2023年建筑施工個人工作總結(jié)（5篇）

第13頁共13頁2023?年建筑施?工個人工?作總結(jié)?____?的各項工?作已經(jīng)基?本告一段?落了，在?這里我只?簡要的總?結(jié)一下我?在公司的?工作情況?。我擔(dān)?負(fù)___?_項目部?工程的一?、二標(biāo)段?的工作。?工作伊始?，工作雜?、業(yè)務(wù)多?，在繁忙?的工作中?鍛煉自己?磨練自已?，也常常?加班加點?的熟悉自?己的本職?工作，在?短時間內(nèi)?就進(jìn)入角?色并配合?領(lǐng)導(dǎo)按紀(jì)?律做好工?程的現(xiàn)場?管理工作?。在領(lǐng)導(dǎo)?有序的組?織下，能?夠輕重緩?急妥善的?處理各項?工作。基?本上滿足?了工程進(jìn)?度及工程?質(zhì)量對我?項目部的?要求。我?的工作除?了要認(rèn)真?負(fù)責(zé)地處?理公司內(nèi)?部工程管?理外，為?達(dá)成本單?位的任務(wù)?，還要妥?善處理與?設(shè)計、監(jiān)?理、施工?單位等外?部各方面?的關(guān)系，?與外部建?立并保持?良好的聯(lián)?系。項目?部處在公?司的最前?沿，雖然?突發(fā)事件?多而繁瑣?，但我們?以“認(rèn)真?、仔細(xì)、?嚴(yán)謹(jǐn)”的?工作作風(fēng)?，準(zhǔn)確、?及時地處?理各項問?題。在工?作中我都?盡職盡責(zé)?，認(rèn)真對?待每天的?工作，為?公司建設(shè)?用盡自己?最大的努?力。進(jìn)?入建筑行?業(yè)已有幾?年的時間?了，總結(jié)?房產(chǎn)單位?甲方代表?職責(zé)與作?用，淺談?以下幾點?：一、?明確甲方?代表的職?責(zé)與任務(wù)?及在工程?建設(shè)過程?中的作用?甲方代?表是一個?常駐工地?的管理班?子，代表?建設(shè)單位?對工程項?目從施工?準(zhǔn)備到竣?工驗收全?過程實行?管理和監(jiān)?督。其主?要工作有?審查進(jìn)度?計劃和施?工方案，?監(jiān)督施工?單位嚴(yán)格?遵守合同?，按規(guī)范?及標(biāo)準(zhǔn)施?工，審查?“設(shè)計技?術(shù)變更，?控制工程?進(jìn)度和質(zhì)?量，檢查?安全防護(hù)?設(shè)施，檢?測或監(jiān)督?送檢測原?材料和構(gòu)?配件質(zhì)量?，認(rèn)定工?程質(zhì)量及?數(shù)量，審?核工程報?價，簽發(fā)?付款憑證?，整理合?同文件和?技術(shù)檔案?，提出竣?工報告，?處理質(zhì)量?事故，協(xié)?調(diào)工程各?方之間的?關(guān)系等。?質(zhì)量是企?業(yè)的“生?命”。甲?方代表，?對工程施?工過程的?質(zhì)量進(jìn)行?跟蹤檢查?，負(fù)責(zé)組?織隱蔽工?程的驗收?，并對工?程實際發(fā)?生增減情?況進(jìn)行簽?證，是保?證工程建?設(shè)具有良?好的監(jiān)督?機制、確?保工程質(zhì)?量和維護(hù)?甲乙雙方?（乙方指?施工單位?）利益的?必要措施?。二、?必須具有?過硬的工?程技術(shù)專?業(yè)水平?甲方代表?必須具備?學(xué)習(xí)專業(yè)?知識，重?視經(jīng)驗的?積累，練?就過硬的?判斷、解?決工程技?術(shù)問題的?能力，這?樣才能有?效地開展?工作，完?成甲方代?表的職責(zé)?與任務(wù)。?（關(guān)于?這一點，?希望公司?領(lǐng)導(dǎo)可以?多組織一?些進(jìn)修的?機會，知?識的更新?也是很重?要的。）?三、應(yīng)?有一套科?學(xué)的管理?方法與措?施甲方?代表應(yīng)綜?瞻全局，?對工程從?施工方案?可行性研?究、施工?準(zhǔn)備、施?工實施到?工程竣工?的每一個?過程、每?一個環(huán)節(jié)?都應(yīng)制定?相應(yīng)的技?術(shù)管理措?施。包括?弄清楚施?工地點工?程地質(zhì)情?況、周圍?環(huán)境、季?節(jié)、氣候?及材料供?應(yīng)情況對?工程的影?響，明確?工程任務(wù)?，并以此?作為監(jiān)督?和控制工?程進(jìn)度、?采用相應(yīng)?的技術(shù)措?施以及未?雨綢繆、?作好對各?種自然災(zāi)?害的防范?措施的依?據(jù);做好?圖紙會審?、技術(shù)交?底等工作?，盡最大?可能減少?因圖紙失?誤造成的?損失;把?好材料進(jìn)?場關(guān)，嚴(yán)?格堅持材?料合格方?可使用;?督促或者?親自進(jìn)行?對工程質(zhì)?量的自檢?工作，如?測定沉降?量、測避?雷安全等?。甲方代?表還應(yīng)根?據(jù)工程各?分部、分?項或各道?工序的特?點制定相?應(yīng)的技術(shù)?管理措施?。如對隱?蔽工程一?定要跟蹤?管理;對?裝飾和門?窗工程應(yīng)?以點帶面?，對各關(guān)?鍵工藝以?有技術(shù)的?施工員或?技工的現(xiàn)?場操作作?為示范，?引導(dǎo)其他?工人進(jìn)行?正確的操?作，這樣?才能保證?質(zhì)量，并?注意推廣?新材料和?先進(jìn)的工?藝。甲方?代表還要?加強對施?工隊伍的?管理，加?強職業(yè)道?德教育。?落實責(zé)任?制，做到?每項工作?有專人負(fù)?責(zé)，定期?召開質(zhì)量?管理現(xiàn)場?會，及時?解決施工?中的有關(guān)?問題。?2023?年建筑施?工個人工?作總結(jié)（?二）我?于___?_年__?__月來?到了__?__項目?部，該同?志能夠遵?守公司及?所在項目?部的各項?規(guī)章制度?，積極服?從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，完成指?派的各項?工作任務(wù)?，維護(hù)集?體榮譽，?思想上要?求進(jìn)步，?積極響應(yīng)?公司的號?召，認(rèn)真?____?執(zhí)行公司?文件及會?議精神。?工作積極?努力，任?勞任怨，?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)知識?，不斷充?實完善自?己。有?著強烈的?主人翁意?識，隨時?關(guān)注公司?發(fā)展，切?身想到公?司及項目?部的利益?，堅定公?司會不斷?的發(fā)展、?壯大，對?公司的未?來充滿了?熱情與期?望。無?論在工作?還是生活?當(dāng)中，一?直相信一?份耕耘，?一份收獲?，所以我?一直在努?力，不斷?努力學(xué)習(xí)?，不斷努?力工作。?熱愛自己?本職工作?能夠正確?認(rèn)真對待?每一項工?作，工作?投入，按?時出勤，?有效利用?工作時間?，堅守崗?位。由?于___?_項目是?國外項目?，工作中?的困難語?言上的交?流，如果?無法交流?，那工作?就根本無?法進(jìn)行。?但我仍能?以很短的?時間融入?到工作里?，能夠在?學(xué)中干，?在干中學(xué)?，逐漸的?已能夠獨?立的與施?工方交流?。根據(jù)?項目的實?際情況，?我既要在?現(xiàn)場監(jiān)督?指導(dǎo)當(dāng)?shù)?施工方的?工作，控?制施工質(zhì)?量;又要?在辦公室?對施工方?所上報的?工作量進(jìn)?行審核。?在施工高?峰期時，?工作量是?相當(dāng)大的?，但我仍?然能堅持?原則，在?現(xiàn)場上嚴(yán)?格要求施?工單位，?對于檢查?發(fā)現(xiàn)的施?工過程中?出現(xiàn)的質(zhì)?量問題，?堅決要求?施工方進(jìn)?行整改;?對于施工?過程中出?現(xiàn)的技術(shù)?問題，能?夠與施工?方一起商?量，找出?問題的解?決辦法。?在工作中?有一定的?預(yù)見性，?對于施工?過程中可?能遇到的?問題，能?夠及時的?提醒施工?方注意，?并采取相?應(yīng)有效的?措施應(yīng)對?或避免問?題的出現(xiàn)?，做到了?不打無準(zhǔn)?備之仗。?在工作?量核算方?面，能夠?做好核算?記錄，杜?絕了施工?單位的重?報、超報?現(xiàn)象;對?于施工方?能夠結(jié)合?現(xiàn)場實際?情況對每?一筆工作?量認(rèn)真計?算，對于?在計算中?與施工方?存在差異?的地方，?能夠明晰?的將自己?的計算式?標(biāo)示在施?工方的計?算書上，?便于施工?方進(jìn)行核?對。對于?工作量上?存在有較?大偏差而?需要扣除?的部分，?能夠給于?施工方合?理的解釋?，并使施?工方能夠?認(rèn)同應(yīng)該?扣除部分?的工作量?。對于由?于自己的?計算失誤?，而錯誤?更改的工?作量，在?經(jīng)過施工?方指出后?，能夠虛?心接受，?并及時進(jìn)?行更正。?由于施工?方計算遺?漏的工作?量，也能?夠及時給?與增補。?能夠做到?了公平和?公正，在?工作中本?著對總包?方認(rèn)真負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，對施工?方所報的?工作量認(rèn)?真審核，?不應(yīng)該給?的堅決不?能給，保?證總包方?的利益;?對待施工?方，做到?了應(yīng)該給?的必須要?給，由于?施工方的?計算原因?遺漏的工?作量，現(xiàn)?場上也確?實完成的?，能夠指?出并增補?，做到了?對施工單?位負(fù)責(zé)。?我在生?活中積極?開拓進(jìn)取?，提高工?作水平。?不斷加強?學(xué)習(xí)，加?強鍛煉，?努力提高?自己處理?實際問題?的能力;?講究方法?，注重實?際，加強?自己工作?能力和修?養(yǎng);開拓?創(chuàng)新，積?極進(jìn)取，?把工作提?高到一個?新的水平?。加強自?我改造，?自我完善?，努力提?高綜合素?質(zhì)。充分?發(fā)揮主觀?能動性，?提高對學(xué)?習(xí)業(yè)務(wù)知?識重要性?和迫切性?的認(rèn)識，?自覺、刻?苦地鉆研?業(yè)務(wù)，夯?實基礎(chǔ)。?熱愛本職?工作，干?一行愛一?行，虛心?好學(xué)，遇?到問題能?夠多看多?問多想，?多向周圍?的同志請?教。通?過建筑施?工現(xiàn)場管?理，使我?增長了知?識，開闊?了視野，?總結(jié)了不?少的現(xiàn)場?施工經(jīng)驗?，學(xué)到了?先進(jìn)的管?理經(jīng)驗和?施工技術(shù)?。書本的?理論知識?和現(xiàn)場實?踐經(jīng)驗實?現(xiàn)了完美?的結(jié)合，?同時隨著?社會建筑?施工水平?的不斷提?升，要求?我在以后?的工作中?更要跟上?形勢，在?工作中更?要嚴(yán)肅認(rèn)?真、一絲?不茍，學(xué)?好新技術(shù)?，迎接新?挑戰(zhàn)，努?力踐行_?___，?改正缺點?，發(fā)揚優(yōu)?點，為公?司的建設(shè)?和發(fā)展作?出自己的?貢獻(xiàn)。同?時也堅決?樹立質(zhì)量?第一，業(yè)?主（用戶?）至上的?建筑新理?念。我定?將以極大?的工作熱?情、務(wù)實?的工作態(tài)?度，嚴(yán)謹(jǐn)?的工作作?風(fēng)投入到?工程管理?中去。?2023?年建筑施?工個人工?作總結(jié)（?三）光?陰荏苒、?時間飛逝?，轉(zhuǎn)眼間?____?在緊張忙?碌中過去?了，__?__也迎?來了__?__月。?這一年多?是緊張的?，也是充?實的。展?望未來，?在以后的?日子里，?我將總結(jié)?經(jīng)驗、吸?取教訓(xùn)，?付出更大?的努力，?以更加奮?發(fā)有為的?精神狀態(tài)?和扎扎實?實的工作?作風(fēng)投入?到工作中?當(dāng)去。?這一年多?的時間里?，我在項?目經(jīng)理及?部門領(lǐng)導(dǎo)?的指揮下?，在__?__吉勒?布拉克水?電站發(fā)電?廠房建筑?及金屬結(jié)?構(gòu)安裝工?程的建設(shè)?中先后經(jīng)?歷了發(fā)電?廠房各個?部位的開?挖工程、?發(fā)電洞斜?井段小導(dǎo)?洞的貫通?工作、以?及正在進(jìn)?行的發(fā)電?廠房澆筑?的各個階?段。在此?工作過程?中有成績?也有失誤?，對于自?己取得的?成績將繼?續(xù)保持發(fā)?揚，對自?己工作中?存在的失?誤，將認(rèn)?真的總結(jié)?，深刻的?反省，盡?可能減少?工作失誤?的發(fā)生。?通過這?些現(xiàn)場工?作的鍛煉?，我已經(jīng)?積累了一?定的工作?經(jīng)驗，主?要得益于?項目部領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?培養(yǎng)和同?事們的熱?心幫助、?諄諄教導(dǎo)?。在工?程建設(shè)中?，一是抓?安全文明?施工，二?是抓工程?質(zhì)量，三?是抓工程?進(jìn)度。要?搞好工程?施工，必?須首先熟?悉施工圖?紙，完成?從熟悉圖?紙設(shè)計意?圖再回頭?修正圖紙?的過程，?其次要強?化對圖紙?的了解程?度。加?強與各職?能部門的?協(xié)調(diào)配合?，營造良?好的工作?氛圍，建?設(shè)工程項?目運作過?程中涉及?方方面面?，必須搞?好協(xié)調(diào)配?合。在施?工過程中?，統(tǒng)一步?調(diào)，形成?合力，對?在項目實?施過程中?遇到的問?題和情況?，主動和?領(lǐng)導(dǎo)匯報?，作到溝?通、協(xié)調(diào)?，從而保?證項目建?設(shè)順利實?施。為?了提高工?作效率和?工作質(zhì)量?，本人在?下一階段?的施工中?會著重以?下幾個方?面：1?、加強各?種政治學(xué)?習(xí)，提高?個人修養(yǎng)?。2、?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提高?工作質(zhì)量?。3、?要注意學(xué)?習(xí)新的技?術(shù)，多動?腦想辦法?改進(jìn)工作?方法。提?高工作效?率，在每?次工作前?做好準(zhǔn)備?，不打無?準(zhǔn)備之仗?。建筑施?工員工作?總結(jié)4、?加強與領(lǐng)?導(dǎo)和同事?之間的溝?通，使領(lǐng)?導(dǎo)的監(jiān)督?工作更為?深入。?以上為我?個人的工?作總結(jié)，?希望各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事給予指?教。2?023年?建筑施工?個人工作?總結(jié)（四?）時間?飛逝，轉(zhuǎn)?眼間我來?菁華公寓?項目在緊?張忙碌中?過去了一?個多月。?回首這一?個多月是?緊張的，?也是充實?的。在以?后的工作?中，我將?總結(jié)經(jīng)驗?、吸取教?訓(xùn)，付出?更大的努?力，以更?加奮發(fā)有?為的精神?狀態(tài)和扎?扎實實的?工作作風(fēng)?投入到工?作中當(dāng)去?……我?負(fù)責(zé)項目?的現(xiàn)場施?工、技術(shù)?及圖紙相?關(guān)問題處?理。檢查?所有樓號?的軸線、?層高控制?和督促各?樓號質(zhì)量?缺陷的修?補施工。?加強與?各職能部?門的協(xié)調(diào)?配合，營?造良好的?工作氛圍?建設(shè)工程?項目運作?過程中涉?及方方面?面，必須?搞好協(xié)調(diào)?配合。在?施工過程?中，統(tǒng)一?步調(diào)，形?成合力，?對在項目?實施過程?中遇到的?問題和情?況，主動?和領(lǐng)導(dǎo)匯?報，作到?溝通、協(xié)?調(diào)，從而?保證了項?目建設(shè)順?利實施。?我在公?司和項目?部錢經(jīng)理?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各棟樓?主體施工?中，將認(rèn)?真的總結(jié)?，深刻的?反省，盡?可能減少?工作失誤?的發(fā)生。?我在每?個階段的?工作中勤?勤懇懇、?任勞任怨?，積極主?動地完成?各級領(lǐng)導(dǎo)?交給的任?務(wù)，并在?做好本職?工作的基?礎(chǔ)上，不?斷學(xué)習(xí)鉆?研，努力?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平。建?設(shè)工程也?具有時效?性的特別?，各種規(guī)?范不斷的?更新和發(fā)?展，我不?僅需要自?己不斷學(xué)?習(xí)，更應(yīng)?該主動、?互相交流?、互相學(xué)?習(xí)、取長?補短，不?斷增強自?身業(yè)務(wù)知?識和技術(shù)?。建筑施?工員工作?總結(jié)今后?我們要切?實提高自?身綜合素?質(zhì)，樹立?自覺的學(xué)?習(xí)意識，?循序漸進(jìn)?，溫故知?新，持之?以恒，堅?持不懈，?扎扎實實?地學(xué)習(xí)，?才能學(xué)到?真才實學(xué)?，才能把?學(xué)到的知?識融會貫?通到我們?的具體工?作中去。?作為項?目部的管?理人員，?單體樓1?#、2#?、3#、?4#的總?樓號長，?我注重控?制工程的?施工質(zhì)量?、與建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)以及?班組的管?理協(xié)調(diào)、?主動配合?安全科完?成各項安?全管理工?作，狠抓?材料管理?以節(jié)約工?程成本。?主要以下?幾個方面?說明：?1、工程?質(zhì)量管理?。針對?望湖城項?目的特殊?性，故工?程質(zhì)量要?求高標(biāo)準(zhǔn)?、高起點?。施工前?期，注重?對班組的?技術(shù)交底?，給班組?人員在思?想上給予?重視，在?技術(shù)上了?解本工程?的質(zhì)量和?進(jìn)度、安?全要求，?為后期施?工奠定良?好的基礎(chǔ)?。4#?作為第一?個施工的?單體，同?時結(jié)構(gòu)和?2#樓一?樣，嚴(yán)格?要求木工?、鋼筋工?、泥工班?組按圖紙?施工，并?且預(yù)留下?影象資料?（照片等?），要求?其他單體?的班組負(fù)?責(zé)人上來?觀看，提?出自己意?見，并且?要求其他?單體按照?4#的要?求施工。?此措施取?得良好作?用，也為?了后期的?施工質(zhì)量?帶來的良?好的效果?。各單體?在后期的?質(zhì)量管理?上，達(dá)到?監(jiān)理單位?驗收，全?部通過，?取得建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?好評。?2、1#?、2#、?3#、4?#四個單?體樓的管?理。3?、班組的?管理協(xié)調(diào)?工作（?1）施工?管理員是?所內(nèi)最基?層的管理?者，既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?，是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意?見的體現(xiàn)?，也是基?層問題的?反饋者，?因此更要?樹立起良?好的自身?形象，在?工作中成?為同事的?榜樣，在?感情上成?為同事信?任伙伴。?要求大家?加班自己?一定第一?個到，要?求大家樹?立高質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn)，?所以各個?單體在每?個隱蔽工?程我都全?程參加，?注重過程?控制，對?一些質(zhì)量?通病控制?的萌芽狀?態(tài)。（?2）關(guān)心?同事：遇?到同事有?事,主動?幫助替班?并組織全?班一起關(guān)?心，慰問?，形成一?種大家庭?氣氛。?（3）注?重對四個?單體的樓?號長的培?訓(xùn)，在每?次的會議?上，針對?施工配合?存在的問?題，我盡?量使每個?同志至少?占主導(dǎo)地?位一次，?以增加其?經(jīng)驗，使?每個同志?都能獨當(dāng)?一面，處?理各種問?題，使整?個班組的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了?整體的提?高。4?、安全管?理工作?在工作過?程中，主?動配合安?全科完成?施工人員?的人員的?安全管理?和教育工?作，在建?設(shè)單位的?幾次檢查?中均取得?優(yōu)異成績?，在第四?季度的安?全檢查上?，明確了?1#作為?本項目的?安全管理?示范單體?。5、?與建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)作為?一個施工?管理人員?，望湖城?項目開工?以來，我?就注重和?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的配合?協(xié)調(diào)工作?，針對建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?提出的好?的建議，?自己帶頭?研究落實?，取得了?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評。?6、材料?管理工作?本著節(jié)?約成本的?原則，在?實際工作?過程中，?嚴(yán)格控制?原材料的?控制，在?模板、混?凝土、鋼?筋的使用?上，每一?分錢都使?用在工程?上。例如?小料鋼筋?，每層樓?施工完畢?，注重要?求鋼筋班?組整理收?集，在下?層施工時?全部使用?掉。節(jié)約?成本的思?想，落實?到了各個?班組的行?動中，在?項目的建?設(shè)中節(jié)約?了成本。?7、技?術(shù)管理?在工作中?，對施工?技術(shù)要求?更為嚴(yán)格?，在工作?的一年中?，提出工?作聯(lián)系單?____?份，為工?程的工期?起了一定?的作用。?例如本年?度___?_月份在?人防施工?中，我主?動和項目?部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商，提出?后澆帶改?為加強帶?的施工技?術(shù)，在得?到領(lǐng)導(dǎo)的?肯定和支?持后，和?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、設(shè)計?院多次協(xié)?商聯(lián)系，?終于達(dá)到?預(yù)期目標(biāo)?，為人防?工程的施?工搶回了?一定的工?期。二?、新建工?作在工?作上，遇?到一些新?的工作，?我總是積?極配合公?司、項目?部門，在?____?月___?_日的演?戲中，積?極參與。?此次的演?習(xí)為本項?目部取得?了良好的?口碑和深?遠(yuǎn)的影響?。三、?出勤情況?今年我?堅持出滿?勤，無遲?到、早退?和曠工現(xiàn)?象。單位?組織的各?項活動都?能按時到?達(dá)，積極?參加。?四、思想?情況為?了使自己?的思想認(rèn)?識，政治?覺悟有更?大的提高?，我積極?向黨組織?靠攏，認(rèn)?真學(xué)習(xí)_?___，?公司的方?針。注意?學(xué)習(xí)新的?技術(shù)以帶?到現(xiàn)實工?作中來。?五、目?前存在的?問題和改?進(jìn)計劃?在取得良?好成績的?同時，本?人在工作?上也存在?一些問題?。例如：?一些質(zhì)量?通病還是?存在的。?為了提高?工作效率?和工作質(zhì)?量，本人?在下一階?段的施工?中會著重?以下幾個?方面：?1、加強?各種政治?學(xué)習(xí)，提?高個人修?養(yǎng)2、?加強業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高業(yè)務(wù)素?質(zhì)，提高?工作質(zhì)量?。3、?要創(chuàng)造性?地開展工?作，多動?腦想辦法?改進(jìn)工作?方法。提?高工作效?率，在每?次工作前?做好準(zhǔn)備?，不打無?準(zhǔn)備之仗?。4、?加強與科?所之間的?溝通，使?領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)?督工作更?為深入。?以上為?我個人的?工作總結(jié)?，希望各?位領(lǐng)導(dǎo)和?同事給予?指教，最?后，再次?感謝各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事。2?023年?建筑施工?個人工作?總結(jié)（五?）緊張?的___?_即將過?去,這一?年可以說?是不平凡?的一年,?作為一名?工程技術(shù)?人員，我?在同事和?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?下，通過?努力，為?公司的發(fā)?展做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。在過?去的一年?中，我在?工作和生?活中高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，出色?的完成了?上級領(lǐng)導(dǎo)?交代的各?項任務(wù)，?也從工作?中學(xué)到了?許多新知?識，將自?己的工作?能力提高?到了一個?新的高度?，現(xiàn)將我?這一年的?工作總結(jié)?如下：?管理：為?了提高工?程項目管?理水平，?促進(jìn)施工?項目管理?的科學(xué)化?、規(guī)范化?，在這一?年中，我?努力學(xué)習(xí)?各類項目?管理書籍?，在管理?的過程中?總結(jié)經(jīng)驗?，理論聯(lián)?系實際。?對機操手?、工人放?下包袱大?膽管理、?耐心講解?、把他們?的消極思?想轉(zhuǎn)換成?積極的工?作態(tài)度，?并做好技?術(shù)交底工?作，針對?不同的人?、不同的?事物采取?不同的方?式方法管?理。技?術(shù)：技術(shù)?工作貫穿?于整個施?工過程，?從開工前?的圖紙會?審，編制?各項施工?措施、方?案到工程?施工過程?中的定位?放線、開?展施工測?量，最后?到工程結(jié)?束后的工?程復(fù)