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第6頁共6頁重要設(shè)備?緊急情況?應(yīng)急預(yù)案?1.編?制目的?建立重要?設(shè)備故障?應(yīng)急響應(yīng)?機制,能?確保設(shè)備?發(fā)生故障?時能夠迅?速、準確?、有效的?____?搶修,最?大限度的?減少停機?損失,降?低維修成?本,依據(jù)?公司《管?理手冊》?g___?_dlf?d/gl?sc-_?___,?結(jié)合公司?生產(chǎn)設(shè)備?實際狀況?,特編制?本預(yù)案。?2.適?用范圍?本預(yù)案適?用于設(shè)備?突發(fā)性停?產(chǎn)的設(shè)備?故障,包?括設(shè)備故?障的報警?、處理、?搶修、恢?復(fù)等全過?程。3?.應(yīng)急職?責3.?1生產(chǎn)運?營部主任?應(yīng)急職責?3.2?運行值班?負責人應(yīng)?急職責?辦理搶修?工作票,?檢查搶修?現(xiàn)場安措?是否完備?。3.?3運行專?工應(yīng)急職?責處理?方法、步?驟,以及?在搶修過?程中應(yīng)采?取的防護?措施、安?全措施、?技術(shù)措施?,確保搶?修工作的?安全順利?進行;?3.4維?保負責人?應(yīng)急職責?3.5?物質(zhì)采購?部門負責?人職責?3.6安?企部專工?職責5?.故障分?析5.?1設(shè)備故?障是指設(shè)?備或系統(tǒng)?在使用過?程中,因?某種原因?喪失了規(guī)?定功能或?降低了?效能時的?狀態(tài),直?接影響安?全生產(chǎn)和?企業(yè)的經(jīng)?濟效益。?5.2?故障發(fā)生?的原因?6.2應(yīng)?急啟動?6.3應(yīng)?急行動?管副總批?準后后交?安企部聯(lián)?系委外維?修和起吊?單位。?6.4現(xiàn)?場恢復(fù)?設(shè)備故障?搶修結(jié)束?后,應(yīng)對?搶修后的?設(shè)備試運?行,時間?不少于_?___小?時,由生?產(chǎn)運營部?、安企部?以及維保?單位共同?確定搶修?的維修質(zhì)?量和試機?效果,并?將試機情?況向有關(guān)?領(lǐng)導進行?匯報,得?到認可后?,開始對?搶修人員?、工器具?進行清點?,將現(xiàn)場?打掃干凈?后撤離現(xiàn)?場?;謴?fù)?正常生產(chǎn)?。6.?5應(yīng)急結(jié)?束運行?值班人員?負責對搶?修后的設(shè)?備進行連?續(xù)___?_小時試?運行,觀?察運行情?況,如無?異常應(yīng)急?結(jié)束。?重要設(shè)備?緊急情況?應(yīng)急預(yù)案?(二)?一、目的?為預(yù)防?潛在的事?故,處理?可能發(fā)生?的緊急情?況,做好?事故應(yīng)急?準備以便?發(fā)生緊急?情況和_?___時?,能及時?有效的采?取應(yīng)急控?制,正確?有效的實?施響應(yīng),?最大限度?地預(yù)防和?減少可能?造成的疾?病、傷害?、損失和?環(huán)境、職?業(yè)衛(wèi)生影?響,特定?本預(yù)案。?二、范?圍本預(yù)?案適用與?本工程施?工現(xiàn)場及?生活區(qū)內(nèi)?所有可能?發(fā)生的人?身傷亡事?故。重大?的設(shè)備事?故、火災(zāi)?、環(huán)境影?響、傳染?性疾病及?其他自然?災(zāi)害的應(yīng)?急準備與?響應(yīng)控制?。三、?潛在的緊?急情況和?____?,如下幾?項1、?火災(zāi)、爆?炸事故。?2、現(xiàn)?場人員意?外傷害事?件。3?、重大的?設(shè)備事故?。4、?有毒、有?害物意外?泄漏事故?。5、?飲食衛(wèi)生?意外事件?。6、?傳染性疾?病。7?、環(huán)境破?壞、污染?事件。?當發(fā)生以?上幾項事?件時,應(yīng)?根據(jù)發(fā)生?事件的嚴?重情況,?決定是否?啟動本方?案。啟動?的標準根?據(jù)政府的?有關(guān)文件?,公司的?有關(guān)應(yīng)急?規(guī)定。?四、應(yīng)急?準備1?、應(yīng)急領(lǐng)?導小組成?員組長?:盧軍?副組長:?熊善甫?吳永全?組員:?韓三喜?王漢章?王華徹?吳喜堂?葉德武?2、成員?職責分工?:盧?軍:應(yīng)急?事件處理?總指揮,?負責資金?落實到位?。熊善甫?:應(yīng)急事?件控制總?負責,協(xié)?調(diào)、指揮?項目部各?應(yīng)急組和?班組長,?控制應(yīng)急?事件的繼?續(xù)、蔓延?,應(yīng)在事?件現(xiàn)場指?揮韓三?喜。應(yīng)急?事件聯(lián)絡(luò)?組負責;?聯(lián)系外部?相關(guān)部門?(有關(guān)的?政府職能?部門以及?其它協(xié)作?單位)、?報警、聯(lián)?絡(luò)。吳?永全。應(yīng)?急事件搶?險、保護?組負責,?____?人員搶救?、協(xié)調(diào)疏?散工作,?保護現(xiàn)場?。王漢?章。應(yīng)急?事件救護?負責;及?時___?_救治及?護送受傷?人員到醫(yī)?療急救中?心醫(yī)治。?王華徹?。應(yīng)急事?件調(diào)查組?負責,事?故原因調(diào)?查、分析?發(fā)生事故?原因,提?出處理意?見,編制?針對性的?預(yù)防措施?并監(jiān)督實?施。吳?喜堂。_?___搶?救物資、?機械、車?輛,按照?預(yù)案的要?預(yù)備必須?的物品,?事故善后?處理,后?勤保障服?務(wù)工作。?葉德武?:事故報?告、處理?意見記錄?及相關(guān)資?料整理、?收集工作?。各班組?長:聽從?管理人員?安排,實?施具體的?分工工作?,___?_班組人?員實施現(xiàn)?場的搶救?、搶險、?事故現(xiàn)場?保護工作?。3、?應(yīng)急指揮?中心地點?及應(yīng)急電?話:(?1)指揮?中心地點?:(2?)應(yīng)急電?話:指?揮中心電?話:_?___小?時聯(lián)絡(luò)電?話:常?用急救電?話:火?警:11?9匪警?:110?醫(yī)療急救?:120?領(lǐng)導小組?成員電話?:組長:?副組長:?組員:?4、應(yīng)急?處理程序?及措施應(yīng)?急處理急?救車輛最?近醫(yī)院?1)事故?發(fā)生后,?事故現(xiàn)場?應(yīng)急專業(yè)?應(yīng)立即開?展工作,?及時發(fā)出?報警信號?,互相幫?助,積極?____?自救。在?事故現(xiàn)場?及存在危?險物質(zhì)的?重大危險?源內(nèi)外,?采取緊急?急救措施?,特別是?____?發(fā)生初期?能采取各?種緊急措?施,如斷?電、__?__撤離?、救助傷?員、現(xiàn)場?保護等;?及時向項?目安全小?組領(lǐng)導報?告,必要?時向相鄰?可依靠力?量求救,?事故現(xiàn)場?內(nèi)外人員?應(yīng)積極參?加援救。?2)事?故現(xiàn)場有?項目安全?小組領(lǐng)導?小組組長?任現(xiàn)場總?指揮,全?面負責事?故的控制?,處理工?作。項目?安全領(lǐng)導?小組組長?接到報警?后,應(yīng)立?即趕赴現(xiàn)?場,不能?及時趕赴?現(xiàn)場的,?必須委派?一名安全?小組人員?或事故現(xiàn)?場管理人?員,及時?啟動應(yīng)急?系統(tǒng),控?制事態(tài)發(fā)?展。3)?各應(yīng)急專?業(yè)人員,?要接受項?目安全領(lǐng)?導小組的?統(tǒng)一調(diào)配?,立即按?照個字崗?位職責采?取措施,?開展工作?。事故?現(xiàn)場搶險?組。根據(jù)?事故特點?,采用相?應(yīng)的應(yīng)急?救援物資?、設(shè)備開?展事故開?展事故現(xiàn)?場的緊急?搶救工作?,搶險過?程中首先?要注重人?員的救援?,事故現(xiàn)?場的易燃?____?物品的轉(zhuǎn)?移等,其?次是貴重?物品設(shè)備?的搶救,?隨時與項?目部安全?領(lǐng)導小組?、保護組?、救護組?、通訊組?保持聯(lián)系?。事故?現(xiàn)場救護?組。應(yīng)開?展保護事?故現(xiàn)場,?人員的疏?散及清點?工作,現(xiàn)?場保護組?人員應(yīng)指?引無交關(guān)?人員撤離?到安全地?方,指定?專人記錄?所有到達?安全區(qū)的?人員,并?根據(jù)現(xiàn)場?員工__?__、各?宿舍人員?登記表,?進行核實?,判斷是?否有被困?人員,隨?時與項目?安全領(lǐng)導?小組保持?聯(lián)系。?事故現(xiàn)場?通訊組。?應(yīng)保證現(xiàn)?場內(nèi)與其?相關(guān)部門?及應(yīng)急救?援機構(gòu)的?通訊暢通?,隨時與?項目部安?全領(lǐng)導小?組、搶救?組、救護?組保持聯(lián)?系。項?目安全領(lǐng)?導小組接?到報告后?,應(yīng)立即?向上級安?全領(lǐng)導小?組報告,?對發(fā)生的?工傷、損?失在__?__元以?上的重大?機械設(shè)備?事故,必?須及時向?公司安全?生產(chǎn)領(lǐng)導?小組報告?,報告內(nèi)?容包括發(fā)?生事故單?位、時間?、地點,?傷者人數(shù)?、姓名、?性別、年?齡、受傷?程度、事?故簡要過?程和發(fā)生?事故的初?步原因。?不得以任?何借口隱?瞞不報、?謊報、拖?報、隨時?接受上級?安全領(lǐng)導?機構(gòu)的指?令。項?目安全領(lǐng)?導小組,?根據(jù)事故?程度確定?,工程施?工的停運?,對危險?源現(xiàn)場實?施交通管?制,并提?防相應(yīng)事?故造成的?傷害,根?據(jù)事故現(xiàn)?場的報告?,立即判?斷是否需?要應(yīng)急服?務(wù)機構(gòu)的?幫助,確?需要應(yīng)急?機構(gòu)的幫?助時,應(yīng)?立即與應(yīng)?急機構(gòu)和?相鄰的可?依靠力量?求
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