下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁關(guān)于人事?行政主管?工作職責?范本1?、按照公?司發(fā)展需?求,招聘?數(shù)量足夠?合適的人?才;2?、給新員?工入職入?檔,并進?行公司基?礎(chǔ)知識培?訓;3?、員工考?勤管理,?日常工作?績效考核?推進,協(xié)?助工資體?系核算;?4、公?司內(nèi)部管?理體系執(zhí)?行,包括?衛(wèi)生排班?、外出管?理、檔案?管理、車?輛管理、?物資采購?等;5?、公司內(nèi)?部活動組?織推進執(zhí)?行,拜訪?人員接待?;6、?配合協(xié)助?公司領(lǐng)導?申報高新?技術(shù)企業(yè)?、雙軟認?證等資質(zhì)?和證照的?申報、年?審;7?、公司辦?公物資采?購、設備?維修以及?公司固定?資產(chǎn)盤點?管理;?8、完成?總經(jīng)理(?或總經(jīng)理?助理)交?辦的其他?任務。?關(guān)于人事?行政主管?工作職責?范本(二?)1、?協(xié)助年度?人力資源?工作規(guī)劃?,依據(jù)年?度經(jīng)營策?略、擬訂?全年人力?預算,以?及人力需?求預測、?人員招聘?、儲備。?2、根?據(jù)年度預?算,核定?月度人力?開支、以?及各項費?用把控。?3、各?項報表制?作及統(tǒng)計?分析(薪?酬計算、?人力效率?、成本分?析、實際?與預算差?異,分析?關(guān)鍵成因?為運營及?管理提供?決策數(shù)據(jù)?)。4?、同行薪?酬調(diào)查,?分析薪酬?制度的正?向激勵程?度,為調(diào)?整薪酬結(jié)?構(gòu)提供測?算依據(jù)及?效果評估?。5、?基礎(chǔ)人力?管理體系?搭建、各?項規(guī)章制?度、合同?的擬訂并?配合推行?,反饋及?跟進各項?工作的推?行過程、?效果。?6、協(xié)助?月度、季?度、年度?考核及評?估工作。?7、員?工關(guān)系、?投訴等事?項處理。?8、其?它日常行?政、人事?工作。?關(guān)于人事?行政主管?工作職責?范本(三?)1、?在人力資?源領(lǐng)導下?,負責公?司及下屬?單位的日?常人事管?理工作;?2、協(xié)?助起草有?關(guān)人事、?薪酬、考?核、培訓?等管理制?度,工作?流程以及?相關(guān)政策?;3、?協(xié)助擬定?人力資源?發(fā)展規(guī)劃?和員工培?訓規(guī)劃;?4、負?責編制公?司的勞動?用工計劃?,審核下?屬公司的?勞動用工?計劃;?5、負責?主導公司?招聘工作?,制定招?聘計劃,?組織實施?各項招聘?活動;?6、監(jiān)督?公司的勞?動合同管?理,依法?對所屬員?工進行調(diào)?配和管理?;7、?協(xié)助管理?公司的職?務任免、?調(diào)配、解?聘、離退?休的申請?報批手續(xù)?;8、?負責管理?員工勞動?關(guān)系、職?稱考核、?勞保福利?、工資測?算等工作?并辦理有?關(guān)手續(xù);?9、協(xié)?助開展員?工考評工?作,協(xié)助?有關(guān)部門?對中層及?其以上管?理人員進?行考核;?10、?負責員工?溝通,了?解員工情?況,掌握?員工思想?,及時提?出對策或?建議;?11、參?與負責管?理公司員?工培訓活?動,檢查?評估培訓?質(zhì)量和培?訓效果;?12、?負責公司?人事檔案?、外出培?訓、學習?費用報銷?等管理工?作
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鋼鐵燒結(jié)廠除塵課程設計
- 軋制生產(chǎn)線課程設計
- 鍋爐課程設計的總結(jié)
- 音箱放大器課程設計
- 認識地球校本課程設計
- 鵪鶉養(yǎng)殖課程設計思路
- 香水配比課程設計
- 表面工程學課程設計
- 音樂資源課程設計
- 現(xiàn)狀地形圖課程設計
- DB-T29-74-2018天津市城市道路工程施工及驗收標準
- 小學一年級20以內(nèi)加減法混合運算3000題(已排版)
- 智慧工廠數(shù)字孿生解決方案
- 病機-基本病機 邪正盛衰講解
- 品管圈知識 課件
- 非誠不找小品臺詞
- 2024年3月江蘇省考公務員面試題(B類)及參考答案
- 患者信息保密法律法規(guī)解讀
- 老年人護理風險防控PPT
- 充電樁采購安裝投標方案(技術(shù)方案)
- 醫(yī)院科室考勤表
評論
0/150
提交評論