企業(yè)安全文化建設(shè)答案企業(yè)文化

理和全面素質(zhì)D新技術(shù)、新制度和高執(zhí)行力正確7.對(duì)安全行為文化的創(chuàng)新的表述不正確的是（）1.2.3.4理和全面素質(zhì)D新技術(shù)、新制度和高執(zhí)行力正確7.對(duì)安全行為文化的創(chuàng)新的表述不正確的是（）1.2.3.4科學(xué)的決策B引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)者自覺責(zé)任C激勵(lì)員工自律遵規(guī)D引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的航向正確15.多米諾骨牌理論是指（）管理與法制文化是指（）1.2.3.4.A嚴(yán)明的法律、明確的責(zé)任和規(guī)范的管理B嚴(yán)明的法律、正確的安全觀.C管理方式從監(jiān)督型轉(zhuǎn)為育才型4.D從硬管理轉(zhuǎn)為軟管理正確13.國(guó)家推進(jìn)安全文化建設(shè)的基本方式不包括1.對(duì)安全生產(chǎn)五要素的理解正確的是（）A完善安全法制是靈魂B建設(shè)安全文化是根本C增強(qiáng)安全科技是利器D落實(shí)安全責(zé)任是手段（）A技術(shù)、制度和教育B技術(shù)、管理和教育C技術(shù)、投入和培訓(xùn)D資金、管理和教育3.20世紀(jì)50年代以來(lái)，安全方法論是屬于（）的方法論。（）A無(wú)能為力型B事后、亡羊補(bǔ)牢型C本質(zhì)安全、超前、主動(dòng)和預(yù)防型D綜合對(duì)策、系統(tǒng)工程（）1.A零傷害、零職業(yè)病、零環(huán)境污染2.B零險(xiǎn)兆、零隱患、零三違管理特征的理解不正確的是（）1.A安全核心價(jià)值確立并獲得認(rèn)同2.B管理的重點(diǎn)從行為層轉(zhuǎn)到觀念層..3D管理特征的理解不正確的是（）1.A安全核心價(jià)值確立并獲得認(rèn)同2.B管理的重點(diǎn)從行為層轉(zhuǎn)到觀念層..3D推進(jìn)全民教育體系的建立正確14.下列對(duì)安全文化作用的理解錯(cuò)誤的是（）1.2.3.4.A指導(dǎo)官員進(jìn)行理和全面素質(zhì)D新技術(shù)、新制度和高執(zhí)行力正確7.對(duì)安全行為文化的創(chuàng)新的表述不正確的是（）1.2.3.4文化和現(xiàn)代的安全文化C先進(jìn)的安全文化和落后的安全文化D公共的安全文化和企業(yè)的安全文化正確11.物態(tài)文3.C零險(xiǎn)兆、零職業(yè)病、零環(huán)境污染4.D零傷害、零職業(yè)病、零三違5.安全文化建設(shè)中的管理與法制文化是指（）A嚴(yán)明的法律、明確的責(zé)任和規(guī)范的管理B嚴(yán)明的法律、正確的安全觀和規(guī)范的管理C有效的應(yīng)急措施、明確的責(zé)任和科學(xué)的態(tài)度D規(guī)范的管理、嚴(yán)明的法律和規(guī)范的行為A新文化、現(xiàn)代管理和新技術(shù)B高科技、高速度和高素質(zhì)C新科技、現(xiàn)代管理和全面素質(zhì)D新技術(shù)、新制度和高執(zhí)行力7.對(duì)安全行為文化的創(chuàng)新的表述不正確的是（）A從治標(biāo)到治本管理文化B從約束為主到激勵(lì)為主C從宏觀行為到系統(tǒng)防范D從預(yù)防到應(yīng)付8.不屬于安全文化的特點(diǎn)的是（）1.A人類安全活動(dòng)的廣泛性2.B人的安全素質(zhì)認(rèn)識(shí)的深刻性.約束力B影響力、推動(dòng)力、導(dǎo)向力和約束力C影響力、激勵(lì)力、控制力和約束力D影響力、激勵(lì)力、導(dǎo)向力和控制約束力B影響力、推動(dòng)力、導(dǎo)向力和約束力C影響力、激勵(lì)力、控制力和約束力D影響力、激勵(lì)力、導(dǎo)向力和控制和規(guī)范的管理C有效的應(yīng)急措施、明確的責(zé)任和科學(xué)的態(tài)度D規(guī)范的管理、嚴(yán)明的法律和規(guī)范的行為正確6.物態(tài)1.2.3.4.A在一個(gè)存在內(nèi)部聯(lián)系的中，一個(gè)點(diǎn)到點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)過(guò)程B在一個(gè)存在內(nèi)部聯(lián)系中，一個(gè)很小的初始能量就可能導(dǎo)致一連串的連鎖反應(yīng)C在一個(gè)存在內(nèi)部聯(lián)系中，一個(gè)細(xì)小的3.C安全對(duì)策與手段的系統(tǒng)性4.D安全措施與實(shí)施的保障性（）A影響力、激勵(lì)力、導(dǎo)向力和約束力B影響力、推動(dòng)力、導(dǎo)向力和約束力C影響力、激勵(lì)力、控制力和約束力D影響力、激勵(lì)力、導(dǎo)向力和控制力10.安全文化從狀態(tài)上理解包括（）A現(xiàn)實(shí)的安全文化和發(fā)展的安全文化B古代的安全文化和現(xiàn)代的安全文化C先進(jìn)的安全文化和落后的安全文化D公共的安全文化和企業(yè)的安全文化A環(huán)境達(dá)標(biāo)、設(shè)備達(dá)標(biāo)、就業(yè)達(dá)標(biāo)B環(huán)保達(dá)標(biāo)、裝備技術(shù)達(dá)標(biāo)、現(xiàn)場(chǎng)就業(yè)達(dá)標(biāo)C人員達(dá)標(biāo)、技術(shù)達(dá)標(biāo)、執(zhí)業(yè)達(dá)標(biāo)D環(huán)保達(dá)標(biāo)、裝備技術(shù)達(dá)標(biāo)、人員安全達(dá)標(biāo)錯(cuò)誤12.下列有關(guān)安全文化管理特征的理解不正確的是（）1.A安全核心價(jià)值確立并獲得認(rèn)同2.B管理的重點(diǎn)從行為層轉(zhuǎn)到觀念層.C管理方式從監(jiān)督型轉(zhuǎn)為育才型4.D從硬管理轉(zhuǎn)為軟管理正確13.國(guó)家推進(jìn)安全文化建設(shè)的基本方式不包括.C管理方式從監(jiān)督型轉(zhuǎn)為育才型4.D從硬管理轉(zhuǎn)為軟管理正確13.國(guó)家推進(jìn)安全文化建設(shè)的基本方式不包括D推進(jìn)全民教育體系的建立正確14.下列對(duì)安全文化作用的理解錯(cuò)誤的是（）1.2.3.4.A指導(dǎo)官員進(jìn)行約束力B影響力、推動(dòng)力、導(dǎo)向力和約束力C影響力、激勵(lì)力、控制力和約束力D影響力、激勵(lì)力、導(dǎo)向力和控制1.2.3.4.A在一個(gè)存在內(nèi)部聯(lián)系的中，一個(gè)點(diǎn)到點(diǎn)的運(yùn)動(dòng)過(guò)程B在一個(gè)存在內(nèi)部聯(lián)系中，一個(gè)很小的初始3.C管理方式從監(jiān)督型轉(zhuǎn)為育才型4.D從硬管理轉(zhuǎn)為軟管理13.國(guó)家推進(jìn)安全文化建設(shè)的基本方式不包括的是（）A建立法律、制度保障安全文化B進(jìn)行必要的安全資金投入C建設(shè)官員責(zé)任制安全工程D推進(jìn)全民教育體系的建立14.下列對(duì)安全文化作用的理解錯(cuò)誤的是（）A指導(dǎo)官員進(jìn)行科學(xué)的決策B引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)者自覺責(zé)任C激勵(lì)員工自律遵規(guī)D引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的航向15.多米諾骨牌理論是指（）A在一個(gè)存在內(nèi)部