng)工作?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的親臨?指導(dǎo)下，?在耐心細(xì)?致的工作?安排中，?先后在組?織框架、?人員調(diào)整?、各部門?管理，對?內(nèi)對外業(yè)?務(wù)聯(lián)接中?發(fā)揮了重?要作用。?在各部門?的銜接與?任務(wù)安排?中、在業(yè)?務(wù)聯(lián)系溝?通處理中?、對內(nèi)業(yè)?務(wù)梳理中?，發(fā)揮了?橋梁作用?，在對物?業(yè)服務(wù)區(qū)?域重要事?務(wù)處理、?整體與建?設(shè)中發(fā)揮?了必須的?作用。與?此同時，?繁雜瑣碎?的工作顯?示出了較?強(qiáng)的工作?執(zhí)行潛力?。物業(yè)?個人工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（三?）時間?過得真快?，加入_?___工?作已經(jīng)_?___年?了。十分?榮幸和慶?幸自己能?夠成為_?___的?一員，要?感謝的是?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任和?工作上給?予的肯定?，同時也?離不開各?位同事在?我工作上?的幫忙和?支持。給?了我一個?發(fā)現(xiàn)自我?、認(rèn)識自?我的平臺?，并在工?作實(shí)踐中?不斷完善?自我的機(jī)?會。_?___年?的工作，?對我自身?的改變和?影響很大?，讓自己?克服了害?羞的心里?，戰(zhàn)勝了?自己羞于?開口的膽?怯思想，?激勵和鼓?勵著自己?我能夠。?下應(yīng)對我?三年的工?作狀況作?如下匯報?：一、?個人工作?作為公?司的內(nèi)勤?人員，自?我認(rèn)為就?像是個管?家，一個?服務(wù)于公?司全體員?工的人員?，有求必?應(yīng)，有需?必幫，我?本著“把?工作做的?更好”這?樣一個目?標(biāo)，用心?的完成了?以下本職?工作：?一)主要?工作資料?：負(fù)責(zé)?公司日常?辦公用品?及固定資?產(chǎn)的采購?、保管、?領(lǐng)用管理?；2、?負(fù)責(zé)公司?日常辦公?設(shè)備的維?護(hù)、報修?、定期檢?查；3?、協(xié)助財?務(wù)部完成?年終的固?定資產(chǎn)盤?查工作并?制表匯總?登記；?4、各下?屬公司上?報集團(tuán)的?各類傳真?文件歸檔?整理保管?；5、?協(xié)助各部?門經(jīng)理及?助理日常?的文件資?料整理或?向各職能?部門上報?材料；?6、負(fù)責(zé)?公司宿舍?人員安排?管理；?7、負(fù)責(zé)?公司出差?人員機(jī)票?、車票、?酒店等購?買和預(yù)訂?；8、?前臺接待?工作。?9、公司?年報刊雜?志的訂閱?。二)?簡述工作?狀況1?、前臺接?待工作。?能夠用心?主動熱情?的對待每?一位客人?，并時刻?提醒自己?，微笑待?人。在這?期間，陪?公司客戶?游玩，得?到了他們?的滿意。?同時也大?大提高了?我的人際?交流水平?；采購和?設(shè)備維護(hù)?方面：作?到了貨比?三家的原?則，大力?響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)?的話-把?公司當(dāng)作?自己的家?一樣對待?。2、?豐富業(yè)務(wù)?知識、提?高工作潛?力。在工?作期間，?不斷的給?自己充電?，積累業(yè)?務(wù)文化知?識。去年?辦理了公?司的__?__年的?工商年檢?，參與了?公司的I?SO90?01質(zhì)量?體系認(rèn)證?，為了搞?好工作，?我不怕麻?煩，明確?了工作的?程序、方?向，提高?了工作潛?力。3?、工作態(tài)?度：能夠?正確認(rèn)真?的對待每?一項(xiàng)工作?，投入認(rèn)?真，始終?以公司為?重，只要?公司需要?加班，絕?無任何借?口推辭，?能夠認(rèn)真?負(fù)責(zé)的完?成領(lǐng)導(dǎo)指?派的工作?和任務(wù)。?二、工?作職責(zé)?內(nèi)勤工作?是一項(xiàng)綜?合服務(wù)性?的工作，?內(nèi)勤位輕?責(zé)重，在?完成自己?分內(nèi)工作?的同時，?既要完成?領(lǐng)導(dǎo)及各?部門經(jīng)理?臨時交辦?的工作，?又要協(xié)助?主任處理?日常程序?化的工作?。一個合?格的內(nèi)勤?務(wù)必具有?強(qiáng)烈的敬?業(yè)心、高?度的職責(zé)?感和求真?務(wù)實(shí)的工?作態(tài)度，?熟悉業(yè)務(wù)?和內(nèi)勤工?作，具有?較寬的知?識面和一?絲不茍的?工作作風(fēng)?，任勞任?怨的忘我?精神。結(jié)?合上述三?年的內(nèi)勤?工作經(jīng)歷?，談?wù)勛?己的幾點(diǎn)?深刻認(rèn)識?：1、?一切以公?司利益為?出發(fā)點(diǎn)、?切實(shí)履行?崗位職責(zé)?。作為?公司的內(nèi)?勤采購人?員，要以?節(jié)約成本?為先，花?最少的錢?，買最好?的東西，?不吃回扣?，不私自?占用公款?；為了避?免虛報的?申請，必?須要在取?得物資申?購單的狀?況下，方?可采購，?或領(lǐng)導(dǎo)有?特定交代?除外。對?所購買的?固定資產(chǎn)?和易耗品?及時登記?，編號，?以保證公?司財產(chǎn)的?完整。對?購入和領(lǐng)?用的物品?，透過填?制入、出?庫單的形?式制盤存?表，進(jìn)行?倉庫物品?的盤存，?不虛報，?不漏報，?不謊報，?做到帳數(shù)?相符，帳?庫一致。?并做好月?底與財務(wù)?部人員校?對核實(shí)的?工作。每?一季度與?財務(wù)部人?員共同進(jìn)?行一次全?面的庫存?清點(diǎn)盤查?。2、?確保辦公?設(shè)備和設(shè)?施的正常?運(yùn)行。?愛護(hù)和保?管好公司?的財產(chǎn)，?對日常的?辦公設(shè)備?，如復(fù)印?機(jī)、投影?機(jī)、傳真?機(jī)等等辦?公耗材，?力求作到?定期檢查?，定期請?專業(yè)的服?務(wù)人員上?門維護(hù)，?已保障所?有設(shè)備的?正常使用?和延長使?用壽命。?及時準(zhǔn)?確、認(rèn)真?負(fù)責(zé)、謹(jǐn)?慎細(xì)致的?文件管理?對本單位?下屬公司?上傳的審?批文件實(shí)?行安全有?效管理，?做到類別?清楚、目?錄齊全、?排列有序?，便于帶?給文件查?找和使用?。就應(yīng)在?收到登記?后，第一?時間送達(dá)?收件人，?跟蹤審批?文件，及?時詢問了?解文件的?審批進(jìn)度?，并把狀?況盡可能?的反饋給?發(fā)件人。?嚴(yán)格遵?守宿舍管?理制度，?高度的安?全防范意?識，愛惜?宿舍個人?及公共設(shè)?施，熱情?服務(wù)于大?家。以宿?舍整體利?益優(yōu)先，?以宿舍人?員的生活?安全為首?要，以持?續(xù)良好的?宿舍環(huán)境?為重點(diǎn)，?以大家的?團(tuán)結(jié)和睦?相處為目?標(biāo)。工作?用心主動?熱情，為?他人所想?，做他人?所需。?總結(jié)__?__年來?的工作，?盡管有了?必須的進(jìn)?步和成績?，但在一?些方面還?存在著不?足。比如?有創(chuàng)造性?的工作思?路還不是?很多，個?別業(yè)務(wù)工?作做的還?不夠熟練?，與領(lǐng)導(dǎo)?之間的溝?通交流還?不夠多，?需要在以?后的工作?實(shí)踐中不?斷完善自?我，鞭策?自己。在?以后的工?作中要求?自己做到?五勤：眼?勤、手勤?、嘴勤、?腿勤、腦?勤。為公?司的發(fā)展?貢獻(xiàn)自己?的微薄之?力。物?業(yè)個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)模板（?四）我?從___?_月__?__日_?___物?業(yè)正式成?立后，接?管___?_物業(yè)客?服部客服?領(lǐng)班工作?，負(fù)責(zé)客?服組、清?潔組、維?修組的管?理工作。?歷時__?__個月?，從摸索?到熟悉，?邊做邊學(xué)?，在我前?進(jìn)的每一?步中，都?得到了公?司領(lǐng)導(dǎo)和?同事的熱?情相助，?得到了大?多數(shù)住呢?的支持與?認(rèn)可。在?這___?_個月來?，我們應(yīng)?對了很多?壓力，克?服了很多?困難，但?我們卻十?分愉快和?充實(shí)。因?為我們有?一只高素?質(zhì)的隊(duì)伍?，有一群?熱情、愿?奉獻(xiàn)的物?業(yè)管理人?。我們扎?實(shí)工作，?勤奮敬業(yè)?，協(xié)調(diào)各?方，周到?服務(wù)，完?成了各級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的工作任?務(wù)，具體?狀況如下?：一、?規(guī)范行為?，強(qiáng)化內(nèi)?部管理，?自身建設(shè)?質(zhì)量提高?1、管?理處員工?統(tǒng)一著裝?，掛牌上?崗。2?、對住戶?、客戶服?務(wù)按中心?要求規(guī)程?操作，_?___禮?貌待人、?化解矛盾?、微笑服?務(wù)，適時?贊美等工?作規(guī)程。?3、員?工按時上?下班，打?考勤，請?假需經(jīng)班?組及主管?批準(zhǔn)。?4、員工?分工明確?，工作資?料落實(shí)到?人，熟知?崗位職責(zé)?、工作標(biāo)?準(zhǔn)、工作?規(guī)程。?二、規(guī)范?服務(wù)1?、認(rèn)真書?寫各項(xiàng)工?作日志，?文件、記?錄清楚。?2、建?立了清潔?、維修日?巡檢表，?落實(shí)__?__工作?記錄本。?3、客?服組每周?二下午召?開一次周?例會，在?員工匯報?工作的基?礎(chǔ)上，小?結(jié)、點(diǎn)評?、總結(jié)前?一階段完?成的工作?任務(wù)，同?時布置新?的工作任?務(wù)，宣傳?中心例會?規(guī)定，提?出明確要?求，及時?上報主管?，請示工?作。4?、每月對?住戶來電?來訪進(jìn)行?月統(tǒng)計。?接待來電?來訪共計?____?件，其中?住戶咨詢?____?件，意見?推薦__?__件，?住戶投訴?____?件，公共?維修__?__件，?居家維修?____?件，其它?服務(wù)__?__件，?表揚(yáng)__?__件。?5、辦?理小區(qū)i?d門禁卡?____?張，車卡?____?張，非機(jī)?動車張。?6、建?立完善的?檔案管理?制度，對?收集各類?資料等文?件分類歸?檔完整，?有檢索目?錄，共計?23盒。?同時，初?步實(shí)施了?電子化管?理，各種?公告、通?知、報告?、物業(yè)費(fèi)?、業(yè)主信?息資料，?并同步建?立電子檔?案，可隨?時調(diào)閱。?三、房?屋管理深?入細(xì)致?及時處理?居家報修?和公共區(qū)?域的報修?問題，半?年居家維?修服務(wù)量?高達(dá)__?__件，?公共區(qū)域?____?件，小區(qū)?維修量大?，技術(shù)人?員少，要?求維修工?技術(shù)全面?，并且還?要帶夜班?維修工作?和北苑日?夜維修任?務(wù)。維修?工作人員?總是默默?地工作，?從無怨言?，從不計?較個人得?失。我們?的張立勇?師傅總是?一手肩扛?梯子，一?手騎自行?車，從這?家到那一?戶，從來?都是熱情?微笑，仔?細(xì)講解和?宣傳維修?知識。汪?學(xué)林師傅?一次又一?次“違規(guī)?”配合業(yè)?主買材料?(我們一?般要求業(yè)?主自行準(zhǔn)?備材料)?，騎電瓶?車到建材?市場尋找?匹配的材?料，從來?沒有申請?過一次路?費(fèi)和人工?費(fèi)，在繁?忙的維修?工作中，?分擔(dān)著一?部分北苑?維修工作?，每次都?是風(fēng)風(fēng)火?火兩邊跑?。維修師?傅忙碌的?身影，無?數(shù)次地感?動了我，?各種重大?維修、夜?晚維修都?是隨叫隨?到，謝謝?他們在自?己的崗位?上無怨無?悔地奉獻(xiàn)?，真誠地?執(zhí)著地付?出勤勞的?汗水。?四、對房?屋管理維?護(hù)1、?對正在裝?修的房屋?，我們嚴(yán)?格按房屋?裝修規(guī)定?，督促戶?主按規(guī)定?進(jìn)行裝修?，裝修申?請、裝修?人員實(shí)施?ab卡的?管理，杜?絕違章狀?況的發(fā)生?。2、?對小區(qū)已?裝修業(yè)主?發(fā)生房屋?滲漏等狀?況，管理?處采取幾?種方式幫?忙住戶排?憂解難，?一方面打?報告由校?園集中處?理，一方?面報校修?建中心，?一方面用?心聯(lián)系施?工單位。?針對住戶?反映的問?題，落實(shí)?維修。?五、日常?設(shè)施養(yǎng)護(hù)?建立維修?巡查制度?對公共?區(qū)域日常?設(shè)施、設(shè)?備進(jìn)行保?養(yǎng)維護(hù)，?及時通知?電梯、門?禁公司技?術(shù)人員維?保、維修?。對小區(qū)?路燈督促?全面檢修?，供水供?電系統(tǒng)及?時查驗(yàn)、?修繕、排?除安全隱?患，對小?區(qū)公共區(qū)?域便民晾?曬等問題?及時打報?告校園籌?建。六?、規(guī)范保?潔服務(wù)過?程，滿足?清潔舒適?的要求?監(jiān)督指導(dǎo)?小區(qū)保潔?工作，制?定標(biāo)準(zhǔn)操?作監(jiān)督流?程，落實(shí)?分區(qū)負(fù)責(zé)?制度，定?人、定崗?、定工作?資料，每?周定期檢?查制度，?有效地調(diào)?動其用心?性，促進(jìn)?內(nèi)部和諧?競爭，提?升小區(qū)環(huán)?境質(zhì)量。?七、綠?化工作?生活垃圾?日產(chǎn)日清?，裝修垃?圾每周一?次