節(jié)能規(guī)劃方案

節(jié)能規(guī)劃一、總則為認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司節(jié)能減排精神，實(shí)現(xiàn)軍城煤礦又好、又快的發(fā)展，加強(qiáng)節(jié)能工作，推動(dòng)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，減少單位產(chǎn)值能耗和單位產(chǎn)品能耗，提高我礦的經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)節(jié)省型礦井，我礦成立了節(jié)能環(huán)保辦公室，負(fù)責(zé)全礦的節(jié)能監(jiān)督管理工作。重要從用電、用水、用煤、用油四部分考核。各單位負(fù)責(zé)人必須親自抓節(jié)能工作，并配備節(jié)能工作管理人員。加強(qiáng)對(duì)節(jié)能工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制訂管理方法，明確節(jié)能任務(wù)和責(zé)任，把目的分解貫徹到班組及個(gè)人，組織開展節(jié)能管理工作。節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)全礦節(jié)能方法的檢查、考核工作。一、節(jié)能管理人員職責(zé)1、節(jié)能辦公室負(fù)責(zé)全礦節(jié)能工作，各單位節(jié)能工作管理人員負(fù)責(zé)本單位節(jié)能工作；各單位節(jié)能工作管理人員要主動(dòng)配合節(jié)能環(huán)保辦公室，對(duì)生活、機(jī)房等用電、用水、用油及用煤單位進(jìn)行能源使用計(jì)量，按指標(biāo)進(jìn)行考核，實(shí)現(xiàn)節(jié)能管理的“精細(xì)化”。2、建立健全能耗原始統(tǒng)計(jì)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，準(zhǔn)時(shí)上報(bào)多個(gè)報(bào)表和資料。定時(shí)進(jìn)行能源使用分析，為我礦最大程度減少生產(chǎn)成本，提供合理的分析根據(jù)。合理調(diào)節(jié)礦井能源使用方式及分派狀況，達(dá)成經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)省用能的根本目的。3、宣傳和貫徹國家有關(guān)節(jié)省能源的方針政策、法規(guī)、原則以及上級(jí)有關(guān)規(guī)定。收集和傳輸節(jié)能信息，總結(jié)、交流節(jié)能經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地開展節(jié)能宣傳教育及培訓(xùn)工作。4、制訂各項(xiàng)能源管理制度及月度、年度能源消耗計(jì)劃指標(biāo)，并進(jìn)行考核、評(píng)比，增進(jìn)合理運(yùn)用能源。5、推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目管理、測評(píng)工作。6、編制公司節(jié)能的近期、年度和久遠(yuǎn)規(guī)劃，制訂節(jié)能方法并組織實(shí)施。7、根據(jù)實(shí)際及時(shí)制訂、修改本單位各顧客的耗能指標(biāo)。二、獎(jiǎng)罰規(guī)定各單位根據(jù)自己實(shí)際狀況和礦下達(dá)的指標(biāo)及節(jié)能制度，制訂本單位具體的、切實(shí)可行的管理制度，并由本單位專（兼）職節(jié)能管理人員每月24日將本單位月度能源運(yùn)用狀況進(jìn)行總結(jié)，26日前報(bào)礦節(jié)能環(huán)保辦公室進(jìn)行核算。㈠通用部分1、?全體職工必須樹立節(jié)省意識(shí)，優(yōu)先使用節(jié)能產(chǎn)品、設(shè)備。照明燈逐步裁減白熾燈，改為節(jié)能燈。2、嚴(yán)格執(zhí)行“增容審批制度”，顧客用電、增容必須拿機(jī)電科審批通過的用電批復(fù)到節(jié)能辦公室申請(qǐng)裝表計(jì)量，計(jì)量設(shè)施安裝好后方可使用；原用電方案需變化的，必須經(jīng)節(jié)能環(huán)保辦公室審批，如需安裝、更換、挪移、回撤電表等工作必須提前向節(jié)能環(huán)保辦公室申請(qǐng)。凡違反上述規(guī)定的，每次罰責(zé)任單位（人）200元。3、不準(zhǔn)私自增加負(fù)荷，變化用電方式。所增加的負(fù)荷未經(jīng)節(jié)能環(huán)保辦公室同意，不予增加用電指標(biāo)；減少負(fù)荷時(shí)，必須及時(shí)告知節(jié)能環(huán)保辦公室進(jìn)行調(diào)節(jié)指標(biāo)，否則，除扣除發(fā)生電費(fèi)外，每次罰款200元。4、愛惜計(jì)量設(shè)施。本著“誰使用、誰維護(hù)”的原則，責(zé)任單位及時(shí)維護(hù)好各自范疇內(nèi)的計(jì)量設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟節(jié)能環(huán)保辦公室聯(lián)系；私自解決或破壞計(jì)量設(shè)施，除承當(dāng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失外，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款200元，責(zé)任單位罰款1000元。5、杜絕偷電行為，電度表鉛封損壞、甩掉不用、私調(diào)電表等，每發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元，并由當(dāng)事人承當(dāng)本用電區(qū)域內(nèi)當(dāng)月用電差額。舉報(bào)有獎(jiǎng)，對(duì)于舉報(bào)偷電的人員，進(jìn)行保密，經(jīng)查舉報(bào)屬實(shí)后，予以罰款數(shù)額50%的獎(jiǎng)勵(lì)。6、各單位要制訂所轄區(qū)域日常照明規(guī)定，并根據(jù)晝夜長短變化每七天調(diào)節(jié)一次，以天亮可隱約見道路和不妨礙正常工作為準(zhǔn)，無人作業(yè)機(jī)房硐室必須關(guān)燈，無人作業(yè)但有人值班地點(diǎn)要控制照明亮度，亮燈不允許超出全部燈具的50%。超出規(guī)定每次罰單位負(fù)責(zé)人100元，值班人員100元。7、機(jī)電科要抓好用電審批、計(jì)算工作，嚴(yán)格推行審批手續(xù)，合理調(diào)節(jié)變壓器的負(fù)載，減少變壓器及線路損耗。8、外供電顧客（含外施工隊(duì)）收費(fèi)原則：計(jì)費(fèi)以照表計(jì)電費(fèi)加損耗電費(fèi)執(zhí)行，按元/kWh收取。㈡生活用電管理考核、收費(fèi)原則1、職工宿舍：指標(biāo)以內(nèi)不收費(fèi)用，超量部分20度及以內(nèi)，按1元/kwh收取電費(fèi)，20度以上按3元/kWh收取電費(fèi)。⑴夏季（7～9月）用電指標(biāo)：100kwh/(月、房間)。⑵春、秋、冬季用電指標(biāo)：15kwh/(月、房間)。2、空調(diào)用電收費(fèi)原則：限額供電，超額部分按1元/kwh收取電費(fèi)，從有關(guān)科室工區(qū)工資總額中扣除(按礦上規(guī)定的時(shí)間投入使用)。3、中央空調(diào)必須按規(guī)定時(shí)間開停（特殊狀況需經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)同意），否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)機(jī)電工區(qū)罰款1000元。夏季室內(nèi)溫度不得低于26度。4、創(chuàng)立節(jié)省型公司。辦公室、宿舍區(qū)用電必須做到人走燈滅、?？照{(diào)、飲水機(jī)、電視、電腦等用電設(shè)備，否則每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。公共場合，不需要長時(shí)亮燈的地方，由總務(wù)科供電管理人員負(fù)責(zé)安裝聲光控照明開關(guān)。5、辦公室、單身宿舍及各機(jī)房硐室，嚴(yán)禁使用大功率電器燒水、做飯等；否則，除承當(dāng)電費(fèi)、沒收其用電設(shè)備外，并對(duì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處分，電爐子300元/次，電飯鍋200元/次（含電水壺），熱水器50元/次，電暖器300元/次。㈢生產(chǎn)用電管理1、各單位重要負(fù)責(zé)人為本單位用電考核第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本單位生產(chǎn)用電管理全權(quán)負(fù)責(zé)。2、生產(chǎn)工分辨管機(jī)電副區(qū)長為安裝、維護(hù)、管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本單位范疇內(nèi)的電度表安裝及日常管理。3、機(jī)電工區(qū)要加強(qiáng)35KV變電所無功賠償管理，確保全礦功率因數(shù)不低于，否則，因功率因數(shù)低所增加的費(fèi)用從機(jī)電工區(qū)工資總額中扣除。選煤廠、碼頭、鍋爐房變電所的低壓系統(tǒng)無功賠償堅(jiān)持正常投入，嚴(yán)禁私自退出，否責(zé)每次罰款500元。4、提高設(shè)備運(yùn)用率，減少設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間。綜采、綜掘及掘進(jìn)迎頭要大力提高司機(jī)的操作技術(shù)，最大程度提高設(shè)備運(yùn)用率。檢修、交接班及空閑時(shí)間，采煤面液壓站要及時(shí)停機(jī)，使用皮帶及刮板機(jī)的，要根據(jù)生產(chǎn)狀況，集中運(yùn)輸，減少空載損耗，提高設(shè)備運(yùn)用率。每發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備空運(yùn)轉(zhuǎn)，罰當(dāng)班司機(jī)100元，罰當(dāng)班管理人員100元，責(zé)任單位500元。5、對(duì)原煤系統(tǒng)照明用電進(jìn)行嚴(yán)格考核，不生產(chǎn)時(shí)，照明燈一律關(guān)閉（檢修時(shí)段、值班室除外），否則處分負(fù)責(zé)人50元。6、要根據(jù)井下生產(chǎn)狀況及時(shí)調(diào)度車皮數(shù)量，裝車要裝滿，提高提高運(yùn)輸系統(tǒng)的運(yùn)用率，副井提高物料時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行平衡提高，嚴(yán)禁單提、單放，特殊狀況必須請(qǐng)示礦調(diào)度室。每發(fā)現(xiàn)一次罰負(fù)責(zé)人50元，有關(guān)單位500元。提高人員時(shí)，要盡量滿員提高、集中提高，機(jī)關(guān)管理人員、輔助人員上下井盡量集中統(tǒng)一上下。副井提高電費(fèi)只按提高車皮進(jìn)行核定。7、壓風(fēng)機(jī)要根據(jù)風(fēng)壓及井下用風(fēng)狀況及時(shí)調(diào)節(jié)開機(jī)臺(tái)數(shù)，做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行，各使用單位要做好用風(fēng)設(shè)施的檢查工作，出現(xiàn)漏風(fēng)及時(shí)解決。否則發(fā)現(xiàn)一處漏風(fēng)罰負(fù)責(zé)人100元。8、通防工區(qū)要根據(jù)礦井通風(fēng)用量合理調(diào)節(jié)主扇變頻器頻率，做到經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。各掘進(jìn)迎頭供風(fēng)，要根據(jù)迎頭距離，合理選用風(fēng)機(jī)型號(hào)，小功率風(fēng)機(jī)能滿足規(guī)定的嚴(yán)禁使用大功率風(fēng)機(jī)；能開單機(jī)的運(yùn)行的，嚴(yán)禁開雙機(jī)；停產(chǎn)檢修時(shí)，要根據(jù)需要停機(jī)或開單機(jī)。主動(dòng)運(yùn)用礦井總風(fēng)壓，不用風(fēng)機(jī)能滿足供風(fēng)規(guī)定的，嚴(yán)禁開風(fēng)機(jī)供風(fēng)。9、各作業(yè)地點(diǎn)供、排水系統(tǒng)必須確保管路、閥門、逆止閥完好，嚴(yán)禁出現(xiàn)倒灌水現(xiàn)象。跑冒滴漏每次罰負(fù)責(zé)人100元，出現(xiàn)倒灌現(xiàn)象每次罰負(fù)責(zé)人100元，責(zé)任單位1000元。三、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)1、按照計(jì)劃月度考核各單位電量消耗狀況，按照材料費(fèi)考核方法超用部分照價(jià)付款，節(jié)省部分50%用于獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。2、通過努力,功率因數(shù)達(dá)成電業(yè)公司規(guī)定,按照電業(yè)公司獎(jiǎng)勵(lì)數(shù)額的10%獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電工區(qū)(以電業(yè)公司提供的客戶電費(fèi)清單數(shù)據(jù)為準(zhǔn))。節(jié)水管理制度一、管理制度1、地面生活供水系統(tǒng)：每月進(jìn)行供水平衡對(duì)標(biāo)，杜絕地下管路漏水（損耗率不高于10%）。地面供水、供暖系統(tǒng)由機(jī)電工區(qū)、總務(wù)科按照原來分工各自管好自己所管轄范疇的水泵、管路、閥門及水表等供水設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告、維修。2、井下供水系統(tǒng)：運(yùn)搬工區(qū)負(fù)責(zé)井下大巷主供水管路（涉及至分管的第一種閥門）的檢查、維護(hù)工作，其它管路按照誰使用誰維護(hù)的原則進(jìn)行分工負(fù)責(zé)，還找不準(zhǔn)負(fù)責(zé)人的，按照礦制訂的衛(wèi)生區(qū)范疇分工負(fù)責(zé)。3、各用水單位必須明確供水管理負(fù)責(zé)人，井上、井下每趟管路、每個(gè)閥門都要有專人負(fù)責(zé)，并掛責(zé)任牌，檢查發(fā)現(xiàn)一處無責(zé)任牌，對(duì)所屬單位罰款100元。4、嚴(yán)禁長流水及跑、冒、滴、漏等浪費(fèi)水現(xiàn)象。檢查發(fā)現(xiàn)一處，對(duì)責(zé)任單位罰款100元，負(fù)責(zé)人50元。5、壓風(fēng)機(jī)冷卻循環(huán)水采用內(nèi)部循環(huán)系統(tǒng)，在水溫不超的狀況下，嚴(yán)禁長久注入新水。其它電機(jī)、變速箱等采用一次性水冷系統(tǒng)的，要控制好水量，出水端溫度不超出額定溫度為宜，嚴(yán)禁開超水量。檢查發(fā)現(xiàn)一次違犯規(guī)定罰負(fù)責(zé)人50元。6、總務(wù)科浴室管理人員要對(duì)淋浴電磁閥和其它跑冒滴漏現(xiàn)象要維修，否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰負(fù)責(zé)人50元。7、礦任何單位和個(gè)人不準(zhǔn)私自在供暖設(shè)施上放水或安裝放水閥門，檢查發(fā)現(xiàn)一次罰有關(guān)單位500元，單位負(fù)責(zé)人200元，負(fù)責(zé)人50元。二、獎(jiǎng)懲考核按照計(jì)劃考核水量消耗狀況，月度考核，按照材料費(fèi)考核方法超用部分照價(jià)付款，節(jié)省部分50%用于獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。用煤管理制度一、管理制度1、鍋爐上煤必須進(jìn)行計(jì)量，有上煤統(tǒng)計(jì)。2、加強(qiáng)用煤入庫檢斤計(jì)量工作，完善用煤統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，保存原始統(tǒng)計(jì)并不得更改，定時(shí)盤點(diǎn)，帳、卡、煤相符。加強(qiáng)自用煤的運(yùn)輸及煤質(zhì)化驗(yàn)的管理，確保用煤質(zhì)量。3、燃煤鍋爐改造及新安裝時(shí)必須采用節(jié)能型產(chǎn)品和設(shè)備。4、對(duì)洗衣房、澡堂實(shí)施分時(shí)供氣，嚴(yán)格控制鍋爐蒸汽時(shí)間。5、提高燃煤鍋爐的燃燒效率。⑴減少排煙溫度既排煙熱損失，定時(shí)檢查鍋爐爐膛及水冷壁以及空氣預(yù)熱器和省煤器的運(yùn)行狀況，及時(shí)對(duì)鍋爐吹灰、去除煙垢，以及采用其它某些有效的方法，避免鍋爐煙氣系統(tǒng)煙灰的結(jié)垢和堆堵。保持受熱面清潔，最大程度地提高傳熱效率，充足吸取運(yùn)用爐膛中燃煤的熱量。⑵減少過量空氣系數(shù)，鏈條鍋爐爐排下部的風(fēng)室隔斷嚴(yán)密，避免各風(fēng)室互相串風(fēng)，確保燃燒良好。減少鍋爐煙氣系統(tǒng)(重要發(fā)生在鍋爐排放爐渣的部位)及本體的漏風(fēng)。提高鍋爐操作人員的燃燒調(diào)節(jié)操作技能，以減少空氣系數(shù)。根據(jù)燃煤水分、揮發(fā)分、煤粒度大小，合理調(diào)節(jié)鍋爐的煤層厚度、進(jìn)煤速度、風(fēng)煤配比等運(yùn)行參數(shù)。⑶及時(shí)對(duì)鍋爐本體進(jìn)行維修，減少爐體外表面溫度既減少鍋爐的散熱損失。⑷合理調(diào)節(jié)鼓風(fēng)機(jī)、引風(fēng)機(jī)的運(yùn)行方式及匹配鼓、引風(fēng)量，盡量使鍋爐燃燒在最佳狀態(tài)。⑸加強(qiáng)低熱值煤、煤矸石的運(yùn)用工作。⑹加強(qiáng)鍛造、烘爐等焦炭使用管理，實(shí)施定額管理，減少焦炭消耗量。⑺及時(shí)進(jìn)行鍋爐系統(tǒng)熱平衡測試，掌握運(yùn)行效率，及時(shí)對(duì)低效鍋爐進(jìn)行大修改造或更換。二、獎(jiǎng)懲考核按照計(jì)劃考核自用煤消耗狀況，按照材料費(fèi)考核方法超用部分照價(jià)付款，節(jié)省部分50%用于獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。用油管理制度一、管理制度1、加強(qiáng)購入燃料油管理，按照節(jié)能環(huán)保辦公室下發(fā)用油計(jì)劃執(zhí)行采購使用，完善加油制度，確保加油質(zhì)量與數(shù)量。2、煤質(zhì)科加強(qiáng)煤倉運(yùn)用率，超前考慮好生產(chǎn)與銷售煤量，盡量避免落地煤。3、定時(shí)對(duì)設(shè)備耗油狀況進(jìn)行分析對(duì)比，發(fā)現(xiàn)異常狀況要及時(shí)分析因素并采用對(duì)應(yīng)的方法。對(duì)能耗高的設(shè)備進(jìn)行改造和裁減，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。4、制訂完善汽油、柴油的消耗管理制度及噸公里、里程耗油定額指標(biāo)。5、推廣使用節(jié)油的新添加劑、新技術(shù)、新設(shè)備，逐年裁減、報(bào)廢更新高耗油的汽車，通過改造提高機(jī)動(dòng)車輛排放原則，減少油耗。6、加強(qiáng)用油入庫檢斤及加油計(jì)量工作，完善用油統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，保存原始統(tǒng)計(jì)并不得更改，定時(shí)盤點(diǎn)，帳、卡、油相符。加強(qiáng)用油的運(yùn)輸及油質(zhì)化驗(yàn)的管理，確保用油質(zhì)量。7、辦公室要加強(qiáng)汽車用油管理，制訂加油、車輛管理、調(diào)度配車、定額考核、獎(jiǎng)罰等實(shí)施細(xì)則，有單車考核臺(tái)帳，汽車?yán)锍瘫硪〞r(shí)校驗(yàn)，嚴(yán)格按派車路線行車。二、目的獎(jiǎng)懲按照計(jì)劃考核油品消耗狀況，按照材料費(fèi)考核方法超用部分照價(jià)付款，節(jié)省部分50%用于獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。總體考核1、考核原則：定性考核與定量考核相結(jié)合，堅(jiān)持公開、公正、公平的原則。2、年度考核成果列入對(duì)各單位的綜合考核指標(biāo)體系，年度節(jié)能降耗目的的單位實(shí)施“一票否決”，對(duì)未完畢單位領(lǐng)導(dǎo)班子一律不得參加各類年度評(píng)獎(jiǎng)、授予榮譽(yù)稱號(hào)等，不得享有年終考核獎(jiǎng)勵(lì)。3、各項(xiàng)考核指標(biāo)由節(jié)能環(huán)保辦公室月初下發(fā)。4、月度考核與年度考核相結(jié)合，月度完畢用電指標(biāo)單位獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人200元，持續(xù)完畢每月在上月基礎(chǔ)上加獎(jiǎng)200元；年度完畢指標(biāo)單位負(fù)責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)元，其它本方法規(guī)定的負(fù)責(zé)人按照金額的80%兌現(xiàn)；獎(jiǎng)罰對(duì)等。月度完畢用水、用油、用煤單位獎(jiǎng)勵(lì)單位負(fù)責(zé)人100元，持續(xù)完畢每月在上月基礎(chǔ)上加獎(jiǎng)100元，年度完畢指標(biāo)單位獎(jiǎng)勵(lì)1000元，其它本方法規(guī)定的負(fù)責(zé)人按照金額的80%兌現(xiàn)、獎(jiǎng)罰對(duì)等。5、節(jié)能辦公室人員按照上條中的金額分項(xiàng)進(jìn)行總體考核，負(fù)責(zé)人按照單位負(fù)責(zé)人原則獎(jiǎng)罰，其別人員按照80%獎(jiǎng)罰。6、主動(dòng)推廣節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料及節(jié)能技術(shù)改造，主動(dòng)激勵(lì)廣大職工為節(jié)能工作出策劃策，提供意見、建議，但凡礦采納使用的合理化技術(shù)改造方案及本單位實(shí)施的節(jié)能小改小革，每年12月上旬由各單位統(tǒng)一進(jìn)行申報(bào)，由節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組研究根據(jù)實(shí)際狀況予以節(jié)能量1～10%的獎(jiǎng)勵(lì)。7、在年度節(jié)能工作中做出突出奉獻(xiàn)的單位及個(gè)人，由礦研究予以適度獎(jiǎng)勵(lì)。節(jié)能環(huán)保人員崗位責(zé)任制度1、熱愛本職工作，熱愛節(jié)能環(huán)保工作，嚴(yán)格恪守礦規(guī)礦紀(jì)。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)節(jié)能環(huán)保知識(shí)。3、服從領(lǐng)導(dǎo)，不做對(duì)本礦任何不利的事情。4、嚴(yán)格考勤制度，不遲到，不早退，不無端缺勤，不擅離崗位，有事請(qǐng)假。5、操作管理人員要衣冠整潔，看待工作要主動(dòng)熱情，有良好的精神面貌。6、要確保工作場合清潔衛(wèi)生。7、必須嚴(yán)格執(zhí)行工藝流程和操作規(guī)程，確保污水解決系統(tǒng)的正常運(yùn)行。8、定時(shí)對(duì)污水解決系統(tǒng)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修。9、增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生。節(jié)能環(huán)保設(shè)施管理制度節(jié)能環(huán)保設(shè)施是我礦固定資產(chǎn)的重要構(gòu)成部分，是治理污染的物質(zhì)基礎(chǔ)，加節(jié)能強(qiáng)環(huán)保設(shè)施的管理，對(duì)于搞好我礦的節(jié)能環(huán)保工作，有著十分重要的意義。1、把節(jié)能環(huán)保設(shè)施的管理納入公司管理中，與公司的久遠(yuǎn)規(guī)劃同時(shí)運(yùn)行。2、建立健全節(jié)能環(huán)保設(shè)施的技術(shù)檔案，將設(shè)備登記入冊、編號(hào)，在做好設(shè)備使用維修的同時(shí)，將其運(yùn)行和所處狀況具體統(tǒng)計(jì)，使其管理規(guī)范化。3、對(duì)新、擴(kuò)、改項(xiàng)目中的環(huán)保設(shè)施，必須做到“三同時(shí)”，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，必須經(jīng)環(huán)保行政主管部門驗(yàn)收合格后，方可使用。4、現(xiàn)有的環(huán)保設(shè)施確有必要拆除或閑置的，必須征得所在地方環(huán)保行政主管部門同意，方可實(shí)施。5、操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及工藝指標(biāo)，進(jìn)行正常的維護(hù)操作，不得隨意更改，對(duì)違規(guī)操作和維修不當(dāng)造成的多個(gè)事故要追究責(zé)任。6、沒有特殊狀況，不得以任何借口停止運(yùn)行環(huán)保設(shè)施，如遇限電壓減負(fù)荷時(shí)，只能調(diào)節(jié)生產(chǎn)和其它負(fù)荷，不能減少環(huán)保設(shè)施負(fù)荷。7、不停采用新的節(jié)能環(huán)保技術(shù)，先進(jìn)的設(shè)備，適應(yīng)不停提高的節(jié)能環(huán)保規(guī)定。水資源管理制度為了節(jié)省水資源，增加公司經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《中華人民共和國水法》和有關(guān)法律，結(jié)合礦實(shí)際狀況制訂本規(guī)定。一、職能管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)全礦的水資源管理工作，是水資源管理的職能部門，具體負(fù)責(zé)下列工作：1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行水法等法律、法規(guī)，檢查監(jiān)督本礦有關(guān)設(shè)施運(yùn)行狀況。2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，負(fù)責(zé)水資源費(fèi)、河道維護(hù)費(fèi)等費(fèi)用的繳納，各類報(bào)表的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)上級(jí)業(yè)務(wù)單位的用水監(jiān)測、檢查工作。4、負(fù)責(zé)組織水表及流量計(jì)測試工作。二、設(shè)施管理分工1、機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)水源井的管理工作，確保水源井水質(zhì)安全，用水計(jì)量裝置完好，負(fù)責(zé)工廣及井下生產(chǎn)用水；機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)污水解決站的維護(hù)工作，確保中水使用單位的水源供應(yīng)。2、總務(wù)科負(fù)責(zé)辦公、生活用水設(shè)施管理工作。3、各用水單位對(duì)各自使用的供水設(shè)施負(fù)直接管理責(zé)任。三、具體規(guī)定1、設(shè)施必須確保完好，嚴(yán)禁出現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，否則每發(fā)現(xiàn)一次，罰管理單位負(fù)責(zé)人50元。2、機(jī)電工區(qū)加強(qiáng)對(duì)水源井的管理，確保水質(zhì)安全，保障生產(chǎn)生活用水，凡因維護(hù)不及時(shí)影響生產(chǎn)的，罰機(jī)電工區(qū)負(fù)責(zé)人100元；造成水質(zhì)污染的由礦研究解決。3、總務(wù)科澡堂要抓好澡堂管理，嚴(yán)格“先淋后浴”制度，嚴(yán)格控制浴池用水量。4、但凡配備中水裝置的用水項(xiàng)目，嚴(yán)禁使用清水，否則每次對(duì)負(fù)責(zé)人罰款100元。污水解決站運(yùn)行管理方法為搞好污水解決，增強(qiáng)崗位職工的責(zé)任心，特對(duì)崗位作以下管理規(guī)定：1、班中要認(rèn)真做好礦井水解決工作，嚴(yán)格貫徹崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。2、清理好車間、設(shè)備衛(wèi)生，做到窗明幾凈，地面不得有水做好車間文明生產(chǎn)。每發(fā)現(xiàn)一處設(shè)備、地面衛(wèi)生差扣分。3、值班過程中要確保設(shè)備的滿負(fù)荷運(yùn)行，確保礦井水100%解決。達(dá)不到解決數(shù)量造成空載運(yùn)行，根據(jù)實(shí)際解決量與應(yīng)用電耗進(jìn)行計(jì)算，電費(fèi)差額從運(yùn)行費(fèi)中扣除。4、值班過程中認(rèn)真加強(qiáng)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，作好設(shè)備巡檢工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告，并認(rèn)真作好運(yùn)行檢查統(tǒng)計(jì)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題不報(bào)告的分；運(yùn)行統(tǒng)計(jì)不認(rèn)真填寫的分。5、設(shè)備反沖時(shí)，規(guī)定反沖到出清水為止。在反沖過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行反沖操作規(guī)程，確保反沖質(zhì)量。達(dá)不到反沖效果的一次扣2分。6、藥品要定時(shí)填加，確保水解決的藥劑量。不得出現(xiàn)藥品短缺現(xiàn)象。確保排放水的水質(zhì)合格。不準(zhǔn)時(shí)添加藥品的扣2分；排水水質(zhì)達(dá)不到規(guī)定的扣10分。7、排泥時(shí)，要認(rèn)真檢查污泥池的水位狀況，嚴(yán)禁超水位排泥。發(fā)現(xiàn)一次扣3分。8、車間設(shè)備、物件、藥品等要擺放整潔，并做到分類碼放。發(fā)現(xiàn)一次物品等亂扔亂放的扣1分。9、值班期間要穿著整潔，不得穿奇裝異服，不得穿拖鞋、高跟鞋。發(fā)現(xiàn)穿著不合規(guī)定時(shí)扣分。10、班中嚴(yán)禁脫崗、睡崗、玩崗，嚴(yán)禁做與工作無關(guān)的事情，做好交接班，否則發(fā)現(xiàn)一次扣3分。礦井污水解決人員崗位責(zé)任制度１、礦井污水站人員必須嚴(yán)格恪守操作規(guī)程，確保污水解決質(zhì)量，足量供應(yīng)井下用水。2、礦井污水站人員應(yīng)堅(jiān)守工作崗位，加強(qiáng)責(zé)任心，不準(zhǔn)擅離職守，不準(zhǔn)出現(xiàn)誤操作事故。3、礦井污水站人員必須認(rèn)真交接班，如實(shí)填寫交接班統(tǒng)計(jì)，并將本班出現(xiàn)的異常狀況及解決成果向接班人員交待清晰，同時(shí)報(bào)告調(diào)度室或值班人員。4、理解污水站設(shè)備的機(jī)械及電氣性能，對(duì)普通故障能及時(shí)排除，對(duì)自己不能排除的，要及時(shí)報(bào)告。5、確保站內(nèi)衛(wèi)生，各類工具應(yīng)擺放整潔并登記造冊。6、全部工具、藥品、辦公用品及站內(nèi)其它用品實(shí)施專人管理。未經(jīng)同意，不得轉(zhuǎn)借或挪用。7、嚴(yán)格按規(guī)定配藥并認(rèn)真填寫配藥統(tǒng)計(jì)，藥品管理要做到賬物相符、賬目清晰，操作過程中如發(fā)現(xiàn)藥品質(zhì)量問題影響污水解決速度或質(zhì)量，應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。污水解決人員崗位責(zé)任制度1、熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、掌握設(shè)備的工作原理，做好“三好”用好、管理好、修理好；“四會(huì)”會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障。2、能對(duì)的無誤的操作本站的多個(gè)設(shè)備。3、愛惜設(shè)備、精心保養(yǎng)經(jīng)常保持設(shè)備和室內(nèi)的清潔衛(wèi)生。4、掌握設(shè)備狀態(tài)，及時(shí)填寫多個(gè)統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)不能解決的異?，F(xiàn)象，及時(shí)向上級(jí)反映，對(duì)簡樸的事故要及時(shí)排除。5、對(duì)工含有件材料、防火器材的保管數(shù)量、用途要清晰明確。6、班前不喝酒，班中不睡覺，不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情，不擅離職守，閑人嚴(yán)禁入內(nèi)，入室者要執(zhí)行登記手續(xù)。7、看守好室內(nèi)材料，搞好設(shè)備及室內(nèi)衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。節(jié)能監(jiān)督檢查制度為進(jìn)一步強(qiáng)化能源節(jié)省意識(shí)，提高我礦的節(jié)能管理水平，為礦區(qū)營造良好的發(fā)展環(huán)境。使各項(xiàng)節(jié)能制度落到實(shí)處，特制訂以下節(jié)能監(jiān)督檢查制度一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。我礦成立由礦長任組長、分管礦長任副組長、節(jié)能環(huán)保辦公室等職能部門為組員的監(jiān)督檢查小組.二、堅(jiān)持執(zhí)法公示制度，確保監(jiān)督檢查的公正、公開、公平。對(duì)監(jiān)督檢查成果進(jìn)行公示。并以問題告知單的形式告知到責(zé)任單位，限期整治。三、監(jiān)督檢查采用定時(shí)檢查和不定時(shí)檢查相結(jié)合的方式，定時(shí)監(jiān)督檢查由節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)組織，不定時(shí)監(jiān)督檢查由礦節(jié)能監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行。四、監(jiān)督檢查范疇涉及礦屬各單位執(zhí)行《軍城煤礦節(jié)能考核目的》狀況、計(jì)量設(shè)施運(yùn)行狀況、原始數(shù)據(jù)控制狀況范疇五、充足發(fā)揮節(jié)能環(huán)保辦公室的計(jì)量管理、監(jiān)察職能，嚴(yán)肅查處能源浪費(fèi)違紀(jì)行為。結(jié)合日常監(jiān)督檢查，主動(dòng)開展節(jié)能專項(xiàng)行開工作，切實(shí)加大了礦區(qū)節(jié)能環(huán)保的力度，確保了礦區(qū)計(jì)量工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。六、強(qiáng)化對(duì)執(zhí)行力的監(jiān)督，對(duì)貫徹執(zhí)行國家節(jié)能法律、法規(guī)和礦節(jié)能規(guī)章制度的狀況實(shí)施監(jiān)督檢查。七、監(jiān)督檢查實(shí)施季度、六個(gè)月、年度監(jiān)督檢查，年終進(jìn)行綜合考核，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，嚴(yán)格按《軍城煤礦節(jié)能考核方法》及考核文獻(xiàn)執(zhí)行。八、設(shè)立舉報(bào)箱，公開舉報(bào)電話。對(duì)職工舉報(bào)的問題要逐個(gè)貫徹。并反饋給職工群眾。能耗設(shè)備管理制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國節(jié)省能源法》，加強(qiáng)能耗設(shè)備管理，明確職責(zé)范疇和工作目的，實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗，提高耗能設(shè)備運(yùn)用效率及安全運(yùn)用狀況，科學(xué)合理運(yùn)用能源，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益，減少生產(chǎn)成本，全方面實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能管理和可持續(xù)發(fā)展目的，特制訂本制度。一、各用能單位安排專人對(duì)用能設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)計(jì)管理，建立能耗設(shè)備管理臺(tái)帳，并純熟掌握重要能耗設(shè)備的使用地點(diǎn)、電機(jī)功率、負(fù)荷等狀況。二、各用能單位必須派專人對(duì)能耗設(shè)備進(jìn)行維修，做到包機(jī)到人，同時(shí)制訂設(shè)備注油制度、大修制度、日檢制度、崗位責(zé)任制等管理制度，建立健全對(duì)應(yīng)的統(tǒng)計(jì)：如易損件更換統(tǒng)計(jì)、檢修統(tǒng)計(jì)、運(yùn)轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)、巡回檢查統(tǒng)計(jì)等。教育職工熟記設(shè)備性能，掌握設(shè)備運(yùn)行特性，以提高設(shè)備出力水平，確保能耗設(shè)備經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)行。三、重要能耗設(shè)備要做到專人操作，操作人員必須持證上崗，并由有資質(zhì)單位進(jìn)行定時(shí)培訓(xùn)，司爐工除含有司爐證外還必須含有山東省經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)下發(fā)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行證。四、能耗設(shè)備運(yùn)行人員要樹立整體節(jié)能意識(shí)，做到“勤觀察、勤檢查、勤分析、勤調(diào)節(jié)”，不停總結(jié)操作經(jīng)驗(yàn)，純熟掌握設(shè)備運(yùn)行狀況，使各項(xiàng)參數(shù)達(dá)成額定工況并穩(wěn)定運(yùn)行，提高設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。五、各用能車間、工區(qū)要及時(shí)從因特網(wǎng)、報(bào)刊等宣傳工具掌握節(jié)能新技術(shù)、新設(shè)備，并向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，方便進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，或新設(shè)備進(jìn)貨優(yōu)選設(shè)備；主動(dòng)推廣行之有效的節(jié)能方法和成熟經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)用節(jié)能型新技術(shù)，裁減落后的耗能設(shè)備。六、在耗能設(shè)備進(jìn)行更新、技術(shù)改造前后要進(jìn)行全方面的性能測試工作，作為設(shè)備檢修和改造的根據(jù)和評(píng)價(jià)；新設(shè)備要進(jìn)行全方面性能實(shí)驗(yàn)，達(dá)成設(shè)計(jì)規(guī)定。七、按照國家規(guī)定定時(shí)進(jìn)行大型設(shè)備的性能測試及用能監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)高耗能現(xiàn)象或輕負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象，要立刻進(jìn)行整治，使我礦的用能狀況符合國家規(guī)定。八、各單位要建立節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)職工進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，并按照節(jié)能量、節(jié)能意義進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，將職工的節(jié)能改造納入科技項(xiàng)目中，節(jié)能投資列入科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)，節(jié)能技改人員與其它項(xiàng)目的工作人員有同等獲得科技獎(jiǎng)勵(lì)的權(quán)力和資格，使職工在節(jié)能技改中得到實(shí)惠，人人獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。九、新進(jìn)設(shè)備必須為節(jié)能設(shè)備，否則不予進(jìn)貨。能源運(yùn)用分析制度為規(guī)范我礦能源運(yùn)用秩序，建立科學(xué)規(guī)范的分析制度，并通過對(duì)能源運(yùn)用狀況進(jìn)行分析，建立科學(xué)的能源運(yùn)用制度，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合我礦能源運(yùn)用現(xiàn)狀，特制訂本制度。一、公司能源運(yùn)用狀況分析的目的是指公司通過定時(shí)對(duì)重要用能設(shè)備、工藝系統(tǒng)以及全單位的能源運(yùn)用狀況進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，并采用必要的測試和能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)分析相結(jié)合。通過能源運(yùn)用狀況分析可擬定用能水平，查找節(jié)能潛力，明確節(jié)能方向，為改善能源管理，進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造，提高能源運(yùn)用率提供科學(xué)根據(jù)。二、軍城煤礦能源運(yùn)用分析由節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)組織并開展工作。三、軍城煤礦能源運(yùn)用分析范疇涉及電能、煤、燃油、水及其它能夠運(yùn)用的能源。四、能源運(yùn)用分析要通過對(duì)各原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分析，擬定能源運(yùn)用的科學(xué)性和合理性，為生產(chǎn)、生活服務(wù)。五、能源運(yùn)用狀況每季度由節(jié)能環(huán)保辦公室組織進(jìn)行一次分析，并根據(jù)分析狀況出具分析報(bào)告，為生產(chǎn)、生活中合理使用能源提供決策根據(jù)。六、能源運(yùn)用狀況分析要本著“實(shí)事求是、科學(xué)務(wù)實(shí)”的原則，嚴(yán)禁弄虛作假，節(jié)能環(huán)保辦公室對(duì)各單位上報(bào)的原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，要視情節(jié)輕重，予以200-500元罰款。七、通過能源運(yùn)用分析，要切實(shí)達(dá)成合理用能、節(jié)能環(huán)保、減少生產(chǎn)能耗的目的。八、通過對(duì)能源運(yùn)用狀況的分析，每六個(gè)月有節(jié)能環(huán)保辦公室組織一次用能狀況通報(bào)會(huì)，對(duì)公司用能狀況進(jìn)行分析通報(bào)，并對(duì)能源運(yùn)用中存在的問題進(jìn)行剖析，并提供改善方法九、能源運(yùn)用狀況分析報(bào)告由節(jié)能環(huán)保辦公室負(fù)責(zé)存檔管理。能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度本制度是統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)恪守的技術(shù)規(guī)范，各單位必須按照統(tǒng)計(jì)法律、法規(guī)和統(tǒng)計(jì)制度的規(guī)定，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，精確及時(shí)地完畢統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。一、統(tǒng)計(jì)內(nèi)容電能、煤、油、汽等能源的進(jìn)出庫、使用、消耗等原始數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等。二、統(tǒng)計(jì)原則統(tǒng)計(jì)范疇內(nèi)的全部指標(biāo)須真實(shí)、客觀。嚴(yán)禁弄虛作假。三、具體規(guī)定1.本制度采用國家統(tǒng)一的統(tǒng)計(jì)分類原則和編碼單位,各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行,不得自行變化。2.為滿足管理的需要，確保統(tǒng)計(jì)資料準(zhǔn)時(shí)匯總上報(bào)，必須嚴(yán)格按規(guī)定的報(bào)送時(shí)間上報(bào)。3.各單位必須按規(guī)定及時(shí)、精確、全方面地填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、遲報(bào)和偽造篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，要建立健全各類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，做到數(shù)出有據(jù)。4.報(bào)表內(nèi)容要填寫完整，涉及單位負(fù)責(zé)人、統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人、填表人、電話、報(bào)出日期；上報(bào)統(tǒng)計(jì)局的報(bào)表為加蓋單位公章的原件。5.含有網(wǎng)絡(luò)報(bào)送條件的單位應(yīng)同時(shí)進(jìn)行網(wǎng)上報(bào)送，網(wǎng)上報(bào)送要按有關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)定執(zhí)行。6.各單位有義務(wù)完畢礦節(jié)能環(huán)保辦公室制訂的其它統(tǒng)計(jì)調(diào)查。四、罰則各單位如有下列行為，應(yīng)當(dāng)予以100-500元處分1.未建立統(tǒng)計(jì)統(tǒng)計(jì)的2.未按規(guī)定時(shí)間上報(bào)的3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤的、不完整的。4.統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)虛報(bào)、瞞報(bào)、拒報(bào)、和偽造篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的。能耗定額管理制度能源消耗定額的管理，是管理的重要內(nèi)容之一，是用經(jīng)濟(jì)方法管理，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，考核經(jīng)濟(jì)效果的重要基礎(chǔ)工作。對(duì)于減少消耗，節(jié)省能源，提高經(jīng)濟(jì)效益，含有十分重要的意義。一、能源消耗定額的制訂、審批和上報(bào)。1、能源消耗定額的定義：能源消耗定額是指在一定的條件下，為生產(chǎn)單位產(chǎn)品或完畢單位工作量，合理消耗能源的數(shù)量原則。2、能源消耗定額必須反映生產(chǎn)建設(shè)過程中能源消耗的客觀規(guī)律，它應(yīng)是能源運(yùn)用率考核的根據(jù)，能源消耗定額應(yīng)先進(jìn)合理，既反映生產(chǎn)技術(shù)水平，同時(shí)也反映生產(chǎn)組織管理水平。為此，合理的能源消耗定額，必須是對(duì)的的能源消耗規(guī)律的反映，對(duì)的的能源消耗定額必須在科學(xué)地研究能源消耗規(guī)律的基礎(chǔ)上制訂、產(chǎn)生。3、能源消耗定額由節(jié)能主管部門組織，并會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)管理部門、設(shè)備管理部門等共同進(jìn)行制訂。4、能源消耗定額的制訂必須遵照從實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步生產(chǎn)第一線，進(jìn)行調(diào)查研究，理解狀況，掌握資料，實(shí)際測算，適宜的科學(xué)分析，精確的核算，力求達(dá)成“快、準(zhǔn)、全、好”的原則?！翱臁奔粗朴喌亩~快速及時(shí)，走在生產(chǎn)之前，對(duì)生產(chǎn)起指導(dǎo)和增進(jìn)作用?！皽?zhǔn)”依靠長久的定額資料積累和經(jīng)常理解分析生產(chǎn)狀況，使能耗定額精確?！叭奔赐暾麧嵢魃a(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)車間各生產(chǎn)工序、各類產(chǎn)品均應(yīng)制訂完整的能耗定額?！昂谩倍~指標(biāo)既要主動(dòng)，又要可靠，既含有先進(jìn)性，又切實(shí)可行，對(duì)能源單耗尚未達(dá)成行業(yè)平均水平的部門，定額要從嚴(yán)核定，以利調(diào)動(dòng)一切主動(dòng)因素。5、能源消耗定額草案制訂后，經(jīng)職工討論和有關(guān)部門審核，領(lǐng)導(dǎo)部門審查同意后方可執(zhí)行。6、制訂的能源消耗定額，應(yīng)逐項(xiàng)逐級(jí)進(jìn)行審查，審查內(nèi)容涉及：⑴審查制訂能源消耗定額工作報(bào)告的闡明；⑵審查與否符合國家現(xiàn)在有關(guān)能源方針、政策和法規(guī)；⑶審查能源消耗定額的項(xiàng)目；⑷審查重點(diǎn)項(xiàng)目變化狀況和因素；⑸與歷年能源消耗的資料對(duì)比，分析與否符合能源消耗的規(guī)律性；⑹審查制訂過程中的計(jì)算根據(jù)，并驗(yàn)算與否對(duì)的；⑺審查與否主動(dòng)采用了節(jié)能新技術(shù)；⑻審查與否已采納了群眾討論及各級(jí)審批過程中提出的對(duì)的意見；⑼審查制訂過程中擬定實(shí)現(xiàn)能源消耗定額方法的狀況。7、能源消耗定額的審批原則：⑴定額必須先進(jìn)、合理、齊全、精確；⑵定額必須達(dá)成本的歷史水平或低于上一年度的實(shí)際消耗水平；⑶定額管理制度及崗位責(zé)任制必須建立健全并切實(shí)執(zhí)行；⑷必須實(shí)施按定額供能和按實(shí)際消耗嚴(yán)格考核；⑸計(jì)量表具必須精確和齊備。8、制訂單位能源消耗定額，應(yīng)報(bào)有關(guān)行業(yè)主管部門和政府有關(guān)主管部門，經(jīng)審批后執(zhí)行。二、能源消耗定額的貫徹執(zhí)行1、經(jīng)同意下達(dá)的能源消耗定額，各部門都要貫徹執(zhí)行，凡屬能源計(jì)劃分派，組織供應(yīng)和成本核算等都要按定額辦事。2、能源供應(yīng)部門按照核定的能源消耗定額和生產(chǎn)任務(wù)核算供應(yīng)，各單位要建立能源消耗定額的管理檔案。3、能源供應(yīng)部門和生產(chǎn)部門應(yīng)親密配合，建立健全定額供能制度、消耗定額分級(jí)管理和獎(jiǎng)懲制度，做到定額管理生產(chǎn)、指導(dǎo)生產(chǎn)、監(jiān)督生產(chǎn)，方便實(shí)現(xiàn)最小的能源消耗。4、做好能源消耗的原始統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)分析工作，從能源進(jìn)廠、轉(zhuǎn)換、分派和最后消耗為止，各處環(huán)節(jié)都應(yīng)有健全的原始統(tǒng)計(jì)，記載多個(gè)能源在不同階段，不同環(huán)節(jié)的使用狀況和消耗狀況。三、能源消耗定額的檢查分析1、能源消耗定額在貫徹執(zhí)行進(jìn)程中，必須經(jīng)常檢查分析，目的為理解消耗定額在實(shí)際生產(chǎn)過程中的執(zhí)行狀況及獲得的效果，同時(shí)檢查為發(fā)現(xiàn)定額在執(zhí)行過程中的缺點(diǎn)和局限性，找出問題，及時(shí)采用方法，改善能耗定額，使之愈做愈好。2、檢查的辦法采用統(tǒng)計(jì)分析和實(shí)際查定相結(jié)合的方法，辦求符合實(shí)際和更加全方面、使之及時(shí)發(fā)現(xiàn)能耗定額存在的問題。3、在檢查定額的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定額分析，目的是為揭發(fā)矛盾，找出節(jié)省和浪費(fèi)的因素，從而采用有效方法，推動(dòng)設(shè)計(jì)和工藝方面的改善，主動(dòng)采用節(jié)能新技術(shù)、新材料，從而使生產(chǎn)水平不停提高，定額消耗不停減少。四、能源定額的修定1、由于影響能源消耗定額的多個(gè)因素是在不停地變化的，因此能源定額必須定時(shí)修改或臨時(shí)修改，普通單項(xiàng)定額每年修改一次，碰到下述狀況時(shí)，可作必要的臨時(shí)修改：⑴在能源消耗定額執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)定額脫離實(shí)際或計(jì)算錯(cuò)誤時(shí)；⑵產(chǎn)品構(gòu)造、用能設(shè)備和生產(chǎn)工藝有重大變化時(shí)；⑶提高了生產(chǎn)或改善了操作時(shí)；⑷能源品種、規(guī)格、質(zhì)量等發(fā)生重大變動(dòng)時(shí)。2、在一定時(shí)期內(nèi)影響生產(chǎn)某產(chǎn)品消耗能源的重要因素，還是含有相對(duì)穩(wěn)定性的，由于能源消耗規(guī)律的作用，規(guī)定能源消耗定額含有相對(duì)穩(wěn)定的性質(zhì)，故能耗定額一經(jīng)審查同意生效后，不適宜經(jīng)常改動(dòng)，只作定時(shí)（如一年）修定，方便于貫徹執(zhí)行。五、能源消耗定額的考核和獎(jiǎng)懲1、定額考核是定額管理的又一重要環(huán)節(jié)，以對(duì)比分析的辦法進(jìn)行定額考核，即將制訂的能源消耗定額與執(zhí)行消耗定額的實(shí)際成果進(jìn)行比較，從而找出偏差的幅度，并分析研究產(chǎn)生偏差的因素，方便及時(shí)采用必要的方法。2、能源消耗定額考核的目的⑴通過生產(chǎn)實(shí)踐的檢查，考察制訂的能源消耗定額與否合理；⑵通過定額考核，與歷史最佳水平比，與國內(nèi)外先進(jìn)水平比，找出差距，力求趕上國內(nèi)外先進(jìn)水平；⑶通過定額考核，積累完整的歷史資料，為指導(dǎo)生產(chǎn)和有效地進(jìn)行能源管理提供科學(xué)的根據(jù)；⑷通過定額考核，增進(jìn)能源消耗定額管理工作的加強(qiáng)。3、為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和職工節(jié)能降耗的主動(dòng)性，達(dá)成節(jié)能降耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，增進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展的目的，能源消耗定額考核必須與實(shí)施嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度相結(jié)合。4、節(jié)能獎(jiǎng)懲可按節(jié)能承包經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的形式進(jìn)行：⑴按生產(chǎn)任務(wù)、耗能量和節(jié)能量承包；⑵按能耗定額承包，實(shí)施分等計(jì)獎(jiǎng)；⑶按節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目工程工期，資金和工程質(zhì)量承包計(jì)獎(jiǎng)；⑷按用能總量承包計(jì)獎(jiǎng)；⑸節(jié)能節(jié)能環(huán)保辦公室主任崗位責(zé)任制節(jié)能環(huán)保辦公室主任是全礦節(jié)能環(huán)保工作的第一責(zé)任者，對(duì)本單位的節(jié)能環(huán)保工作全方面負(fù)責(zé)，節(jié)能環(huán)保辦公室主任必須純熟掌握國家有關(guān)節(jié)能環(huán)保方面的法律法規(guī)及有關(guān)的專業(yè)知識(shí)，通過有關(guān)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。一、負(fù)責(zé)編制節(jié)能環(huán)保規(guī)劃，負(fù)責(zé)全礦節(jié)能環(huán)保工作的管理以及節(jié)能環(huán)保目的的制訂、分解、考核等工作。二、負(fù)責(zé)組織貫徹實(shí)施國家有關(guān)節(jié)能、環(huán)保、計(jì)量法律法規(guī)，健全各項(xiàng)管理制度，搞好本公司的節(jié)能環(huán)保工作。三、負(fù)責(zé)組織制訂本部門各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)管理制度，并按規(guī)定進(jìn)行考核。四、組織編制本公司的節(jié)能環(huán)保規(guī)劃，按規(guī)定報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批、執(zhí)行。五、組織人員參加本公司建設(shè)項(xiàng)目中節(jié)能環(huán)保工程的設(shè)計(jì)審查、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收，負(fù)責(zé)公司節(jié)能環(huán)保質(zhì)量原則化檢查、考核等工作。六、協(xié)助生產(chǎn)、機(jī)電部門推廣節(jié)能、環(huán)保新技術(shù)、新材料、新工