關(guān)于目標(biāo)的管理制度（2篇）

第12頁共12頁關(guān)于目標(biāo)?的管理制?度一、?總則為?了實(shí)現(xiàn)本?企業(yè)的經(jīng)?營目標(biāo)和?到達(dá)工效?果，每年?務(wù)必明確?制定企業(yè)?的綱領(lǐng)、?經(jīng)營決策?和企業(yè)發(fā)?展方向計(jì)?劃。方針?目標(biāo)實(shí)現(xiàn)?的全過程?要自上而?下地建立?目標(biāo)，制?訂措施、?確定制度?，組織實(shí)?施和嚴(yán)格?考核，這?有有利于?提高企業(yè)?現(xiàn)代管理?水平，增?強(qiáng)企業(yè)素?質(zhì)，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，有利于?動員企業(yè)?所有部門?及全體職?工同心協(xié)?力，共同?做好一年?的工作。?二、制?訂方針目?標(biāo)的依據(jù)?第一條?：國家的?方針政策?，國家的?政治經(jīng)濟(jì)?形勢，上?級主管部?門下達(dá)的?産品品種?、質(zhì)量産?量、利潤?等技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)和?其他要求?。第二?條：國內(nèi)?外市場的?調(diào)查、分?析、預(yù)測?、情報(bào)資?訊資料（?包括國內(nèi)?外同行業(yè)?先進(jìn)技術(shù)?平、管理?水平等）?。第三?條：本廠?的中長期?企業(yè)發(fā)展?規(guī)劃、現(xiàn)?代化管理?規(guī)劃、新?産品開發(fā)?規(guī)劃、産?品質(zhì)量級?及全面質(zhì)?量管理發(fā)?展規(guī)劃、?技術(shù)改造?規(guī)劃、生?産發(fā)展規(guī)?劃、安全?環(huán)保綜合?治理規(guī)劃?及其它規(guī)?劃等。?第四條：?工廠的實(shí)?際潛力和?現(xiàn)有水平?，上年度?工廠方針?目標(biāo)實(shí)施?的遺留問?題。三?、方針目?標(biāo)編制的?程式第?五條：在?每年初，?由工廠各?分管廠長?、工程師?提出下年?度工廠目?標(biāo)設(shè)想，?廠務(wù)會集?討論，構(gòu)?成工廠方?針目標(biāo)指?導(dǎo)思想，?并由廠長?下達(dá)指令?。第六?條：由專?人組織，?并根據(jù)廠?長指令，?分生産行?政部、技?術(shù)部、組?織各職能?科室提下?年度方針?目標(biāo)設(shè)想?，并收集?準(zhǔn)備依據(jù)?資料。?第七條：?發(fā)至各部?門徵求意?見，根據(jù)?反饋意見?再討論修?訂。第?八條：部?門分頭組?織可行性?分析論證?，構(gòu)成各?部方針目?標(biāo)計(jì)劃。?第九條?：經(jīng)廠務(wù)?會、工廠?管理委員?會、職代?會討論審?議透過，?由專人負(fù)?責(zé)按系?統(tǒng)圖法行?，在__?__月份?編制出工?廠方針目?標(biāo)執(zhí)行圖?。四、?方針目標(biāo)?的執(zhí)行?第十條：?方針目標(biāo)?展開必須?要堅(jiān)持以?資料說話?的原則，?目標(biāo)值盡?可能定量?化。其資?料般包括?品種、質(zhì)?量、生産?潛力、科?研技改、?企業(yè)管理?、技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)、?安全環(huán)保?、禮貌生?産思想交?流工作、?職工福利?等。第?十一條：?工廠方針?要按系統(tǒng)?圖法執(zhí)行?，縱向到?底，橫向?到邊，縱?橫連鎖，?層層確保?原則進(jìn)行?。第十?二條：分?管副廠長?、工程師?方針目標(biāo)?展開，要?根據(jù)工廠?方針目標(biāo)?展開的資?料和自分?管工作的?重點(diǎn)，列?出目標(biāo)值?和措施。?執(zhí)行方法?與部門的?方法相同?，分管副?廠長__?__編制?完成__?__校對?，廠長批?準(zhǔn)。第?十三條：?各部門要?緊緊圍繞?工廠方針?目標(biāo)以及?分管廠領(lǐng)?導(dǎo)方針目?標(biāo)執(zhí)行，?結(jié)合本部?的實(shí)際，?發(fā)動員工?認(rèn)真制訂?本部門的?方針目標(biāo)?，保證工?廠每個(gè)目?標(biāo)值都能?落實(shí)到部?門和人，?確保工廠?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。各部?門要在_?___月?底前完成?方針目標(biāo)?展開圖。?第十四?條：各車?間、科室?方針目標(biāo)?執(zhí)行一般?有分管職?責(zé)人、部?門方針、?目標(biāo)專案?、現(xiàn)狀目?標(biāo)值、采?取措施、?檢查手段?、評價(jià)、?總結(jié)等。?第十五?條：班組?方針目標(biāo)?由班組長?主持編制?，要根據(jù)?主管部門?方針目標(biāo)?和本班組?分管工作?的重點(diǎn)，?列出産品?産量、質(zhì)?量、安全?生産、禮?貌生産、?班組管理?、思想工?作等資料?、目標(biāo)值?、采取措?施、職責(zé)?人、進(jìn)度?和檢查、?評價(jià)、總?結(jié)等執(zhí)行?標(biāo)準(zhǔn)。班?組方針目?標(biāo)執(zhí)行圖?要在__?__完成?。第十?六條：各?部門方針?目標(biāo)執(zhí)行?由各部門?主要負(fù)責(zé)?人主持編?制，技術(shù)?系統(tǒng)由負(fù)?責(zé)分管人?審核;生?産行政系?統(tǒng)由負(fù)責(zé)?分管專人?審核，分?管廠領(lǐng)導(dǎo)?批準(zhǔn)。?五、方針?目標(biāo)的實(shí)?施第十?七條：各?部門要圍?繞工廠方?針目標(biāo)和?本部門方?針目標(biāo)，?認(rèn)真組織?月度"P?DCA回?圈每月_?___號?前制訂下?月份計(jì)劃?，總結(jié)本?月計(jì)劃的?實(shí)施狀況?，并由主?管廠長檢?查批示。?第十八?條：為確?保工廠方?針目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn)，工?廠每年將?組織兩次?"分階段?PDCA?回圈"，?"階段P?DCA回?圈計(jì)劃"?由"三辦?"會同有?關(guān)部門根?據(jù)工廠年?度方針目?標(biāo)安排的?進(jìn)度和廠?長的令制?訂。第?十九條：?在方針目?標(biāo)的實(shí)施?過程中，?要充分發(fā)?動職員，?調(diào)動其用?心性，廣?泛開展大?性的質(zhì)量?管理活動?、勞動競?賽活動、?確保各級?目標(biāo)值的?實(shí)現(xiàn)和完?成。第?二十條：?要建立方?針目標(biāo)管?理卡，建?立方針目?標(biāo)實(shí)施方?案，將每?項(xiàng)目標(biāo)的?展開狀況?，實(shí)施過?程中的計(jì)?劃、協(xié)調(diào)?、檢查、?調(diào)整、考?核等狀況?登記在案?，逐步到?達(dá)方針目?標(biāo)管理標(biāo)?準(zhǔn)化。?關(guān)于目標(biāo)?的管理制?度（二）?第一章?：總則?第一條：?為適應(yīng)社?會主義市?場經(jīng)濟(jì)發(fā)?展的要求?，推動黨?政機(jī)關(guān)進(jìn)?一步健全?工作制度?，明確工?作職責(zé)，?轉(zhuǎn)變工作?作風(fēng)，提?高工作效?率，促進(jìn)?黨政機(jī)關(guān)?工作目標(biāo)?管理的制?度化、規(guī)?范化和科?學(xué)化，保?證各項(xiàng)目?標(biāo)任務(wù)的?順利實(shí)施?，促進(jìn)“?兩個(gè)禮貌?”建設(shè)的?協(xié)調(diào)發(fā)展?，特制定?本辦法。?第二條?：本辦法?所稱目標(biāo)?管理，是?指根據(jù)市?委、市政?府確定的?全市社會?主義物質(zhì)?禮貌和精?神禮貌建?設(shè)的中長?期奮斗目?標(biāo)和年度?目標(biāo)任務(wù)?，明確各?黨政機(jī)關(guān)?的目標(biāo)職?責(zé)，并對?目標(biāo)任務(wù)?的實(shí)施進(jìn)?行組織協(xié)?調(diào)、監(jiān)督?檢查、考?核獎懲的?工作制度?。第三?條：全市?黨政機(jī)關(guān)?實(shí)行分級?分類目標(biāo)?管理職責(zé)?制。市?委工作部?門，市人?大常委會?機(jī)關(guān)，市?法院、檢?察院機(jī)關(guān)?，市政府?工作部門?和派出機(jī)?構(gòu)，市委?、市政府?議事協(xié)調(diào)?機(jī)構(gòu)的常?設(shè)辦事機(jī)?構(gòu)，市政?協(xié)機(jī)關(guān)，?市人民團(tuán)?體機(jī)關(guān)，?市委、市?政府授權(quán)?承擔(dān)相應(yīng)?黨政管理?職能的事?業(yè)單位，?各區(qū)黨委?、政府，?中央在漢?和省垂直?管理部門?，為市一?級目標(biāo)職?責(zé)單位。?并入、?歸口或掛?靠市一級?目標(biāo)職責(zé)?單位的黨?政機(jī)關(guān)以?及市一級?目標(biāo)職責(zé)?單位的內(nèi)?設(shè)機(jī)構(gòu)，?原則上列?為市二級?目標(biāo)職責(zé)?單位，由?主管部門?對其實(shí)行?目標(biāo)管理?。列為?市一級目?標(biāo)職責(zé)單?位和二級?目標(biāo)職責(zé)?單位的名?單，由市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)?根據(jù)全市?目標(biāo)管理?工作需要?研究確定?并予以公?布。對?市一級目?標(biāo)職責(zé)單?位的分類?根據(jù)黨政?機(jī)關(guān)的性?質(zhì)另行規(guī)?定。第?四條：武?漢市目標(biāo)?管理考評?獎懲領(lǐng)導(dǎo)?小組（以?下簡稱市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?）是全市?目標(biāo)管理?工作的領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)，?由市委、?市政府相?關(guān)部門和?單位組成?，在市委?、市政府?領(lǐng)導(dǎo)下開?展工作。?其主要職?責(zé)是：審?定全市目?標(biāo)管理指?標(biāo)體系和?職責(zé)體系?，確定年?度工作目?標(biāo);研究?決定和協(xié)?調(diào)解決目?標(biāo)管理工?作中的重?大問題;?組織年終?目標(biāo)檢查?考核評比?，審定考?評獎懲方?案。第?五條：中?共武漢市?委督查室?（以下簡?稱市委督?查室）和?武漢市人?民政府目?標(biāo)管理辦?公室（以?下簡稱市?政府目標(biāo)?辦）在市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?的領(lǐng)導(dǎo)下?，負(fù)責(zé)全?市目標(biāo)管?理的組織?實(shí)施。市?委督查室?負(fù)責(zé)黨群?部門工作?目標(biāo)及共?性目標(biāo)管?理，市政?府目標(biāo)辦?負(fù)責(zé)政府?工作目標(biāo)?管理。其?主要職責(zé)?是：（?一）負(fù)責(zé)?全市目標(biāo)?管理的日?常工作;?（二）?擬定工作?目標(biāo)方案?，指導(dǎo)全?市目標(biāo)管?理工作;?（三）?根據(jù)市委?、市政府?的要求和?全市工作?實(shí)際，擬?定全市年?度工作目?標(biāo)體系和?目標(biāo)值;?（四）?對全市工?作目標(biāo)執(zhí)?行狀況進(jìn)?行綜合協(xié)?調(diào)和監(jiān)督?檢查;?（五）組?織工作目?標(biāo)管理績?效考評;?（六）?完成市委?、市政府?交辦的其?他工作。?第六條?：各目標(biāo)?職責(zé)單位?的主要領(lǐng)?導(dǎo)為本單?位目標(biāo)管?理第一職?責(zé)人，負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施市委、?市政府下?達(dá)給本單?位的各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?，力爭各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)的完成?和超額完?成。各?目標(biāo)職責(zé)?單位應(yīng)建?立制度健?全、職責(zé)?明確、措?施具體的?目標(biāo)管理?職責(zé)制，?并明確承?擔(dān)目標(biāo)管?理工作職?責(zé)的機(jī)構(gòu)?和工作人?員，負(fù)責(zé)?本單位目?標(biāo)管理工?作。第?二章：目?標(biāo)的制定?和下達(dá)?第七條：?全市年度?工作目標(biāo)?由市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組擬定?并報(bào)市委?、市政府?審定，由?市委__?__、市?政府__?__聯(lián)合?發(fā)文，予?以下達(dá)。?目標(biāo)管?理指標(biāo)體?系和目標(biāo)?值的確定?應(yīng)遵循下?列原則：?（一）?統(tǒng)籌兼顧?、突出重?點(diǎn)的原則?。要根據(jù)?市委、市?政府的總?體工作部?署，突出?全市中心?工作和各?部門工作?重點(diǎn)，處?理好物質(zhì)?禮貌和精?神禮貌協(xié)?調(diào)發(fā)展的?關(guān)系，處?理好改革?、發(fā)展、?穩(wěn)定的關(guān)?系，處理?好局部與?全局的關(guān)?系;（?二）責(zé)、?權(quán)、利相?統(tǒng)一的原?則。要按?照各目標(biāo)?職責(zé)單位?的職能，?把市委、?市政府總?體工作部?署與國家?、省級主?管部門的?工作要求?結(jié)合起來?，實(shí)行一?項(xiàng)工作目?標(biāo)一個(gè)職?責(zé)主體，?同時(shí)處理?好目標(biāo)牽?頭單位與?其他協(xié)辦?單位的關(guān)?系;（?三）先進(jìn)?可行、高?效規(guī)范的?原則。要?做好年度?目標(biāo)與中?長期目標(biāo)?的銜接，?用年度目?標(biāo)保證和?促進(jìn)中長?期目標(biāo)的?實(shí)施，做?到激勵高?效、量化?可行、便?于操作和?實(shí)施。?第八條：?年度工作?目標(biāo)的制?定和下達(dá)?采取自下?而上、自?上而下、?科學(xué)論證?、民主集?中的辦法?進(jìn)行。具?體擬定工?作目標(biāo)的?程序另行?規(guī)定。?年度工作?目標(biāo)正式?下達(dá)前，?可進(jìn)行預(yù)?安排。?年度工作?目標(biāo)正式?下達(dá)后，?原則上不?得調(diào)整，?因特殊重?大原因確?需調(diào)整的?，要按規(guī)?定程序申?報(bào)和審批?。第三?章：目標(biāo)?的實(shí)施和?監(jiān)督第?九條：市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦應(yīng)?建立目標(biāo)?管理分析?協(xié)調(diào)會制?度，強(qiáng)化?工作目標(biāo)?管理的跟?蹤分析、?協(xié)調(diào)服務(wù)?和監(jiān)督檢?查，定期?對目標(biāo)實(shí)?施過程中?的有關(guān)問?題進(jìn)行分?析和協(xié)調(diào)?，監(jiān)督檢?查目標(biāo)實(shí)?施進(jìn)度，?保證工作?目標(biāo)順利?執(zhí)行。?第十條：?目標(biāo)管理?的監(jiān)督檢?查主要采?取日常跟?蹤、季度?通報(bào)、半?年抽查、?年終考核?等方式進(jìn)?行。市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦應(yīng)?定期或不?定期對各?目標(biāo)職責(zé)?單位的目?標(biāo)執(zhí)行狀?況進(jìn)行專?項(xiàng)檢查或?重點(diǎn)抽查?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)協(xié)?調(diào)解決。?各目標(biāo)?職責(zé)單位?應(yīng)按要求?在規(guī)定時(shí)?限內(nèi)將目?標(biāo)執(zhí)行狀?況送市委?督查室和?市政府目?標(biāo)辦。?第十一條?：工作目?標(biāo)實(shí)施過?程中出現(xiàn)?的問題，?屬于哪一?級職責(zé)范?圍內(nèi)的就?由哪一級?職責(zé)單位?協(xié)調(diào)解決?;涉及到?其他部門?或單位的?問題，由?目標(biāo)主辦?單位負(fù)責(zé)?與目標(biāo)協(xié)?辦單位協(xié)?商解決;?經(jīng)協(xié)商不?能達(dá)成一?致意見的?，由牽頭?單位商市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦，?呈請市目?標(biāo)管理領(lǐng)?導(dǎo)小組決?定。第?十二條：?各級統(tǒng)計(jì)?部門應(yīng)根?據(jù)工作目?標(biāo)管理統(tǒng)?計(jì)考核指?標(biāo)體系的?需要，負(fù)?責(zé)進(jìn)行數(shù)?據(jù)統(tǒng)計(jì)和?數(shù)據(jù)處理?，按時(shí)向?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?帶給完整?、真實(shí)、?準(zhǔn)確的目?標(biāo)統(tǒng)計(jì)資?料和數(shù)據(jù)?。市統(tǒng)?計(jì)部門應(yīng)?充分行使?目標(biāo)統(tǒng)計(jì)?職能，檢?查監(jiān)督工?作目標(biāo)管?理統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)的及時(shí)?性、可靠?性和準(zhǔn)確?性。各?目標(biāo)職責(zé)?單位應(yīng)根?據(jù)統(tǒng)計(jì)部?門的要求?，按時(shí)報(bào)?送統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。第?四章：目?標(biāo)的考核?和獎懲?第十三條?：目標(biāo)管?理考評獎?懲應(yīng)遵循?下列要求?：（一?）有利于?經(jīng)濟(jì)發(fā)展?和改革開?放，有利?于提高各?級領(lǐng)導(dǎo)干?部、工作?人員的政?治、業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作效率，?有利于調(diào)?動各方面?的用心性?，促進(jìn)我?市各項(xiàng)事?業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)?展;（?二）堅(jiān)持?統(tǒng)一考核?和分類考?核相結(jié)合?，定性考?核和定量?考核相結(jié)?合，整體?考核和分?級考核相?結(jié)合;?（三）堅(jiān)?持“公開?、公平、?公正”原?則，實(shí)事?求是地反?映各目標(biāo)?職責(zé)單位?績效;?（四）一?級目標(biāo)職?責(zé)單位由?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)考?核，二級?目標(biāo)職責(zé)?單位由主?管職責(zé)單?位會同市?委督查室?和市政府?目標(biāo)辦組?織考核。?第十四?條：每年?年終，對?目標(biāo)職責(zé)?單位年度?目標(biāo)的績?效實(shí)行考?核?？己?的主要資?料是：?（一）全?市工作總?奮斗目標(biāo)?執(zhí)行狀況?;（二?）共性目?標(biāo)執(zhí)行狀?況;（?三）專項(xiàng)?目標(biāo)執(zhí)行?狀況;?（四）依?法行政和?市人大、?政協(xié)議提?案辦理狀?況;（?五）目標(biāo)?管理工作?質(zhì)量狀況?;（六?）完成國?家、省級?主管部門?交辦的職?責(zé)目標(biāo)狀?況。第?十五條：?對工作目?標(biāo)管理績?效的考核?，實(shí)行綜?合計(jì)分制?。綜合計(jì)?分由四個(gè)?部分組成?：市委督?查室對黨?群部門工?作目標(biāo)及?共性目標(biāo)?完成狀況?進(jìn)行考核?計(jì)分;市?政府__?__對依?法行政和?市人大、?政協(xié)議提?案辦理狀?況進(jìn)行考?核計(jì)分;?市統(tǒng)計(jì)局?對政府工?作目標(biāo)完?成狀況進(jìn)?行考核計(jì)?分;市政?府目標(biāo)辦?對政府目?標(biāo)管理工?作質(zhì)量進(jìn)?行考核計(jì)?分。上述?部門應(yīng)制?訂相應(yīng)的?考核計(jì)分?辦法，報(bào)?市目標(biāo)管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組批準(zhǔn)后?實(shí)施。?專項(xiàng)目標(biāo)?完成個(gè)性?突出或受?到省級以?上黨政機(jī)?關(guān)獎勵的?，可適當(dāng)?加分。?第十六條?：根據(jù)年?終考評狀?況，對目?標(biāo)職責(zé)單?位分為立?功、先進(jìn)?、完成、?基本完成?和末完成?五個(gè)等次?，分別予?以獎懲。?第十七?條：目標(biāo)?管理立功?單位和先?進(jìn)單位的?評選應(yīng)貼?合下列條?件：（?一）完成?或超額完?成目標(biāo)任?務(wù);（?二）年終?考評結(jié)果?及分類排?序位居前?列;（?三）共性?目標(biāo)得分?到達(dá)或超?過規(guī)定分?值。第?十八條：?全市工作?目標(biāo)管理?立功單位?和先進(jìn)單?位的評選?，原則上?按照全市?工作目標(biāo)?職責(zé)單位?總數(shù)的_?___%?和___?_%的比?例進(jìn)行。?由市目標(biāo)?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組根據(jù)?年終綜合?考評結(jié)果?，依綜合?計(jì)分分類?排序，按?比例提出?立功、先?進(jìn)單位推?薦名單，?經(jīng)市長辦?公會、市?委常委會?審議透過?后予以表?彰。第?十九條：?獲立功單?位的目標(biāo)?職責(zé)人由?市委、市?政府授予?目標(biāo)管理?“優(yōu)勝職?責(zé)人”榮?譽(yù)稱號;?對在目標(biāo)?管理工作?中作出突?出成績的?工作人員?，由各目?標(biāo)職責(zé)單?位申報(bào)，?市委督查?室和市政?府目標(biāo)辦?審核匯總?后提請市?目標(biāo)管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?審定，經(jīng)?市長辦公?會、市委?常委會審?議透過后?，由市委?、市政府?授予目標(biāo)?管理“先?進(jìn)工作者?”