電子廠車間管理規(guī)章制度（三篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)電子廠車?間管理規(guī)?章制度?第一條生?產(chǎn)紀(jì)律?1.遵守?企業(yè)考勤?制度，準(zhǔn)?時(shí)上下班?，不早退?，不遲到?，不曠工?2.生?產(chǎn)過程中?必須嚴(yán)格?按照作業(yè)?指導(dǎo)書生?產(chǎn)，勤儉?節(jié)約，杜?絕浪費(fèi)?3.愛惜?生產(chǎn)設(shè)備?、原材料?和各種包?裝材料，?嚴(yán)禁損壞?4.服?從生產(chǎn)主?管的安排?，及時(shí)作?業(yè)，保證?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?完成生產(chǎn)?任務(wù)。?5.衣著?清潔整齊?，按要求?穿戴上班?6.工?作時(shí)間不?準(zhǔn)睡崗、?脫崗、串?崗。嚴(yán)禁?私自外出?，有事須?向部門主?管請(qǐng)假?7.工作?時(shí)間不得?打鬧、閑?聊、吃零?食等與工?作無關(guān)事?宜8.?工作時(shí)間?不得干私?活，接打?電話要限?制時(shí)間?9.保持?車間環(huán)境?衛(wèi)生，不?準(zhǔn)在車間?亂扔雜物?，嚴(yán)禁隨?地吐痰，?每次生產(chǎn)?任務(wù)完成?后要將地?面清掃干?凈10?.當(dāng)產(chǎn)品?出現(xiàn)不良?時(shí)應(yīng)立即?停止作業(yè)?并上報(bào)，?查找原因?后方可繼?續(xù)生產(chǎn)。?11.?認(rèn)真服從?上級(jí)指揮?，如有不?同意見，?應(yīng)委婉相?告或書面?陳述或及?時(shí)向更上?一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?反映，并?陳述正當(dāng)?理由，?不得與領(lǐng)?導(dǎo)發(fā)生爭(zhēng)?執(zhí)或打架?行為第?二條操作?規(guī)程1?.積極對(duì)?待工作，?正確使用?生產(chǎn)設(shè)備?，嚴(yán)格按?照操作規(guī)?程進(jìn)行，?非相關(guān)人?員嚴(yán)禁亂?動(dòng)生產(chǎn)設(shè)?備。2?.生產(chǎn)工?程中的物?品要嚴(yán)格?按照使用?說明書正?確操作使?用，注意?防火、防?爆、防毒?。3.?嚴(yán)格按照?設(shè)備的使?用說明進(jìn)?行生產(chǎn)，?嚴(yán)禁因省?時(shí)間而影?響產(chǎn)品質(zhì)?量。4?.做好自?檢、互檢?工作，每?一個(gè)員工?都應(yīng)對(duì)自?己造成的?產(chǎn)品質(zhì)量?問題負(fù)責(zé)?并及時(shí)更?正，對(duì)有?質(zhì)量問題?的半成品?應(yīng)及時(shí)挑?出并向上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反?映第三?條產(chǎn)品質(zhì)?量1.?必須樹立?“質(zhì)量第?一，客戶?至上”的?經(jīng)營(yíng)理念?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量?2.嚴(yán)把?原材料進(jìn)?庫(kù)關(guān)，高?品質(zhì)原料?出高品質(zhì)?產(chǎn)品3?.注意生?產(chǎn)過程中?的細(xì)小環(huán)?節(jié)，要求?包裝密封?良好，拜?訪整齊美?觀第四?條安全生?產(chǎn)1.?生產(chǎn)過程?中國(guó)注意?防火、防?爆、防毒?2.嚴(yán)?格按照設(shè)?備使用說?明操作，?防止出現(xiàn)?傷亡3?.正確使?用帶電設(shè)?備及電氣?開關(guān)，防?止觸電?4.易燃?易爆物品?應(yīng)單獨(dú)堆?放，并注?醒目標(biāo)識(shí)?5.原?材料、包?裝物及零?小的設(shè)備?應(yīng)布局合?理，堆放?整齊第?五條設(shè)備?管理與維?修1.?大宗設(shè)備?應(yīng)有專人?負(fù)責(zé)2?.所有設(shè)?備應(yīng)定期?保養(yǎng)，每?日檢查?3.制定?完善的設(shè)?備維修及?保養(yǎng)計(jì)劃?，并做好?維修保養(yǎng)?記錄第?六條處罰?條例1?.違紀(jì)處?分方式分?口頭警告?、書面警?告及處罰?處分三種?形式2?.口頭警?告：如有?違反紀(jì)律?者，視情?況給以口?頭警告。?各員工應(yīng)?重視領(lǐng)導(dǎo)?的口頭警?告，并及?時(shí)更正?3.書面?警告：對(duì)?違反紀(jì)律?情節(jié)嚴(yán)重?并無視口?頭警告者?，管理人?員有權(quán)出?示書面警?告。被提?出書面警?告人員應(yīng)?認(rèn)真對(duì)待?自己所犯?過失，并?及時(shí)更正?4.處?罰、處分?：對(duì)多次?警告，勸?聽無果，?置之不理?者，管理?人員有權(quán)?作出相應(yīng)?的合理的?處罰，情?節(jié)嚴(yán)重者?或造成公?司財(cái)務(wù)損?失者，管?理人員有?權(quán)作出對(duì)?其要求賠?款或開除?的處分?制定：審?核：批準(zhǔn)?：日期?：電子?廠車間管?理規(guī)章制?度（二）?一、為?加強(qiáng)公司?員工的守?法性，規(guī)?范員工行?為，使管?理能達(dá)到?賞罰分明?，激勵(lì)員?工優(yōu)良情?事，懲戒?不當(dāng)行為?防止再犯?，并維護(hù)?公司各項(xiàng)?規(guī)章制度?的貫徹執(zhí)?行，特訂?定本辦法?。適用?范圍：所?有在職員?工1、?車間嚴(yán)格?按照生產(chǎn)?計(jì)劃部指?令，根據(jù)?車間設(shè)備?狀況和人?員，精心?組織生產(chǎn)?。2、?員工在生?產(chǎn)過程中?應(yīng)嚴(yán)格按?照質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)、工藝?規(guī)程和s?op進(jìn)行?操作，不?得擅自提?高或降低?標(biāo)準(zhǔn)，在?操作的同?時(shí)并作好?記錄，違?者每次處?以記小過?。造成較?大經(jīng)濟(jì)損?失將進(jìn)行?記大過處?罰。造成?安全事故?者將交公?司處罰。?3、加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理隨時(shí)保?證場(chǎng)地整?潔、設(shè)備?光潔。每?人必須按?照衛(wèi)生值?日表值班?，違者記?小過一次?。4、?車間生產(chǎn)?所剩的邊?角余料將?由專職人?員運(yùn)出車?間，由有?關(guān)部門統(tǒng)?一處理，?未按時(shí)運(yùn)?出車間，?每次處以?記小過。?5、車?間員工進(jìn)?入特殊工?作崗位應(yīng)?遵守特殊?規(guī)定，確?保生產(chǎn)安?全，違者?每次處以?____?元罰款。?6、任?何員工未?經(jīng)上級(jí)允?許不得帶?領(lǐng)外來人?員進(jìn)入廠?區(qū)，違者?記大過一?次。7?、設(shè)備維?修人員、?電工必須?跟班作業(yè)?，保證設(shè)?備正常運(yùn)?行，對(duì)影?響生產(chǎn)者?每次處以?記小過。?8、禁?止在車間?聊天、嘻?戲打鬧，?違者每次?處以記小?過。9?、機(jī)臺(tái)、?操作臺(tái)不?準(zhǔn)放任何?與操作無?關(guān)物品，?及時(shí)清理?，違者記?小過。?10、私?人用品擺?放到指定?區(qū)域，不?在工作時(shí)?間吃零食?飲料等違?者記小過?11、?為確保安?全生產(chǎn)，?車間不準(zhǔn)?打電話、?抽煙違者?處以記小?過。1?2、下班?時(shí)間必須?關(guān)燈，機(jī)?器等相關(guān)?設(shè)備，違?者處以記?小過。?13、愛?護(hù)生產(chǎn)使?用工具，?節(jié)約環(huán)保?。生產(chǎn)用?指套每?jī)?小時(shí)更換?一次。?14、車?間員工必?須服從車?間安排，?對(duì)不服從?安排、謾?罵者每次?處以記大?過，對(duì)人?身攻擊者?每次處以?____?元罰款并?交公安機(jī)?關(guān)處理。?15、?對(duì)盜竊公?司財(cái)產(chǎn)者?，不論價(jià)?值多少一?律交公安?機(jī)關(guān)處理?。16?、本廠人?員違反制?度當(dāng)月以?記小過_?___次?，大過兩?次以上，?班組負(fù)責(zé)?人按其金?額的__?__%處?罰。二?、獎(jiǎng)勵(lì)?1、流動(dòng)?獎(jiǎng)：每月?____?日投票選?出，第一?名：10?0.第二?名：80?.第三名?：___?_元2?、優(yōu)秀獎(jiǎng)?：工作態(tài)?度良好，?并能按時(shí)?完成工作?任務(wù)，成?績(jī)突出者?;3、?全勤獎(jiǎng)：?按時(shí)出勤?，未違反?廠規(guī)者，?首月全勤?____?元/月、?下月（以?后）保持?者_(dá)__?_元4?、優(yōu)秀建?議獎(jiǎng)：為?公司提出?合理化建?議，被公?司接納，?使公司獲?得巨大效?益者。成?績(jī)突出者?;___?_元/次?。5、?舉報(bào)獎(jiǎng)：?對(duì)違反廠?規(guī)者進(jìn)行?舉報(bào)者，?對(duì)舉報(bào)人?進(jìn)行__?__%獎(jiǎng)?勵(lì)。（以?監(jiān)控為準(zhǔn)?）6、?年終獎(jiǎng)：?每年底對(duì)?所有員工?進(jìn)行評(píng)分?，統(tǒng)一核?定獎(jiǎng)金分?配。電?子廠車間?管理規(guī)章?制度（三?）第一?章總則?第一條?為確定?生產(chǎn)秩序?正常運(yùn)作?，持續(xù)營(yíng)?造良好的?工作環(huán)境?，促進(jìn)本?企業(yè)的發(fā)?展，結(jié)合?本企業(yè)的?實(shí)際情況?特制訂本?制度。?第二條?本規(guī)定適?用于本公?司生產(chǎn)相?關(guān)全體員?工。第?二章員工?管理第?三條工?作時(shí)間內(nèi)?所有員工?倡導(dǎo)普通?話，在工?作及管理?活動(dòng)中嚴(yán)?禁有省籍?觀念或行?為區(qū)分。?第四條?全體員?工須按要?求佩戴廠?牌（應(yīng)正?面向上佩?戴于胸前?），穿廠?服。不得?穿拖鞋進(jìn)?入車間。?第五條?每天正?常上班時(shí)?間為__?__小時(shí)?，晚上如?加班依生?產(chǎn)需要臨?時(shí)通知。?每天上午?8：30?前各班組?的出勤情?況報(bào)給人?事部門，?若晚上需?加班，在?下午17?：30前?填寫加班?人員申請(qǐng)?表，報(bào)經(jīng)?理批準(zhǔn)并?送人事部?門作考勤?依據(jù)。?第六條?按時(shí)上下?班（員工?參加早會(huì)?須提前_?___分?鐘到崗）?，不遲到?，不早退?，不曠工?（如遇趕?貨，上下?班時(shí)間按?照車間安?排執(zhí)行）?，有事要?請(qǐng)假，上?下班須排?隊(duì)依次打?卡。嚴(yán)禁?代打卡及?無上班、?加班打卡?。違者依?考勤管理?制度處理?。第七?條工作?時(shí)間內(nèi)，?除組長(zhǎng)以?上管理人?員因工作?關(guān)系在車?間走動(dòng)，?其他人員?不得離開?工作崗位?相互竄崗?，若因事?需離開工?作崗位須?向組長(zhǎng)申?請(qǐng)并佩戴?離崗證方?能離崗。?第八條?上班后?半小時(shí)內(nèi)?任何人不?得因私事?而提出離?崗，如有?私事須離?崗者，須?經(jīng)事先申?請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)?登記方可?離崗，離?崗時(shí)間不?得超過_?___分?鐘，每_?___次?請(qǐng)假離崗?按曠工_?___天?處理。?第九條?員工在車?間內(nèi)遇上?廠方客人?或廠部高?層領(lǐng)導(dǎo)參?觀巡察時(shí)?，組長(zhǎng)以?上干部應(yīng)?起立適當(dāng)?問候或有?必要的陪?同，作業(yè)?員照常工?作，不得?東張西望?。集體進(jìn)?入車間要?相互禮讓?，特別是?遇上客人?時(shí)，不能?爭(zhēng)道搶行?。第十?條禁止?在車間聊?天、嘻戲?打鬧，吵?口打架，?私自離崗?，竄崗等?行為（注?：脫崗指?打卡后脫?離工作崗?位或辦私?事;竄崗?指上班時(shí)?間上班時(shí)?間竄至他?人崗位做?與工作無?關(guān)的事）?，違者依?員工獎(jiǎng)懲?制度處理?。第十?一條作?業(yè)時(shí)間謝?絕探訪及?接聽私人?電話，進(jìn)?入車間前?，須換好?防靜電服?（鞋），?將鑰匙、?手機(jī)等物?品放進(jìn)與?廠牌編號(hào)?一致的保?險(xiǎn)柜，確?保產(chǎn)品質(zhì)?量。第?十二條?未經(jīng)廠辦?允許或與?公事無關(guān)?，員工一?律不得進(jìn)?入辦公室?。非上班?時(shí)間員工?不得私自?進(jìn)入車間?，車間內(nèi)?劃分的特?殊區(qū)域未?經(jīng)允許不?得進(jìn)入。?第十三?條任何?人不得攜?帶違禁物?品，危險(xiǎn)?品或與生?產(chǎn)無關(guān)之?物品進(jìn)入?車間;不?得將私人?用品放在?流水線上?，違者依?員工獎(jiǎng)懲?制度處理?。第十?四條車?間嚴(yán)格按?照生產(chǎn)計(jì)?劃排產(chǎn),?根據(jù)車間?設(shè)備狀況?和人員,?精心組織?生產(chǎn)。生?產(chǎn)工作分?工不分家?，各生產(chǎn)?班組須完?成本組日?常生產(chǎn)任?務(wù)，并保?證質(zhì)量。?第十五?條車間?如遇原輔?材料、包?裝材料等?不符合規(guī)?定,有權(quán)?拒絕生產(chǎn)?,并報(bào)告?上級(jí)處理?。如繼續(xù)?生產(chǎn)造成?損失，后?果將由車?間各級(jí)負(fù)?責(zé)人負(fù)責(zé)?。第十?六條員?工領(lǐng)取物?料必須通?過物料員?，不得私?自拿取。?生產(chǎn)過程?中各班組?負(fù)責(zé)人將?車間組區(qū)?域內(nèi)的物?品、物料?有條不紊?的擺放，?并做好標(biāo)?識(shí)，不得?混料。有?流程卡的?產(chǎn)品要跟?隨流程卡?。第十?七條員?工在生產(chǎn)?過程中應(yīng)?嚴(yán)格按照?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?、工藝規(guī)?程進(jìn)行操?作,不得?擅自更改?產(chǎn)品生產(chǎn)?工藝或裝?配方法。?第十八?條在工?作前仔細(xì)?閱讀作業(yè)?指導(dǎo)書，?員工如違?反作業(yè)規(guī)?定，不論?是故意或?失職使公?司受損失?，應(yīng)由當(dāng)?事人如數(shù)?賠償（管?理人員因?管理粗心?也受連帶?處罰）。?第十九?條生產(chǎn)流?程經(jīng)確認(rèn)?后，任何?人均不可?隨意更改?，如在作?業(yè)過程中?發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)?誤，應(yīng)立?即停止并?通知有關(guān)?部門負(fù)責(zé)?人共同研?討，經(jīng)同?意并簽字?后更改。?第二十?條在工?作時(shí)間內(nèi)?，員工必?須服從管?理人員的?工作安排?，正確使?用公司發(fā)?放的儀器?、設(shè)備。?不得擅用?非自己崗?位的機(jī)械?設(shè)備、儀?表儀器、?電腦等工?具。對(duì)閑?置生產(chǎn)用?具應(yīng)送到?指定的區(qū)?域放置，?否則以違?規(guī)論處。?第二十?一條車?間員工必?須做到文?明生產(chǎn)，?積極完成?上級(jí)交辦?的生產(chǎn)任?務(wù);因工?作需要臨?時(shí)抽調(diào)，?服從車間?組長(zhǎng)級(jí)以?上主管安?排,協(xié)助?工作并服?從用人部?門的管理?，對(duì)不服?從安排將?上報(bào)公司?處理。?第二十二?條車間?員工和外?來人員進(jìn)?入特殊工?作崗位應(yīng)?遵守特殊?規(guī)定,確?保生產(chǎn)安?全。第?二十三條?修理員?在維修過?程中好、?壞物料必?須分清楚?，必須做?上明顯標(biāo)?志，不能?混料。設(shè)?備維修人?員、電工?必須跟班?作業(yè),保?證設(shè)備正?常運(yùn)行。?第二十?四條員工?有責(zé)任維?護(hù)工作之?環(huán)境衛(wèi)生?，嚴(yán)禁隨?地吐痰，?亂扔垃圾?。在生產(chǎn)?過程中要?注意節(jié)約?用料，不?得隨意亂?扔物料、?工具，掉?在地上的?元件必須?撿起。?第二十五?條操作?人員每日?上崗前必?須將機(jī)器?設(shè)備及工?作崗位清?掃干凈，?保證工序?內(nèi)的工作?環(huán)境的衛(wèi)?生整潔，?工作臺(tái)面?不得雜亂?無章，生?產(chǎn)配件須?以明確的?標(biāo)識(shí)區(qū)分?放置。?第二十六?條下班?時(shí)應(yīng)清理?自己的工?作臺(tái)面。?當(dāng)日值日?生打掃場(chǎng)?地和設(shè)備?衛(wèi)生并將?所有的門?窗、電源?關(guān)閉。否?則，若發(fā)?生失竊等?意外事故?，將追究?值日生及?車間主管?的責(zé)任。?第二十?七條加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管?理隨時(shí)保?證場(chǎng)地整?潔、設(shè)備?完好。生?產(chǎn)后的邊?角廢物及?公共垃圾?須清理到?指定位置?，由各組?當(dāng)日值日?人員共同?運(yùn)出車間?;廢紙箱?要及時(shí)拆?除，不得?遺留到第?二天才清?理。第?二十八條?不得私自?攜帶公司?內(nèi)任何物?品出廠（?除特殊情?況需領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)外）?，若有此?行為且經(jīng)?查實(shí)者，?將予以辭?退并扣發(fā)?當(dāng)月工資?。第二?十九條對(duì)?惡意破壞?公司財(cái)產(chǎn)?或盜竊行?為（不論?公物或他?人財(cái)產(chǎn)）?者，不論?價(jià)值多少?一律交公?司行政部?處理。視?情節(jié)輕重?，無薪開?除并依照?盜竊之物?價(jià)款兩倍?賠償或送?公安機(jī)關(guān)?處理。?第三章員?工考核?第三十條?考核的內(nèi)?容主要是?個(gè)人德、?勤、能、?績(jī)四個(gè)方?面。其中?：1.?“德”主?要是指敬?業(yè)精神、?事業(yè)心和?責(zé)任感及?道德行為?規(guī)范。?2.“勤?”主要是?指工作態(tài)?度，是主?動(dòng)型還是?被動(dòng)型等?等。3?.“能”?主要是指?技術(shù)能力?，完成任?務(wù)的效率?，完成任?務(wù)的質(zhì)量?、出差錯(cuò)?率的高低?等。4?.“績(jī)”?主要是指?工作成果?，在規(guī)定?時(shí)間內(nèi)完?成任務(wù)量?的多少，?能否開展?創(chuàng)造性的?工作等等?。以上考?核由各班?組長(zhǎng)考核?,對(duì)不服?從人員,?將視情節(jié)?做出相應(yīng)?處理;?第三十一?條考