2022年信息系統(tǒng)監(jiān)理師模擬題-1下午

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1.【問答題】20分|某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

事件1：總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責分工如下：①總監(jiān)理工程師代表組織審查（專項）施工方案；②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠；③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則；④監(jiān)理員檢查進場工程材料、構配件和設備的質(zhì)量；⑤監(jiān)理員復核工程計量有關數(shù)據(jù)。

事件2：項目監(jiān)理機構分析工程建設由可能出現(xiàn)的風險因素，分別從風險回避、損失控制、風險轉移和風險自留四種風險對策方面，向建設單位提出了應對措施建議，見表1-1。

表1-1風險因素及應對措施表

事件3：工程開工后，監(jiān)理單位變更了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師，并口頭告知建設單位。監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后，書面通知建設單位。

事件4：工程竣工驗收前，施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限如下：①地基基礎工程為5年；②屋面防水工程為2年；③供熱系統(tǒng)為2個采暖期；④裝修工程為2年。

問題：

1、針對事件1，逐項指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責分工是否妥當。（7分）

2、逐項指出表1-1中的風險應對措施分別屬于哪一種風險對策。（5分）

3、事件3中，監(jiān)理單位的做法有何不妥？寫出正確的做法。（3分）

4、針對事件4，逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當，不妥之處說明理由。（5分）

2.【問答題】15分|某項目6個月的預算如下表所示。表中按照月份和活動給出了相應的PV值，當項目進行到3月底時，項目經(jīng)理組織相關人員對項目進行了績效考評，考評結果是完成計劃進度的90%。

注：（表中活動之間的關系為F-S關系，即前一個活動結束，后一個活動才能開始）。

【問題1】（6分）

請計算3月底時項目的SPI、CPI、CV、SV值，以及表中①、②處的值（注：表中①處代表“編制計劃”活動的EV的值，表中②處代表“概要設計”活動的EV值）。

【問題2】（4分）

（1）如果項目按照當前的績效繼續(xù)進行，請預測項目的ETC（完成時尚需估算）和EAC（完成時估算）。

（2）請評價項目前3月的進度和成本績效并提出調(diào)整措施。

【問題3】（5分）

假設項目按照當前的績效進行直至項目結束，請在下圖中畫出從項目開始直到結束時的EV和AC的曲線，并在圖中用相應的線段表明項目完成時間與計劃時間的差（用“t”標注）、計劃成本與實際成本的差（用“c”標注）。

3.【問答題】15分|某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：

[事件1]：總監(jiān)理工程師組建的項目監(jiān)理機構組織形式如圖2022-1-1所示。

[事件2]：在第一次工地會議上，總監(jiān)理工程師提出以下兩方面要求，一是簽發(fā)工程暫停令的情形包括：①建設單位要求暫停施工的；②施工單位拒絕項目監(jiān)理機構管理的；③施工單位采用不適當?shù)氖┕すに嚮蚴┕げ划?，造成工程質(zhì)量不合格的。二是簽發(fā)監(jiān)理通知單的情形包括：①施工單位違反工程建設強制性標準的；②施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的。

[事件3]：專業(yè)監(jiān)理工程師編寫的深基坑工程監(jiān)理實施細則主要內(nèi)容包括：專業(yè)工程特點、監(jiān)理工作方法及措施。其中，在監(jiān)理工作方法及措施中提出：①要加強對深基坑工程施工巡視檢查；②發(fā)現(xiàn)施工單位未按深基坑工程專項施工方案施工的，應立即簽發(fā)工程暫停令。

[事件4]：施工過程中，施工單位對需要見證取樣的一批鋼筋抽取試樣后，報請項目監(jiān)理機構確認。監(jiān)理人員確認試樣數(shù)量后，通知施工單位將試樣送到檢測單位檢驗。

問題：

1.指出圖1-1所示項目監(jiān)理機構組織形式屬哪種類型，說明其主要優(yōu)點。（5分）

2.指出事件2中簽發(fā)工程暫停令和監(jiān)理通知單情形的不妥項，并寫出正確做法。（5分）

3.寫出事件3中監(jiān)理實施細則還應包括的內(nèi)容。指出監(jiān)理工作方法及措施中提出的具體要求是否妥當并說明理由。（3分）

4.指出事件4中施工單位和監(jiān)理人員的不妥之處，寫出正確做法。（2分）

4.【問答題】15分|政府投資建設的某工程，施工合同約定：生產(chǎn)設備由建設單位直接向設備制造廠商采購；幕墻工程屬于依法必須招標的暫估價分包項目，由施工合同雙方共同招標確定專業(yè)分包單位；材料費中應包含技術保密費、專利費、技術資料費等。

工程實施過程中發(fā)生如下事件：

[事件1]：進行挖孔樁檢測時，項目監(jiān)理機構發(fā)現(xiàn)部分樁的實際承載力達不到設計要求。經(jīng)查，確認是因地質(zhì)勘察資料有誤所致，施工單位按程序?qū)@些樁進行了相應技術處理，并提出工期和費用索賠申請。

[事件2]：施工過程中，施工單位按合同約定使用其擁有專利的新材料前，項目監(jiān)理機構要求對新材料的驗收標準組織專家論證。結算工程款時，施工單位要求建設單位支付新材料專利使用費。

[事件3]：生產(chǎn)設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車不滿足驗收要求，經(jīng)查，設備本身存在缺陷，須更換設備零部件。施工單位按約定程序向項目監(jiān)理機構提出了零部件拆除、重新購置和重新安裝的費用索賠申請。施工合同中約定施工單位負責到場生產(chǎn)設備的清點、驗收和接收，為此，建設單位建議施工單位直接向設備制造廠商提出費用索賠申請。

[事件4]：幕墻分包工程招標工作啟動前，施工單位向項目監(jiān)理機構提交的施工招標方案提出：①采用議標方式招標；②投標單位應有安全生產(chǎn)許可證和滿足分包工程試驗檢測資質(zhì)要求的自有試驗室；③由中標單位與施工單位雙方簽訂分包合同；④中標單位如不服從施工單位管理導致生產(chǎn)安全事故發(fā)生的，應承擔主要責任。

問題：

1.針對事件1，寫出項目監(jiān)理機構對部分樁的實際承載力達不到設計要求時的處理程序。（3分）

2.事件1中，施工單位提出的工期和費用索賠是否成立?說明理由。（3分）

3.事件2中，新材料驗收標準應由哪家單位組織專家論證?指出施工單位要求支付新材料專利使用費是否成立并說明理由。（3分）

4.事件3中，施工單位提出的費用索賠申請中哪些可以獲得批準?施工單位是否應采納建設單位的建議?說明理由。（3分）

5.指出事件4中招標方案的不妥之處，并說明理由。（3分）

5.【問答題】10分|某依法必須招標的工程，建設單位采用公開招標方式選擇監(jiān)理單位承擔施工監(jiān)理任務，工程施工過程中發(fā)生如下事件：

事件1：編制監(jiān)理招標文件時，建設單位提出投標人除應具備規(guī)定的工程監(jiān)理資質(zhì)條件外，還必須滿足下列條件：

(1)具有工程招標代理資質(zhì)；

(2)不得組成聯(lián)合體投標；

(3)已在工程所在地行政轄區(qū)內(nèi)進行工商注冊登記；

(4)屬于混合股份制企業(yè)。

事件2：經(jīng)評審，評標委員會推薦了3名中標候選人，并進行了排序。建設單位在收到評標報告5d后公示了中標候選人，同時，與中標候選人協(xié)商，要求重新報價。中標候選人拒絕了建設單位的要求。

事件3：中標監(jiān)理單位與建設單位按照《建設工程監(jiān)理合同(示范文本)》簽訂了監(jiān)理合同，合同履行過程中，合同雙方就以下四項工作是否可作為附加工作進行了協(xié)商：①工程建設過程中外部關系協(xié)調(diào)；②施工起重機械安全性檢測；③施工合同爭議處理；④竣工結算審查。

事件4：管道工程隱蔽后，項目監(jiān)理機構對施工質(zhì)量提出質(zhì)疑，要求進行剝離復驗。施工單位以該隱蔽工程已通過項目監(jiān)理機構檢驗為由拒絕復驗。項目監(jiān)理機構堅持要求施工單位進行剝離復驗，經(jīng)復驗該隱蔽工程質(zhì)量合格。

問題：

1.