第四版簡明版-王化成-第1章

財務(wù)管理第1章：總論財務(wù)管理的概念企業(yè)組織的類型財務(wù)管理的目標企業(yè)價值的實現(xiàn)第1節(jié)財務(wù)管理的概念財務(wù)管理的定義企業(yè)財務(wù)活動企業(yè)財務(wù)關(guān)系財務(wù)管理是企業(yè)組織財務(wù)活動、處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作。企業(yè)財務(wù)活動是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱。企業(yè)財務(wù)關(guān)系是企業(yè)在組織財務(wù)活動過程中與各有關(guān)方面發(fā)生的經(jīng)濟關(guān)系。一、財務(wù)管理的定義二、企業(yè)財務(wù)活動籌資：因長期資金籌集而產(chǎn)生的資金收支。投資：因長期資金投放而產(chǎn)生的資金收支。經(jīng)營：因正常經(jīng)營而產(chǎn)生的資金收支，包括經(jīng)常性投資（流動資產(chǎn)）和經(jīng)常性籌資（流動負債）。分配：因利潤分配而產(chǎn)生的資金收支。

以上四種財務(wù)活動相互聯(lián)系、相互依存，構(gòu)成完整的企業(yè)財務(wù)活動。1.財務(wù)管理的內(nèi)容籌資投資經(jīng)營分配內(nèi)部籌資退出企業(yè)外部籌資企業(yè)財務(wù)活動三、企業(yè)財務(wù)關(guān)系所有權(quán)性質(zhì)的關(guān)系受資與投資的關(guān)系：企業(yè)與所有者之間的關(guān)系投資與受資的關(guān)系：企業(yè)與被投資單位之間的關(guān)系外部關(guān)系債權(quán)性質(zhì)的關(guān)系債務(wù)與債權(quán)的關(guān)系：企業(yè)與債權(quán)人之間的關(guān)系

債權(quán)與債務(wù)的關(guān)系：企業(yè)與債務(wù)人之間的關(guān)系企業(yè)與稅務(wù)機關(guān)之間的關(guān)系

內(nèi)部關(guān)系企業(yè)內(nèi)部各單位之間的關(guān)系企業(yè)與職工之間的關(guān)系

企業(yè)稅務(wù)機關(guān)債權(quán)人、債務(wù)人投資者、被投資者內(nèi)部各單位、職工企業(yè)財務(wù)關(guān)系財務(wù)管理的概念企業(yè)組織的類型財務(wù)管理的目標企業(yè)價值的實現(xiàn)第2節(jié)企業(yè)組織的類型獨資企業(yè)合伙制企業(yè)公司制企業(yè)一、獨資企業(yè)獨資企業(yè)是由一個人出資經(jīng)營，歸個人所有和控制的企業(yè)。業(yè)主自負盈虧，對企業(yè)的資產(chǎn)擁有所有權(quán)獨享利潤獨資企業(yè)不繳納企業(yè)所得稅，歸總到投資人的其他收入里一并繳納個人所得稅最簡單、規(guī)范程度低、數(shù)量多一、獨資企業(yè)獨資企業(yè)存在一些難以克服的缺點所有者對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限責(zé)任全部資金來自一個出資人生命期有限，所有者死亡宣告企業(yè)壽命終止所有權(quán)難以轉(zhuǎn)移二、合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)是由兩個或兩個以上的合伙人共同出資，共同擁有和經(jīng)營的企業(yè)合伙制分為兩類一般合伙制有限合伙制二、合伙制企業(yè)合伙制企業(yè)的分類三、公司制企業(yè)公司制企業(yè)是一個獨立的法人實體，擁有自然人所具有的權(quán)利和義務(wù)，可以以自己的名義籌集資金、擁有財產(chǎn)、簽訂合同，可以起訴他人或者被起訴，也可以對外投資。所有者（股東）以其出資額為限對公司的債務(wù)承擔(dān)有限責(zé)任，公司則以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。三、公司制企業(yè)公司制企業(yè)的分類三、公司制企業(yè)公司制企業(yè)的一個顯著特征是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離。具有前兩種組織形式無法比擬的優(yōu)點：所有權(quán)易于轉(zhuǎn)移永續(xù)經(jīng)營有限責(zé)任公司作為獨立法人，上繳企業(yè)所得稅，稅后利潤由股東進行分配，還需繳納個人所得稅財務(wù)管理的概念企業(yè)組織的類型財務(wù)管理的目標企業(yè)價值的實現(xiàn)第3節(jié)財務(wù)管理的目標以利潤最大化為目標以股東財富最大化為目標代理問題一、以利潤最大化為目標利潤最大化是西方微觀經(jīng)濟學(xué)的理論基礎(chǔ)，經(jīng)濟學(xué)家以往都是以利潤最大化這一概念來分析和評價企業(yè)的行為和業(yè)績以利潤最大化作為財務(wù)管理的目標，有利于資源的合理配置有利于經(jīng)濟效益的提高一、以利潤最大化為目標利潤最大化目標的缺點：沒有考慮項目收益的時間價值忽略了企業(yè)經(jīng)營的不確定性和風(fēng)險沒有考慮沒有考慮利潤和投入資本的關(guān)系往往會使企業(yè)財務(wù)決策帶有短期行為的傾向利潤不能準確反映真正實現(xiàn)的企業(yè)價值二、以股東財富最大化為目標股東財富最大化是指通過財務(wù)上的合理運營，為股東創(chuàng)造最多的財富股東財富的表現(xiàn)形式是其擁有和控制的資源在未來獲得更多的凈現(xiàn)金流量；對上市公司而言，股東財富可以表現(xiàn)為股票價值股東財富最大化目標的優(yōu)點考慮了現(xiàn)金流量的時間價值因素考慮了風(fēng)險因素反映了資本與報酬之間的關(guān)系一定程度上能夠克服企業(yè)的短期行為二、以股東財富最大化為目標股東財富最大化目標的缺點適用范圍有限關(guān)注廣度不夠引入了不可控因素在對股東財富最大化進行以下約束后，股東財富最大化成為財務(wù)管理的最佳目標：利益相關(guān)者的利益受到完全的保護以免受到股東的盤剝沒有社會成本二、以股東財富最大化為目標三、代理問題代理問題阻礙了企業(yè)財務(wù)管理目標的實現(xiàn)三、代理問題委托-代理關(guān)系股東委托企業(yè)的經(jīng)營者管理企業(yè)，經(jīng)營者作為代理人，代表股東的利