信息化項(xiàng)目實(shí)施方案

信息化項(xiàng)目實(shí)施方案第一章項(xiàng)目管理方案提前規(guī)劃，合理安排，協(xié)調(diào)解決，及時(shí)調(diào)整。在具體實(shí)施前必須作好各種計(jì)劃。對(duì)于進(jìn)度要有全面的考慮，需要對(duì)于各階段的具體日期，變更風(fēng)險(xiǎn)等方面有清晰的認(rèn)識(shí)。為了保證工期，工程實(shí)施過程中將根據(jù)條件的具備來安排整體施工。管線橋架施工和綜合布線施工，是整個(gè)系統(tǒng)的基礎(chǔ)工程，需要盡快與土建、裝修等工程部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先實(shí)施。教室內(nèi)的音視頻及控制、電源電纜鋪設(shè)屬于綜合布線工程范疇。管線橋架施工因需要與土建裝修配合而不能相互影響進(jìn)度，因此將布置同時(shí)施工，竭力縮短工期并保證與土建裝修的進(jìn)度同步?；A(chǔ)管線、線纜條件具備后，對(duì)整個(gè)系統(tǒng)地建設(shè)，按照分項(xiàng)同步實(shí)施、單獨(dú)初驗(yàn)、統(tǒng)一終驗(yàn)的原則執(zhí)減少工期。裝修承包商取得充分的溝通，及時(shí)提出相應(yīng)的要求。根據(jù)具體的情況及時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。工程實(shí)施包括：設(shè)備供貨、運(yùn)輸、交貨、設(shè)備驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、全網(wǎng)開通、初驗(yàn)和終驗(yàn)。技術(shù)支持與服務(wù)包括：工程實(shí)施全過程中所需的技術(shù)支持與服務(wù)(文檔提供、培訓(xùn)、現(xiàn)場指導(dǎo)和保障等)和售后服務(wù)(運(yùn)維支持、故障解決、設(shè)備保修、備品備件支持、技術(shù)咨詢與交流、產(chǎn)品跟蹤服務(wù)和產(chǎn)品升級(jí)服務(wù)等)。我公司將為該項(xiàng)目專門建立一支有經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)集成項(xiàng)目小組，以精密的組織和科學(xué)的管理，嚴(yán)格按照項(xiàng)目發(fā)展要求，高質(zhì)高效地完成全部工程實(shí)施任務(wù)，并提供優(yōu)質(zhì)的全方位的技術(shù)支持與服務(wù)，以保證工程的順利完成和系統(tǒng)的可靠運(yùn)行。在正式合同簽訂當(dāng)日我方即將成立工程項(xiàng)目組，任命項(xiàng)目經(jīng)理，確定最終項(xiàng)目組成員，并以書面形式正式通知用戶項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。項(xiàng)目組成員主要包括：用戶、項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)銷售人員、技術(shù)工程師、施工人為使項(xiàng)目有組織、有計(jì)劃地高效運(yùn)行，我們建議與采購單位一起組成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。在此小組的領(lǐng)導(dǎo)在分工明確的基礎(chǔ)上密切配合，保證工程的順利進(jìn)行。我們將及時(shí)了解用戶的需求，根據(jù)需求情況做進(jìn)一其中：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由用戶的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和我公司的管理人員組成，為項(xiàng)目實(shí)施提供高層領(lǐng)導(dǎo)支持。各成如下：其中：項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組由客戶的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和我公司的管理人員組成，為項(xiàng)目實(shí)施提供高層領(lǐng)導(dǎo)支持。各成如下：項(xiàng)目執(zhí)行小組：工程實(shí)施執(zhí)行的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)工程實(shí)施的總體規(guī)劃設(shè)計(jì)、組織管理和監(jiān)督協(xié)調(diào)，由我公司和客戶項(xiàng)目經(jīng)理組成。領(lǐng)導(dǎo)以下小組進(jìn)行工作：商務(wù)保障小組：對(duì)項(xiàng)目商務(wù)談判、協(xié)調(diào)，合同管理，設(shè)備采購、生產(chǎn)供貨、運(yùn)輸、交貨驗(yàn)收等進(jìn)行總負(fù)責(zé)，由公司市場部相關(guān)人員組成。工程小組：由工程實(shí)施準(zhǔn)備、工程實(shí)施協(xié)調(diào)、工程實(shí)施、培訓(xùn)和技術(shù)后備組組成。工程實(shí)施準(zhǔn)備組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場勘察、機(jī)房相關(guān)部份的施工和所有節(jié)點(diǎn)的相關(guān)系統(tǒng)安裝運(yùn)行狀況的調(diào)查，協(xié)助用戶進(jìn)行環(huán)境準(zhǔn)備。工程實(shí)施協(xié)調(diào)小組：負(fù)責(zé)與客戶之間的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)工程實(shí)施過程中的人員聯(lián)絡(luò)、資源協(xié)調(diào)、工程進(jìn)度跟蹤、問題匯總；監(jiān)督工程執(zhí)行情況。實(shí)施小組：負(fù)責(zé)硬/軟件產(chǎn)品的安裝、配置、調(diào)試、開通。培訓(xùn)組：負(fù)責(zé)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)、教材準(zhǔn)備、師資準(zhǔn)備，負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)的方式、場地、人員食宿等工程實(shí)施文檔的編寫，工程實(shí)施人員的培訓(xùn)。技術(shù)后備組：負(fù)責(zé)軟件修改、技術(shù)資料提供、技術(shù)咨詢等專業(yè)服務(wù)售后技術(shù)支持與服務(wù)組：負(fù)責(zé)售后的技術(shù)咨詢、故障審告處理、技術(shù)和設(shè)備問題解決，用戶跟蹤、維護(hù)、升級(jí)技術(shù)支持等服務(wù)，需要時(shí)現(xiàn)場解決問題。專家技術(shù)組：技術(shù)專家，提供技術(shù)咨詢和疑難問題的解決。工程實(shí)施過程中各小組的調(diào)度項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督和指導(dǎo)各小組的工作進(jìn)程，負(fù)責(zé)各小組的調(diào)度和人員安排；各工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)人要填寫工程實(shí)施日記；商務(wù)小組負(fù)責(zé)設(shè)備的定貨、接收、設(shè)備托運(yùn)等；客戶服務(wù)小組負(fù)責(zé)接待和處理實(shí)施完成以后的技術(shù)支持與培訓(xùn)；質(zhì)量保證小組按公司定義的各項(xiàng)資料保證規(guī)定監(jiān)督各工程小組實(shí)施工作情況。項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督和指導(dǎo)各小組的工作進(jìn)程，負(fù)責(zé)各小組的調(diào)度和人員安排；各工程實(shí)施小組負(fù)責(zé)人要填寫工程實(shí)施日記；商務(wù)小組負(fù)責(zé)設(shè)備的定貨、接收、設(shè)備托運(yùn)等；客戶服務(wù)小組負(fù)責(zé)接待和處理實(shí)施完成以后的技術(shù)支持與培訓(xùn)；質(zhì)量保證小組按公司定義的各項(xiàng)資料保證規(guī)定監(jiān)督各工程小組實(shí)施工作情況。每一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施之前，制定詳細(xì)的項(xiàng)目管理計(jì)劃是必不可少的。在制定項(xiàng)目管理計(jì)劃工作過程中，需要計(jì)劃。質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的生命線，因此在項(xiàng)目管理計(jì)劃中，還需要明確項(xiàng)目管理質(zhì)量目標(biāo)，制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)分析和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避應(yīng)對(duì)計(jì)劃。項(xiàng)目的建設(shè)成功是多方共同協(xié)作的結(jié)果，因此在項(xiàng)目管理計(jì)劃中還需要明確溝通計(jì)劃，建立合適的溝通機(jī)制，確保與用戶的良好溝通。根據(jù)工程項(xiàng)目用戶需求，并根據(jù)本項(xiàng)目和實(shí)際情況。本工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制遵循科學(xué)性、客觀性的原則，做到既考慮系統(tǒng)全局，又兼顧設(shè)備安裝的具體特點(diǎn)，同時(shí)，考慮施工的特殊性，施工還設(shè)及到其他單位的配合。根據(jù)施工的實(shí)際情況編制本項(xiàng)目工程進(jìn)度。根據(jù)該項(xiàng)目工程進(jìn)度計(jì)劃編制，根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)施工的工期，確定整個(gè)項(xiàng)目的估計(jì)開始時(shí)間和要求完工時(shí)間，在項(xiàng)目的估計(jì)開始時(shí)間的基礎(chǔ)上計(jì)算每項(xiàng)施工必須開始和完成的最遲時(shí)間，確定每項(xiàng)施工能夠開始與必須開始時(shí)間之間的正負(fù)時(shí)差，確定關(guān)鍵施工路徑。根據(jù)該項(xiàng)目正式開工后，就必須監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程，以確保每項(xiàng)活動(dòng)按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行，因此必須掌握實(shí)際進(jìn)度，并將它與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較，在項(xiàng)目進(jìn)行期間，一旦認(rèn)定項(xiàng)目落后于進(jìn)度計(jì)劃，就必須采取糾正進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整。因此，要有效控制項(xiàng)目進(jìn)度。具體工程進(jìn)度計(jì)劃表(根據(jù)實(shí)際情況可能會(huì)有變動(dòng)，但不會(huì)影響工程工期)：完畢。交付使用地點(diǎn)：用戶指定地點(diǎn)。整體施工工期安排詳見下表工工期(單位為日歷日)項(xiàng)目內(nèi)容序號(hào)11合同簽訂合同簽訂日2項(xiàng)目組成立合同簽訂日3設(shè)備定貨合同簽訂日+154工程會(huì)議合同簽訂日+35調(diào)研及施工準(zhǔn)備合同簽訂日+3工程6施工7系統(tǒng)試運(yùn)行合同簽訂日+10+10+48項(xiàng)目竣工終驗(yàn)合同簽訂日+10+10+4+1(共100天)9系統(tǒng)集中培訓(xùn)在系統(tǒng)試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)布線工程及錄播系統(tǒng)的安裝調(diào)試合同簽訂日+30輔助設(shè)備、軟件系統(tǒng)的安裝調(diào)試合同簽訂日+10+10第二章質(zhì)量保證措施項(xiàng)目質(zhì)量保證措施項(xiàng)目質(zhì)量保證措施主要從決策階段的質(zhì)量管理、施工前的質(zhì)量管理、施工過程中的質(zhì)量管理和項(xiàng)目完成后的質(zhì)量管理四方面進(jìn)行。(1)決策階段的質(zhì)量管理：主要內(nèi)容是在廣泛搜集資料、調(diào)查研究的基礎(chǔ)上研究、分析、比較，決定項(xiàng)目的可行性和最佳方案。(2)施工前的質(zhì)量管理主要內(nèi)容是：對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)進(jìn)行重新的審查，包括各個(gè)分包商的資質(zhì)的報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的審閱。配備檢測實(shí)驗(yàn)手段、設(shè)備和儀器，審查合同中關(guān)于檢驗(yàn)的方法、標(biāo)準(zhǔn)、次數(shù)和取樣全面檢查開工條件等。置質(zhì)量控制點(diǎn)，對(duì)技術(shù)要求高、施工難度大的某個(gè)工序或者環(huán)節(jié)，設(shè)置技術(shù)和監(jiān)理的重點(diǎn)，重點(diǎn)控制操作人員、材料、設(shè)備、施工工藝等；針對(duì)質(zhì)量通病或者容易產(chǎn)生不合格產(chǎn)品的工序，提前制定有效的措施，重點(diǎn)蔽項(xiàng)目驗(yàn)收記錄；設(shè)計(jì)變更，技術(shù)核定，技術(shù)洽商；水、暖、電、聲訊、設(shè)備的安裝記錄；質(zhì)檢報(bào)告；竣出解決辦法。重大質(zhì)量事故，須報(bào)告業(yè)主、監(jiān)理主管部門和有關(guān)單位，由各方共同解決。問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內(nèi)負(fù)責(zé)相應(yīng)的維修責(zé)任。對(duì)本項(xiàng)目工程資料的采集必須遵守及時(shí)、準(zhǔn)確、可靠、完整的原則，所有資料使用的格式必須符合ISO9001的標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于應(yīng)使用方單位的要求或者根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，工程內(nèi)容或者施工方法有所變化的，必須及時(shí)辦理好工程簽證、工程洽商和設(shè)計(jì)變更手續(xù)。除完善交驗(yàn)的資料、工程技術(shù)聯(lián)系單以及工程洽商、設(shè)計(jì)變更等以外，還必須執(zhí)行自檢、互檢制度，及時(shí)準(zhǔn)確地整理好自檢、互檢資料。資料的采集，設(shè)有專人負(fù)責(zé)，按照資料的類型、日期層次分明地進(jìn)行整理歸檔。工程竣工時(shí)向有關(guān)單位移交相應(yīng)的資料。品質(zhì)量保證措施質(zhì)量控制范圍及控制重點(diǎn)質(zhì)量控制范圍1)本計(jì)劃(程序)就施工過程質(zhì)量控制的計(jì)劃、責(zé)任和程序做出具體規(guī)定，保證有效控制施工全過程以滿足甲方要求。2)本計(jì)劃(程序)就工程過程中物資采購使用過程做出具體規(guī)定，以保證未經(jīng)檢驗(yàn)和未經(jīng)檢驗(yàn)合格的物資不許投入使用而影響工程質(zhì)量，同時(shí)要求未經(jīng)檢驗(yàn)合格的工序不得轉(zhuǎn)入下道工序。5.2.2.質(zhì)量管理的重點(diǎn)1)影響質(zhì)量因素的重點(diǎn)有五慷慨面，即：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境。事前對(duì)這五方面的因素嚴(yán)加控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵。2)我方保證交付的工程產(chǎn)品及其施工過程，保證符合國家的環(huán)境體系標(biāo)準(zhǔn)要求；決不使用含有放射性物質(zhì)及不符和國家規(guī)范的添加劑等對(duì)人和環(huán)境有毒、有害的材料。5.2.3.質(zhì)量保證措施影響工程質(zhì)量的技術(shù)、管理和人材等各要素都處于受控狀態(tài)，使工程的各階段，包括調(diào)研、設(shè)計(jì)、施工、安裝、服務(wù)等各個(gè)具體過程的質(zhì)量都得到保證，使每一個(gè)職工的工作都能規(guī)范進(jìn)行。具體到本工程就是要在施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，包括設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)商資格認(rèn)定、工序之間交接、質(zhì)量檢測、安全管理、人員調(diào)配、工程例會(huì)、與甲方或者監(jiān)理的聯(lián)系以及售后服務(wù)等等諸方面都要嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)文件化管理，全部過程都緊緊環(huán)繞質(zhì)量這個(gè)中心進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)工程實(shí)施過程的可追溯性，使工程始終處于受控狀態(tài)，這樣才干保證施工質(zhì)量的層層提高。建立健全完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系。完善的質(zhì)保體系是實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的基本保障，我公司將嚴(yán)格按照的意識(shí)，加強(qiáng)過程控制，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)把材料關(guān)。進(jìn)場的各種主要原材料、半成品、成品必須有出廠合格證，必須按要求實(shí)行向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)合格后方準(zhǔn)投入使用。加強(qiáng)施工中的過程控制和不合格品控制，各級(jí)管理人員必須人人重視質(zhì)量，深入現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正處理，上道工序不合格，決不許進(jìn)行下道工序施工。第三章工程實(shí)施方案時(shí)到達(dá)各設(shè)備安裝地點(diǎn)，進(jìn)行現(xiàn)場安裝工作。堅(jiān)持質(zhì)量第一，確保安全施工是我方的宗旨，在施工安裝階段我們根據(jù)合同、施工工期、進(jìn)度安排，成立與之合用的系統(tǒng)安裝組織機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，配備工程所需技術(shù)力量及施工力量，組織施工人員熟悉工程建設(shè)施工圖各項(xiàng)資料，組織培訓(xùn)工程施工中的新技術(shù)，新的施工方法、新工藝，組織施工人員熟悉各系統(tǒng)技術(shù)關(guān)鍵點(diǎn)，教育施工人員在實(shí)施過程中認(rèn)真負(fù)責(zé)，精心工作，創(chuàng)造一流的設(shè)備、一流的設(shè)計(jì)、一流的安裝。嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，使系統(tǒng)能夠可靠運(yùn)行。確保工程施工保質(zhì)、有序的進(jìn)行，工程按期竣工，對(duì)作業(yè)流程要嚴(yán)格控制，并制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措各功能室錄播系統(tǒng)設(shè)備的安裝調(diào)試計(jì)劃是根據(jù)實(shí)施方案編制的，包括安裝調(diào)試的方法、步驟、配套工具、調(diào)試工具、驗(yàn)證工具等。在本項(xiàng)目新購設(shè)備到貨驗(yàn)收后，按照計(jì)劃將設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試，主要內(nèi)容包1)現(xiàn)場環(huán)境確認(rèn)；2)現(xiàn)場布線，設(shè)備支架安裝；3)設(shè)備安裝，系統(tǒng)連接；4)系統(tǒng)調(diào)試；5)現(xiàn)場向用戶方進(jìn)行培訓(xùn)，介紹設(shè)備安裝調(diào)試、使用方法，并賦予指導(dǎo)；6)設(shè)備安裝及調(diào)試完成后，進(jìn)行連續(xù)測試，確保設(shè)備正常運(yùn)行。修設(shè)計(jì)房間內(nèi)的裝飾應(yīng)盡量簡樸，墻壁顏色應(yīng)盡量選用中性，非白色的色調(diào)，如淺灰、淺藍(lán)等。盡量選取墻壁為淺色調(diào)，淺色墻壁的反光會(huì)有效提高人物面部的亮度，使得水平照明和垂直照明的接近，提高灰度級(jí)別，最終達(dá)到提高攝像質(zhì)量的目的。燈光照明系統(tǒng)在全自動(dòng)錄播系統(tǒng)中極其重要，它是錄制出高質(zhì)量畫面效果文件的重要因素之一；盡量以上的燈管，這樣可以更好的還原物體的顏色。多媒體教室中最佳的光源應(yīng)該是非直射三基色燈，不宜采用自然光照明。若有大的窗子，可用厚的窗簾遮蓋。三基色燈可選用白熾燈型(色溫在3200K擺布)或者日光型(5600K擺布)。按照攝像機(jī)標(biāo)準(zhǔn)圖象的規(guī)范要求，整個(gè)課室平均照度在600~1000LUX時(shí)，攝像機(jī)輸出的視頻信號(hào)可以達(dá)到廣播級(jí)。對(duì)于要求較高的錄播課室，建議在課室后墻、側(cè)墻3.8米以下區(qū)域墻面安裝可變吸聲擴(kuò)散單元或者布藝吸聲軟包，頂部天花采用跌級(jí)造型天花，采用微孔吸聲板，規(guī)格1mm孔徑0.04幾何孔，能有效減小第一為滿足課室的聲學(xué)效果，所用吸聲材料必須要達(dá)到下列要求：(1)木質(zhì)吸音板厚15mm以上；(2)無粉塵污染---24小時(shí)粉塵釋放量不大于0.03mg/m3；國家標(biāo)準(zhǔn)值0.15mg/m3；(3)防火性能墻面需達(dá)到B1級(jí)難燃,天花需達(dá)到A級(jí)不燃標(biāo)準(zhǔn),其它部位都需按照《建造內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》執(zhí)行。1您選擇的電纜的溫度額定值必須適合它所在使用環(huán)境的要求，電纜的物理尺寸應(yīng)符合BNC連接1當(dāng)您使用多扎電纜時(shí)，還應(yīng)當(dāng)考慮電纜自身的分量，因?yàn)樵诜笤O(shè)電纜的過程中，它可能會(huì)給電夠的強(qiáng)度；1為改變電纜的敷設(shè)路徑，通常需要環(huán)繞著某一物體來改變電纜的走向。每一種型號(hào)的電纜均有在架設(shè)電纜時(shí)電纜的下垂量不得超過20CM，垂度過大同樣可能造成電纜的變形；在設(shè)備交付使用方單位驗(yàn)收后，在工程施工前，我方項(xiàng)目組將進(jìn)行一些必要的準(zhǔn)備工作，其中某些工作需要采購單位賦予密切配合與支持。式：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、聯(lián)系電話等；備施工環(huán)境；.根據(jù)我方項(xiàng)目小組編寫的《工程施工確認(rèn)單》確認(rèn)工程實(shí)施環(huán)境準(zhǔn)備狀況和工程實(shí)施具體日程；項(xiàng)：如電源、機(jī)架、電纜線等；在本階段我方將向采購單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人發(fā)出書面確認(rèn)函，提出需要確認(rèn)內(nèi)容，并由采購單位賦予書面確認(rèn)。根據(jù)書面的確認(rèn)結(jié)果，若施工條件具備，由雙方商議確定現(xiàn)場施工的具體時(shí)間。4.施工流程我方將按照施工流程進(jìn)行系統(tǒng)工程建設(shè)。此工程涉及系統(tǒng)多、設(shè)備多、連接復(fù)雜，各種管線設(shè)備的施工安裝，必須嚴(yán)格遵守各自施工工藝流程進(jìn)行操作。在雙方確認(rèn)施工進(jìn)度時(shí)間后，我方的實(shí)施人員將按系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃要求準(zhǔn)時(shí)進(jìn)場，分系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場施工在管線橋架建設(shè)和綜合布線階段，我方的實(shí)施工程師進(jìn)場進(jìn)行建設(shè)工作。在綜合布線階段完成后，在系統(tǒng)建設(shè)時(shí)，我方項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃分為多個(gè)實(shí)施小組進(jìn)行施。工程施工中浮現(xiàn)因技術(shù)質(zhì)量問題而返工。收、核對(duì)，必須符合設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量要求，做好送檢、封樣材料的準(zhǔn)備工作。(3)項(xiàng)目部經(jīng)理認(rèn)真做好工程實(shí)施先后技術(shù)指導(dǎo)工作，嚴(yán)格把好施工技術(shù)復(fù)核及分項(xiàng)工程，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)行下道工序的施工。(5)及時(shí)做好技術(shù)資料的整理，做到與施工同步真實(shí)。(6)根據(jù)工程特點(diǎn)，交叉項(xiàng)目及關(guān)鍵施工部位進(jìn)行有效分解和單項(xiàng)詳細(xì)分條，經(jīng)公司主任工程師批準(zhǔn)(7)明確崗位責(zé)任制，誰施工誰負(fù)責(zé)，做好工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，做到精心施工。施工安全保障措施綠色文明施工、項(xiàng)目設(shè)備物品保護(hù)是我我方項(xiàng)目施工管理的一項(xiàng)特別關(guān)鍵重要工作，是保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的雙重保證，也是配合采購單位整體系統(tǒng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量工程目標(biāo)的一項(xiàng)重要工作。為此我我方安排項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。我們將分綠色文明施工責(zé)任區(qū)，落實(shí)安排人員，定期進(jìn)行安全檢查，并制定獎(jiǎng)罰制度，對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格管理?！鞍踩笔琼?xiàng)目工程之中的必須高度重視的部份，在工程建設(shè)活動(dòng)中，沒有危（wei）險(xiǎn)，不出事故，不造成人身傷亡、財(cái)產(chǎn)損失，這就是安全。因此，安全非但包括人身安全，也包括財(cái)產(chǎn)(機(jī)械設(shè)備、物資等)安全。人既是管理的對(duì)象，又是管理的動(dòng)力，人的行為是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。人與人都有區(qū)別，即使是同一個(gè)人，在不同地點(diǎn)，不同時(shí)期，他的勞動(dòng)狀態(tài)，注意力，情緒，效率也會(huì)有變化，這就決定了管理好人是難度很大的工作。人不單純是自然人，而更重要的是要受社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)條件的制約，要受人際關(guān)系的影響，要受企業(yè)管理形式，制度，手段和生產(chǎn)組織，分工，條件等的支配。所以，要管好人，要避免產(chǎn)生人的不安全行為，必須從人的生理和心理特點(diǎn)來分析人的行為；必須結(jié)合社會(huì)因素和環(huán)境因素對(duì)人的進(jìn)行研究。象統(tǒng)計(jì)資料表明，88%的安全事故是由人的不安全行為所造成，而人的生理和心理特點(diǎn)又直接影響人的不安全行為。因?yàn)檎麄€(gè)勞動(dòng)過程是依靠人的骨骼肌肉的運(yùn)動(dòng)和人的感覺，知覺，思維，意識(shí)，最后表現(xiàn)為人的外在行為過程。但由于人存在著如前所述的一些分量和心理缺陷，都有可能發(fā)生人的不安全行為，從而導(dǎo)致安全事故。綜上所述，在安全控制中，一定要抓住人的不安全行為這一關(guān)鍵因素；而在采取對(duì)策，措施時(shí)，又必須針對(duì)人的生理和心理特點(diǎn)對(duì)不安全的影響。培養(yǎng)提高勞動(dòng)者自我保護(hù)能力，能結(jié)合自身生理，心理特點(diǎn)來預(yù)防不安全行為發(fā)生，增強(qiáng)安全意識(shí)，乃是搞好安全控制的重要環(huán)節(jié)。人的生理，心理狀態(tài)能適應(yīng)物質(zhì)，環(huán)境條件，而物質(zhì)，環(huán)境條件又能滿足勞動(dòng)者生理，心理需要時(shí)，則不會(huì)產(chǎn)生不安全行為；反之，就可能導(dǎo)致安全傷害事故。物的不安全狀態(tài)，主要表現(xiàn)在設(shè)備，裝置的缺陷；作業(yè)場所的缺陷；物質(zhì)和環(huán)境的危（wei）險(xiǎn)源，物質(zhì)和環(huán)境均具有危（wei）險(xiǎn)源，也是生產(chǎn)安全事故的主要因素。為此，在安全控制中，必須根據(jù)工程施工的具體條件，采取有效的措施斷絕危（wei）險(xiǎn)源。、工程的安全問題，本公司在此次工程中是由項(xiàng)目質(zhì)量保證小組專門負(fù)責(zé)的，而項(xiàng)目經(jīng)理又負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體的安全保證及重要安全問題的處理。保證了施工安全及技術(shù)的環(huán)環(huán)相扣，密切結(jié)合。(1)要堅(jiān)固實(shí)力“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)決貫徹管生產(chǎn)必須嚴(yán)管安全的原則，把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，作為頭等大事來抓。認(rèn)真落實(shí)有關(guān)“安全生產(chǎn)、文明施工”的規(guī)定。(3)加強(qiáng)安全的管理與指導(dǎo)，嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度，以查思想、查制度、查紀(jì)律、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患為主要內(nèi)容。做到便查、邊改。材料、施工設(shè)施，必須按施工平面圖進(jìn)行步之，現(xiàn)場內(nèi)安全、衛(wèi)生、防火設(shè)施要齊全有效。嚴(yán)禁機(jī)電設(shè)備“帶病”運(yùn)轉(zhuǎn)。一切機(jī)電設(shè)備的安全防護(hù)裝置都要齊全、靈敏、有效。員，必須嚴(yán)格執(zhí)行戴安全帽、高處作業(yè)系安全帶和現(xiàn)場禁止吸煙的規(guī)定。施工現(xiàn)場的危（wei）險(xiǎn)部位，要設(shè)安全色標(biāo)、標(biāo)語獲選轉(zhuǎn)化，隨時(shí)提醒職工注意安全。對(duì)查出的事故隱患，要做到“三追”，即：追究責(zé)任人，追查解決時(shí)間，追索解決措施，并要按期復(fù)查，督(8)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行“傷亡事故的調(diào)查處理制度調(diào)查處理傷亡事故，要做到“三不放過即事故原因分析不清不放過，事故負(fù)責(zé)者和群眾沒受到教育不放過，沒有防范措施不放過。對(duì)事故責(zé)任者要嚴(yán)肅處施(1)嚴(yán)格執(zhí)行采購單位所指定的安全作業(yè)計(jì)劃。(2)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)六大紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行建造安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程。(4)所有進(jìn)入工程的施工人員，施工前必須由項(xiàng)目安全員進(jìn)行安全教育。程辦事，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。(7)施工現(xiàn)場應(yīng)配足消防器材且指定專人維護(hù)管理，定期更新，保證完整好用。(8)施工現(xiàn)場的焊、割作業(yè)，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒“規(guī)定。(9)明火操作前必須辦理好動(dòng)火審批手續(xù)，反之清退出場。(10)各類特殊工種操作人員，須持有特殊工種操作證。(11)室內(nèi)裝飾用高凳、金屬支架必須搭設(shè)平穩(wěn)堅(jiān)固，事先進(jìn)行檢查。(12)不許在門窗、法官席等器物上搭設(shè)腳手板，嚴(yán)禁踩踏在護(hù)身欄桿和陽臺(tái)攔板上操作。(13)登高梯子必須堅(jiān)固，不得缺擋，梯階的間距不得大于400毫米，梯子搭設(shè)在堅(jiān)固的支持物上，如底座面為光滑體應(yīng)采取防滑措施，立梯的坡度不得大于60度。(14)夜間施工必須有足夠照明。(15)現(xiàn)場設(shè)有專人清理每天建造垃圾，堆放在指定位置，運(yùn)到業(yè)主指定場所。(16)高空操作人員須經(jīng)過嚴(yán)格的身體檢查，符合高空操作人員才干進(jìn)入施工。(17)施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，并有明顯標(biāo)志。(18)各種易燃易爆物品不得混放，現(xiàn)場應(yīng)設(shè)危（wei）險(xiǎn)品倉庫，有專人看護(hù)，且危（wei）險(xiǎn)品倉庫應(yīng)設(shè)在較偏落的地點(diǎn)，倉庫應(yīng)標(biāo)有警示牌。(19)在易燃和危（wei）險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)用明火，必須經(jīng)過工程負(fù)責(zé)人允許后，在專人看護(hù)下才可進(jìn)行施工，否則(20)必須建立定期安全防火檢查制度，有時(shí)間、有要求，明確垂直部位，對(duì)查出的隱患當(dāng)即整改完方可進(jìn)行施工。保衛(wèi)工作的措施(1)現(xiàn)場應(yīng)由有關(guān)單位和安裝單位共同制定“用火制度”設(shè)立專門監(jiān)護(hù)人員，特殊在工程進(jìn)入安裝時(shí)安裝期應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)視現(xiàn)場用電烙鐵焊接情況。(2)進(jìn)場材料和設(shè)備的包裝等易燃品應(yīng)有施工班組隨時(shí)清理，非安裝的丟棄易燃物應(yīng)及時(shí)與業(yè)主聯(lián)(3)現(xiàn)場材料、設(shè)備、機(jī)具與產(chǎn)品保護(hù)防火防盜工作，應(yīng)與有關(guān)部門共同商議采取有效措施。(5)加強(qiáng)材料保管，能放在室內(nèi)的物品不應(yīng)放在室外，防止失竊和挪用。(6)上、下班離開歇息室和工具間時(shí)應(yīng)隨手鎖上門，防止失盜，不要將貴重物品帶到施工現(xiàn)場。(7)施工工具下班后都要加強(qiáng)保管，防止失竊后影響生產(chǎn)。(9)重點(diǎn)防火，防盜部位，要制訂專門制度，加強(qiáng)防范。(10)加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)，防止經(jīng)濟(jì)損失，參加施工的人員應(yīng)象愛護(hù)自己的財(cái)產(chǎn)一樣愛護(hù)工程設(shè)施，確保產(chǎn)品完好無損，是我們每一位施工人員的光榮職責(zé)，也是技術(shù)素質(zhì)提高的標(biāo)志。從類型而言，系統(tǒng)布線包含電源線纜、控制線纜(用于紅外)和通信線纜三種，具體包括電源線、網(wǎng)線、視頻信號(hào)線、音頻信號(hào)線、控制線及各種信號(hào)接口模塊等。為方便系統(tǒng)布線的便捷性和統(tǒng)一性，奧威亞提供專用的視頻信號(hào)線、成品網(wǎng)線、控制線用于機(jī)柜內(nèi)部連接，工程項(xiàng)目人員需根據(jù)接線圖紙進(jìn)行機(jī)柜內(nèi)部布線。機(jī)柜外的線纜布置則需根據(jù)實(shí)際設(shè)計(jì)圖紙，并使用投標(biāo)文件和施工方案中規(guī)定的規(guī)格型號(hào)的線材進(jìn)行布線。8.設(shè)備部署與安裝錄播主機(jī)、跟蹤主機(jī)、音頻處理器都安裝在機(jī)柜，有利于設(shè)備散熱(如果有觀摩室，機(jī)柜安裝在觀摩室內(nèi)；沒有觀摩室，機(jī)柜安裝在教室后方靠墻角。避免噪音干擾錄課效果)；講臺(tái)到黑板墻距離為1.2米，普通為教室中間位置；第一排學(xué)生課桌到黑板墻距離為2.5米。錄播教室效果圖：老師云臺(tái)攝像機(jī)和老師全景攝像機(jī)(如上圖位置)，居中安裝在教室后面墻上(壁裝)，若教室過長安裝學(xué)生云臺(tái)攝像機(jī)安裝在黑板上沿齊平，居中安裝，學(xué)生全景攝像機(jī)安裝在黑板或者顯示大屏的兩側(cè)均裝三個(gè)跟蹤輔助鏡頭的位置分別為：老師輔助：安裝在里黑板墻面約4.5米的天花頂上，橫向居中安裝，如學(xué)生輔助：安裝在學(xué)生云臺(tái)攝像機(jī)正上方的天花頂上。備注：第一排學(xué)生要求離黑板垂直距離為2.5.1.5.吊麥安裝位置可參照第一張圖片中位置第一排(老師吊麥)：離講桌前沿1米到1.2米處，擺布對(duì)稱安裝，分別離教室擺布中軸線1.5-2.5米位置，視教室寬度而定，斜向下指向講臺(tái)。第二排(學(xué)生吊麥)：安裝在學(xué)生第一排前方1米到1.2米處，擺布對(duì)稱，斜向下指向?qū)W生區(qū)域。第三排(學(xué)生吊麥)：分別與第二排兩支吊麥在同一縱線上，距離第二排約3米。規(guī)格錄播主機(jī)、無線麥主機(jī)、電源管理器都安裝在機(jī)柜，有利于設(shè)備散熱(如果有觀摩室，機(jī)柜安裝在觀摩室內(nèi)；沒有觀摩室，機(jī)柜安裝在教室后方靠墻角。避免噪音干擾錄課效果。)控制面板安裝在講臺(tái)。安裝裝安裝L型壁掛，高度1.7米，部署一條SDIHDMI機(jī)柜位置L型壁掛，高度1.7米，部署一條SDI第八章施工設(shè)計(jì)HDMI機(jī)柜位置(3)輔助攝像機(jī)，在顯示器1正中心上面吸天花板處貼墻安裝，部署一條網(wǎng)線，電源線到機(jī)柜位置(4)一體機(jī)部署一條HDMI線，一根網(wǎng)線，兩條音頻線，一組電源線到機(jī)柜(5)講臺(tái)到機(jī)柜要部署一根三芯控制線，一組電源線，兩條音頻線(6)機(jī)柜要部署一條局域網(wǎng)網(wǎng)線，一組電源線大屏頂部第四章課室裝修設(shè)計(jì)要求2.1.墻壁布置房間內(nèi)的裝飾應(yīng)盡量簡樸，墻壁顏色應(yīng)盡量選用中性，非白色的色調(diào)，如淺灰、淺藍(lán)等。盡量選取墻壁為淺色調(diào)，淺色墻壁的反光會(huì)有效提高人物面部的亮度，使得水平照明和垂