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電解一部8.23(勞務(wù)派遣工)員工損工事故

述職報(bào)告單位:電解一部發(fā)言人:朱壽明時(shí)間:2017-09-02誠(chéng)信正氣正義誠(chéng)信正氣正義一、人員信息誠(chéng)信正氣正義二、培訓(xùn)及教育信息(1)誠(chéng)信正氣正義二、培訓(xùn)及教育信息(2)誠(chéng)信正氣正義二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)信息(3)誠(chéng)信正氣正義三、事故經(jīng)過員工筆錄2017年8月23日14:58分電解一部一二班員工發(fā)現(xiàn)料斗內(nèi)有大料塊,無(wú)法繼續(xù)做保溫。隨后作業(yè)長(zhǎng)史福元、張鎖文、李貴中將料斗吊入1088#B9處對(duì)料斗進(jìn)行倒翻操作,此時(shí)吊鉤鉤頭滑脫,料斗下滑,將站在料斗后面作業(yè)人員李貴中碰傷,經(jīng)醫(yī)院診斷為胸腹部擠壓傷、多處軟組織挫傷

。誠(chéng)信正氣正義四、事故造成的后果經(jīng)醫(yī)院診斷:胸腹部擠壓傷、多處軟組織挫傷

誠(chéng)信正氣正義五、追溯根源(1)倒推事故原因---人胸腹部擠壓傷、多處軟組織挫傷當(dāng)事人站在料斗后面、空間狹小當(dāng)事人未辨別風(fēng)險(xiǎn)新員工學(xué)習(xí)人員違章作業(yè)人員未使用吊裝輔助工具天車工起吊前未警示、確認(rèn)人員站位存在隱患當(dāng)事人李貴中看到同事在作業(yè)以為安全。當(dāng)事人李貴中到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),當(dāng)時(shí)作業(yè)長(zhǎng)沒有安排。作業(yè)長(zhǎng)違章作業(yè),將料斗調(diào)入槽間處理異常當(dāng)事人李貴中用手代替工具手扶料斗作業(yè)。天車工李旭未制止違章作業(yè),反而配合他人違章作業(yè)。誠(chéng)信正氣正義1、總監(jiān):對(duì)料斗存在大料塊的問題不敏感、不務(wù)實(shí),沒有上升到排除安全隱患的高度進(jìn)行管理,對(duì)大料塊處理未制定有效的防控和預(yù)防措施,也未督促管理人員進(jìn)行跟進(jìn)和處理。2、安全員:沒有深入到現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)狀況及員工操作行為,沒有對(duì)物料的不良安全狀態(tài)進(jìn)行分析和管理,對(duì)料斗有大料塊問題未制定有效的管理措施,也沒有督促各級(jí)管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、人員等進(jìn)行有效管控,異常問題未能及時(shí)反饋到安全員,安全員只是對(duì)結(jié)果評(píng)價(jià)和補(bǔ)救,未對(duì)過程制定有效的標(biāo)準(zhǔn)管控,致使事件接連發(fā)生。3、工藝主管:重視生產(chǎn),漠視安全,全年查處A類違章0次,對(duì)違章違紀(jì)行為不敢較真,怕得罪人的思想嚴(yán)重,對(duì)部門安全工作未起到積極的推進(jìn)作用。4、標(biāo)準(zhǔn)化工程師:對(duì)生產(chǎn)上物料異常不敏感,大料塊問題未及時(shí)的與責(zé)任部門正當(dāng)交涉,未了解問題產(chǎn)生的原因和制定有效的措施,員工執(zhí)行錯(cuò)誤的標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致事故發(fā)生。倒推事故原因---人誠(chéng)信正氣正義4、班長(zhǎng):在11月14日作業(yè)長(zhǎng)在作業(yè)中出現(xiàn)安全事故后對(duì)安全仍然不重視,對(duì)員工管理不到位,班長(zhǎng)工作安排時(shí)未提醒安全注意事項(xiàng),導(dǎo)致8月23日又一次發(fā)生類似事故(作業(yè)長(zhǎng)違章作業(yè)),由此可見班長(zhǎng)未能吸取事故教訓(xùn),對(duì)安全工作漠視。5、天車管理員:未發(fā)揮安全管理的作用,沒有對(duì)天車工進(jìn)行有效培訓(xùn),作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)少,對(duì)天車工違反操作標(biāo)準(zhǔn)檢查評(píng)價(jià)少,天車工管理松懈,導(dǎo)致天車工違反操作標(biāo)準(zhǔn)。6、作業(yè)長(zhǎng):有標(biāo)準(zhǔn)不能嚴(yán)格執(zhí)行,為了躲避抓違章,選擇槽間違章作業(yè),為了完成工作任務(wù)而未執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),尤其作業(yè)長(zhǎng)帶頭違章作業(yè),暴露出作業(yè)長(zhǎng)沒有起到安全管理的作用,反而增加不安全的因素。7、天車工:對(duì)作業(yè)長(zhǎng)的違章言聽計(jì)從,沒有制止同事的違章作業(yè),反而配合作業(yè)長(zhǎng)進(jìn)行違章,部門沒有形成良好的安全氛圍,未做到“四不傷害”。誠(chéng)信正氣正義8、員工:新員工,沒有對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全分析,把自身的安全交給別人,作業(yè)長(zhǎng)未安排作業(yè),自己隨意的走到違章作業(yè)的危險(xiǎn)區(qū)域,并想通過自己的方法來幫助同事解決問題,不知道標(biāo)準(zhǔn),沒有安全意識(shí),別人干什么跟著做什么,典型的不安全人員。誠(chéng)信正氣正義五、追溯根源(2)倒推事故原因---機(jī)料斗出料口無(wú)專用吊點(diǎn)鉤頭滑脫,料斗下滑,碰傷人員。作業(yè)組人員用吊鉤掛住出料口轉(zhuǎn)軸胸腹部擠壓傷、多處軟組織挫傷無(wú)防脫鉤裝置吊鉤無(wú)防脫裝置

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