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化工公司生產(chǎn)安全事故組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)1.1應(yīng)急組織體系某化工實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司應(yīng)急組織體系包括應(yīng)急指揮(應(yīng)急指揮部)、管理機(jī)構(gòu)(應(yīng)急管理辦公室)、救援隊(duì)伍(應(yīng)急各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍)組成。附圖:公司應(yīng)急組織網(wǎng)絡(luò)圖。應(yīng)急指揮部應(yīng)急管理辦公室聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組搶險(xiǎn)救災(zāi)組安全保衛(wèi)組設(shè)備搶修組醫(yī)后療勤救保護(hù)障、組環(huán)保組1.2指揮機(jī)構(gòu)及其職責(zé)1.2.1應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)⑴應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部總指揮由公司總經(jīng)理?yè)?dān)任,全面指揮事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急工作。副總指揮由公司安全生產(chǎn)副總擔(dān)任,協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)具體的指揮工作,當(dāng)總指揮不在現(xiàn)場(chǎng)時(shí),副總指揮行使總指揮職責(zé)。成員由公司各部門(mén)車(chē)間主要負(fù)責(zé)人組成??傊笓]:梅支舵副總指揮:殷芳喜指揮部成員:程石、黃強(qiáng)、汪松元、王桂珍、朱杰棟、王英、王敏、徐利林、張國(guó)友、章山成、俞傳保。⑵應(yīng)急管理辦公室:應(yīng)急管理辦公室(總值班室)設(shè)在安全環(huán)保部,是應(yīng)急管理的辦事機(jī)構(gòu),歸口管理公司應(yīng)急管理工作,是公司應(yīng)急管理的常設(shè)機(jī)構(gòu)。⑶應(yīng)急小組公司所有部門(mén)都有職責(zé)參與應(yīng)急工作,根據(jù)各自職能特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急需要,公司成立聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組、搶險(xiǎn)救災(zāi)組、安全保衛(wèi)組、設(shè)備搶修組、醫(yī)療救護(hù)與后勤保障組、環(huán)保組六個(gè)應(yīng)急小組。①聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組:組長(zhǎng)由綜合部部長(zhǎng)朱杰棟擔(dān)任,成員由張占金、胡童亮、張龍、李雪峰(綜合部)及章敏、卞昌好(財(cái)務(wù)部)7人組成。②搶險(xiǎn)救災(zāi)組:組長(zhǎng)由安全環(huán)保技術(shù)部部長(zhǎng)徐利林兼任,人員由余海、張國(guó)友、章山成、方詒勝、魏峰、江忠清、李克、陳操、朱興隆、周正、李遒、宋少林、許春友、趙家寶、顧鵬飛、張世杰、查諾明(生產(chǎn)部及車(chē)間)及徐利林、吳實(shí)(安全環(huán)保技術(shù)部)共19人組成。③安全保衛(wèi)組:組長(zhǎng)由綜合管理部張龍兼任,人員楊振(安全環(huán)保室)及俞傳保、劉路明、章健、胡茂林共6人組成。④設(shè)備搶修組:組長(zhǎng)由維修室主任胡震兼任,人員由繆衛(wèi)國(guó)、陳效、李徽、金明、趙太喜、梅賓春、周旗共8人組成。⑤醫(yī)療救護(hù)、后勤保障組:組長(zhǎng)由商務(wù)部部長(zhǎng)王敏兼任,人員由章艷、沈承英、鄭曉玲、朱江滿、程煒文、高鵬、胡明共8人組成。⑥環(huán)保組:組長(zhǎng)由生產(chǎn)副總王桂珍兼任,人員由王雨辰、于婷、張君君、陳永禮共4人組成。1.2.2職責(zé)⑴應(yīng)急指揮部職責(zé)①組織制訂事故應(yīng)急預(yù)案;②負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng);③確定現(xiàn)場(chǎng)指揮人員;④協(xié)調(diào)事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)工作;⑤批準(zhǔn)本預(yù)案的啟動(dòng)與終止;⑥事故狀態(tài)下各級(jí)人員的職責(zé);⑦事故信息的上報(bào)工作;⑧接受政府的指令和調(diào)動(dòng);⑨組織應(yīng)急預(yù)案的演練。⑵應(yīng)急管理辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,其職責(zé)為:①執(zhí)行應(yīng)急指揮部的決定。②負(fù)責(zé)組織公司各應(yīng)急小組,落實(shí)應(yīng)急人員(包括應(yīng)急隊(duì)伍及各專(zhuān)業(yè)小組負(fù)責(zé)人和人員),并存檔。③實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的管理工作。④檢查搶險(xiǎn)搶修、個(gè)體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊聯(lián)絡(luò)等裝備器材配備情況,是否符合事故應(yīng)急的需要。確保器材始終處于完好狀態(tài),保證能有效使用。⑤檢查應(yīng)急的物質(zhì)的準(zhǔn)備情況。⑥負(fù)責(zé)員工的應(yīng)急教育及應(yīng)急演練。⑦負(fù)責(zé)與外部有關(guān)部門(mén)的應(yīng)急的協(xié)調(diào)、信息交流工作。⑧建立并管理應(yīng)急的信息資料、檔案。⑨應(yīng)急辦公室應(yīng)備有以下資料:a、危險(xiǎn)物質(zhì)數(shù)據(jù)庫(kù):危險(xiǎn)物質(zhì)名稱(chēng)、數(shù)量、存放地點(diǎn)及其物理化學(xué)特性。b、應(yīng)急物資數(shù)據(jù)庫(kù):應(yīng)急物質(zhì)和設(shè)備名稱(chēng)、數(shù)量、型號(hào)、大小、存放地點(diǎn)、負(fù)責(zé)人及調(diào)動(dòng)方式。c、公司平面布置圖和消防設(shè)施分布圖。d、公司生產(chǎn)工藝流程圖和生產(chǎn)操作手冊(cè)。e、公司職工名單。f、公司應(yīng)急指揮部成員及各專(zhuān)業(yè)應(yīng)急小組的成員名單和聯(lián)系方式。g、應(yīng)急與事故處理法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、手冊(cè)。h、政府部門(mén)和應(yīng)急服務(wù)機(jī)構(gòu)的地址和聯(lián)系方式。⑶應(yīng)急小組職責(zé)①聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)組:協(xié)助總指揮做好事故報(bào)警,通訊聯(lián)絡(luò),情況通報(bào)及協(xié)調(diào)事故處置工作。②搶險(xiǎn)救災(zāi)組:組織救護(hù)人員利用現(xiàn)有消防器材進(jìn)行滅火;開(kāi)停車(chē)調(diào)度工作;協(xié)助外援搶險(xiǎn)救災(zāi)及現(xiàn)場(chǎng)處置工作。③安全保衛(wèi)組:負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)警戒、維護(hù)廠內(nèi)治安交通秩序,保障疏散線路暢通,組織人員疏散。④設(shè)備搶修組:協(xié)助總指揮負(fù)責(zé)工程搶險(xiǎn)搶修工作。⑤醫(yī)療救護(hù)組、后勤保障組a、負(fù)責(zé)與醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)系,負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救護(hù)指揮及中毒、受傷人員分類(lèi)搶救和護(hù)送轉(zhuǎn)院工
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