公司崗位說明書

總經(jīng)理崗位職責(zé)直接上級(jí)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接下級(jí)：各分公司總經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)本職：領(lǐng)導(dǎo)制訂和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，完畢董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目的；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)體；管理直接所屬部門的工作。1、主持公司全方面工作，貫徹執(zhí)行董事會(huì)決策，確保公司經(jīng)營(yíng)目的的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完畢董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。2、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)同意的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分派、使用方案。3、組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)同意的新上項(xiàng)目。4、組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，解決公司日常事務(wù)。5、提出組織體制和人事編制計(jì)劃或建議，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其它高級(jí)職工的任免、酬勞、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。6、根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘任專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定酬勞。7、決定對(duì)成績(jī)明顯的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。8、根據(jù)董事會(huì)授權(quán)權(quán)限審查同意年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。9、健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，確?，F(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。10、抓好公司的運(yùn)行管理工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。11、建立良好的公司文化氛圍，增強(qiáng)公司員工的凝聚力；12、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充足發(fā)揮員工的主動(dòng)性和發(fā)明性。13、加強(qiáng)公司文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。14、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持多個(gè)社團(tuán)工作。15、主動(dòng)完畢董事會(huì)交辦的其它工作任務(wù)。權(quán)利和責(zé)任：1、公司重大問題的決策權(quán)；2、向董事會(huì)提出公司經(jīng)營(yíng)目的的建議權(quán)；3、對(duì)副總經(jīng)理、總監(jiān)的人事任免建議權(quán)；4、對(duì)公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)；5、對(duì)公司員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；6、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；7、董事會(huì)預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事會(huì)，高層管理人員，公司內(nèi)各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、金融機(jī)構(gòu)、媒體等行政部管理員所在部門：行政部直接上級(jí)：總經(jīng)理本職：建立、完善公司統(tǒng)一的行政管理體系，制訂行政部門工作規(guī)劃，統(tǒng)籌安排后勤部門的各項(xiàng)事宜，全方面負(fù)責(zé)行政部日常工作，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。1、制訂公司的年度辦公費(fèi)用的支出計(jì)劃；2、嚴(yán)格控制公司的電話費(fèi)、網(wǎng)絡(luò)費(fèi)、車費(fèi)、水電費(fèi)、采暖費(fèi)等費(fèi)用的支出，每月向公司報(bào)告費(fèi)用的使用狀況。3、負(fù)責(zé)車輛安全檢查、保養(yǎng)、維修、養(yǎng)路費(fèi)、油料費(fèi)等使用工作管理。4、負(fù)責(zé)公司福運(yùn)用品及辦公用品的采購(gòu)，發(fā)放等工作。5、負(fù)責(zé)辦公室的統(tǒng)籌安排的管理。6、負(fù)責(zé)對(duì)外出租物業(yè)使用的監(jiān)督管理，水電、維修等有關(guān)事宜工作。7、負(fù)責(zé)辦公區(qū)辦用品損壞的統(tǒng)計(jì)維修。8、直接上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。權(quán)力和責(zé)任：1、對(duì)公司各項(xiàng)行政計(jì)劃的擬定權(quán)；2、對(duì)各公司的行政費(fèi)用使用狀況的監(jiān)督權(quán)；3、對(duì)公司行政管理工作改善的建議權(quán)；4、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和績(jī)效考核權(quán)；5、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)；6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)；責(zé)任：1、對(duì)行政部整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)；2、對(duì)行政部門費(fèi)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)；3、對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事會(huì)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、辦公室、公司其它各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：電信部門、供應(yīng)商、電力公司等后勤部部長(zhǎng)所在部門：行政部直接上級(jí)：總經(jīng)理直接下級(jí)：司機(jī)、門衛(wèi)、保潔員本職：建立、完善公司統(tǒng)一的行政管理體系，制訂行政部門工作規(guī)劃，統(tǒng)籌安排后勤部門的各項(xiàng)事宜，全方面負(fù)責(zé)行政部日常工作，完畢領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)工作。1、負(fù)責(zé)保安、保潔員制度執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并作好統(tǒng)計(jì)。2、負(fù)責(zé)后勤部員工的考核管理工作。3、負(fù)責(zé)食堂用餐與采購(gòu)工作，要有采購(gòu)計(jì)劃，葷素搭配，確保質(zhì)量。4、定時(shí)檢查食堂衛(wèi)生炊具物品管理工作，定時(shí)檢查易燃易爆品，確保安全。5、定時(shí)檢查門衛(wèi)的出入登記統(tǒng)計(jì)、電子監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，對(duì)安全設(shè)備和安全隱患等異常狀況及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。6、負(fù)責(zé)公司食堂的食品安全工作。7、直接上級(jí)交辦的其它事項(xiàng)。權(quán)力和責(zé)任：1、對(duì)公司后勤管理計(jì)劃的擬定權(quán)；2、對(duì)公司門衛(wèi)安全、辦公區(qū)衛(wèi)生管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；3、對(duì)公司后勤工作改善的建議權(quán)；4、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和績(jī)效考核權(quán)；5、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)；6、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)；責(zé)任：1、對(duì)后勤部整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)；2、對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、對(duì)公司的食品安全和公司環(huán)保安全負(fù)責(zé)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、辦公室、公司其它各部門員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系：社區(qū)保衛(wèi)部門、供應(yīng)商、食品衛(wèi)生監(jiān)管部門等辦公室文員所在部門：總經(jīng)辦直接上級(jí)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理本職：負(fù)責(zé)有關(guān)文獻(xiàn)的擬定編寫、會(huì)議紀(jì)要的上傳下達(dá)，以及公司印章和合同的管理，辦公室的日常行政事務(wù)。1、協(xié)助組織和安排管理層會(huì)議，提供會(huì)議紀(jì)錄與整頓；2、通報(bào)會(huì)議紀(jì)要，并跟蹤各部門會(huì)議決策的實(shí)施狀況；3、協(xié)助董事長(zhǎng)和總經(jīng)理擬定和整頓有關(guān)文獻(xiàn)資料；4、負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)公司的日常接待工作，協(xié)助管理層解決好與外部政府部門和單位的協(xié)調(diào)和溝通工作；5、負(fù)責(zé)管理公司各類印鑒的管理；6、負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理辦公室環(huán)境衛(wèi)生；7、協(xié)助評(píng)定和監(jiān)督公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性；8、員工勞動(dòng)合同和社會(huì)保險(xiǎn)的辦理和保管，員工檔案的管理；9、辦公區(qū)鑰匙和備用鑰匙的使用管理；10、負(fù)責(zé)出國(guó)人員的政審工作、人事調(diào)動(dòng)、戶口管理等有關(guān)事宜的證明工作；11、負(fù)責(zé)辦公用品的領(lǐng)用、分發(fā)和保管工作；12、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理督辦的其它事情；權(quán)力：1、對(duì)總經(jīng)理辦公會(huì)議和總經(jīng)理決策執(zhí)行狀況的監(jiān)督權(quán)；2、合同和印章使用的管理權(quán)；3、對(duì)各部門的安全保衛(wèi)、防火、衛(wèi)生整潔的檢查監(jiān)督權(quán)；4、辦公鑰匙使用的管理權(quán)；5、有關(guān)組織活動(dòng)的協(xié)調(diào)建議權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：內(nèi)部關(guān)系：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、各部門負(fù)責(zé)人、員工外部協(xié)調(diào)關(guān)系：外部關(guān)系：有關(guān)政府部門、合作單位等人力資源部工作職責(zé)匯編人力資源經(jīng)理所在部門：人力資源部直接上級(jí)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理直接下級(jí)：人力資源專人本職：負(fù)責(zé)公司的人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、員工激勵(lì)、培訓(xùn)和開發(fā)和溝通協(xié)調(diào)，確保公司人力資源供應(yīng)和人力資源高效率。1、協(xié)助總經(jīng)理制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大人事決策提供建議和信息支持；2、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制訂人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，全方面建立公司的人才梯隊(duì)建設(shè)；3、定時(shí)組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面的信息，為公司重大人事決策提供信息支持；4、根據(jù)公司的狀況，制訂和完善公司有關(guān)人事管理制度、勞開工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊(cè)、培訓(xùn)計(jì)劃等規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則和人力資源部工作程序，并組織實(shí)施；5、根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)立和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對(duì)公司組織構(gòu)造設(shè)計(jì)提出改善方案；6、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施招聘工作，參加招聘的面試篩選；7、負(fù)責(zé)制訂員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，并組織和監(jiān)督實(shí)施；8、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施員工的考核評(píng)價(jià)，初步審核每月員工的工資核算狀況；9、負(fù)責(zé)擬定公司的年度薪酬計(jì)劃及薪資調(diào)節(jié)方案；10、建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制、及時(shí)理解員工的思想動(dòng)態(tài)、受理員工投訴，并組織有關(guān)部門妥善解決；11、負(fù)責(zé)受理員工與公司勞動(dòng)爭(zhēng)議事宜并及時(shí)解決、代表公司與政府部門、其它單位進(jìn)行溝通和交流；12、負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員，并指導(dǎo)屬下員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促其執(zhí)行；13、負(fù)責(zé)公司和人事部門人才隊(duì)伍建設(shè)，涉及選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員；14、入職手續(xù)、離職手續(xù)的審核；15、招聘信息渠道的建立、人才庫和人才梯隊(duì)的選拔、考核和建立；16、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)；職責(zé)：1、對(duì)公司編制內(nèi)招聘有審核權(quán)；2、對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)；3、對(duì)公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)；4、對(duì)公司員工手冊(cè)有解釋權(quán)；5、有對(duì)員工考核數(shù)據(jù)和事項(xiàng)核算權(quán)；6、對(duì)員工投訴有核算權(quán)；7、有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)，任免的提名權(quán)和考核評(píng)價(jià)權(quán)；8、本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)；9、對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)；10、調(diào)節(jié)公司管理制度的建議權(quán)，統(tǒng)籌制訂公司規(guī)章制度的建議權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、總監(jiān)、公司各部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：人事局，勞動(dòng)局、培訓(xùn)中心、高等院校、人才交流中心等人力資源專人所在部門：人力資源部直接上級(jí)：人力資源部經(jīng)理本職：協(xié)助人力資源部經(jīng)理做好各項(xiàng)人事管理模塊的執(zhí)行工作，確保人力資源工作的順利完成。1、掌握公司工資、獎(jiǎng)金、勞動(dòng)保護(hù)、福利的有關(guān)政策；2、負(fù)責(zé)員工的考勤，及多個(gè)休假統(tǒng)計(jì)、統(tǒng)計(jì)及備案；3、負(fù)責(zé)招聘信息的公布、收集和整頓，并對(duì)招聘信息的真實(shí)性進(jìn)行審核確認(rèn)，進(jìn)行初步篩選；4、負(fù)責(zé)與總經(jīng)理和各部門主管協(xié)商制訂招聘計(jì)劃，編制招聘崗位闡明書；組織面試，對(duì)面試成果和面試評(píng)價(jià)進(jìn)行整頓和存檔。5、辦理新進(jìn)員工入職手續(xù)，填寫《員工入職審批表》，并訂立《保密合同》；；6、辦理員工離職手續(xù)，為離職人員發(fā)放《員工離職申請(qǐng)表》，開具《員工離職證明》；員工按離職手續(xù)辦完離職手續(xù)，經(jīng)各部門有關(guān)人員簽字完畢后，方可為其辦理離職。7、協(xié)助人力資源部經(jīng)理對(duì)各部門的計(jì)劃執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督和信息反饋；8、有關(guān)培訓(xùn)資料的收集和整頓；9、協(xié)助辦公室人員進(jìn)行接待和環(huán)境衛(wèi)生工作；10、人力資源部經(jīng)理安排的其別人事工作；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：各分公司、人力資源部經(jīng)理、內(nèi)部員工等外部協(xié)調(diào)關(guān)系：人事局，勞動(dòng)局、培訓(xùn)中心、高等院校、人才交流中心財(cái)務(wù)部崗位職責(zé)匯編財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)所在部門：財(cái)務(wù)部直接上級(jí)：董事會(huì)直接下級(jí)：主管會(huì)計(jì)、核算會(huì)計(jì)、出納本職：建立、完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系，指導(dǎo)、監(jiān)督事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作，制訂財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃，統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算方面的各項(xiàng)事宜，全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部日常工作，完畢總經(jīng)理交辦其它各項(xiàng)工作1、建立和完善公司統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理體系、增進(jìn)在公司范疇建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng):根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司具體狀況，制訂和完善適合我司的財(cái)務(wù)管理制度，統(tǒng)一全公司的會(huì)計(jì)政策，規(guī)范會(huì)計(jì)核算辦法與程序，建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度與分析評(píng)價(jià)原則；監(jiān)督管理各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的統(tǒng)一性及執(zhí)行狀況；為保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性、完整性、統(tǒng)一性和及時(shí)性，逐步在公司范疇建立統(tǒng)一的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)；組織下屬配合市場(chǎng)開發(fā)部制訂公司內(nèi)部工程定額。2、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作：指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司的會(huì)計(jì)核算工作、指導(dǎo)、監(jiān)督各事業(yè)部、子公司財(cái)務(wù)管理工作。3、擬定財(cái)務(wù)工作規(guī)劃和年度計(jì)劃：參加公司中、長(zhǎng)久發(fā)展規(guī)劃的制訂、修改；根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，擬定公司財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及年度財(cái)務(wù)計(jì)劃；審核事業(yè)部、子公司的財(cái)務(wù)工作規(guī)劃及財(cái)務(wù)計(jì)劃；監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行狀況；根據(jù)公司的實(shí)際狀況，制訂融資計(jì)劃并組織實(shí)施。4、統(tǒng)籌安排財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算等各項(xiàng)事宜：統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)預(yù)算、決算工作；統(tǒng)籌安排公司的成本核算工作；統(tǒng)籌安排公司的財(cái)務(wù)分析工作；負(fù)責(zé)制訂年度與月度資金計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織籌措資金，確保資金供應(yīng)；負(fù)責(zé)監(jiān)督稅務(wù)有關(guān)工作的執(zhí)行狀況。5、監(jiān)督、指導(dǎo)會(huì)計(jì)、出納工作：監(jiān)督指導(dǎo)會(huì)計(jì)分類記賬，填制傳票，確保各類憑證真實(shí)、完整；監(jiān)督審核各類日志賬、明細(xì)分類賬、總賬填制；監(jiān)督公司現(xiàn)金存款與出納管理；監(jiān)督公司的發(fā)票、支票和印章管理工作。6、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的組織管理工作：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、評(píng)價(jià)下屬人員，組織部門技能培訓(xùn)；對(duì)下屬公司的財(cái)會(huì)機(jī)構(gòu)設(shè)立和重要財(cái)務(wù)管理人員配備提出參考方案，上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)；負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制訂階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行；負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部對(duì)外接待工作。7、完畢總經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作。權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：1、對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的擬定權(quán)；2、對(duì)公司財(cái)務(wù)規(guī)劃和年度財(cái)務(wù)計(jì)劃的擬定權(quán)；3、對(duì)子公司會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；4、對(duì)下級(jí)上報(bào)的多個(gè)分析表、預(yù)算報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表的審批權(quán)；5、對(duì)子公司上報(bào)的多個(gè)分析表、預(yù)算報(bào)表的審核權(quán)；6、對(duì)公司投融資項(xiàng)目的建議權(quán)；7、對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)；8、對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)；9、有對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配權(quán)、任命的提名權(quán)和獎(jiǎng)懲權(quán)；10、有對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支的審核權(quán)；11、對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)；責(zé)任：1、對(duì)財(cái)務(wù)部的整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)；2、對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、精確性負(fù)責(zé)；3、有責(zé)任隨時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的多個(gè)財(cái)務(wù)信息；4、對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：工商部門、稅務(wù)局、銀行、業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商、外管局等會(huì)計(jì)主管工作職責(zé)所在部門：財(cái)務(wù)部直接上級(jí)：財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)直接下級(jí)：核算會(huì)計(jì)、出納本職：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，主管公司會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理.1、協(xié)助財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)制訂本部門的工作規(guī)劃。2、負(fù)責(zé)對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、合同執(zhí)行狀況進(jìn)行分析并撰寫分析報(bào)告。3、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的專項(xiàng)項(xiàng)目（成套項(xiàng)目）收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)分析。4、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作。確認(rèn)出口銷售收入，為銷售部門業(yè)績(jī)考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)審核會(huì)計(jì)憑證和帳簿。6、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)的清查盤點(diǎn)工作。7、負(fù)責(zé)財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳的登記、核對(duì)、保管。8、負(fù)責(zé)編制我司以及分公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，并上報(bào)給有關(guān)部門。9、負(fù)責(zé)憑證、帳簿等會(huì)計(jì)資料的保管和定時(shí)歸檔工作。10、參加匯總編制各部門財(cái)務(wù)預(yù)算以及公司總預(yù)算。11、監(jiān)督銷售部門銷售收入預(yù)算的執(zhí)行狀況并進(jìn)行匯總分析。12、及時(shí)統(tǒng)計(jì)資金增減變動(dòng)狀況；按照規(guī)定編制報(bào)表，對(duì)的反映資金動(dòng)態(tài)。13、負(fù)責(zé)匯總、分析、編制公司資金來源運(yùn)用表和差別分析報(bào)告，并定時(shí)上報(bào)。14、對(duì)公司會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)技術(shù)改善的建議權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：工商部門、稅務(wù)局、銀行、業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商、外管局等權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：對(duì)公司財(cái)務(wù)制度的完善建議權(quán)；對(duì)分公司和下屬員工的會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作的指導(dǎo)權(quán)、監(jiān)督權(quán)；對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)；對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用開支和記賬憑證的審核權(quán)；對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)；責(zé)任：對(duì)下級(jí)員工的工作績(jī)效負(fù)責(zé)；對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、精確性負(fù)責(zé)；及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)所需的多個(gè)財(cái)務(wù)信息和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析資料；對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：工商部門、稅務(wù)局、銀行、業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商、外管局等核算會(huì)計(jì)工作職責(zé)所在部門：財(cái)務(wù)部直接上級(jí)：會(huì)計(jì)主管本職：負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)分析，主管公司會(huì)計(jì)核算工作；負(fù)責(zé)應(yīng)收帳款管理.1、恪守國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和公司財(cái)務(wù)部的工作制度。2、負(fù)責(zé)對(duì)記賬憑證的審核、編制和登記結(jié)轉(zhuǎn)。3、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算工作。分類統(tǒng)計(jì)各分公司的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為各分公司的業(yè)績(jī)考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。5、負(fù)責(zé)賬簿的登記。6、定時(shí)與內(nèi)部有關(guān)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行對(duì)賬，確保賬賬相符。8、定時(shí)與業(yè)務(wù)往來單位進(jìn)行財(cái)務(wù)信息的核算，確保往來業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)登記及時(shí)、精確。9、監(jiān)督各分公司和部門及時(shí)報(bào)賬。10、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司的成本費(fèi)用的控制狀況進(jìn)行分析，并定時(shí)上報(bào)。11、對(duì)加強(qiáng)公司成本費(fèi)用的控制提供改善建議。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商等權(quán)力和責(zé)任：權(quán)力：1、對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的回絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)；2、對(duì)加強(qiáng)公司成本費(fèi)用的控制有建議權(quán)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：銀行、業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商、外管局等出納員職務(wù)闡明書所在部門：財(cái)務(wù)部直接上級(jí)：主管會(huì)計(jì)本職：辦理現(xiàn)金收付、支票手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。1、負(fù)責(zé)審核收付款憑證，按規(guī)定辦理款項(xiàng)收付業(yè)務(wù)；做好庫存現(xiàn)金管理。2、定時(shí)盤點(diǎn)現(xiàn)金和核對(duì)銀行存款對(duì)帳單，并編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。3、建立健全出納多個(gè)帳目，及時(shí)序時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日志帳，做到日清月結(jié)。4、定時(shí)核對(duì)現(xiàn)金日志帳與總帳，確保帳帳、帳款相符。5、執(zhí)行支票管理制度，辦理支票手續(xù)。6、負(fù)責(zé)復(fù)核員工工資表，確保及時(shí)對(duì)的發(fā)放公司員工薪酬。7、解決外匯各類銀行單據(jù)，根據(jù)外匯各類憑證制單，登記外匯銀行存款日志賬。8、每月編制外匯銀行存款余額調(diào)節(jié)表。9、報(bào)銷憑證的審核。10、財(cái)務(wù)主管交辦的其它工作。權(quán)利：對(duì)不符合財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)會(huì)制度的原始憑證的回絕入帳和支付現(xiàn)金權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：公司其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：工商部門、銀行、業(yè)務(wù)往來單位、供應(yīng)商等文化公司崗位職責(zé)匯編總經(jīng)理崗位職責(zé)所在部門：文化公司直接上級(jí)：董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理直接下級(jí)：市場(chǎng)經(jīng)理、營(yíng)銷部經(jīng)理、銷售人員、營(yíng)銷人員、銷售內(nèi)勤等本職：全方面負(fù)責(zé)文化公司的運(yùn)行，帶領(lǐng)文化公司制訂和實(shí)施公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，完畢集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目的；負(fù)責(zé)文化公司建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的管理團(tuán)體；負(fù)責(zé)公司儲(chǔ)藏管理人才和技術(shù)人才的培養(yǎng)。1、全方面負(fù)責(zé)文化公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，確保明現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目的。2、根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃制訂我司的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分派、使用方案。3、建立公司的市場(chǎng)拓展和營(yíng)銷渠道，樹立公司的產(chǎn)品形象。4、組織指揮文化公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，解決公司日常事務(wù)，檢查、督促、協(xié)調(diào)各部門實(shí)現(xiàn)既定工作目的。5、提出組織體制和人事編制計(jì)劃或建議，下屬人員的聘任、晉升、薪酬、福利、崗位考核、調(diào)崗、獎(jiǎng)懲，辭退等事宜決定。6、負(fù)責(zé)我司成本費(fèi)用的控制、報(bào)銷單據(jù)的審核、采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制，開源節(jié)流，提高資金的使用效率。7、負(fù)責(zé)組建同意、高效的組織體系，運(yùn)行機(jī)制、規(guī)章制度，以及團(tuán)體人才梯隊(duì)的選拔和培養(yǎng)。8、對(duì)公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。9、負(fù)責(zé)文化公司的對(duì)外宣傳管理工作，代表公司與有關(guān)團(tuán)體溝通協(xié)作關(guān)系，樹立公司良好的公司形象。、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，著力培養(yǎng)文化公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。1011、主動(dòng)完畢總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。權(quán)利和責(zé)任：1)公司日常經(jīng)營(yíng)問題的的決策權(quán)；2)向董事會(huì)和總經(jīng)理提出公司經(jīng)營(yíng)目的的建議權(quán)；3)對(duì)總經(jīng)理、人力資源部提出人事任免建議權(quán)；4)對(duì)公司各部門工作的監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)；5)對(duì)下屬員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；6)對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；7)公司授權(quán)范疇內(nèi)的的財(cái)務(wù)審批權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、辦公室、行政部、公司其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、有關(guān)協(xié)會(huì)組織、宣傳媒體、合作單位、重要客戶等營(yíng)銷部經(jīng)理工作職責(zé)所在部門：文化公司直接上級(jí)：文化公司經(jīng)理本職：負(fù)責(zé)組織建立與完善營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，確保明現(xiàn)公司的營(yíng)銷目的，建立公司品牌形象。1、協(xié)助總經(jīng)理制訂公司的營(yíng)銷策劃計(jì)劃，制訂和實(shí)施具體可行的營(yíng)銷方案和營(yíng)銷計(jì)劃，并針對(duì)實(shí)際運(yùn)行狀況提出修訂方案，確保營(yíng)銷目的的實(shí)現(xiàn)。2、參加制訂公司的年度營(yíng)銷預(yù)算方案，配合市場(chǎng)部編制年度銷售預(yù)算。3、制訂年度工作計(jì)劃，完畢公司下達(dá)的年度營(yíng)銷策劃任務(wù)。4、配合和協(xié)調(diào)與市場(chǎng)部進(jìn)行市場(chǎng)推廣工作，確保營(yíng)銷方案的效果和市場(chǎng)運(yùn)作有序進(jìn)行。5、負(fù)責(zé)本部門員工的工作指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。6、負(fù)責(zé)與外部合作單位、傳輸媒體的溝通與協(xié)調(diào)。7、及時(shí)總結(jié)報(bào)告狀況，上呈總經(jīng)理室。權(quán)力和責(zé)任：對(duì)各公司的營(yíng)銷費(fèi)用的使用狀況的監(jiān)控權(quán)；對(duì)公司營(yíng)銷管理工作改善的建議權(quán)；對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和績(jī)效考核權(quán)；對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)；責(zé)任：對(duì)行政部整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)；對(duì)行政部門費(fèi)用各項(xiàng)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、合理性負(fù)責(zé)；對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、行政部、公司其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：宣傳媒體、合作單位、重要客戶等市場(chǎng)部主管工作職責(zé)所在部門：文化公司直接上級(jí)：文化公司經(jīng)理直接下級(jí)：本部門銷售人員本職：負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)和渠道管理，建立系統(tǒng)的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，確保明現(xiàn)公司的銷售目的，建立公司品牌形象。1、參加制訂并認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的銷售政策、方針和目的，完畢公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)。2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)做好銷售市場(chǎng)的開拓和銷售團(tuán)體的建設(shè)。3、根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制訂銷售計(jì)劃、擬定銷售方略、設(shè)計(jì)銷售模式、完畢銷售目的及銷售業(yè)績(jī)的考核評(píng)定；4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣工作，建立市場(chǎng)渠道，定時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告市場(chǎng)的開發(fā)和信息反饋的狀況。5、對(duì)本部門員工的工作任務(wù)進(jìn)行合理分派，對(duì)下屬員工的工作能力負(fù)有指導(dǎo)和考核職責(zé)。6、負(fù)責(zé)本部門銷售合同的管理。7、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的對(duì)外報(bào)價(jià)、渠道網(wǎng)絡(luò)、市場(chǎng)推廣等規(guī)劃，并監(jiān)督實(shí)施。8、負(fù)責(zé)公司重要客戶的關(guān)系維護(hù)。9、及時(shí)總結(jié)報(bào)告狀況，上呈總經(jīng)理。權(quán)力和責(zé)任：對(duì)公司各項(xiàng)銷售計(jì)劃的擬定權(quán)；對(duì)市場(chǎng)部的費(fèi)用預(yù)算和監(jiān)督控制負(fù)有監(jiān)督權(quán)；對(duì)公司市場(chǎng)開發(fā)工作改善的建議權(quán)；對(duì)下級(jí)工作有檢查權(quán)、指導(dǎo)權(quán)和績(jī)效考核權(quán)；對(duì)下級(jí)在工作中的爭(zhēng)議有裁判權(quán)；責(zé)任：對(duì)市場(chǎng)部整體工作績(jī)效負(fù)責(zé)；對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部、公司其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：業(yè)務(wù)往來單位、宣傳媒體、合作單位、重要客戶等博物館館長(zhǎng)工作職責(zé)所在部門：文化公司博物館直接上級(jí)：文化公司總經(jīng)理直接下級(jí)：博物館內(nèi)勤人員本職：負(fù)責(zé)博物館藏品的管理，建立健全館內(nèi)藏品德信息系統(tǒng)，確保館內(nèi)藏品信息的真實(shí)完整，同時(shí)負(fù)責(zé)館內(nèi)的安全管理。1、負(fù)責(zé)建立健全館內(nèi)藏品信息的統(tǒng)計(jì)，每月與財(cái)務(wù)和檔案管理員核對(duì)藏品信息，確保賬賬相符和賬實(shí)相符。2、負(fù)責(zé)館內(nèi)空調(diào)、水電等設(shè)備的定時(shí)檢查，對(duì)于設(shè)備的異常狀況及時(shí)報(bào)檢、報(bào)修，確保有關(guān)設(shè)備的正常運(yùn)行。3、負(fù)責(zé)藏館日志的及時(shí)登記統(tǒng)計(jì)。4、負(fù)責(zé)藏館鑰匙按照博物館管理制度進(jìn)行使用和保管。5、每日開館、閉館前的環(huán)境和安全檢查，并對(duì)檢查項(xiàng)目進(jìn)行登記統(tǒng)計(jì)。6、負(fù)責(zé)館內(nèi)內(nèi)勤人員的工作安排、監(jiān)督和指導(dǎo)。7、負(fù)責(zé)館內(nèi)藏品展覽、出入庫、新近、注銷等變動(dòng)狀況，進(jìn)行及時(shí)跟蹤和監(jiān)督，以確保藏品的安全完整。8、對(duì)館內(nèi)存在的安全隱患及時(shí)上報(bào)公司總經(jīng)理。9、定時(shí)總結(jié)報(bào)告博物館工作狀況，并上呈總經(jīng)理。權(quán)利和責(zé)任：1、對(duì)博物館的管理工作的建議權(quán)；2、博物館工作計(jì)劃的擬定權(quán)；3、負(fù)責(zé)博物館對(duì)外展覽的接待和監(jiān)督管理權(quán)；4、對(duì)博物館內(nèi)勤人員工作的監(jiān)督考核權(quán)；責(zé)任：1、對(duì)博物館的工作有序進(jìn)行負(fù)責(zé)；2、對(duì)下屬人員的工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、對(duì)做好本崗位或下屬崗位的工作交接。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總公司、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、公司其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、宣傳媒體、合作單位、社會(huì)團(tuán)體、科研院校等博物館內(nèi)勤工作職責(zé)所在部門：文化公司博物館直接上級(jí)：博物館館長(zhǎng)本職：協(xié)助館長(zhǎng)做好博物館的管理工作，確保博物館的工作秩序良好和環(huán)境的整潔。1、負(fù)責(zé)協(xié)助館長(zhǎng)進(jìn)行藏品的整頓工作。2、協(xié)助館長(zhǎng)進(jìn)行藏館日志的統(tǒng)計(jì)工作。3、負(fù)責(zé)館區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作。4、協(xié)助館長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)藏品出入庫信息的核對(duì)工作。5、及時(shí)向館長(zhǎng)反映館內(nèi)安全隱患。6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。權(quán)利和責(zé)任：1、對(duì)博物館管理工作的建議權(quán)；2、有接受工作培訓(xùn)和職務(wù)晉升的權(quán)利；責(zé)任：1、對(duì)保持博物館良好的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)有直接責(zé)任；2、協(xié)助直接上級(jí)的完畢本部門工作任務(wù)的責(zé)任。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總公司、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、館長(zhǎng)外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、宣傳媒體、合作單位、社會(huì)團(tuán)體、科研院校等檔案管理員工作職責(zé)所在部門：文化公司直接上級(jí)：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理本職：全方面負(fù)責(zé)博物館館藏資料的管理，文化公司辦公用品的申購(gòu)、分發(fā)管理。1、藏品的總賬、明細(xì)賬、藏品卡片、藏品電子信息庫的登記和保管管理工作。2、藏品的出入庫登記管理。3、嚴(yán)格執(zhí)行藏品出入庫制度，確保出入庫手續(xù)齊全、登記及時(shí)。4、定時(shí)與財(cái)務(wù)核對(duì)總賬和明細(xì)賬藏品信息，確保賬賬相符。5、定時(shí)與館長(zhǎng)核對(duì)總賬、明細(xì)賬、出入登記日志賬、信息庫資料，確保雙方信息統(tǒng)計(jì)一致。6、定時(shí)對(duì)總賬和明細(xì)賬信息與藏品實(shí)物進(jìn)行核對(duì)，確保賬實(shí)相符。7、文化公司辦公用品的申領(lǐng)和分發(fā)工作。8、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。權(quán)利和責(zé)任：1、對(duì)檔案管理工作的建議權(quán)；2、對(duì)辦理出入庫手續(xù)的憑證有審核權(quán)；3、對(duì)藏館進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)的監(jiān)督權(quán)。責(zé)任：1、確保藏館資料的安全性和完整性；2、協(xié)助直接上級(jí)的完畢本部門其它工作任務(wù)。內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、館長(zhǎng)外部協(xié)調(diào)關(guān)系：資料借閱單位、合作媒體、科研院校、業(yè)務(wù)往來單位等銷售人員工作職責(zé)（玉瓷器、字畫、陶器類各一人）所在部門：文化公司直接上級(jí)：市場(chǎng)部主管本職：完畢銷售部主管下達(dá)的銷售任務(wù)，確保本部門的工作任務(wù)。1、根據(jù)主管領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，制訂本崗位的銷售工作計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)收集、整頓、歸納客戶資料，做好銷售工作日志；3、完畢公司下達(dá)的銷售任務(wù)及貨款回籠工作；執(zhí)行公司的市場(chǎng)拓展計(jì)劃，確保市場(chǎng)渠道的暢通。4、嚴(yán)格按照公司規(guī)定開展業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)分管區(qū)域市場(chǎng)的開發(fā)、維護(hù)。5、認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的各項(xiàng)規(guī)定。權(quán)利和責(zé)任：1、對(duì)銷售部管理工作的建議權(quán)；2、有接受工作培訓(xùn)和職務(wù)晉升的權(quán)利；責(zé)任：1、對(duì)公司客戶資料、市場(chǎng)運(yùn)作狀況、資料等負(fù)有保密責(zé)任。銷售內(nèi)勤崗位職責(zé)（1人）所在部門：文化公司直接上級(jí)：市場(chǎng)部主管本職：為完畢本部門的銷售目的的做好服務(wù)工作，確保本部門完畢工作任務(wù)。1、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及分析工作，做好銷售日?qǐng)?bào)、周報(bào)和月報(bào)匯總歸檔工作。2、負(fù)責(zé)本部門資料和客戶資料的整頓歸檔工作。3、負(fù)責(zé)銷售訂單的審核、跟蹤、物流等合同的執(zhí)行狀況進(jìn)行跟蹤。4、負(fù)責(zé)對(duì)外客戶的報(bào)價(jià)，做好報(bào)價(jià)信息的管理工作。5、負(fù)責(zé)銷售人員有關(guān)票據(jù)的整頓、統(tǒng)計(jì)和報(bào)銷工作。6、負(fù)責(zé)本部門的室內(nèi)衛(wèi)生整頓工作。7、負(fù)責(zé)本部門辦公用品的統(tǒng)計(jì)、申領(lǐng)和分發(fā)工作。8、負(fù)責(zé)本部門人員的考勤工作。9、協(xié)助公司辦公室和部門主管做好工作的協(xié)調(diào)和文獻(xiàn)任務(wù)的上傳下達(dá)。權(quán)利和責(zé)任：1、對(duì)銷售部管理工作的建議權(quán)；2、有接受工作培訓(xùn)和職務(wù)晉升的權(quán)利；責(zé)任：1、對(duì)公司客戶資料、市場(chǎng)運(yùn)作狀況、資料等負(fù)有保密責(zé)任。2、負(fù)責(zé)銷售部管理制度和文獻(xiàn)的上傳下達(dá)。營(yíng)銷專人工作職責(zé)（1到2名）所在部門：文化公司直接上級(jí)：市場(chǎng)部主管本職：協(xié)助營(yíng)銷部主管制訂營(yíng)銷方案和推廣方案，進(jìn)行廣告、宣傳片等進(jìn)行效果分析和客戶反饋評(píng)價(jià)跟蹤，確保營(yíng)銷工作任務(wù)的完畢。1、收集、整頓行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷策劃案例和營(yíng)銷理念，為直接主管和有關(guān)人員提供參考。2、負(fù)責(zé)收集、整頓、歸納客戶資料，做好營(yíng)銷工作日志；3、完畢公司下達(dá)的營(yíng)銷任務(wù)及活動(dòng)策劃案工作任務(wù)；4、維護(hù)與公司有業(yè)務(wù)往來關(guān)系的客戶和廣告媒體的合作關(guān)系，主動(dòng)開拓新的客戶資源。5、執(zhí)行多個(gè)市場(chǎng)宣傳和營(yíng)銷策劃案。6、貫徹公司市場(chǎng)推廣政策和價(jià)格方略，提高營(yíng)銷產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。7、協(xié)助上級(jí)開展公司對(duì)外宣傳工作，涉及公司網(wǎng)站的建立和維護(hù)，展會(huì)的設(shè)計(jì)和布置、媒體的宣傳策劃案的執(zhí)行等。權(quán)利和責(zé)任：1、對(duì)營(yíng)銷部管理工作的建議權(quán)；2、有接受工作培訓(xùn)和職務(wù)晉升的權(quán)利；責(zé)任：1、對(duì)公司客戶資料、市場(chǎng)運(yùn)作狀況、資料等負(fù)有保密責(zé)任。石油開發(fā)公司總經(jīng)理工作職責(zé)所在部門：石油開發(fā)公司直接上級(jí)：董事長(zhǎng)、公司總經(jīng)理直接下級(jí)：工程監(jiān)理、工程現(xiàn)場(chǎng)管理、財(cái)務(wù)人員、安全員等本職：全方面負(fù)責(zé)石油開發(fā)公司的運(yùn)行，制訂和實(shí)施我司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完畢集團(tuán)公司下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目的；負(fù)責(zé)建立健全公司外部良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的管理團(tuán)體。1、全方面負(fù)責(zé)石油開發(fā)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃，確保明現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)目的。2、根據(jù)集團(tuán)公司的發(fā)展規(guī)劃制訂我司的年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分派、使用方案。3、建立我司的市場(chǎng)拓展和營(yíng)銷渠道，樹立公司的品牌形象。4、組織指揮我司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，解決公司日常事務(wù)，檢查、督促、協(xié)調(diào)本部門人員實(shí)現(xiàn)既定工作目的。5、提出組織體制和人事編制計(jì)劃或建議，下屬人員的聘任、晉升、薪酬、福利、崗位考核、調(diào)崗、獎(jiǎng)懲，辭退等事宜決定。6、負(fù)責(zé)我司成本費(fèi)用的控制、報(bào)銷單據(jù)的審核、采購(gòu)業(yè)務(wù)的監(jiān)督控制，開源節(jié)流，提高資金的使用效率。7、負(fù)責(zé)組建統(tǒng)一、高效的組織體系，運(yùn)行機(jī)制、規(guī)章制度，以及團(tuán)體人才梯隊(duì)的選拔和培養(yǎng)。8、對(duì)公司年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。9、代表公司與合作單位的溝通協(xié)作關(guān)系，樹立公司良好的公司形象。、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)，著力培養(yǎng)我司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。1011、主動(dòng)完畢總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。權(quán)利和責(zé)任：1、公司日常經(jīng)營(yíng)問題的的決策權(quán)；2、向董事會(huì)和總經(jīng)理提出公司經(jīng)營(yíng)目的的建議權(quán)；3、對(duì)總經(jīng)理、人力資源部提出人事任免建議權(quán)；4、對(duì)公司各部門工作的監(jiān)督權(quán)和考核權(quán)；5、對(duì)下屬員工獎(jiǎng)懲的決定權(quán)；6、對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)；7、公司授權(quán)范疇內(nèi)的的財(cái)務(wù)審批權(quán)；內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、辦公室、行政部、公司其它部門外部協(xié)調(diào)關(guān)系：政府部門、合作科研單位組織、重要客戶關(guān)系維護(hù)等工程監(jiān)理工作職責(zé)所在部門：石油開發(fā)公司直接上級(jí)：我司總經(jīng)理本職：全方面負(fù)責(zé)石油開發(fā)公司的工作項(xiàng)目監(jiān)管工作，與客戶和施工隊(duì)協(xié)調(diào)關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)檢查施工狀況，確保工程施工按照合同規(guī)定準(zhǔn)時(shí)完畢。1、恪守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格恪守、執(zhí)行《監(jiān)理管理制度》中的規(guī)定。嚴(yán)守公司商業(yè)秘密。2、嚴(yán)格執(zhí)行客戶與公司訂立的施工合同及合同附件，監(jiān)督合同執(zhí)行進(jìn)程。3、在施工過程中，按照國(guó)家有關(guān)原則及公司的質(zhì)量規(guī)定，對(duì)工藝流程、工藝質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，并認(rèn)真填寫驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)。4、嚴(yán)格恪守公司有關(guān)管理制度，與客戶交往注意言行舉止，在客戶面前樹立公司良好形象。5、與客戶進(jìn)行認(rèn)真的交流與溝通，維護(hù)公司于客戶之間良好的溝通渠道；6、監(jiān)督貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，督促施工隊(duì)恪守《施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范規(guī)定》，并及時(shí)將規(guī)章制度貫徹狀況向工程部經(jīng)理反映；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)客戶、施工人員之間的關(guān)系，及時(shí)解決與解答施工中出現(xiàn)的多個(gè)問題；8、監(jiān)督施工進(jìn)度，檢查項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r，確保工程按期竣工；9、施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，協(xié)調(diào)、聯(lián)系并參加客戶、工長(zhǎng)施工技術(shù)交底，安排施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)，并填寫現(xiàn)場(chǎng)交底統(tǒng)計(jì)；10、維修材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)材料、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，核算材料數(shù)量、質(zhì)量和設(shè)備的工作狀況；11、在工程施工過程中，對(duì)客戶提出的實(shí)際變更及增減工程項(xiàng)目，工程監(jiān)理應(yīng)及時(shí)與、工作人員聯(lián)系，共同辦理工程的變更，并由客戶簽字確認(rèn)；12、如