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第5頁(yè)共5頁(yè)人力資源?部工作職?責(zé)1、?人力資源?戰(zhàn)略規(guī)劃?和計(jì)劃:?根據(jù)公司?的發(fā)展戰(zhàn)?略、經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃和人?力資源管?理現(xiàn)狀擬?訂人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃和年度?工作計(jì)劃?,提出保?障戰(zhàn)略實(shí)?施和業(yè)務(wù)?發(fā)展、持?續(xù)優(yōu)化人?力資源管?理體制和?員工隊(duì)伍?的方案并?組織實(shí)施?,建立和?維持公司?在市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)中的人?力資源管?理優(yōu)勢(shì)和?人力資源?優(yōu)勢(shì)。?2、人力?資源制度?:擬訂并?持續(xù)優(yōu)化?、完善合?法、規(guī)范?、有效的?人力資源?管理規(guī)章?制度和工?作流程,?宣傳、推?動(dòng)、檢查?、保障各?項(xiàng)人力資?源管理制?度和流程?的實(shí)施。?3、定?崗定編與?招聘調(diào)配?:會(huì)同相?關(guān)部門設(shè)?計(jì)公司組?織結(jié)構(gòu),?明確各部?門職責(zé)、?人員編制?,指導(dǎo)編?制崗位說(shuō)?明書(shū);根?據(jù)編制和?人員空缺?情況招聘?、調(diào)配員?工,滿足?公司用人?需求。?4、培訓(xùn)?培養(yǎng):制?定并組織?實(shí)施員工?職系職級(jí)?體系和培?訓(xùn)培養(yǎng)體?系,提升?員工專業(yè)?能力和管?理人員的?領(lǐng)導(dǎo)力。?5、績(jī)?效管理:?設(shè)計(jì)績(jī)效?管理工具?,會(huì)同有?關(guān)部門組?織各部門?的績(jī)效管?理工作;?組織實(shí)施?、監(jiān)督各?部門的員?工績(jī)效管?理,提高?員工生產(chǎn)?力。6?、薪酬福?利:制定?并組織實(shí)?施符合公?司價(jià)值理?念和業(yè)務(wù)?特點(diǎn)的薪?酬福利方?案,有效?激勵(lì)員工?。7、?骨干管理?:協(xié)助總?經(jīng)理進(jìn)行?骨干員工?的選拔、?培養(yǎng)和管?理,建立?后備人才?梯隊(duì),為?骨干員工?提供特別?的培訓(xùn)培?養(yǎng)、薪酬?激勵(lì)方案?。8、?員工關(guān)系?與企業(yè)文?化:管理?與員工的?勞動(dòng)關(guān)系?,辦理各?種勞動(dòng)關(guān)?系手續(xù);?建立員工?信息系統(tǒng)?,及時(shí)保?存、更新?、提供人?員信息;?防范、處?理法律風(fēng)?險(xiǎn)與勞動(dòng)?爭(zhēng)議;組?織員工活?動(dòng),提供?員工幫助?,增強(qiáng)組?織凝聚力?;建立維?護(hù)員工溝?通渠道,?了解員工?需求,維?護(hù)員工合?法權(quán)益;?宣傳、?貫徹公司?價(jià)值理念?,對(duì)模范?遵守公司?價(jià)值觀的?員工實(shí)施?獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)?違反公司?價(jià)值觀的?行為實(shí)施?處罰。?人力資源?部工作職?責(zé)(二)?1.負(fù)?責(zé)建立、?建全公司?人力資源?管理系統(tǒng)?,確保人?力資源工?作按照公?司發(fā)展目?標(biāo)日趨科?學(xué)化,規(guī)?范化。?2.負(fù)責(zé)?制訂公司?用工制度?、人力資?源管理制?度、勞動(dòng)?工資制度?、人事檔?案管理制?度、員工?手冊(cè)、培?訓(xùn)大綱等?規(guī)章制度?、實(shí)施細(xì)?則和人力?資源部工?作程序,?經(jīng)批準(zhǔn)后?組織實(shí)施?,并根據(jù)?公司的實(shí)?際情況、?發(fā)展戰(zhàn)略?和經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃制定公?司的人力?資源計(jì)劃?。3.?制訂和實(shí)?施人力資?源部年度?工作目標(biāo)?和工作計(jì)?劃,按月?做出預(yù)算?及工作計(jì)?劃。每年?度根據(jù)公?司的經(jīng)營(yíng)?目標(biāo)及公?司的人員?需求計(jì)劃?審核公司?的人員編?制,對(duì)公?司人員的?檔案進(jìn)行?統(tǒng)一的管?理。4?.定期收?集公司內(nèi)?外人力資?源資訊,?建立公司?人才庫(kù),?保證人才?儲(chǔ)備。?5.依據(jù)?公司的人?力資源需?求計(jì)劃,?組織各種?形式的招?聘工作,?收集招聘?信息,進(jìn)?行人員的?招聘、選?拔、聘用?及配置。?對(duì)不合格?的員工進(jìn)?行解聘。?6.負(fù)?責(zé)員工薪?酬方案的?制定、實(shí)?施和修訂?,并對(duì)公?司薪酬情?況進(jìn)行監(jiān)?控。7?.負(fù)責(zé)建?立公司的?培訓(xùn)體系?,制定公?司的年度?培訓(xùn)計(jì)劃?,全面負(fù)?責(zé)公司管?理層的培?訓(xùn)與能力?開(kāi)發(fā)工作?,并對(duì)公?司的培訓(xùn)?工作進(jìn)行?監(jiān)督和考?核。8?.根據(jù)公?司發(fā)展規(guī)?劃,對(duì)公?司的各個(gè)?職能部門?進(jìn)行職務(wù)?分析,編?制各崗位?的崗位說(shuō)?明書(shū)。?9.負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)各食?堂之間人?力資源管?理工作有?關(guān)事項(xiàng)。?10.?建立員工?溝通渠道?,定期收?集信息,?擬訂并不?斷評(píng)估公?司激勵(lì)機(jī)?制、福利?保障制度?和勞動(dòng)安?全保護(hù)措?施。1?1.負(fù)責(zé)?勞動(dòng)合同?的簽定與?管理工作?,進(jìn)行勞?動(dòng)關(guān)系管?理,代表?公司解決?勞動(dòng)爭(zhēng)議?和糾紛。?12.?負(fù)責(zé)辦理?員工的各?項(xiàng)社會(huì)保?險(xiǎn)手續(xù)及?有關(guān)證件?的注冊(cè)、?登記、變?更、年檢?等手續(xù)。?13.?負(fù)責(zé)員工?日常勞動(dòng)?紀(jì)律、考?勤、績(jī)效?考核工作?,并辦理?員工晉升?、獎(jiǎng)懲等?人事手續(xù)?。14?.建立、?完善員工?職業(yè)生涯?管理系統(tǒng)?。15?.負(fù)責(zé)公?司與外部?各級(jí)組織?、機(jī)構(gòu)的?業(yè)務(wù)聯(lián)系?,負(fù)責(zé)對(duì)?內(nèi)、對(duì)外?勞資統(tǒng)計(jì)?工作。?____?公司的人?力資源管?理工作由?人力資源?管理部門?統(tǒng)一負(fù)責(zé)?,各駐點(diǎn)?經(jīng)理不得?干涉。?人力資源?部職責(zé)范?圍1.?負(fù)責(zé)建立?、建全公?司人力資?源管理系?統(tǒng),確保?人力資源?工作按照?公司發(fā)展?目標(biāo)日趨?科學(xué)化,?規(guī)范化。?2.負(fù)?責(zé)制訂公?司用工制?度、人力?資源管理?制度、勞?動(dòng)工資制?度、人事?檔案管理?制度、員?工手冊(cè)、?培訓(xùn)大綱?等規(guī)章制?度、實(shí)施?細(xì)則和人?力資源部?工作程序?,經(jīng)批準(zhǔn)?后組織實(shí)?施,并根?據(jù)公司的?實(shí)際情況?、發(fā)展戰(zhàn)?略和經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃制定?公司的人?力資源計(jì)?劃。3?.制訂和?實(shí)施人力?資源部年?度工作目?標(biāo)和工作?計(jì)劃,按?月做出預(yù)?算及工作?計(jì)劃。每?年度根據(jù)?公司的經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)及?公司的人?員需求計(jì)?劃審核公?司的人員?編制,對(duì)?公司人員?的檔案進(jìn)?行統(tǒng)一的?管理。?4.定期?收集公司?內(nèi)外人力?資源資訊?,建立公?司人才庫(kù)?,保證人?才儲(chǔ)備。?5.依?據(jù)公司的?人力資源?需求計(jì)劃?,組織各?種形式的?招聘工作?,收集招?聘信息,?進(jìn)行人員?的招聘、?選拔、聘?用及配置?。對(duì)不合?格的員工?進(jìn)行解聘?。6.?負(fù)責(zé)員工?薪酬方案?的制定、?實(shí)施和修?訂,并對(duì)?公司薪酬?情況進(jìn)行?監(jiān)控。?7.負(fù)責(zé)?建立公司?的培訓(xùn)體?系,制定?公司的年?度培訓(xùn)計(jì)?劃,全面?負(fù)責(zé)公司?管理層的?培訓(xùn)與能?力開(kāi)發(fā)工?作,并對(duì)?公司的培?訓(xùn)工作進(jìn)?行監(jiān)督和?考核。?8.根據(jù)?公司發(fā)展?規(guī)劃,對(duì)?公司的各?個(gè)職能部?門進(jìn)行職?務(wù)分析,?編制各崗?位的崗位?說(shuō)明書(shū)。?9.負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)各?食堂之間?人力資源?管理工作?有關(guān)事項(xiàng)?。10?.建立員?工溝通渠?道,定期?收集信息?,擬訂并?不斷評(píng)估?公司激勵(lì)?機(jī)制、福?利保障制?度和勞動(dòng)?安全保護(hù)?措施。?11.負(fù)?責(zé)勞動(dòng)合?同的簽定?與管理工?作,進(jìn)行?勞動(dòng)關(guān)系?管理,代?表公司解?決勞動(dòng)爭(zhēng)?議和糾紛?。12?.負(fù)責(zé)辦?理員工的?各項(xiàng)社會(huì)?保險(xiǎn)手續(xù)?及有關(guān)證?件的注冊(cè)?、登記、?變更、年?檢等手續(xù)?。13?.負(fù)責(zé)員?工日常勞?動(dòng)紀(jì)律、?考勤、績(jī)?效考核工?作,并辦
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