2022年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午題（答案+解析）-4

精品文檔-下載后可編輯年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午題（答案+解析）2022年下半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師上午題（答案+解析）

1.【單選題】1分|為了使構(gòu)件系統(tǒng)更切合實(shí)際、更有效地被復(fù)用，構(gòu)件應(yīng)當(dāng)具備（），以提高其通用性。

A可繼承性

B可變性

C可封裝性

D可伸縮性

2.【單選題】1分|當(dāng)（）時(shí)，用例是捕獲系統(tǒng)需求最好的選擇。

A系統(tǒng)具有很少的用戶

B系統(tǒng)具有很少的接口

C系統(tǒng)算法復(fù)雜，功能單一

D系統(tǒng)有很多參與者

3.【單選題】1分|現(xiàn)有兩個(gè)用例UC1和UC2，其中UC2是一個(gè)完整的用例，可被實(shí)例化，而UC1需要UC2中的事件流才可被實(shí)例化，且UC1指定了使用UC2的精確位置，則UC1和UC2間的關(guān)系是“（）”。

Ainclude

Bextend

Cgeneralize

Dcall

4.【單選題】1分|下列關(guān)于面向?qū)ο蟮姆治雠c設(shè)計(jì)的描述，正確的是（）

A面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)描述軟件要做什么

B面向?qū)ο蠓治霾恍枰紤]技術(shù)和實(shí)現(xiàn)層面的細(xì)節(jié)

C面向?qū)ο蠓治龅妮斎胧敲嫦驅(qū)ο笤O(shè)計(jì)的結(jié)果

D面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的結(jié)果是簡單的分析模型

5.【單選題】1分|協(xié)作圖主要描述對(duì)象間的交互與連接，它（）

A能夠表示消息的順序和嵌套關(guān)系

B能夠表示消息的順序關(guān)系，但不能表示消息的嵌套關(guān)系

C能夠表示消息的嵌套關(guān)系，但不能表示消息的順序關(guān)系

D既不能表示消息的順序關(guān)系，也不能表示消息的嵌套關(guān)系

6.【單選題】1分|下列關(guān)于UML敘述正確的是（）

AUML是一種語言，語言的使用者不能對(duì)其擴(kuò)展

BUML僅是一組圖形的集合

CUML僅適用于系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)階段

DUML是獨(dú)立于軟件開發(fā)過程的

7.【單選題】1分|為保障數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)和傳輸安全，需要對(duì)一些重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。由于對(duì)稱密碼算法比非對(duì)稱密碼算法效率更高，所以特別適合對(duì)大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。國際數(shù)據(jù)加密算法IDEA的密鑰長度是（）位。

A56

B64

C128

D256

8.【單選題】1分|按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織制定的開放系統(tǒng)互連參考模型，實(shí)現(xiàn)端用戶之間可靠通信的協(xié)議層是（）。

A應(yīng)用層

B會(huì)話層

C傳輸層

D網(wǎng)絡(luò)層

9.【單選題】1分|某業(yè)務(wù)員需要在出差期間能夠訪問公司局域網(wǎng)中的數(shù)據(jù)，與局域網(wǎng)中的其它機(jī)器進(jìn)行通信，并且保障通信的機(jī)密性。但是為了安全，公司禁止Internet上的機(jī)器隨意訪問公司局域網(wǎng)。虛擬專用網(wǎng)使用（）協(xié)議可以解決這一需求。

APPTP

BRC-5

CUDP

DTelnet

10.【單選題】1分|根據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，80%的網(wǎng)絡(luò)攻擊源于內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，因此，必須加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全控制和防范。下面的措施中，無助于提高同一局域網(wǎng)內(nèi)安全性的措施是（）。

A使用防病毒軟件

B使用日志審計(jì)系統(tǒng)

C使用入侵檢測系統(tǒng)

D使用防火墻防止內(nèi)部攻擊

11.【單選題】1分|標(biāo)準(zhǔn)化工作的任務(wù)是制定標(biāo)準(zhǔn)、組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督，（）是指編制計(jì)劃，組織草擬，審批、編號(hào)、發(fā)布的活動(dòng)。

A制定標(biāo)準(zhǔn)

B組織實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)

C對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督

D標(biāo)準(zhǔn)化過程

12.【單選題】1分|某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門制定并發(fā)布的工業(yè)產(chǎn)品安全的地方標(biāo)準(zhǔn)，在其行政區(qū)域內(nèi)是（）。

A強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

B推薦性標(biāo)準(zhǔn)

C實(shí)物標(biāo)準(zhǔn)

D指導(dǎo)性標(biāo)準(zhǔn)

13.【單選題】1分|甲公司生產(chǎn)的“××”牌U盤是已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán)的品牌產(chǎn)品，但寬展期滿仍未辦理續(xù)展注冊。此時(shí)，乙公司未經(jīng)甲公司許可將該商標(biāo)用做乙公司生產(chǎn)的活動(dòng)硬盤的商標(biāo)。（）

A乙公司的行為構(gòu)成對(duì)甲公司權(quán)利的侵害

B乙公司的行為不構(gòu)成對(duì)甲公司權(quán)利的侵害

C甲公司的權(quán)利沒有終止，乙公司的行為應(yīng)經(jīng)甲公司的許可

D甲公司已經(jīng)取得商標(biāo)權(quán)，不必續(xù)展注冊，永遠(yuǎn)受法律保護(hù)

14.【單選題】1分|甲企業(yè)開發(fā)出某一新產(chǎn)品，并投入生產(chǎn)。乙企業(yè)在甲企業(yè)之后三個(gè)月也開發(fā)出同樣的新產(chǎn)品，并向?qū)＠块T提交專利權(quán)申請(qǐng)。在乙企業(yè)提交專利權(quán)申請(qǐng)后的第五日，甲企業(yè)向該專利部門提交了與乙企業(yè)相同專利申請(qǐng)。按照專利法有關(guān)條款，（）獲得專利申請(qǐng)權(quán)。

A甲乙企業(yè)同時(shí)

B乙企業(yè)

C甲乙企業(yè)先后

D甲企業(yè)

15.【單選題】1分|建立企業(yè)信息系統(tǒng)應(yīng)該遵循一定的原則，以下原則不適當(dāng)?shù)氖牵ǎ?/p>

A必須支持企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)

B應(yīng)該自上而下的規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)

C應(yīng)該支持企業(yè)各個(gè)管理層的需求

D應(yīng)該向整個(gè)企業(yè)提供一致的信息

16.【單選題】1分|新項(xiàng)目與過去成功開發(fā)過的一個(gè)項(xiàng)目類似，但規(guī)模更大，這時(shí)應(yīng)該使用（）進(jìn)行項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)。

A原型法

B變換模型

C瀑布模型

D螺旋模型

17.【單選題】1分|關(guān)于電子政務(wù)與傳統(tǒng)政務(wù)的比較，以下論述不正確的是()

A辦公手段不同

B與公眾溝通方式存在差異

C業(yè)務(wù)流程一致

D電子政務(wù)是政務(wù)活動(dòng)一種新的表現(xiàn)形式

18.【單選題】1分|詹姆斯?馬丁將計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)環(huán)境分成四種類型，并認(rèn)為清楚地了解它們之間的區(qū)別是很重要的。這四種類型按照管理層次從低到高排列，正確的是（）

A數(shù)據(jù)文件、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫

B數(shù)據(jù)文件、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫

C元數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)倉庫

D元數(shù)據(jù)庫、應(yīng)用數(shù)據(jù)庫、主題數(shù)據(jù)庫、信息檢索數(shù)據(jù)庫

19.【單選題】1分|131-45=53在（）進(jìn)制下成立

A六

B七

C八

D九

20.【單選題】1分|項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理過程中需要收集多種工作信息，例如完成了多少工作，花費(fèi)了多少時(shí)間，發(fā)生什么樣的成本，以及存在什么突出問題等等，以便（）。

A執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃

B進(jìn)行變更控制

C報(bào)告工作績效

D確認(rèn)項(xiàng)目范圍

21.【單選題】1分|某項(xiàng)目的項(xiàng)目范圍已經(jīng)發(fā)生變更，因此成本基線也將發(fā)生變更，項(xiàng)目經(jīng)理需要盡快（）

A進(jìn)行范圍變更決策

B更新預(yù)算

C記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)

D執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更

22.【單選題】1分|變更控制是對(duì)（）的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。

A的變更進(jìn)行標(biāo)識(shí)、文檔化、批準(zhǔn)或拒絕，并控制。（28）A.

B項(xiàng)目基線

C項(xiàng)目預(yù)算

D明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

23.【單選題】1分|項(xiàng)目范圍是否完成和產(chǎn)品范圍是否完成分別以()作為衡量標(biāo)準(zhǔn)。

A項(xiàng)目管理計(jì)劃，產(chǎn)品需求

B范圍說明書，WBS

C范圍基線，范圍定義

D合同，工作說明書

24.【單選題】1分|在關(guān)鍵路徑上增加資源不一定會(huì)縮短項(xiàng)目的工期，這是因?yàn)椋ǎ?/p>

A關(guān)鍵路徑上的活動(dòng)是不依賴于時(shí)間和資源的

B關(guān)鍵活動(dòng)所配置的資源數(shù)量總是充足的

C關(guān)鍵活動(dòng)的歷時(shí)是固定不變的

D增加資源有可能導(dǎo)致產(chǎn)生額外的問題并且降低效率

25.【單選題】1分|項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識(shí)到（）

A在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較高

B在項(xiàng)目策劃階段，變更成本較低

C在項(xiàng)目策劃階段，變更帶來的附加價(jià)值較低

D在項(xiàng)目執(zhí)行階段，變更成本較低

26.【單選題】1分|小王負(fù)責(zé)一個(gè)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目，最近在與客戶共同進(jìn)行的質(zhì)量審查中發(fā)現(xiàn)一個(gè)程序模塊不符合客戶的需求，進(jìn)行追溯時(shí)，也未發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的變更請(qǐng)求。最終小王被迫對(duì)這一模塊進(jìn)行再設(shè)計(jì)并重新編程。造成此項(xiàng)返工的原因可能是（）

A未進(jìn)行需求管理

B未進(jìn)行范圍確認(rèn)

C未進(jìn)行變更管理

D質(zhì)量管理過嚴(yán)

27.【單選題】1分|（）是進(jìn)度控制的一個(gè)重要內(nèi)容

A決定是否對(duì)進(jìn)度的偏差采取糾正措施

B定義為產(chǎn)生項(xiàng)目可交付成果所需的活動(dòng)

C評(píng)估范圍定義是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃

D確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣高昂，使團(tuán)隊(duì)成員能發(fā)揮他們的潛力

28.【單選題】1分|項(xiàng)目文檔應(yīng)發(fā)送給（）

A執(zhí)行機(jī)構(gòu)所有的干系人

B所有項(xiàng)目干系人

C項(xiàng)目管理小組成員和項(xiàng)目主辦單位

D溝通管理計(jì)劃中規(guī)定的人員

29.【單選題】1分|有關(guān)成本基準(zhǔn)計(jì)劃的描述，不正確的是（）

A它是用來量度與監(jiān)測項(xiàng)目成本績效的按時(shí)間分段預(yù)算

B許多項(xiàng)目，可能有多個(gè)成本基準(zhǔn)，以便度量項(xiàng)目成本績效的各個(gè)方面

C它是成本估算階段的產(chǎn)物

D現(xiàn)金流預(yù)測是度量支出的成本基準(zhǔn)之一

30.【單選題】1分|（）不屬于溝通管理的范疇

A編制溝通計(jì)劃

B記錄工作日志

C編寫績效報(bào)告

D發(fā)布項(xiàng)目信息

31.【單選題】1分|在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，質(zhì)量計(jì)劃編制階段的輸出結(jié)果包括()

A質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃

B質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

C質(zhì)量度量指標(biāo)、質(zhì)量檢查單、過程改進(jìn)計(jì)劃、項(xiàng)目管理計(jì)劃

D質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量度量指標(biāo)、建議的預(yù)防措施、過程改進(jìn)計(jì)劃、更新的項(xiàng)目管理計(jì)劃

32.【單選題】1分|關(guān)于項(xiàng)目的人力資源管理，說法正確的是（）

A項(xiàng)目的人力資源與項(xiàng)目干系人二者的含義一致

B項(xiàng)目經(jīng)理和職能經(jīng)理應(yīng)協(xié)商確保項(xiàng)目所需的員工按時(shí)到崗并完成所分配的項(xiàng)目任務(wù)

C為了保證項(xiàng)目人力資源管理的延續(xù)性，項(xiàng)目成員不應(yīng)變化

D人力資源行政管理工作一般不是項(xiàng)目管理小組的直接責(zé)任，所以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理小組不應(yīng)參與到人力資源的行政管理工作中去

33.【單選題】1分|優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)并非一蹴而就，要經(jīng)歷幾個(gè)階段，一般按順序可劃分為（）四階段。

A形成期、振蕩期、表現(xiàn)期、正規(guī)期

B形成期、表現(xiàn)期、振蕩期、正規(guī)期

C形成期、磨合期、表現(xiàn)期、正規(guī)期

D形成期、振蕩期、正規(guī)期、表現(xiàn)期

34.【單選題】1分|（）不是管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的工具及技術(shù)。

A觀察與對(duì)話

B角色定義

C項(xiàng)目績效評(píng)估

D沖突管理

35.【單選題】1分|（）不是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確認(rèn)識(shí)

A所有項(xiàng)目都存在風(fēng)險(xiǎn)

B風(fēng)險(xiǎn)可以轉(zhuǎn)化成機(jī)會(huì)

C風(fēng)險(xiǎn)可以完全回避或消除

D對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可以進(jìn)行分析和管理

36.【單選題】1分|（），人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力越小

A項(xiàng)目的收益越大

B項(xiàng)目的投入越大

C管理人員的地位越高

D項(xiàng)目擁有的資源越多

37.【單選題】1分|在某項(xiàng)目中，項(xiàng)目經(jīng)理采用德爾菲技術(shù)和魚骨圖對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，這表明其正在進(jìn)行（）。

A風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B定性的風(fēng)險(xiǎn)分析

C定量的風(fēng)險(xiǎn)分析

D風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

38.【單選題】1分|（）時(shí)，組織通常會(huì)外購產(chǎn)品或服務(wù)

A為了穩(wěn)定現(xiàn)有人力資源

B需要保密

C需要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制

D技術(shù)能力匱乏

39.【單選題】1分|采購計(jì)劃編制完成時(shí)，（）也應(yīng)編制完成

A合同

B工作說明書

C招標(biāo)文件

D評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

40.【單選題】1分|下列關(guān)于投標(biāo)的敘述中，不正確的是（）

A兩個(gè)以上法人可以組成一個(gè)聯(lián)合體，以一個(gè)投標(biāo)人的身份共同投標(biāo)

B在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間后送達(dá)的投標(biāo)文件，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收

C招標(biāo)人不得相互串通投標(biāo)報(bào)價(jià)

D競標(biāo)時(shí)，投標(biāo)人可以自行決定報(bào)價(jià)，報(bào)價(jià)數(shù)額不受限制

41.【單選題】1分|對(duì)于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不甚明確的外包項(xiàng)目，一般應(yīng)采用（）的形式。

A固定總價(jià)合同

B成本補(bǔ)償合同

C工時(shí)和材料合同

D采購單

42.【單選題】1分|項(xiàng)目配置管理的主要任務(wù)中，不包括（）

A版本管理

B發(fā)行管理

C檢測配置

D變更控制

43.【單選題】1分|配置管理系統(tǒng)通常由（）組成。

A動(dòng)態(tài)庫、靜態(tài)庫和產(chǎn)品庫

B開發(fā)庫、備份庫和產(chǎn)品庫

C動(dòng)態(tài)庫、主庫和產(chǎn)品庫

D主庫、受控庫和產(chǎn)品庫

44.【單選題】1分|需求跟蹤矩陣的作用是（）

A可以體現(xiàn)需求與后續(xù)工作成果之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系

B固化需求，防止變更

C明確項(xiàng)目干系人對(duì)于需求的責(zé)任

D對(duì)于需求復(fù)雜的項(xiàng)目，可以用來明確需求

45.【單選題】1分|在項(xiàng)目進(jìn)行過程中，一個(gè)開發(fā)人員接收到某個(gè)用戶的電話，用戶表明在系統(tǒng)中存在一個(gè)問題并要求更改，這個(gè)開發(fā)人員應(yīng)該（）。

A馬上改正問題

B記錄問題并提交項(xiàng)目經(jīng)理

C不予理睬

D通知測試部經(jīng)理，要求確認(rèn)問題是否存在

46.【單選題】1分|有關(guān)DIPP的論述中，（）是不正確的。

ADIPP值是項(xiàng)目的期望貨幣值和完工尚需成本之比

BDIPP值越低的項(xiàng)目資源利用率越高

CDIPP值越高的項(xiàng)目資源利用率越高

DDIPP值衡量了企業(yè)的資源利用效率

47.【單選題】1分|一個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭狀態(tài)取決于五種基本競爭力量：新競爭者的進(jìn)入、替代品的威脅、買方的討價(jià)還價(jià)能力、供應(yīng)者的討價(jià)還價(jià)能力以及（）。

A買方的意向

B宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

C國家政策

D現(xiàn)有競爭者之間的競爭

48.【單選題】1分|在《計(jì)算機(jī)信息安全保護(hù)等級(jí)劃分準(zhǔn)則》中，確定了5個(gè)安全保護(hù)等級(jí)，其中最高一級(jí)是（）。

A用戶自主保護(hù)級(jí)

B結(jié)構(gòu)化保護(hù)級(jí)

C訪問驗(yàn)證保護(hù)級(jí)

D系統(tǒng)審計(jì)保護(hù)級(jí)

49.【單選題】1分|在總監(jiān)理工程師臨時(shí)不在工作崗位時(shí)，總監(jiān)理工程師可以委托總監(jiān)理工程師代表完成（）。

A簽發(fā)工程竣工監(jiān)理報(bào)告

B處理索賠、審批工程延期

C調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員

D組織編制并簽發(fā)監(jiān)理日志

50.【單選題】1分|在ISOOSI/RM中，（）實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能。

A應(yīng)用層

B表示層

C會(huì)話層

D網(wǎng)絡(luò)層

51.【單選題】1分|以下連網(wǎng)設(shè)備中，工作于網(wǎng)絡(luò)層的設(shè)備是（）

A調(diào)制解調(diào)器

B以太網(wǎng)交換機(jī)

C集線器

D路由器

52.【單選題】1分|100BaseFX采用的傳輸介質(zhì)是（）。

A雙絞線

B光纖

C無線電波

D同軸電纜

53.【單選題】1分|在下列網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中，Telnet是遠(yuǎn)程登錄服務(wù)，Internet中域名與IP地址之間的翻譯是由（65）來完成的。

A域名服務(wù)器

B代理服務(wù)器

CFTP服務(wù)器

DWeb服務(wù)器

54.【單選題】1分|（）meansthateveryprojecthasadefinitebeginningandadefiniteend.

AProjectphase

BUnique

CTemporary

DClosure

55.【單選題】1分|（）definesthephasesthatconnectthebeginningofaprojecttoitsend.

Aschedule

Bprojectlifecycle

Ctemporary

Dmilestone

56.【單選題】1分|（）areindividualsandorganizationsthatareactivelyinvolvedintheproject,orwhoseinterestsmaybeaffectedasaresultofprojectexecutionorprojectcompletion.

AProjectmanagers

BProjectteammembers

CSponsors

DProjectstakeholders

57.【單選題】1分|The（）ProcessGroupconsistsoftheprocessesusedtocompletetheworkdefinedintheprojectmanagementplantoaccomplishtheproject’srequirements.

APlanning

BExecuting

CMonitoringandControlling

DClosing

58.【單選題】1分|The（）providestheprojectmanagerwiththeauthoritytoapplyorganizationalresourcestoprojectactivities.

Aprojectmanagementplan

Bcontract

Cprojecthumanresourceplan

Dprojectcharter

59.【單選題】1分|The（）describes,indetail,theproject’sdeliverablesandtheworkrequiredtocreatethosedeliverables.

Aprojectscopestatement

Bprojectrequirement

Cprojectcharter

Dproductspecification

60.【單選題】1分|Theprocessof（）scheduleactivitydurationsusesinformationonscheduleactivityscopeofwork,requiredresourcetypes,estimatedresourcequantities,andresourcecalendarswithresourceavailabilities.

Aestimating

Bdefining

Cplanning

Dsequencing

61.【單