保潔個(gè)人年終工作總結(jié)2023年范本（三篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)保潔個(gè)人?年終工作?總結(jié)20?23年范?本__?__，我?在單位的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在醫(yī)?院的大力?支持下，?在單位員?工的共同?努力下，?本人帶領(lǐng)?全體員工?圓滿地完?成了__?__的工?作任務(wù)，?現(xiàn)將工作?情況向各?位領(lǐng)導(dǎo)的?同事們總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、基本情?況目前?，單位在?醫(yī)院的員?工共(1?5)人，?其中少數(shù)?民族(5?)人，漢?族(10?)人，承?擔(dān)著社區(qū)?樓(共6?層)，住?院樓(共?6層)，?平房行政?辦公區(qū)，?____?號(hào)家屬樓?，地下車?庫(kù)，外圍?院落等主?要區(qū)域的?清掃保潔?以及冬季?清雪任務(wù)?，___?_，未發(fā)?生安全事?故，保潔?工作受到?了醫(yī)院方?的好評(píng)，?各項(xiàng)工作?基本圓滿?順利。?二、主要?工作一?是組織員?工學(xué)習(xí)單?位各項(xiàng)規(guī)?章制度，?了解醫(yī)院?各科室的?工作情況?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)整?改，并向?單位領(lǐng)導(dǎo)?和醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)及時(shí)匯?報(bào)整改工?作情況，?經(jīng)常主動(dòng)?走訪醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)和科?室負(fù)責(zé)人?，聽(tīng)取醫(yī)?院方對(duì)保?潔工作的?意見(jiàn)和看?法，從自?身找問(wèn)題?、找差距?，自己不?懂或拿不?準(zhǔn)的，向?院方醫(yī)務(wù)?人員請(qǐng)教?學(xué)習(xí)，努?力與院方?溝通協(xié)調(diào)?，減少誤?解，貼近?距離;對(duì)?院方提出?的問(wèn)題，?及時(shí)整改?并請(qǐng)?jiān)悍?檢查。增?進(jìn)與醫(yī)務(wù)?人員的個(gè)?人感情。?二是做?好員工的?說(shuō)服教育?，針對(duì)保?潔人員流?動(dòng)性大，?思想波動(dòng)?，隊(duì)伍不?穩(wěn)定，思?想不穩(wěn)定?，這一情?況，我就?及時(shí)找員?工交心談?心，了解?保潔員心?里活動(dòng)，?耐心地給?她們講道?理，定時(shí)?召開(kāi)保潔?會(huì)議，教?育員工遵?守醫(yī)院的?各項(xiàng)規(guī)定?，灌輸單?位管理理?念，教育?員工從自?身找問(wèn)題?，從醫(yī)院?是要求上?找差距，?經(jīng)過(guò)說(shuō)服?教育，員?工的思想?得到了轉(zhuǎn)?變，團(tuán)結(jié)?互助精神?和凝聚力?進(jìn)一步增?強(qiáng);按時(shí)?結(jié)清保潔?費(fèi)用，每?月的保潔?結(jié)帳是一?大難事，?不能按時(shí)?發(fā)放工資?，勢(shì)必影?響到員工?隊(duì)伍的穩(wěn)?定，因此?自己想方?設(shè)法找院?領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)?審批保潔?費(fèi)用，月?月能按時(shí)?結(jié)帳，為?員工能按?時(shí)拿到工?資創(chuàng)造條?件，使員?工安心工?作;提前?招聘儲(chǔ)備?保潔員工?，保潔人?員流動(dòng)性?大，屬于?底層職業(yè)?，人難招?，活難干?，事難做?，人難管?，為此，?我會(huì)在外?張貼招聘?小廣告，?即使在滿?員的情況?下，也在?網(wǎng)絡(luò)上發(fā)?布招工信?息，建立?后備員工?儲(chǔ)備，防?止人員脫?節(jié)。三?是疏理調(diào)?整保潔區(qū)?域。對(duì)醫(yī)?院保潔的?每個(gè)工作?崗位逐個(gè)?分析，從?保潔要求?，保潔時(shí)?間，勞動(dòng)?強(qiáng)度，醫(yī)?務(wù)人員對(duì)?保潔的意?見(jiàn)等方面?進(jìn)行了摸?底調(diào)查，?根據(jù)員工?的身體狀?況和工作?責(zé)任心，?對(duì)少數(shù)人?員的工作?崗位進(jìn)行?了調(diào)整。?向員工宣?傳單位和?醫(yī)院各項(xiàng)?規(guī)章制度?，提高員?工的崗位?職責(zé)意識(shí)?。增強(qiáng)員?工的紀(jì)律?性，對(duì)員?工高標(biāo)準(zhǔn)?，嚴(yán)要求?，加強(qiáng)督?促檢查，?早出晚歸?配合醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)定期?和不定期?的開(kāi)展衛(wèi)?生質(zhì)量檢?查，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?并加以改?進(jìn);抓好?員工的儀?容儀表，?禮貌禮節(jié)?，每月開(kāi)?展員工培?訓(xùn)，員工?大多是少?數(shù)民族，?文化人平?低，知識(shí)?少，無(wú)專?業(yè)技能知?識(shí)，語(yǔ)言?勾通困難?，為此，?每月制定?培訓(xùn)計(jì)劃?，有針對(duì)?性的開(kāi)展?技能培訓(xùn)?，提高員?工職業(yè)知?識(shí)和工作?技能，樹(shù)?立"以患?者為中心?"的服務(wù)?理念;提?高員工服?務(wù)意識(shí)，?按要求向?醫(yī)院提供?培訓(xùn)文字?、圖片培?訓(xùn)資料;?四是開(kāi)?展員工的?安全教育?，教育員?工遵守醫(yī)?院的安全?制度，遵?守安全紀(jì)?律，不違?規(guī)操作，?不違規(guī)作?業(yè);耐心?教育員工?注意上下?班途中的?安全，注?意自身交?通安全;?和醫(yī)院方?一道向員?工培訓(xùn)防?院感知識(shí)?，和醫(yī)院?一道做好?安全工作?。醫(yī)療器?材的保潔?常識(shí)和注?意事項(xiàng)，?避免發(fā)生?人身傷害?財(cái)產(chǎn)損失?事件發(fā)生?;提醒員?工注意擦?洗窗戶等?高空作業(yè)?時(shí)的安全?，避免發(fā)?生傷亡事?故。今年?醫(yī)院檢驗(yàn)?科搬遷后?，玻璃面?積多，保?潔難度大?，安全風(fēng)?險(xiǎn)高，為?此我向單?位申請(qǐng)了?保險(xiǎn)繩。?跟員工一?起演練保?險(xiǎn)繩使用?方法，確?保員工清?潔危險(xiǎn)區(qū)?安全作業(yè)?;五是?嚴(yán)格上下?班考勤制?度，對(duì)遲?到或早退?的人員先?口關(guān)警告?，拒不改?正的作出?罰款處理?。制定了?檢查制度?，將考核?結(jié)果與員?工資掛鉤?，獎(jiǎng)優(yōu)罰?劣，考核?優(yōu)秀的員?工有月月?有獎(jiǎng)(獎(jiǎng)?勵(lì)資金來(lái)?源于罰款?)，考核?不及格的?次次有罰?，對(duì)醫(yī)院?測(cè)評(píng)優(yōu)秀?的員工給?予物質(zhì)獎(jiǎng)?勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)?先進(jìn)，懲?罰后進(jìn)，?激勵(lì)員工?隊(duì)伍工作?積極性。?樹(shù)立員工?良好形象?，訂制夏?季工作服?，保證員?工統(tǒng)一工?裝，儀容?儀表符合?醫(yī)院要求?。六是?做好節(jié)能?降耗維護(hù)?單位利益?，按院方?要求建立?臺(tái)賬，做?到精細(xì)化?管理，按?計(jì)劃、按?定量領(lǐng)用?消毒用品?和保潔用?具，進(jìn)、?出庫(kù)做好?記錄，做?到進(jìn)的清?楚，出的?明白，舊?拖把可以?修理的就?用釘子釘?好，加固?后再次使?用，盡可?能延長(zhǎng)保?潔用具的?使用壽命?，員工領(lǐng)?保潔用品?時(shí)，教育?員工袋子?省著用，?抹布精心?用，盡努?力節(jié)約開(kāi)?支，降低?保潔成本?。堵塞漏?洞，對(duì)科?室消毒用?品、保潔?用具的用?量及每個(gè)?員工領(lǐng)用?情況每月?進(jìn)行統(tǒng)計(jì)?分析，防?止浪費(fèi)和?流失，努?力節(jié)約成?本，維護(hù)?單位權(quán)益?，實(shí)現(xiàn)利?潤(rùn)化，保?障單位利?益。堵塞?漏洞，每?個(gè)星期定?為保潔用?品領(lǐng)用時(shí)?間，手套?從以往的?每人每月?按40雙?減少到2?0雙標(biāo)準(zhǔn)?發(fā)放，每?月節(jié)約3?00雙，?垃圾袋由?以往的每?月兩袋減?少到每月?一袋，_?___拖?把預(yù)算費(fèi)?用為_(kāi)_?__元，?目前還未?支出，據(jù)?測(cè)算__?__為單?位控制_?___元?開(kāi)支。?三、存在?的問(wèn)題?今年以來(lái)?，醫(yī)院不?斷開(kāi)展各?種創(chuàng)建達(dá)?標(biāo)工作，?給保潔工?作提出更?高標(biāo)準(zhǔn)：?一是開(kāi)展?了無(wú)煙醫(yī)?院的創(chuàng)建?工作，施?工期間，?電梯、大?廳、等公?共區(qū)域的?保潔頻次?將大于平?時(shí)，增加?保潔員的?勞動(dòng)強(qiáng)度?;二是創(chuàng)?建文明單?位，將對(duì)?員工的保?潔質(zhì)量，?服務(wù)態(tài)度?，工作標(biāo)?準(zhǔn)提出更?高的要求?，還將對(duì)?我單位對(duì)?員工的培?訓(xùn)以及培?訓(xùn)資料的?歸檔工作?提出更高?的標(biāo)準(zhǔn)。?___?_自己雖?然取得了?一些成績(jī)?，這與單?位領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心支持?分不開(kāi)，?與醫(yī)院方?的配合分?不開(kāi)，與?全體員工?的共同努?力分不開(kāi)?，在今后?的工作中?，自己仍?將不驕傲?，不急躁?，不辜負(fù)?單位領(lǐng)導(dǎo)?的厚望，?以吃苦耐?勞，不怕?困難的精?神，進(jìn)一?步改進(jìn)管?理方法，?維護(hù)單位?形象，提?高保潔質(zhì)?量，維護(hù)?單位利益?，嚴(yán)肅工?作紀(jì)律，?把各項(xiàng)工?作做的更?好。爭(zhēng)取?讓單位滿?意，讓醫(yī)?院滿意，?讓員工滿?意。以上?是我的半?年工作總?結(jié)，由于?能力有限?，難免有?許多不妥?之處，敬?請(qǐng)單位領(lǐng)?導(dǎo)和各位?同仁批評(píng)?指正。?保潔個(gè)人?年終工作?總結(jié)20?23年范?本（二）?一、保?潔標(biāo)準(zhǔn)化?在去年?的基礎(chǔ)上?，在新細(xì)?化工作內(nèi)?容，嚴(yán)格?考評(píng)大分?標(biāo)準(zhǔn)。不?同區(qū)域，?不同部位?都有具體?的分值考?評(píng)。這樣?，便于操?作，利于?檢查。?1.按標(biāo)?準(zhǔn)培訓(xùn)，?針對(duì)崗位?輪換和新?員工入職?較多的實(shí)?際，實(shí)行?例會(huì)講理?論，在崗?做示范的?方法進(jìn)行?培訓(xùn)。班?長(zhǎng)手把手?教，熟練?工傳、幫?、帶，發(fā)?揮班長(zhǎng)的?業(yè)務(wù)技能?長(zhǎng)，調(diào)動(dòng)?熟練工的?積極性。?這樣做受?培訓(xùn)者也?容易接受?和掌握，?即提高了?受培者的?技能，有?拉近了同?事間的距?離，一舉?兩得，相?得益彰。?嚴(yán)把培訓(xùn)?關(guān)，講清?操作要領(lǐng)?要點(diǎn)，做?到眼勤手?快(即：?眼勤看手?快做);?先粗后細(xì)?，一步到?步，人走?物清(即?：一次做?徹底，人?走垃圾、?雜物、工?具全帶走?)。2?.按標(biāo)準(zhǔn)?去做。分?二，責(zé)任?到人，簽?定目標(biāo)責(zé)?任書(shū)，讓?員工胸中?有標(biāo)準(zhǔn)，?日工作表?上排列有?順序，操?作起來(lái)有?個(gè)準(zhǔn)。_?___師?傅就是突?出的一位?，大廳的?玻璃大門?，玻璃幕?墻潔凈透?明，茶幾?、沙發(fā)一?塵不染。?____?師傅發(fā)揚(yáng)?著精益求?精的工作?作風(fēng)，樓?層保潔清?洗垃圾桶?，與男性?相比，毫?不遜色，?保持了主?樓衛(wèi)生潔?凈度。?____?廈現(xiàn)在是?裝修期間?，在人員?少工作量?大的情況?下，幾位?師傅也拿?標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要?求自覺(jué)，?向標(biāo)準(zhǔn)去?靠攏，盡?量接近和?達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)?。對(duì)他們?的工作，?只有這樣?來(lái)描述：?掃地蕩身?灰，拖地?一身汗。?較突出，?調(diào)人員積?極行動(dòng)，?毫無(wú)怨言?。___?_師傅責(zé)?任的區(qū)域?是目前最?徹底，較?潔凈的一?塊，從裝?修階段而?言，是難?以見(jiàn)到的?標(biāo)準(zhǔn)典范?。3.?按標(biāo)準(zhǔn)去?查。在檢?查工作中?，不去過(guò)?場(chǎng)。杜絕?一糊二混?，發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題即使提?出，注意?預(yù)期輕重?，盡量不?傷和氣，?出現(xiàn)反常?，多方協(xié)?助。目的?只有一個(gè)?，標(biāo)準(zhǔn)不?放棄。持?之以恒的?日檢查，?是保潔標(biāo)?準(zhǔn)化不可?缺少的措?施，只有?這樣，墻?上貼的才?不會(huì)是一?紙空文，?小區(qū)的衛(wèi)?生也才能?贏得業(yè)主?和使用人?的滿意。?二、創(chuàng)?衛(wèi)嚴(yán)要求?創(chuàng)建國(guó)?家級(jí)衛(wèi)生?城市是市?委市政府?的重大決?策，一年?來(lái)，我們?始終繃緊?這根弘，?從不敢松?懈。小區(qū)?內(nèi)一直保?持著良好?狀態(tài)。?1.上級(jí)?要求的時(shí)?間，嚴(yán)格?執(zhí)行;按?著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?格去做。?過(guò)去廣場(chǎng)?保潔時(shí)間?是：早城?八點(diǎn)到晚?上八點(diǎn)。?為了創(chuàng)衛(wèi)?，有關(guān)部?門要求我?們必須在?六點(diǎn)半之?前把衛(wèi)生?做好，然?后再整理?擺放車輛?。在不增?加人員的?情況下，?把兩人同?班改為上?、下午對(duì)?班長(zhǎng)了班?時(shí)間，達(dá)?到了創(chuàng)衛(wèi)?的時(shí)間要?求。誠(chéng)然?，個(gè)班時(shí)?間雖然縮?短了，工?作量去成?倍的增加?了。但是?，___?_位師傅?二話不說(shuō)?，欣然接?受分配。?同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)?不降低，?偌大廣場(chǎng)?很難見(jiàn)到?煙帶和果?殼紙屑。?酷暑里，?晴天一身?汗，雨天?一身水，?嚴(yán)冬時(shí)，?頂著星辰?來(lái)上班，?借著路燈?掃廣場(chǎng)，?迎著寒風(fēng)?回家去，?已是晚飯?過(guò)幾時(shí)。?天天如此?，實(shí)在不?易，平平?凡凡，難?能可貴。?他們的敬?業(yè)境界和?吃苦耐勞?精神值得?我們物業(yè)?人好好學(xué)?習(xí)。2?.上級(jí)要?求長(zhǎng)效管?理，我們?至始至終?。從認(rèn)識(shí)?上講，創(chuàng)?衛(wèi)事關(guān)重?大，從工?作職責(zé)來(lái)?說(shuō)，我們?是主力軍?，可以，?我們必須?接受任務(wù)?，義不容?辭，隨時(shí)?接受檢查?，全力以?赴做好創(chuàng)?衛(wèi)工作。?用師傅的?話來(lái)說(shuō)：?“檢查時(shí)?是怎么做?，平時(shí)也?是怎么做?”，做到?了平時(shí)和?檢查一個(gè)?樣。在無(wú)?數(shù)次的檢?查驗(yàn)收明?查暗訪過(guò)?程中，也?證明了一?點(diǎn)。__?__一塊?沒(méi)問(wèn)題，?我們能放?心。居委?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)如?是一說(shuō)。?三、團(tuán)?結(jié)講正氣?在工作?的實(shí)際中?，我們一?直提醒和?要求大家?：不利于?團(tuán)結(jié)的話?不說(shuō)(背?后不議論?別人長(zhǎng)短?);不利?于團(tuán)結(jié)的?話不傳，?不做長(zhǎng)嘴?婆，管好?自己的嘴?;不利于?團(tuán)結(jié)的事?不做，尤?其是值班?期間和交?接班過(guò)程?中，不要?小聰明，?不敷衍了?事，不糊?弄同伴，?做到上清?下接，和?諧相處。?將正氣，?歪風(fēng)邪氣?難存在了?;講正氣?，減少了?猜疑心理?。團(tuán)結(jié)出?心情團(tuán)結(jié)?出精神。?拿女同胞?的話講：?現(xiàn)在我們?的心情舒?暢，干起?活來(lái)有盡?頭，吃點(diǎn)?苦受點(diǎn)累?心甘情愿?，領(lǐng)導(dǎo)提?倡的費(fèi)品?全歸公，?我們堅(jiān)決?服從，樂(lè)?意去做。?由來(lái)已久?的慣例被?打破，杜?絕了任何?人私自處?理廢品的?現(xiàn)象。這?樣以來(lái)，?即減少了?互相猜疑?和勾心斗?角的心理?，有增加?了收入，?雖然是很?微不足道?，但是，?它體現(xiàn)了?一種精神?和境界，?更加重要?的是，他?促進(jìn)了團(tuán)?結(jié)增強(qiáng)了?團(tuán)隊(duì)意識(shí)?。公司多?次的突擊?任務(wù)都能?只之即來(lái)?，樂(lè)意干?活，沒(méi)有?怨言。?四、感慨?與無(wú)奈?在人們的?想象中，?做保潔是?做普通不?過(guò)得了，?誰(shuí)都能做?，其他啊?，能做，?不一定會(huì)?做。按照?我們的標(biāo)?準(zhǔn)，從不?會(huì)到會(huì)做?，總得有?個(gè)過(guò)程，?且得用心?揣摸。說(shuō)?這些，可?能有人會(huì)?認(rèn)為保潔?有什么門?道，別自?做清高。?感慨：有?人不理解?保潔。?保潔個(gè)人?年終工作?總結(jié)20?23年范?本（三）?___?_對(duì)__?__人來(lái)?說(shuō)是非常?值得留戀?的一年。?在這一年?里，公司?從開(kāi)始的?管理混亂?造成的經(jīng)?營(yíng)舉步艱?難，到后?來(lái)新領(lǐng)導(dǎo)?班子上任?后，全公?司領(lǐng)導(dǎo)、?職工緊緊?團(tuán)結(jié)在一?起，以眾?志成誠(chéng)、?自加壓力?、克難奮?進(jìn)、吃苦?耐勞、勇?往向前、?敢于勝利?，奮勇?tīng)?zhēng)?先和積極?進(jìn)取精神?，面對(duì)激?烈的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)的嚴(yán)?峻挑戰(zhàn)。?確立了以?營(yíng)銷為中?心，以成?本為重點(diǎn)?，以改革?為動(dòng)力，?以服務(wù)質(zhì)?量為保證?，抓組織?、嚴(yán)管理?的工作思?路，大膽?的引進(jìn)新?的經(jīng)營(yíng)方?法，不斷?創(chuàng)新，嚴(yán)?抓管理，?強(qiáng)化內(nèi)部?素質(zhì)，樹(shù)?立品牌形?象，終于?在大家的?艱苦努力?中，摘掉?了負(fù)債經(jīng)?營(yíng)的帽子?，步入了?一個(gè)健康?、穩(wěn)定的?發(fā)展軌道?。回眸?____?，投資廣?場(chǎng)人面對(duì)?諸多困難?以高昂的?斗志，不?屈不撓的?精神完成?的各項(xiàng)任?務(wù)，在公?司發(fā)展史?上寫(xiě)就了?一段輝煌?的篇章。?在看到成?績(jī)的同時(shí)?，也要看?到我公司?存在的問(wèn)?題和其他?同行相比?存在的差?距，就以?我們保潔?為例，在?這一年里?，我們主?要做了以?下幾個(gè)方?面的工作?：一、?認(rèn)真抓好?保潔隊(duì)的?整體素質(zhì)?建設(shè)加?強(qiáng)員工的?思想教育?工作，讓?每位員工?都能認(rèn)識(shí)?到保潔隊(duì)?是我家、?我們大家?是一個(gè)整?體、保潔?的榮辱就?是我們大?家的榮辱?。狠抓員?工的服務(wù)?意識(shí)，樹(shù)?立業(yè)主至?上、服務(wù)?第一、租?戶就是_?___讓?每位員工?在服務(wù)中?都能設(shè)身?處地的為?客人著想?想客人之?所想，憂?客人之所?憂，在客?人開(kāi)口前?讓客人滿?意，讓客?人深刻的?感受到家?的溫馨。?同時(shí)我們?還著力開(kāi)?展一些專?業(yè)技能知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，因?yàn)橹?有在不斷?的學(xué)習(xí)進(jìn)?取中才能?力求發(fā)展?。二、?進(jìn)一步建?全了保潔?隊(duì)的各項(xiàng)?規(guī)章制度?。以相?關(guān)的規(guī)章?來(lái)嚴(yán)格規(guī)?范每位員?工的日常?工作、行?為準(zhǔn)則，?做到定人?定崗，責(zé)?任到人讓?每位員工?都能認(rèn)識(shí)?到自己的?不足之處?，并積極?尋求改進(jìn)?。三、?推出個(gè)性?化服務(wù)方?案。從?實(shí)行個(gè)性?化服務(wù)以?來(lái)，保潔?隊(duì)通過(guò)自?己的不斷?努力，截?止___?_月__?__日前?共進(jìn)行了?____?次不同性?質(zhì)的個(gè)性?化服務(wù)，?收取服務(wù)?費(fèi)___?_元，其?中不包括?1F農(nóng)行?、7F人?保、16?F博盈、?11F康?佳公司、?6F長(zhǎng)江?公司每月?固定收取?的___?_元。因?為服務(wù)的?推出進(jìn)一?步拉近了?租戶與我?們的距離?，在租戶?大會(huì)上曾?多次受到?租戶的稱?贊表?yè)P(yáng)。?四、配?合公司完?成各項(xiàng)大?型文藝活?動(dòng)的服務(wù)?工作在?這一年中?，保潔隊(duì)?先后參與?了___?_月__?__日舉?辦的投資?興業(yè)，臥?龍相約雞?尾酒會(huì)，?____?月___?_日舉辦?的欲借荊?州唱大戲?，投資廣?場(chǎng)搭舞臺(tái)?戲曲音樂(lè)?晚會(huì)，_?___月?____?日舉辦的?親愛(ài)的，?謝謝您家?屬答謝酒?會(huì)___?_月__?__日~?____?月___?_日參加?沙隆達(dá)廣?場(chǎng)物業(yè)管?理宣傳展?示活動(dòng)和?____?月11、?____?日舉辦的?移動(dòng)公司?月圓今宵?，移動(dòng)傳?情大型聯(lián)?誼答謝晚?會(huì)的會(huì)場(chǎng)?清潔工作?，確保每?場(chǎng)晚會(huì)客?人都在一?個(gè)干凈整?潔、衛(wèi)生?、優(yōu)美的?環(huán)境中度?過(guò)。五?、逐步規(guī)?范保潔清?潔用品出?入庫(kù)的管?理，狠抓?節(jié)能降耗?。為響?應(yīng)公司的?節(jié)能降耗?號(hào)召，保?潔隊(duì)根據(jù)?自身的實(shí)?際情況采?取了，在?每天的工?作中對(duì)各?設(shè)備要勤?檢查多清?理，從而?減少因設(shè)?備保養(yǎng)不?到位引起?的報(bào)修；?對(duì)地墊采?取多吸塵?遇到污跡?及時(shí)局部?清潔減少?整體清潔?的次數(shù)處?長(zhǎng)地墊的?使用壽命?。每位保?潔員要做?到人走燈?滅，不用?水時(shí)要及?時(shí)關(guān)水龍?頭，從一?點(diǎn)一滴的?小事做起?，盡可能?為公司節(jié)?約開(kāi)支。?六、注?意安全事?故的防范?與意識(shí)的?培訓(xùn)。?在行政部?的組織下?進(jìn)行了消?防安全知?識(shí)的培訓(xùn)?與考核，?在維修隊(duì)?的指導(dǎo)下?對(duì)各電器?的正確使?用的講解?，使每位?員工對(duì)危?險(xiǎn)的防范?意識(shí)有了?進(jìn)一步的?提高。?七、各工?程裝修衛(wèi)?生的規(guī)范?管理。?為了使入?住的每一?個(gè)客戶都?有一個(gè)良?好的工作?環(huán)境，保?潔隊(duì)對(duì)各?裝修隊(duì)的?工地衛(wèi)生?進(jìn)行了督?促監(jiān)管。?確?？諏?