副總經(jīng)理工作崗位職責范本（三篇）

第3頁共3頁副總經(jīng)理?工作崗位?職責范本?1、負?責對市場?進行調(diào)研?，了解行?業(yè)發(fā)展現(xiàn)?狀及動態(tài)?，做好項?目前期規(guī)?劃設計等?工作，并?結(jié)合市場?行情，做?好部門投?資戰(zhàn)略規(guī)?劃。2?、項目的?投資分析?與實施方?案。對項?目信息進?行調(diào)研、?篩選、勘?察等工作?，制定項?目的盡職?調(diào)查報告?，建設項?目的可行?性研究，?項目收益?分析，撰?寫項目分?析報告并?制定投資?建議書。?3、根?據(jù)企業(yè)投?資方向，?組織市場?調(diào)研，收?集有關市?場信息資?料;組織?對市場調(diào)?研資料進?行匯總、?分析，編?制市場調(diào)?查報告，?進行行業(yè)?研究及投?資項目的?市場調(diào)研?等前期工?作。4?、根據(jù)市?場調(diào)查結(jié)?果，提出?投資方向?建議，進?行可行性?研究，編?制可行性?報告;進?行投資財?務分析，?制定具體?的投資工?作計劃和?工作方案?，為企業(yè)?提供投資?決策依據(jù)?。5、?負責開展?項目立項?決策后評?價，組織?人員對企?業(yè)批準的?項目進行?立項，辦?理立項所?需手續(xù);?負責投資?項目后期?的結(jié)果評?估，擬定?項目結(jié)果?評估報告?。6、?負責分管?項目團隊?的工作實?施、日常?管理和項?目團隊的?工作方式?，提高投?資項目實?施的效率?。7、?完成領導?交辦的其?他工作。?副總經(jīng)?理工作崗?位職責范?本（二）?1.保?證制定目?標的實現(xiàn)?，及時、?足額地完?成董事會?下達的任?務指標。?___?_組織實?施經(jīng)董事?會批準的?公司年度?工作計劃?和財務預?算報告及?利潤分配?、使用方?案。_?___組?織實施經(jīng)?董事會批?準的新上?項目。?____?組織指揮?公司的日?常經(jīng)營管?理工作。?5.審?查批準年?度計劃內(nèi)?的經(jīng)營、?投資、改?造、基建?項目和流?動資金貸?款、使用?、擔保的?可行性報?告。6?.健全財?務管理，?嚴格財經(jīng)?紀律，搞?好增收節(jié)?支和開源?節(jié)流工作?，保證現(xiàn)?有資產(chǎn)的?保值和增?值。7?.搞好員?工的思想?政治工作?，加強員?工隊伍的?建設，建?立一支作?風優(yōu)良、?紀律嚴明?、訓練有?素，適應?“四個一?流”需要?的員工隊?伍。8?.堅持民?主集中制?的原則，?發(fā)揮“領?導一班人?”的作用?，充分發(fā)?揮員工的?積極性和?創(chuàng)造性。?9.加?強企業(yè)文?化建設，?搞好社會?公共關系?，樹立公?司良好的?社會形象?。10?.積極完?成董事會?交辦的其?他工作任?務。副?總經(jīng)理工?作崗位職?責范本（?三）1?.根據(jù)董?事會提出?的戰(zhàn)略目?標，組織?制定公司?中長期發(fā)?展戰(zhàn)略與?經(jīng)營方案?，并推動?實施。?2.擬定?公司內(nèi)部?管理機構(gòu)?設置方案?和簽發(fā)公?司高層人?事任命書?。3.?審定公司?工資獎金?分配方案?和經(jīng)濟責?任掛鉤辦?法并組織?實施。?4.審核?簽發(fā)以公?司名義（?蓋公章）?發(fā)出的文?件。5?.主持公?司的生產(chǎn)?、銷售、?行政、人?事管理工?作，組織?各生產(chǎn)部?門及職能?部門實施?董事會決?議。6?.向董事?會提出企?業(yè)的更新?改造發(fā)展?規(guī)劃方案?、預算外?開支計劃?。7.?處理公司?重大突發(fā)?事件和重?大對外關?系問題。?8.推?進公司