工程質(zhì)量保證制度

第一章工程質(zhì)量崗位責(zé)任制 1第二章工程質(zhì)量管理制度 3第三章質(zhì)量事故責(zé)任追究制度 6第四章工程質(zhì)量自檢制度 7第五章原材料檢測制度 11第六章三檢制制度 13第七章工程質(zhì)量消缺制度 14第八章工序驗收制度 15第九章工程質(zhì)量等級自評制度 21第一章工程質(zhì)量崗位責(zé)任制為了加強工程建設(shè)的質(zhì)量管理，明確施工單位對工程質(zhì)量的責(zé)任，強化“誰承包，誰負(fù)責(zé)”的原則，實施工程質(zhì)量責(zé)任制，項目經(jīng)理為本工程的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。項目副經(jīng)理、項目總工、質(zhì)檢員、測量員、材料員、實驗員、資料員等各崗位均制訂對應(yīng)的崗位質(zhì)量職責(zé)，形成全員、全過程的質(zhì)量控制體系。1、項目經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)（1）全部負(fù)責(zé)項目部各項工作，檢查各責(zé)任部門、各負(fù)責(zé)人工作。（2）對施工質(zhì)量全方面負(fù)責(zé)，是工程項目質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。（3）牽頭制訂施工方案、組織設(shè)計及技術(shù)方法。（4）負(fù)責(zé)安排開工前質(zhì)監(jiān)申報，施工中質(zhì)量控制、竣工后質(zhì)量驗收。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、設(shè)計單位及各分包單位開展技術(shù)、質(zhì)量協(xié)調(diào)管理工作。建立項目技術(shù)質(zhì)量確保體系，貫徹技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制。推動質(zhì)量體系工作的開展和崗位責(zé)任的執(zhí)行。2、項目副經(jīng)理質(zhì)量崗位職責(zé)（1）分管外場施工，貫徹周計劃執(zhí)行狀況。（2）參加施工方案、組織設(shè)計、技術(shù)方法的編寫工作并執(zhí)行。（3）配合項目經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門人員工作。（4）周例會上報告外場進度、質(zhì)量控制狀況。（5）分管測量、質(zhì)量工作，貫徹每項工序質(zhì)量控制工作，確保各分部分項工程全優(yōu)。（6）協(xié)助推動質(zhì)量體系工作的開展和各崗位職責(zé)的推行。（7）作為重要組員參加質(zhì)量檢查活動。3、項目總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）質(zhì)量崗位職責(zé)（1）全方面負(fù)責(zé)項目的技術(shù)管理工作，督促質(zhì)量確保方法的貫徹。（2）組織有關(guān)人員熟悉、審查圖紙，主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織貫徹，負(fù)責(zé)施工中各項技術(shù)交底工作。（3）組織做好測量及其核定工作，指導(dǎo)質(zhì)量檢查和實驗。（4）審定技術(shù)方法并組織實施，參加工程驗收，參加質(zhì)量事故因素分析和解決。（5）組織各項技術(shù)資料的簽證、收集、整頓和歸檔。（6）領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)學(xué)習(xí)，交流技術(shù)經(jīng)驗，組織有關(guān)人員進行技術(shù)攻關(guān)。4、質(zhì)檢員質(zhì)量崗位職責(zé)1）專職質(zhì)檢員質(zhì)量崗位職責(zé)（1）、在項目經(jīng)理、執(zhí)行經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，宣傳、貫徹、執(zhí)行國家和行業(yè)質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、原則和上級有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定。（2）是工序、單元工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人：是貫徹執(zhí)行我司、本項目質(zhì)量管理方針和質(zhì)量目的及貫徹各級建設(shè)行政主管部門質(zhì)量管理規(guī)定（條例）、現(xiàn)行規(guī)范的直接監(jiān)督人。（3）應(yīng)熟悉施工圖紙，掌握有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、原則，接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底，認(rèn)真進行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。（4）堅守現(xiàn)場崗位，監(jiān)督分項工程施工人員的施工過程，控制工程原材料投入使用的質(zhì)量、施工工序質(zhì)量，參加班組自檢；負(fù)責(zé)擬定工序自檢狀況，收集分項工程自檢統(tǒng)計，并組織分項工程專檢，統(tǒng)計工序?qū)z狀況，并做好專檢報告。（5）負(fù)責(zé)工序、單元工程質(zhì)量驗收評定，并對單元的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)單元施工質(zhì)量驗收統(tǒng)計工作。參加隱蔽工程的驗收，參加分部、單元工程的質(zhì)量驗收評定。（6）有權(quán)對不服從指揮及對違反質(zhì)量操作規(guī)程等違規(guī)行為予以處分，對不符合設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量原則規(guī)定的有權(quán)制止并責(zé)令反工、整治，并及時向上級反映。對原材料、成品、半成品材料不合格的必須回絕使用。對違反質(zhì)量管理體系情節(jié)嚴(yán)重的人員或班組，有權(quán)建議予以開除（更換）（7）負(fù)責(zé)對不合格品采用糾正方法和防止方法的驗證。參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析、協(xié)助做好解決工作。（8）運用統(tǒng)計學(xué)技術(shù)尋找和分析重要質(zhì)量問題和影響質(zhì)量問題的重要因素及對過程產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查評定。（9）參加對竣工工程的自檢、驗收。2）其它質(zhì)檢員質(zhì)量崗位職責(zé)（1）熟悉圖紙、有關(guān)《規(guī)范》、《原則》及《施工技術(shù)操作規(guī)程》等；（2）熟悉掌握質(zhì)量檢測辦法，檢測儀器的使用與保養(yǎng)；（3）認(rèn)真做好施工自檢工作及施工中的隨時抽檢工作，并配合有關(guān)部門做好工序交接檢工作；（4）重要工序或隱蔽工程，必須全過程進行旁站檢查；（5）做好質(zhì)量檢測統(tǒng)計，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)檢程序；（6）及時發(fā)現(xiàn)和防止質(zhì)量問題，并將有關(guān)質(zhì)量問題和解決成果或方案上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。5、施工員質(zhì)量崗位職責(zé)（1）理解圖紙、施工方案，并按圖紙、施工方案進行施工。（2）做好工程各工序的交驗工作。（3）指導(dǎo)施工隊每道施工工序的施工操作，負(fù)責(zé)工序過程質(zhì)量控制。（4）檢查各工序的質(zhì)量狀況，做好統(tǒng)計，書面告知項目部，貫徹項目部對狀況整治意見。（5）配合資料部門進行資料同時收集工作。6、材料員質(zhì)量崗位職責(zé)（1）做好材料的供應(yīng)工作，服務(wù)于現(xiàn)場施工。（2）根據(jù)施工進度狀況，編制合理的材料供應(yīng)計劃，并貫徹經(jīng)上級審批的供應(yīng)計劃；（3）收集各隊自行采購材料的有關(guān)資料。（4）掌握進場材料的品種、數(shù)量、規(guī)格、堆放場合等狀況，并建立能夠反映上述動態(tài)狀況的臺帳。（5）配合實驗部門對采用的材料進行抽檢、實驗和各類質(zhì)量確保資料的收集。7、資料員質(zhì)量崗位職責(zé)（1）開工時同時建立質(zhì)量資料體系，對分包隊伍進行書面交底，明確有關(guān)表式的格式和填寫方式。（2）貫徹本標(biāo)段圖紙規(guī)定的各項驗收技術(shù)規(guī)范，并登記存檔。（3）根據(jù)工程施工狀況，同時填寫分包隊伍各工序施工過程質(zhì)量控制及驗收資料。（4）資料工作按照工程竣工檔案規(guī)定和質(zhì)量體系有關(guān)要素規(guī)定執(zhí)行。8、實驗員質(zhì)量崗位職責(zé)（1）全方面負(fù)責(zé)混凝土試塊的制作、收集、養(yǎng)護、送檢等工作。（2）負(fù)責(zé)原材料、半成品及成品的檢查和實驗工作。（3）負(fù)責(zé)各類檢查和實驗報告、報表的收集和匯總。（4）負(fù)責(zé)現(xiàn)場標(biāo)養(yǎng)室的管理工作，做好試塊的進出統(tǒng)計和送檢統(tǒng)計，確保試塊的養(yǎng)護環(huán)境符合有關(guān)技術(shù)規(guī)范的規(guī)定。9、測量員質(zhì)量崗位職責(zé)（1）全方面負(fù)責(zé)工程的測量放復(fù)工作，是現(xiàn)場施工測量控制的直接負(fù)責(zé)人。（2）負(fù)責(zé)平面、高程控制點的定時復(fù)核和保護工作。（3）負(fù)責(zé)測量放樣、復(fù)核資料的填寫、收集工作。（4）負(fù)責(zé)與監(jiān)測單位、專業(yè)測量監(jiān)理工程師的工作配合和協(xié)調(diào)。（5）負(fù)責(zé)測量儀器的操作和使用，認(rèn)真填寫測量儀器臺帳，定時儀器保養(yǎng)，避免儀器損壞，定時對所使用的儀器進行自檢，自檢統(tǒng)計妥善保管。

第二章工程質(zhì)量管理制度1、專職質(zhì)檢員必須通過培訓(xùn)合格并持證上崗。2、專職質(zhì)檢員要牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量規(guī)定。3、加強施工責(zé)任心。對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，對施工質(zhì)量要一絲不茍，精益求精。4、堅持圖紙會審制度。在充足熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，對施工圖紙在開工前必須組織有關(guān)人員進行會審，進一步領(lǐng)略設(shè)計意圖，方便及早地解決存在的問題。5、對原材料進行嚴(yán)格的驗收制度，不合格的原材料果斷不用。6、確保技術(shù)工人的相對穩(wěn)定。對技術(shù)特別過硬的技術(shù)工人實施獎勵。7、施工技術(shù)質(zhì)量交底涉及工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點、質(zhì)量規(guī)定及檢查辦法、常見問題及防止方法。在施工時先交底后施工，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計、技術(shù)規(guī)范規(guī)定。8、加強專項檢查、及時解決問題。嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。各工序完畢后先由班組長負(fù)責(zé)對本工序進行“自檢”合格后，再有施工作業(yè)隊“復(fù)檢”，最后由項目部專職質(zhì)檢員“終檢”驗收并填寫檢查統(tǒng)計，質(zhì)檢查收合格后上報監(jiān)理進行驗收檢查。9、認(rèn)真開展工序交接活動。上一道工序完畢后，在進行下一道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長進行交接檢查，并填寫交接檢查統(tǒng)計，經(jīng)交接檢查合格后，方可進行下道工序的施工。10、專職檢查、分清責(zé)任。在班組自檢基礎(chǔ)上，質(zhì)檢員要對各道工序進行檢查，從嚴(yán)規(guī)定，對不合格的要立刻解決，并分析產(chǎn)生不合格的因素，及時制訂整治方法及對應(yīng)的防止方法，避免同類問題的再次發(fā)生。11、定時抽查、總結(jié)。質(zhì)檢員要定時對各施工隊的工程質(zhì)量狀況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題定時召開質(zhì)量分析會，并組織施工管理人員對各類質(zhì)量問題進行分析總結(jié)，制訂切實有效的糾正防止方法，并貫徹貫徹。12、建立施工質(zhì)量的激勵機制，制訂施工質(zhì)量的獎罰方法并嚴(yán)格執(zhí)行。工程實施前，對參加本工程施工的現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地主管、班組長直至每一位操作工人作層層技術(shù)交底和質(zhì)量交底，并組織起由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目質(zhì)檢員、施工隊質(zhì)量負(fù)責(zé)人和各班組兼職質(zhì)檢員參加的施工質(zhì)量管理網(wǎng)，明確各級質(zhì)量員的責(zé)任，合力抓好本工程的施工質(zhì)量。工程實施時，嚴(yán)格按照通過公司審定的施工組織設(shè)計和確保質(zhì)量的施工技術(shù)方法的規(guī)定進行施工，每道工序都要嚴(yán)格按圖施工，不折不扣地執(zhí)行質(zhì)量原則和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及建設(shè)單位、監(jiān)理單位作出的技術(shù)規(guī)定。多個技術(shù)工種和專職技術(shù)人員必須持證上崗，并經(jīng)常進行技術(shù)教育和質(zhì)量意識教育，不停提高技術(shù)水平和質(zhì)量意識，為確保工程質(zhì)量多作奉獻。主動開展全方面質(zhì)量管理活動，根據(jù)工程的質(zhì)量重點、難點和特殊點，開展QC小組活動或技術(shù)攻關(guān)，發(fā)動群眾集思廣益，把好各道工序的質(zhì)量關(guān)，達成設(shè)計圖紙、技術(shù)文獻和驗收規(guī)范規(guī)定的技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量原則。施工單位應(yīng)按項目監(jiān)理的批示精心施工，確保永久工程的質(zhì)量滿足設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范的規(guī)定，施工質(zhì)量必須全部達成優(yōu)良等級。第三章質(zhì)量事故責(zé)任追究制度在本合同標(biāo)段施工中，公司將建立五個層次的質(zhì)量事故責(zé)任追究制度：1、公司法人代表對工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、項目經(jīng)理對工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3、項目總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任；4、項目副經(jīng)理和各施工作業(yè)隊長對承當(dāng)施工的工段、單元、分部工程的質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；5、按單元工程部位對直接作業(yè)人員造冊登記，發(fā)現(xiàn)問題，一追終究，并及時修改。質(zhì)量事故責(zé)任追究制度具體質(zhì)量負(fù)責(zé)人為：項目經(jīng)理是整個合同標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人，項目副經(jīng)理和各施工作業(yè)隊長是對應(yīng)施工段內(nèi)的質(zhì)量負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人是測量、實驗、質(zhì)檢的質(zhì)量負(fù)責(zé)人。同時“臨設(shè)區(qū)”醒目位置樹立質(zhì)量責(zé)任牌，注明工程總量，工段范疇，工期規(guī)定，質(zhì)量等級，質(zhì)量負(fù)責(zé)人；在各作業(yè)面樹立工段質(zhì)量責(zé)任牌，注明作業(yè)段范疇、工程量、工期規(guī)定、質(zhì)量等級、質(zhì)量負(fù)責(zé)人。第四章工程質(zhì)量自檢制度1、質(zhì)量自控、自糾、自檢管理制度⑴建立施工組織設(shè)計審批制度①施工組織設(shè)計必須有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、材料員、監(jiān)理工程師等的簽字。②施工組織設(shè)計必須在工程實施前15天報監(jiān)理工程師和總公司工程部，由工程部主任工程師審核后報局總工程師審批。③施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并最后由監(jiān)理工程師審批后，并且按審批意見進行修改完善，方可進行施工。⑵技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收制度①在施工組織設(shè)計中編制技術(shù)復(fù)核計劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核辦法。②填寫《分部分項工程技術(shù)復(fù)核統(tǒng)計》，作為施工技術(shù)資料歸檔。③凡分項工程的施工成果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進行隱蔽工程驗收。隱蔽驗收的成果必須填寫《隱蔽工程驗收統(tǒng)計》。⑶技術(shù)、質(zhì)量交底制度技術(shù)、質(zhì)量的交底采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分為下列幾方面：①項目經(jīng)理組織項目部全體人員對圖紙進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并同設(shè)計代表聯(lián)系進行設(shè)計交底。②施工組織設(shè)計編制完畢并送業(yè)主和監(jiān)理審批確認(rèn)后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工程師組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出核心分部工程和施工要點。③本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量、安全交底，做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。⑷現(xiàn)場材料質(zhì)量管理①嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量。多個材料到現(xiàn)場后必須由質(zhì)量處和材料處有關(guān)人員進行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立刻與供貨商聯(lián)系，直到退貨。②搞好原材料二次復(fù)試取樣、送樣工作。⑸計量器具管理①工程處和中心實驗室負(fù)責(zé)全部計量器材的鑒定、督促及管理工作。②現(xiàn)場計量管理器具專人保管、專人使用。別人不得隨意動用，以免造成人為的損壞。③損壞的計量器及時申報修理調(diào)換，不得帶病工作。④計量器具定時進行校對、鑒定；嚴(yán)禁使用未經(jīng)核對過的量具。⑹工程施工過程的檢查施工過程的檢查實施施工班組（操作者）自檢和專職人員的檢查相結(jié)合的制度。①施工班組的自檢：由施工班組的操作者對承當(dāng)?shù)墓ば虬凑占夹g(shù)交底和指導(dǎo)文獻的規(guī)定進行的質(zhì)量檢查。其目的是確保本工序，監(jiān)督前工序，為后工序提供合格產(chǎn)品。②專職人員的檢查：工程技術(shù)人員和專職質(zhì)量檢查員根據(jù)設(shè)計文獻和有關(guān)規(guī)范、原則、規(guī)程所進行的質(zhì)量檢查。重要涉及隱蔽工程、分項工程、單位工程和交竣工的質(zhì)量檢查。專檢合格后報請監(jiān)理或顧客驗收。③質(zhì)量處對每個項目進行不定時抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題以書面形式發(fā)出限期整治指令單，項目班組負(fù)責(zé)在指定時限內(nèi)將整治狀況以書面形式反饋到質(zhì)量處。④圖紙會審制度：全部技術(shù)人員進場前要認(rèn)真熟悉圖紙，在項目總工的具體指導(dǎo)下進行圖紙會審；⑤技術(shù)交底制度：開工前，技術(shù)人員向作業(yè)人員進行技術(shù)交底；⑥實施“三檢制度”：施工質(zhì)量檢查采用班組初檢，作業(yè)隊復(fù)檢，質(zhì)檢科終檢的“三檢制”程序制度，并嚴(yán)格實施。⑦跟班旁站制度:各作業(yè)面設(shè)專職質(zhì)檢員須旁站，現(xiàn)場管理人員旁站，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。⑧兩個“結(jié)合”制度:即定時檢查與經(jīng)常檢查結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。⑨堅持持證上崗制度:本合同段將選派通過技術(shù)培訓(xùn)并獲得資格的人員上崗，重要技術(shù)人員選用有資質(zhì)的人員。⑩執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán):質(zhì)檢部門有權(quán)對質(zhì)量采用否決權(quán)，堅持上道工序不合格，下道工序不進行。eq\o\ac(○,11)“三把關(guān)”制度：嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把施工工藝關(guān)，嚴(yán)把驗收評定原則關(guān)。eq\o\ac(○,12)執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度:對于質(zhì)量意識強，質(zhì)量工作好的個人及作業(yè)隊，組織予以定時獎勵，對質(zhì)量意識差的個人與作業(yè)隊予以經(jīng)濟處罰。eq\o\ac(○,13)質(zhì)量例會制度：現(xiàn)場按月定時召開施工質(zhì)量會，進行總結(jié)和研討，增強質(zhì)量意識，全方面提高工程質(zhì)量。2、不合格品及事故的解決申報制度⑴不合格品的標(biāo)記、隔離與申報①在施工過程中，一旦發(fā)現(xiàn)原材料、半成品、成品構(gòu)件、構(gòu)成工程的附屬設(shè)備等不合格，應(yīng)設(shè)立“不合格”或“待解決”標(biāo)記，采用可行的隔離方法，避免非預(yù)期使用，并及時報告主管領(lǐng)導(dǎo)。②施工單位在施工和質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)不合格品，施工人員應(yīng)及時向主辦技術(shù)人員報告，主辦技術(shù)人員現(xiàn)場核算后，組織設(shè)立“不合格”或“待解決”標(biāo)記，可行時采用隔離方法，并逐級上報。施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人認(rèn)為必要時，應(yīng)以書面形式向顧客及監(jiān)理報告。⑵不合格品的處置①進貨檢查發(fā)現(xiàn)不合格品，予以拒收或清退，由供方重新供貨。②對某些原材料因寄存時間過長造成某些指標(biāo)不能滿足本級產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)定時，經(jīng)監(jiān)理工程師或顧客同意后，可降級使用。③預(yù)制件強度不合格，嚴(yán)禁使用；外型尺寸偏差不合格，進行返修或讓步接受。④分項工程不合格應(yīng)進行返工，直至達成合格方可進行下一道工序施工。⑤建筑（構(gòu)筑）物構(gòu)造存在嚴(yán)重隱患，影響安全使用且無法加固補強的，應(yīng)予推倒重建；不影響構(gòu)造安全及使用功效，僅影響外觀質(zhì)量的，應(yīng)予返修。⑥讓步使用需經(jīng)總工程師或授權(quán)的施工單位負(fù)責(zé)人及顧客或監(jiān)理工程師同意。⑦返修或返工的產(chǎn)品應(yīng)重新驗證，符合規(guī)定規(guī)定方可放行或進入下一道工序。

第五章原材料檢測制度為公正、精確、及時完畢本工程的各項原材料檢測工作，確保原材料的質(zhì)量與工程施工質(zhì)量符合有關(guān)的質(zhì)量原則，特制訂本制度。1、材料采購材料供應(yīng)部負(fù)責(zé)工程所須物資設(shè)備的采購工作，負(fù)責(zé)進場物資檢查、實驗的組織工作和現(xiàn)場管理工作。采購計劃涉及下列內(nèi)容:⑴品名、型號、規(guī)格、等級等，必要時應(yīng)附圖樣。⑵工程所須數(shù)量、進貨日期，或分批進貨的時間和數(shù)量。⑶技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量規(guī)定(檢測實驗報告及出廠合格證)。⑷物資入庫的驗收程序和現(xiàn)場保管注意事項。2、供貨單位的評價和選擇⑴大型設(shè)備和批量大的物資材料設(shè)備的供貨應(yīng)進行公開招標(biāo)采購。⑵參加投標(biāo)的供貨單位應(yīng)報審的資料：供貨單位的公司執(zhí)照、公司資質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證、檢測實驗報告、供貨能力、服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品價格等。⑶評價和選擇的辦法:1）、項目經(jīng)理部組織有關(guān)人員綜合評定選擇合格供貨單位，必要時可考慮顧客的意見。2）、材料設(shè)備科建立《合格供貨單位名冊》。a、合格供貨單位名冊應(yīng)報物資設(shè)備處備案。b.采購員據(jù)此進行采購，并完畢采購任務(wù)。3）、工程急需或供貨緊張時(涉及小批量物資)，采購員可口頭請示主管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場評價選擇供貨單位，但必須確保物資設(shè)備的質(zhì)量和證明材料齊全。⑷、產(chǎn)品的標(biāo)記和管理1）、材料設(shè)備科負(fù)責(zé)進場物資設(shè)備的標(biāo)記和管理工作。2）、對水泥、石子以及其它型號和批次易混淆的物品使用掛牌或分類堆放的辦法進行標(biāo)記、以防混淆。3）、水泥等有時效的產(chǎn)品分批次堆放，管理使用應(yīng)恪守先進先用的原則。3、實驗人員、設(shè)備及場合本工程不在工地建立實驗室，實驗委托有資質(zhì)實驗室進行。實驗室資質(zhì)證明上報監(jiān)理同意后方才使用。4、取樣、送樣、實驗、統(tǒng)計與實驗報告1）、原材料抽樣取樣工作，應(yīng)由含有質(zhì)檢員、實驗員或抽樣員資格的專職人員，按規(guī)范規(guī)程的規(guī)定及時抽取實驗樣品。2）、原材料非委托實驗項目的樣品抽取后，由原材料取樣員直接送交實驗室。委托實驗項目的樣品，由原材料取樣員或送樣員送交項目委托的實驗機構(gòu)。送樣時，原材料送樣員須向?qū)嶒炇覍懨鲗嶒烅椖?、實驗?nèi)容、代表批量（規(guī)格）、取報告日期等事項。3）、原材料樣品送達后，實驗員必須按對應(yīng)規(guī)范、規(guī)程、原則和技術(shù)規(guī)定及時完畢檢測任務(wù)，并在規(guī)定的時間內(nèi)妥善保管預(yù)留的送檢樣品，以防備查。4）、從抽樣、送樣、實驗、計算到出具實驗成果/實驗報告的全過程，都必須予以統(tǒng)計。檢測統(tǒng)計應(yīng)真實、全方面、及時、規(guī)范，并妥善保管。5）、出具檢測報告必須根據(jù)實驗統(tǒng)計，且符合規(guī)定的程序。檢測報告須經(jīng)實驗人、校核人、填表人和負(fù)責(zé)人簽字同意，并加蓋印章后，方為有效。檢測報告應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管。6）、原材料檢測工作完畢后，實驗室應(yīng)將實驗成果/檢測報告及時告知物資部門或施工現(xiàn)場。未經(jīng)實驗或?qū)嶒灢缓细竦牟牧希üば颍?，?yán)禁用于工程施工或例外轉(zhuǎn)序。5、原材料檢查⑴鋼材進場應(yīng)有合格證及出廠實驗報告，必須目測檢查進場鋼材的表面質(zhì)量，應(yīng)分批按品種、規(guī)格、分類堆放，做好標(biāo)記并取樣復(fù)驗。復(fù)驗不合格的鋼材嚴(yán)禁使用。⑵、水泥應(yīng)有出廠合格證及出廠實驗報告。進場水泥應(yīng)分批、分類架空堆放并取樣復(fù)驗。同一廠家同一等級同一品種同一批號的水泥每批不不不大于200噸取樣一次，經(jīng)實驗不合格的水泥嚴(yán)禁使用。水泥寄存應(yīng)有防潮、防雨方法。寄存水泥超出三個月時應(yīng)進行二次復(fù)驗。⑶、磚應(yīng)有出廠合格證或?qū)嶒瀳蟾?，進廠應(yīng)目測檢查外觀質(zhì)量，嚴(yán)格把關(guān)，同一廠家的磚應(yīng)進場不超出15萬塊復(fù)驗一次，未經(jīng)復(fù)驗或復(fù)驗不合格的磚嚴(yán)禁使用。砂子、石子進場應(yīng)目測檢查，取樣實驗合格后方可使用。其它建筑安裝材料必須有出廠合格證及檢查報告，并經(jīng)報驗批復(fù)合格后方可使用。

第六章“三檢制”制度1、建立質(zhì)量責(zé)任網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量檔案，實施質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，在項目部設(shè)定各層的質(zhì)量負(fù)責(zé)制。2、健全一整套的施工質(zhì)量管理制度①圖紙會審制度：全部技術(shù)人員進場前要認(rèn)真熟悉圖紙，在項目總工的具體指導(dǎo)下進行圖紙會審。②技術(shù)交底制度：在工程施工前和施工過程中，根據(jù)具體狀況，項目部組織經(jīng)理部人員、施工作業(yè)隊隊長、技術(shù)人員對本工程設(shè)計原則、現(xiàn)行的施工技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計、重要施工工藝、控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)及注意事項等進行交底，避免在施工中盲目作業(yè)，造成質(zhì)量問題。③三級檢查制度：施工質(zhì)量檢查采用班組初檢，施工作業(yè)隊復(fù)檢，項目部質(zhì)檢員終檢的“三檢制”程序制度，并嚴(yán)格實施。④跟班旁站制度：各作業(yè)面設(shè)專職質(zhì)檢員須旁站，現(xiàn)場管理人員旁站，及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工中存在的問題。⑤兩個“結(jié)合”制度：即定時檢查與經(jīng)常檢查結(jié)合，內(nèi)部檢查與監(jiān)理工程師檢查相結(jié)合。⑥堅持持證上崗制度：本合同段將選派通過技術(shù)培訓(xùn)并獲得資格的人員上崗，爆破工種和重要技術(shù)人員選用有資質(zhì)的人員。⑦執(zhí)行質(zhì)量層一票否決權(quán)制度：質(zhì)檢部門有權(quán)對質(zhì)量采用否決權(quán)，堅持上道工序不合格，下道工序不進行。⑧“三把關(guān)”制度：嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)把施工工藝關(guān)，嚴(yán)把驗收評定原則。⑨執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度：對于質(zhì)量意識強，質(zhì)量工作好的個人及作業(yè)隊，組織予以定時獎勵，對質(zhì)量意識差的個人與作業(yè)隊予以經(jīng)濟處罰。⑩質(zhì)量例會制度：現(xiàn)場按月定時召開施工質(zhì)量會，進行總結(jié)和研討，增強質(zhì)量意識，全方面提高工程質(zhì)量。

第七章工程質(zhì)量消缺制度1、基本規(guī)定(1)、普通不合格，由作業(yè)人員根據(jù)檢查人員的指令直接實施整治，可不制訂糾正和防止方法。(2)、對經(jīng)常出現(xiàn)的普通不合格及嚴(yán)重不合格，責(zé)任部門應(yīng)調(diào)查造成不合格的因素，并組織制訂糾正和防止方法。2、糾正方法⑴、糾正方法規(guī)定的提出對經(jīng)常出現(xiàn)的普通不合格和嚴(yán)重不合格，由責(zé)任部門和作業(yè)人員調(diào)查分析造成不合格的因素，提出并組織實施糾正方法。對業(yè)主提出的不合格，由項目經(jīng)理組織有關(guān)人員調(diào)查分析造成不合格的因素，提出并組織實施糾正方法。⑵、內(nèi)部質(zhì)量審核發(fā)現(xiàn)的不符合項受審核部門負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)不合格報告，組織本部門有關(guān)人員制訂并實施糾正方法。涉及質(zhì)量計劃、管理規(guī)定等質(zhì)量體系文獻修改的糾正方法，由工程質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)制訂并實施糾正方法。⑶、糾正方法的驗證工程質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗證并統(tǒng)計糾正方法實施成果。3、防止方法制訂防止方法的信息源為：與工程質(zhì)量有關(guān)的信息，不合格統(tǒng)計，讓步統(tǒng)計，審核報告等。工程質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門根據(jù)上述信息源，發(fā)現(xiàn)、分析潛在的不合格因素，研究擬定防止方法，明確執(zhí)行該項防止方法的單位，并組織實施。有關(guān)工程質(zhì)量通病的防止方法，由技術(shù)部、工程質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)分析所涉及的材料、工藝、物資設(shè)備、操作規(guī)程、作業(yè)人員技藝等對質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素，找出潛在的不合格因素，針對不合格因素制訂并組織實施防止方法。涉及質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系運行的防止方法，工程質(zhì)量管理部應(yīng)報告項目經(jīng)理。工程質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)驗證防止方法的實施成果，統(tǒng)計實施狀況。

第八章工序驗收制度工序驗收是全部驗收工作的最基本單位，為把好施工工程質(zhì)量關(guān)，避免上道工序的產(chǎn)品未經(jīng)檢查合格轉(zhuǎn)入下道工序，制訂工序驗收制度。一、在每道工序施工前，現(xiàn)場施工主管、（技術(shù)負(fù)責(zé)人）施工員、（質(zhì)量員）等應(yīng)熟悉有關(guān)的質(zhì)量計劃，向施工班組人員做好技術(shù)、安全、質(zhì)量交底，并統(tǒng)計。二、每道工序要嚴(yán)格遵照三檢制1）施工班組自檢：在工程完畢每一道工序時，都通過操作人員自我把關(guān)，確保工序質(zhì)量的制度。即每個操作工人要把好工序關(guān)，嚴(yán)格按交底操作，按原則檢查，操作人員及施工班組長對每天、每道工序的施工質(zhì)量應(yīng)做好統(tǒng)計。2）施工作業(yè)隊復(fù)檢：在施工班組檢查完通報施工員進行初檢，施工工長對每道工序要按照交底及原則進行嚴(yán)格檢查，對不合格的地方提出并規(guī)定整治。3）質(zhì)檢員終檢：在施工員檢查完告知質(zhì)檢員進行終檢，質(zhì)檢員要確保每道工序符合圖紙及技術(shù)規(guī)定，上道工序不合格，果斷不能投入下道工序施工。三、開竣工檢查制度1）開工前檢查內(nèi)容A、設(shè)計文獻、施工圖紙能否滿足開工需要；B、施工前的工地調(diào)查及中線、水平復(fù)測與否已進行，并符合規(guī)定；C、與否編制科學(xué)的實施性質(zhì)量計劃，施工組織設(shè)計和作業(yè)指導(dǎo)書，各級技術(shù)交底工作與否已能掌握運用；D、需采用新技術(shù)、新工藝與否能掌握運用；E、現(xiàn)場原材料實驗，與否合格，能否滿足規(guī)定；F、征地拆遷工作能否滿足施工規(guī)定；G、多個機具、設(shè)備與否到位，并能正常運轉(zhuǎn)。H、“三通一平”工作與否已經(jīng)完畢。2）竣工檢查內(nèi)容A、構(gòu)造各部尺寸、強度與否符合設(shè)計規(guī)定，質(zhì)量與否達成驗標(biāo)規(guī)定。B、竣工資料與否齊備并全部達成原則。四、驗工簽證驗工簽證是考核施工單位完畢任務(wù)和工程質(zhì)量成績考核和驗工計價的重要憑證，質(zhì)量管理部門要不定時抽查施工單位檢查評定的對的性，對不符合《驗標(biāo)》規(guī)定的要果斷予以糾正。1）工程質(zhì)量不合格須返工或待解決者；2）砼、砂漿及填土夯密實度未按規(guī)定進行實驗，或?qū)嶒瀳蟾娌荒荑b定其質(zhì)量狀態(tài)者；3）返工工程未按規(guī)定填報質(zhì)量事故報告者；4）由施工錯誤或解決質(zhì)量事故報告者；5）缺少應(yīng)含有的隱蔽工程檢查證或經(jīng)檢查未簽證者；6）成品、半成品、原材料未進行進貨檢查或?qū)嶒炚撸?）未辦變更設(shè)計手續(xù)，私自變更設(shè)計者。五、常見工序的驗收1.鋼筋加工、綁扎控制工序1.1鋼筋加工1.1.1原材料外觀檢測及驗證與否已檢合格1.1.1.1質(zhì)量規(guī)定鋼筋須平直、無損傷、表面無裂紋、油污、顆粒狀或片狀老銹。1.1.1.2檢查辦法觀察、查驗。1.1.2.鋼筋加工主控項目（鋼筋彎起偏差、受力筋全長、箍筋內(nèi)凈尺寸）1.1.2.1質(zhì)量規(guī)定鋼筋彎鉤、彎心直徑、直端長度不不大于設(shè)計值。受力鋼筋彎曲成型后順長度方向全長尺寸誤差不超出±10mm，彎起位置偏差不得超出±20mm；形狀尺寸對的、平整，與原則彎鉤外形偏差為±0.5d，箍筋、鐙筋中心距尺寸差±3mm。1.1.2.2檢查數(shù)量鋼筋彎制成形尺寸，起彎位置，彎鉤直徑，按每種鋼筋編號各抽檢10％，且不少于3件。1.1.2.3檢查辦法測量。1.1.3鋼筋連接鋼筋接頭外觀質(zhì)量、鋼筋接頭的布置。1.1.3.1質(zhì)量規(guī)定鋼筋閃光對焊接頭周緣有適宜的鐓粗部分,并程均勻的毛刺外形;鋼筋的表面無明顯的燒傷或裂紋；接頭的彎折的角度不不不大于40；接頭軸線的偏移不得不不大于0.1d,并不得不不大于2mm。1.3.2序號鋼筋級別受拉區(qū)受壓區(qū)1Ⅰ級鋼筋30d20d2Ⅱ級鋼筋35d25d注：1.綁扎接頭的搭接長度除符合本表規(guī)定外，在受拉區(qū)不得不大于250mm，在受壓區(qū)不得不大于200mm；2.d為鋼筋直徑（mm）。鋼筋接頭設(shè)立在鋼筋承受應(yīng)力較小處，并分散布置。配備在“同一截面”內(nèi)的受力鋼筋接頭的截面面積，占受力鋼筋總截面面積的百分率，符合下列規(guī)定：焊（連）接頭在受彎構(gòu)件的受拉區(qū)不得超出50%；在軸心受拉構(gòu)件中不得超出25%，在受壓區(qū)不受限制。綁扎接頭在構(gòu)件的受拉區(qū)不得超出25%，在受壓區(qū)不得超出50%。鋼筋接頭避開鋼筋彎曲處，距彎曲點不不大于10d。(注：1兩鋼筋接頭相距在35d以內(nèi)，或兩焊接接頭相距在50cm以內(nèi)，或兩綁扎接頭的中距在綁扎長度以內(nèi)，均視為同一截面，并不得不大于50cm；2在同一根鋼筋上少設(shè)接頭?！巴唤孛妗眱?nèi)同一根鋼筋上接頭不得超出1個。)1.1.3.2檢查數(shù)量對焊接頭按200個/批，抽取一組冷彎試件、一組抗拉試件。1.1.3.3檢查辦法觀察、尺量和力學(xué)性能檢測1.2鋼筋綁扎1.2.1綁扎鋼筋品種、規(guī)格和數(shù)量；鋼筋保護層墊塊位置和數(shù)量；鋼筋綁扎允許偏差。1.2.1.1質(zhì)量規(guī)定符合設(shè)計規(guī)定；構(gòu)件側(cè)面和底面墊塊數(shù)量不少于4個/m2。1.2.1檢查項目允許偏差（mm）橋面主筋間距及位置15底版主筋間距及位置8箍筋間距及位置15鋼筋保護層厚度+5，0其它鋼筋便移量20腹板箍筋垂直度151.2.1.2檢查數(shù)量全部檢查。1.2.1.3檢查辦法觀察和測量。1.2.2預(yù)應(yīng)力管道的定位1.2.2.1質(zhì)量原則預(yù)應(yīng)力定位用金屬螺旋管（橡膠預(yù)制管）外觀檢測：表面無油污、損傷和空洞，定位平順、不得有彎折，安裝牢固、接頭嚴(yán)密、跨中范疇內(nèi)不不不大于4mm，其它部分不不不大于6mm。1.2.2.2檢查數(shù)量預(yù)應(yīng)力管道總數(shù)的3％，且不少于5根。1.2.2.3檢查部位梁端、跨中、1/4跨各一處。2、模板控制工序2.1模板的清理2.1.1質(zhì)量規(guī)定模板安裝前必須清理干凈，并涂刷隔離劑。2.1.2檢查數(shù)量每榀梁的模板安裝前。2.1.3檢查辦法觀察。2.2模板的安裝2.2.1質(zhì)量規(guī)定模板安裝必須穩(wěn)固牢固，接縫嚴(yán)密，不得漏漿，模板內(nèi)無積水和雜物。2.2.2檢查數(shù)量每榀梁混凝土澆筑前。2.2.3檢查辦法觀察、測量。2..3模板的拆除2.3.1質(zhì)量規(guī)定混凝土強度達成33.5Mpa，拆模時梁體混凝土芯部與表層、箱內(nèi)與箱外、表層與環(huán)境溫差不適宜不不大于15℃；環(huán)境溫度低于0℃時，梁體表面溫度不不不大于2.3.2檢查數(shù)量每次模板拆除之前2.3.檢查辦法一組同條件養(yǎng)護試件抗壓強度，溫度測量。2.2.1模板安裝允許偏差和檢查辦法表序號項目規(guī)定檢測辦法1模板總長±10mm尺量2模板高﹢10mm、﹣5mm尺量3底模板寬﹢5mm、0尺量4底模板中心線與設(shè)計位置偏差≤2mm尺量5橋面板中心線與設(shè)計位置偏差≤10mm尺量6腹板中心線與設(shè)計位置偏差≤10mm尺量7底模不平整度≤2mm/m用水平尺靠量8橋面板寬±10mm尺量9腹板厚度﹢10mm、0尺量10頂板厚度﹢10mm、0尺量11底版厚度﹢10mm、0尺量12模板傾斜度偏差≤3‰尺量13支座板每塊邊沿高差≤1mm用水準(zhǔn)測量或尺量支座中心線偏離設(shè)計位置≤3mm尺量螺栓孔垂直底版用角尺靠量螺栓中心偏差≤2mm尺量外露地面平整無損、無飛邊，防銹解決看外觀3、混凝土澆筑控制程序3.1混凝土拌制前砂石含水率測定，根據(jù)測定成果和理論配合比調(diào)節(jié)材料用量。3.1.1檢查數(shù)量每工作班組不少于一次。3.1.2檢查辦法砂、石含水率的測定（雨天應(yīng)增加測定次數(shù)）。3.2混凝土原材料計量。3.2.1檢查數(shù)量每工作班組不少于1次。3.2.2檢查辦法每次使用前應(yīng)進行零點校核，保持計量精確。3.3混凝土質(zhì)量控制。3.3.1質(zhì)量規(guī)定3.5.3.1混凝土質(zhì)量控制規(guī)定砼入模溫度砼含氣量砼坍落度模板溫度5～302～4%160-2005～353.3.2檢查數(shù)量含氣量、坍落度、注入模溫度施工單位每拌制50m3測定1次。3.3.3檢查辦法實驗測定。3.4混凝土澆注工藝、振搗3.4.1質(zhì)量規(guī)定混凝土澆筑嚴(yán)格執(zhí)行澆筑工藝（腹板、底版、頂板）分層厚度30－40cm，嚴(yán)格控制混凝土澆筑厚度，振動棒沿保護層混凝土插入，振搗間距不不不大于振搗棒作用半徑的1.5倍（30cm-40cm3.4.2檢查數(shù)量全部檢查3.3.3檢查辦法觀察。

第九章工程質(zhì)量等級自評制度1、施工作業(yè)隊伍需要做好現(xiàn)場統(tǒng)計，文字清晰，日期精確，簽字齊全，并及時上交質(zhì)檢部門。各施工隊對以上工作要及時完畢，如有延誤將予以每次20元罰款，從工程款直接扣除。2、各工序（單元）施工完畢后質(zhì)檢員應(yīng)及時填寫工序（單元）質(zhì)量評定表，檢查項目、實測項目填寫齊全、簽字手續(xù)完備。填寫評定表要清晰、文字工整、盡量做到不劃改（每頁允許劃改一次）。評定不及時的，如有發(fā)現(xiàn)將予以每次20元罰款，未按填表闡明書寫的重新評定。3、分部工程完畢后及時匯總各工序（單元）質(zhì)量評定表，填寫分部質(zhì)量評定表，計算部位合格率，簽字手續(xù)完備。如有貽誤分部驗收的行為，視情節(jié)嚴(yán)重予以處分。4、單位工程完畢后及時匯總各分部工程量質(zhì)評定表，填寫單位工程質(zhì)量評定表，由施工重要技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位印章作為竣工驗收和質(zhì)量監(jiān)督部門核定質(zhì)量等級的根據(jù)之一。5、施工質(zhì)量等級評定不合格工程必須按規(guī)定解決合格后，才干進行后續(xù)工程施工或驗收。1.1合格原則1.1.2單元（工序）工程施工質(zhì)量合格原則應(yīng)按照《單元工程評定原則》或合同商定的合格原則執(zhí)行。當(dāng)達不到合格原則時，應(yīng)及時解決。解決后的質(zhì)量等級按下列規(guī)定擬定：1全部返工重做的