教育招商手冊第4版

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Whoarewe?我們是誰？

Whoarewe?我們是誰？中國精英式教育領(lǐng)跑者全新且獨一無二的加盟平臺0—18歲教育產(chǎn)品提供商中國精英式教育領(lǐng)跑者全新且獨一無二的加盟平臺0—18歲教育產(chǎn)品提供商致力打造全球優(yōu)質(zhì)教育資源生態(tài)圈幫助教育企業(yè)/機構(gòu)提升自身價值為傳統(tǒng)校區(qū)變革提供助力為孩子創(chuàng)造更有效的學(xué)習(xí)方式和更美好的學(xué)習(xí)體驗巨人教育我們在做什么？Whatwedo?

我們在做什么？Whatwedo?三大全新加盟模式三大全新加盟模式必須是獨立教育培訓(xùn)機構(gòu)校區(qū)面積不得低于350平米校區(qū)內(nèi)學(xué)生人數(shù)50人以上校區(qū)經(jīng)營時間不得低于1年校區(qū)的運營團隊不低于6人正式加入巨人教育并入巨人會員體系環(huán)境改造簽訂協(xié)議必須是獨立教育培訓(xùn)機構(gòu)校區(qū)面積不得低于350平米校區(qū)內(nèi)學(xué)生人數(shù)50人以上校區(qū)經(jīng)營時間不得低于1年校區(qū)的運營團隊不低于6人正式加入巨人教育并入巨人會員體系環(huán)境改造簽訂協(xié)議總部核準使用滿足條件申請“零”元加盟申請流程最好重新設(shè)計一個圖什么是“零”元加盟？有一定的場地，有一定的生源數(shù)量。經(jīng)過一段時間的經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)品牌太弱，家長認可度較低，為了擴大地方影響力，增加在校人數(shù)，因此考慮選擇一家較大品牌加盟。但是目前教育行業(yè)加盟機構(gòu)較多，加盟費不低，服務(wù)更是參差不齊。選擇巨人“零”元加盟模式，免品牌加盟費?！傲恪痹Ｊ绞裁词恰笔裁词恰弊杂蛇x”模式？一種加盟費、服務(wù)費你說了算的加盟模式！加盟，可以為自己即將從事的行業(yè)帶來品牌、管理、產(chǎn)品方面的優(yōu)勢，通過加盟可以快速擁有品牌影響力，掌握科學(xué)的管理模式，擁有完整的產(chǎn)品體系。但是目前教育行業(yè)加盟費采用固定模式，提供的服務(wù)和培訓(xùn)屬于簡單粗暴型，不能夠滿足創(chuàng)業(yè)者的需求。巨人教育“自由選”加盟模式，除了必選項目品牌使用之外，其他提供的服務(wù)和培訓(xùn)也包括課程體系，都可以根據(jù)自己的實際情況進行組合性選擇，大大的解決了一些沒有必要的費用支出。巨人教育就是通過這樣的方式為創(chuàng)業(yè)者提供更具針對性的支持服務(wù)?！白杂蛇x”模式此圖不是特別合適，考慮從新設(shè)計?？偛刻峁┤轿坏姆?wù)支持簽訂加盟協(xié)議選址、裝修、招聘培訓(xùn)、招生。開啟開心、放心、安心的創(chuàng)業(yè)之旅確定合理預(yù)期及服務(wù)形式選擇確定服務(wù)內(nèi)容了解”自由選“模式選擇巨人教育加入流程

此圖不是特別合適，考慮從新設(shè)計?？偛刻峁┤轿坏姆?wù)支持簽訂加盟協(xié)議選址、裝修、招聘培訓(xùn)、招生。開啟開心、放心、安心的創(chuàng)業(yè)之旅確定合理預(yù)期及服務(wù)形式選擇確定服務(wù)內(nèi)容了解”自由選“模式選擇巨人教育加入流程”私定制“模式”私定制“模式什么是“私定制”模式？什么是“私定制”模式？熱愛教育，有意進入教育培訓(xùn)行業(yè)的投資者，對教育培訓(xùn)行業(yè)的了解有限，校區(qū)管理等各方面比較弱，可以選擇該模式。該模式會先同客戶確定投資額度、合理預(yù)期，由巨人總部根據(jù)需求制定校區(qū)建設(shè)、團隊建設(shè)、產(chǎn)品體系、營銷計劃等幾個方面詳細具體的執(zhí)行方案，雙方通過溝通、討論確定最終方案，這樣將會更符合投資人的利益。簽訂加盟合作協(xié)議營建、招聘培訓(xùn)、招生，全心投入私人定制的圖，怎么設(shè)計比較好一些開啟開心、放心、安心的創(chuàng)業(yè)之旅總部提供全方位的服務(wù)支持討論確定方案巨人總部制定投資計劃和執(zhí)行方案確定投資額度、合理預(yù)期，簽訂方案設(shè)計協(xié)議了解”私定制“模式選擇巨人教育

簽訂加盟合作協(xié)議營建、招聘培訓(xùn)、招生，全心投入私人定制的圖，怎么設(shè)計比較好一些開啟開心、放心、安心的創(chuàng)業(yè)之旅總部提供全方位的服務(wù)支持討論確定方案巨人總部制定投資計劃和執(zhí)行方案確定投資額度、合理預(yù)期，簽訂方案設(shè)計協(xié)議了解”私定制“模式選擇巨人教育為什么選擇我們?yōu)槭裁催x擇我們？WhyWhychoosingus?任性的獨創(chuàng)任性的獨創(chuàng)加盟模式，滿足你多樣的需求注：(劉嬌，想想用什么方式展現(xiàn)效果好看)我有其他生意，我把教育項目當做投資來做，計劃投資80-200我有其他生意，我把教育項目當做投資來做，計劃投資80-200萬，我不參與運營，可以嗎？我自己有房子大約300-500平米之間，我想用他來做教育項目，我該怎么做？人像提問題人像提問題巨人加盟模式:巨人加盟模式:“自由選”模式非常適合您！巨人教育《重磅合伙人計劃》66、我以前是做其他教育培訓(xùn)的，對于小初高的培訓(xùn)不是很了解，我想做你們的項目，計劃投資30-50萬，我該怎么做？我自己有輔導(dǎo)機構(gòu)，現(xiàn)在有學(xué)生我自己有輔導(dǎo)機構(gòu)，現(xiàn)在有學(xué)生100人左右，我想做大，后期打算占領(lǐng)當?shù)厥袌觯以撛趺醋?？巨人加盟模式巨人加盟模?“私定制”模式可以為您定制打造校區(qū)那那“零”元加盟模式適合您，我們還可以為您提供，專業(yè)的診斷服務(wù)制定長遠規(guī)劃及執(zhí)行方案。從事教育培訓(xùn)行業(yè)十余年時間；向來以實從事教育培訓(xùn)行業(yè)十余年時間；向來以實戰(zhàn)實干著稱，對教育行業(yè)有著很獨特的理解；始終致力于教育和教育企業(yè)發(fā)展的研究，提出自己獨到的經(jīng)營理念和運作模式。2013年初，成為當時為數(shù)不多的教育企業(yè)咨詢顧問公司之一，是教育行業(yè)咨詢的先遣隊。為一些教育機構(gòu)提供了”數(shù)據(jù)+精細”化的模式培訓(xùn)，帶來相當不錯的效果。2014年中，在品牌管理大師張海燕先生的組織下，制定巨人教育發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃?；I備巨人教育資源，整合生態(tài)圈的搭建。實戰(zhàn)派精英管理團隊郭兵林郭兵林執(zhí)行副總裁國內(nèi)著名的教育連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)家。國內(nèi)著名的教育連鎖經(jīng)營實戰(zhàn)家。2002年起扎根教育培訓(xùn)行業(yè)，歷任多家國內(nèi)知名教育集團最高決策層，其獨有的實戰(zhàn)方法與理論在教育風(fēng)口浪潮中備受考驗，最終取得成功，切實的為教育行業(yè)的發(fā)展與成長做出堅實的貢獻。曾組織并參與過的《教育連鎖經(jīng)營對教育均衡發(fā)展的推動》實驗項目備受教育界人士推崇，成為當今教育加盟潮流的風(fēng)向標。吳思博吳思博招商總監(jiān)張博：十二年教育培訓(xùn)行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，資深綜合素質(zhì)人才，高級運營總監(jiān)。具備豐富的市場推廣能力，高超的咨詢銷售能力、優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)能力、出色的管理運營能力。公司建設(shè)初期，開始張博：十二年教育培訓(xùn)行業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，資深綜合素質(zhì)人才，高級運營總監(jiān)。具備豐富的市場推廣能力，高超的咨詢銷售能力、優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)能力、出色的管理運營能力。公司建設(shè)初期，開始籌備巨人教育—全球優(yōu)質(zhì)教育資源整合運營平臺。提出“顧問+教練”式校區(qū)培訓(xùn)模式，提供全面系統(tǒng)的校區(qū)咨詢診斷和運營培訓(xùn)支持，解決問題，成就完美校區(qū)。為傳統(tǒng)教育機構(gòu)變革提供助力，為孩子創(chuàng)造更有效的學(xué)習(xí)方式和更美好的學(xué)習(xí)體驗。張博張博運營總監(jiān)我們始終秉承：我們始終秉承：以“顧問+教練”式的咨詢培訓(xùn)模式幫助教育機構(gòu)實現(xiàn)業(yè)績倍增；以“數(shù)據(jù)+精細”化的管理模式幫助多數(shù)教育企業(yè)實現(xiàn)價值倍增。《《顧問+教練》式的培訓(xùn)支持體系解決問題成就完美解決問題成就完美校區(qū)以顧問的方式掌握校區(qū)以顧問的方式掌握校區(qū)的實際以醫(yī)生的方式探究校區(qū)的病灶以教練的方式訓(xùn)練校區(qū)的執(zhí)行教學(xué)產(chǎn)品整合研發(fā)教學(xué)產(chǎn)品整合研發(fā)教研團隊的教學(xué)目標改成我們的教研目標巨人聯(lián)合全國以至全球教育專家針對巨人聯(lián)合全國以至全球教育專家針對3-18歲學(xué)生學(xué)習(xí)特點，在文化課程、應(yīng)試培訓(xùn)、藝術(shù)課程和藝術(shù)考級四大模塊進行產(chǎn)品研發(fā)和資源整合?！熬€上+線下”結(jié)合實現(xiàn)工作標準化“線上+線下”結(jié)合實現(xiàn)工作標準化.

我們?yōu)槟銕硎裁矗縒hatcanwebringtoyou我們?yōu)槟銕硎裁?？Whatcanwebringtoyou?校區(qū)校區(qū)成功且持續(xù)發(fā)展三大要素強大的產(chǎn)品整合能力一套課程體系即可實現(xiàn)盈利持續(xù)不斷的產(chǎn)品研發(fā)永遠有新產(chǎn)品讓你耳目一新適合市場的才是好產(chǎn)品標準化的管理模式先進的管理方法遠程日常管理支持掌握管理方法，輕松做校長強大的產(chǎn)品整合能力一套課程體系即可實現(xiàn)盈利持續(xù)不斷的產(chǎn)品研發(fā)永遠有新產(chǎn)品讓你耳目一新適合市場的才是好產(chǎn)品標準化的管理模式先進的管理方法遠程日常管理支持掌握管理方法，輕松做校長強大的市場知名度良好的市場口碑品牌管理大師掌舵精良的品牌營銷管理傳統(tǒng)校區(qū)教學(xué)模式的利與弊傳統(tǒng)校區(qū)教學(xué)模式的利與弊區(qū)教學(xué)形式和教學(xué)產(chǎn)品比較單一，教學(xué)形式和教學(xué)產(chǎn)品比較單一，大班式教學(xué)，灌輸性較強，不注重學(xué)生的個性需求。學(xué)生延續(xù)性較差。品牌和管理較弱，導(dǎo)致競爭力差，對后期的長遠發(fā)展不利。弊簡單經(jīng)營，容易操作。學(xué)生家長要求較低。弊簡單經(jīng)營，容易操作。學(xué)生家長要求較低。成本相對較低。利一對一的模式的利與弊一對一的模式的利與弊一對一收入可以增加校區(qū)的流水(不是收益一對一收入可以增加校區(qū)的流水(不是收益)；簡單操作，不需要什么教學(xué)產(chǎn)品；流水容易收益難；效果決定一切；成本高，利潤率低；口碑打造難；生源有限；沒有核心產(chǎn)品弊利巨人巨人“不一樣”的盈利模式招生模式招生模式課程體系校區(qū)規(guī)劃校區(qū)發(fā)展1、用課程去招生2、線上網(wǎng)絡(luò)推廣支持3、新媒體招生模式4、公開課招生模式5、渠道招生模式1、操作簡單，效果易見；2、班型隨意，任意組合；3、成本低利潤高；4、口碑打造容易；5、改變的不僅是成績，建立自信，提高興趣，養(yǎng)成習(xí)慣，塑造完美人格；6、強大核心競爭力保證生源；7、持續(xù)的獨有課程研發(fā)支持；單校運作可持續(xù)盈利并極具擴張性多校運作單項目運作多項目運作

實戰(zhàn)派精英管理團隊的支持拒絕紙上談兵實戰(zhàn)派精英管理團隊的支持拒絕紙上談兵只要實戰(zhàn)訓(xùn)練啟精英之智慧握運營之真諦創(chuàng)業(yè)績之理想成事業(yè)之期冀

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