“安全風險分級管控”工作制度范文（三篇）

第18頁共18頁“安全風?險分級管?控”工作?制度范文?安全風?險分級管?控是指在?安全生產(chǎn)?過程中，?針對各系?統(tǒng)、各環(huán)?節(jié)可能存?在的安全?風險、危?害因素以?及重大危?險源，進?行超前辨?識、分析?評估、分?級管控的?管理措施?。各單?位主要負?責人是本?單位安全?風險分級?管控工作?實施的責?任主體，?各業(yè)務科?室是本專?業(yè)系統(tǒng)的?安全風險?分級管控?工作實施?的責任主?體。一?、職責?（一）領?導組職責?1、礦?長是安全?風險分級?管控第一?責任人，?對安全風?險管控全?面負責。?2、總?工程師負?責對安全?風險分級?管控實施?的監(jiān)督、?管理、考?核。3?、各副總?具體負責?實施分管?系統(tǒng)范圍?內(nèi)的安全?風險分級?管控工作?。4、?專業(yè)務科?室負責具?體實施專?業(yè)系統(tǒng)的?安全風險?辨識、評?估分級、?控制管理?、公告警?示等工作?。5、?區(qū)隊負責?人負責本?作業(yè)區(qū)域?和工藝工?序的安全?風險管控?工作。?6、班組?長負責本?作業(yè)區(qū)域?的安全風?險辨識管?控，崗位?人員負責?本崗位的?安全風險?辨識管控?。（二?）辦公室?職責“?安全風險?分級管控?”辦公室?設立在安?檢科，由?安檢科負?責檢查、?督促“安?全風險分?級管控”?工作的實?施情況，?具體職責?如下：?1、制定?“安全風?險分級管?控”工作?制度，制?定實施方?案，明確?辨識程序?、評估方?法、管控?措施以及?層級責任?、考核獎?懲等內(nèi)容?；2、?制定安全?風險辨識?的程序和?方法（通?過對系統(tǒng)?的分析、?危險源的?調(diào)查、危?險區(qū)域的?界定、存?在條件及?觸發(fā)因素?的分析、?潛在危險?性分析）?；3、?指導、督?促各科室?、區(qū)（隊?）開展“?安全風險?分級管控?”工作；?4、_?___相?關人員對?全礦“安?全風險分?級管控”?實施情況?進行檢查?、考核；?5、承?辦上級部?門和礦“?安全風險?分級管控?”工作領?導組交辦?的其他工?作。二?、安全風?險分級管?控的辨識?程序、評?估方法?（一）綜?合辨識程?序1、?年度辨識?評估每年?由礦長親?自___?_，制定?年度安全?風險辨識?評估工作?方案，抽?調(diào)各系統(tǒng)?技術人員?，圍繞人?的不安全?行為、物?的不安全?狀態(tài)、環(huán)?境的不良?因素和管?理缺陷等?要素，結?合我礦生?產(chǎn)系統(tǒng)、?設備設施?、作業(yè)場?所等部位?和環(huán)節(jié)，?進行一次?全面、系?統(tǒng)的安全?風險辨識?評估，并?對辨識出?的各類安?全風險進?行分類梳?理，綜合?考慮作業(yè)?場所、受?威脅人數(shù)?、起因物?、引起事?故的誘導?性原因、?致害物、?傷害方式?等，通過?對系統(tǒng)的?分析、危?險源的調(diào)?查、危險?區(qū)域的界?定、存在?條件及觸?發(fā)因素的?分析、潛?在危險性?分析，確?定安全風?險類別。?2、月?度辨識評?估每月由?各分管副?總牽頭_?___相?關業(yè)務科?室進行一?次本專業(yè)?系統(tǒng)的安?全風險辨?識及隱患?排查，并?于當日下?午各分管?副總__?__本系?統(tǒng)骨干精?英，召開?本系統(tǒng)安?全風險分?級管控工?作會，結?合本系統(tǒng)?重點區(qū)域?、重點場?所、重點?環(huán)節(jié)以及?操作行為?、職業(yè)健?康、環(huán)境?條件、安?全管理等?，進行一?次專業(yè)系?統(tǒng)的安全?風險辨識?。3、?周辨識評?估區(qū)隊負?責人每周?____?本單位人?員，對本?單位作業(yè)?區(qū)域開展?全面的安?全風險辨?識，由本?單位技術?人員根據(jù)?辨識情況?編寫作業(yè)?區(qū)域安全?風險綜合?評估報告?，明確辨?識的時間?和區(qū)域、?存在的風?險和等級?、管控措?施和建議?等內(nèi)容，?做到“誰?辨識、誰?簽字、誰?負責”，?存檔備查?。4、?日辨識評?估區(qū)隊、?班組長每?班交接班?前___?_本班組?崗位員工?對重點工?序進行安?全風險辨?識評估。?全面掌控?作業(yè)現(xiàn)場?班組、崗?位人員的?風險辨識?情況；發(fā)?現(xiàn)安全風?險后及時?向當班班?組長、調(diào)?度室匯報?，若發(fā)現(xiàn)?存在不符?合項應立?即處理，?處理不了?的及時匯?報當班隊?長及跟班?領導，由?技術科_?___人?員處理并?匯報調(diào)度?室。帶班?領導在日?志中記錄?完善，本?單位處理?不了的報?礦“安全?風險分級?管控”辦?公室。?（二）專?項辨識程?序1、?全國其他?煤礦發(fā)生?重特大事?故后或礦?發(fā)生涉險?事故、出?現(xiàn)重大非?傷亡事故?隱患，由?礦長__?__工程?師、分管?副礦長、?分管副總?和業(yè)務科?室、區(qū)隊?，從吸取?事故教訓?和消除事?故隱患的?角度，開?展一次針?對性的專?項辨識，?辨識評估?結果用于?識別之前?的安全風?險辨識結?果及管控?措施是否?存在漏洞?、盲區(qū)，?指導修訂?完善設計?方案、作?業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程?、安全技?術措施等?。2、?新水平、?新采區(qū)、?新工作面?設計前，?由總工程?師___?_相關業(yè)?務科室，?重點對地?質(zhì)條件和?隱蔽致災?因素等方?面存在的?安全風險?進行一次?專項辨識?，辨識評?估結果用?于完善設?計方案，?指導生產(chǎn)?工藝選擇?、生產(chǎn)系?統(tǒng)布置、?設備選型?、勞動_?___確?定等。?3、在生?產(chǎn)系統(tǒng)、?生產(chǎn)工藝?、主要設?施設備、?隱蔽致災?因素等發(fā)?生重大變?化時，由?總工程師?和分管副?總___?_相關業(yè)?務科室、?區(qū)隊，重?點對作業(yè)?環(huán)境、生?產(chǎn)過程、?隱蔽災害?因素和設?施設備運?行等方面?存在的安?全風險進?行一次專?項評估，?辨識評估?結果用于?指導重新?編制或修?訂完善作?業(yè)規(guī)程、?操作規(guī)程?。3、?啟封密閉?、排放瓦?斯及石門?揭煤等高?危作業(yè)實?施前，新?技術、新?材料試驗?或推廣新?應用前的?風險辨識?，由分管?副總__?__相關?業(yè)務科室?、區(qū)隊，?重點對作?業(yè)環(huán)境、?工程技術?、設備設?施、現(xiàn)場?操作等方?面存在的?安全風險?進行一次?專項評估?，辨識評?估結果作?為安全技?術措施編?制依據(jù)。?（三）?風險辨識?評估方法?1、安?全風險等?級標準?由礦長牽?頭___?_，在“?煤礦安全?風險預控?”辨識標?準的基礎?上，依據(jù)?國家標準?、規(guī)范確?定的重大?安全風險?辨識、評?估、分級?標準，結?合我礦實?際，制定?安全風險?等級評估?標準，從?高到低，?劃分為重?大風險、?較大風險?、一般風?險、低風?險四個等?級。2?、安全風?險評估?（1）礦?、各專業(yè)?系統(tǒng)每次?風險辨識?結束后，?分別由礦?長、總工?程師、各?分管副礦?長、分管?副總__?__，針?對各系統(tǒng)?安全風險?和安全隱?患，按照?礦制定的?安全風險?等級評定?標準，建?立一整套?安全風險?數(shù)據(jù)庫。?要完善本?系統(tǒng)安全?風險檔案?，明確級?別、管理?狀況、責?任人、管?控能力等?基本情況?，實行“?一風險一?檔案”。?對現(xiàn)場辨?識出現(xiàn)的?不同類別?安全風險?，必須明?確應急處?置程序和?措施，經(jīng)?評估存在?不可控風?險的，必?須立即停?止區(qū)域作?業(yè)或停止?設備運行?，撤出危?險區(qū)域人?員，督促?責任單位?制定措施?進行整改?，整改完?畢后再重?新進行評?估并進行?實時監(jiān)控?。（2?）礦、各?專業(yè)系統(tǒng)?每次安全?風險辨識?、評估、?定級結束?后，要_?___編?寫安全風?險綜合評?估書，明?確辨識的?時間和區(qū)?域、存在?的風險和?等級、管?控措施和?建議等內(nèi)?容，做到?“誰辨識?、誰簽字?、誰負責?”，存檔?備查。?四、安全?風險分級?管控1?、根據(jù)安?全風險評?估，針對?安全風險?類型和等?級，從高?到低，分?為“礦領?導、主管?人員、區(qū)?隊班組、?崗位”四?級，逐級?分解落實?到每級崗?位和管理?、作業(yè)員?工身上，?確保每一?項風險都?有人管理?，有人監(jiān)?控，有人?負責。?2、由礦?長親自_?___實?施，針對?重大、較?大安全風?險，采取?設計、替?代、轉移?、隔離等?技術、工?程、管理?手段，制?定管控措?施和工作?方案，人?員、資金?要有保障?，并在劃?定的重大?、較大安?全風險區(qū)?域設定作?業(yè)人數(shù)上?限。3?、由礦長?牽頭__?__召開?專題會，?每月對評?估出的重?大安全風?險管控措?施落實情?況和管控?效果進行?檢查分析?，識別安?全風險辨?識結果及?管控措施?是否存在?漏洞、盲?區(qū)，針對?管控過程?中出現(xiàn)的?問題調(diào)整?完善管控?措施，并?結合季度?和專項安?全風險辨?識評估結?果，布置?下___?_月度安?全風險管?控重點。?4、由?總工程師?牽頭__?__召開?專題會，?每月各專?業(yè)系統(tǒng)針?對本系統(tǒng)?存在的每?一項安全?風險，從?制度、管?理、措施?、裝備、?應急、責?任、考核?等方面逐?一落實管?控措施，?____?對月度安?全風險重?點管控區(qū)?域措施實?施情況進?行一次檢?查分析，?落實管控?措施是否?符合現(xiàn)場?實際，不?斷完善改?進管控措?施。5?、由副礦?長牽頭，?“安全風?險分級管?控”辦公?室負責嚴?格對照每?一項安全?風險的管?控措施，?抓好日常?監(jiān)督檢查?，確保管?控措施嚴?格落實到?位。6?、礦領導?帶班上崗?過程中，?嚴格按照?國家相關?文件規(guī)定?執(zhí)行《煤?礦領導帶?班下井及?安全監(jiān)督?檢查規(guī)定?》，跟蹤?安全風險?管控措施?落實情況?，發(fā)現(xiàn)問?題及時督?促整改。?7、各?業(yè)務科室?要突出管?控重點，?對重大危?險源和存?在重大安?全風險的?生產(chǎn)系統(tǒng)?、生產(chǎn)區(qū)?域、崗位?實行重點?管控，有?針對性地?開展監(jiān)督?檢查等日?常管控工?作。8?、實時動?態(tài)調(diào)整，?高度__?__生產(chǎn)?狀況和危?險源變化?后的風險?狀況，動?態(tài)評估、?調(diào)整風險?等級和管?控措施，?實時分析?風險的管?控能力變?化，準確?掌握實際?存在的風?險狀況等?級，并隨?著風險變?化而隨時?升降等級?，防止出?現(xiàn)評級“?終身制”?，確保安?全風險始?終處于受?控范圍內(nèi)?。五、?安全風險?公告警示?1、完?善安全風?險公告制?度，全礦?要在井口?或存在重?大安全風?險區(qū)域的?顯著位置?，公告存?在的重大?安全風險?、管控責?任人和主?要管控措?施。2?、各業(yè)務?部門要探?索采用信?息化管理?手段，熟?練掌握“?安全云”?平臺操作?系統(tǒng)，實?現(xiàn)對安全?風險的記?錄、跟蹤?、統(tǒng)計、?監(jiān)測和預?警等全過?程的信息?化管理。?加強信息?共享和協(xié)?調(diào)聯(lián)動，?由信息站?及時將安?全風險區(qū)?域的有關?信息及應?急處置措?施告知受?風險危害?的相鄰作?業(yè)區(qū)域區(qū)?隊、班組?、崗位。?“安全?風險分級?管控”工?作制度范?文（二）?為全面?辨識、管?控礦井在?生產(chǎn)過程?中，針對?各系統(tǒng)、?各環(huán)節(jié)可?能存在的?安全風險?、危害因?素以及重?大危險源?，將風險?控制在隱?患形成之?前，把可?能導致的?后果限制?在可防、?可控范圍?之內(nèi)，提?升安全保?障能力，?根據(jù)集團?公司要求?并結合我?礦實際，?特制定本?辦法。?一、總則?安全風?險分級管?控是指在?安全生產(chǎn)?過程中，?針對各系?統(tǒng)、各環(huán)?節(jié)可能存?在的安全?風險、危?害因素以?及重大危?險源，進?行超前辨?識、分析?評估、分?級管控的?管理措施?。各部?室、區(qū)隊?主要負責?人是本單?位安全風?險分級管?控工作實?施的責任?主體，各?業(yè)務科室?是本專業(yè)?系統(tǒng)的安?全風險分?級管控工?作實施的?責任主體?。二、?安全風險?分級管控?____?機構（?一）成立?“風險分?級管控”?工作領導?組：組長?：張國祥?（礦長）?副組長：?劉宏凱（?總工程師?）杜茂?兵（安全?副礦長）?張生蘭?（生產(chǎn)副?礦長）?祁玉龍（?機電副礦?長）趙?新榮（礦?長助理）?鄭志軍?（通防副?總兼通防?部部長）?孔祥忠?（地測副?總兼地測?部部長）?梁建軍（?安全副總?兼安監(jiān)處?處長）?牛風林（?生產(chǎn)副總?）王開?祥（機電?副總兼機?電部部長?）劉建?紅（后勤?副總經(jīng)理?）成員?：趙建軍?、曹玉軍?、馬富忠?、樊宏偉?、陳鵬?張美軍、?溫志強、?王耀偉、?張新正、?樊永平?杜文玉、?陳進東、?劉瑞斌、?陳錦林及?各部室、?區(qū)隊技?術負責人?（二）?領導組職?責1、?礦長是安?全風險分?級管控第?一責任人?，對安全?風險管控?全面負責?。2、?安全副礦?長負責對?安全風險?分級管控?實施的監(jiān)?督、管理?、考核。?3、各?副礦長具?體負責實?施分管系?統(tǒng)范圍內(nèi)?的安全風?險分級管?控工作。?4、專?業(yè)副總工?程師及業(yè)?務科室負?責具體實?施專業(yè)系?統(tǒng)的安全?風險辨識?、評估分?級、控制?管理、公?告警示等?工作。?5、區(qū)隊?負責人負?責本作業(yè)?區(qū)域和工?藝工序的?安全風險?管控工作?6、班?組長負責?本作業(yè)區(qū)?域的安全?風險辨識?管控，崗?位人員負?責本崗位?的安全風?險辨識管?控。（?三）安全?風險分級?管控辦公?室設置?主任：梁?建軍副?主任：郭?貴明樊宏?偉成員?：李浩宇?曹旺林賈?世忠張政?辦公室：?安監(jiān)處?聯(lián)系電話?：806?9聯(lián)系人?：郭貴明?樊宏偉?辦公室職?責領導?組下設辦?公室，辦?公室在安?監(jiān)處，由?梁建軍兼?任辦公室?主任，負?責檢查、?督促安全?風險分級?管控工作?的實施情?況，具體?職責如下?：1、?制定安全?風險分級?管控工作?制度，制?定實施方?案，明確?辨識程序?、評估方?法、管控?措施以及?層級責任?、考核獎?懲等內(nèi)容?；2、?制定安全?風險辨識?的程序和?方法（通?過對系統(tǒng)?的分析、?危險源的?調(diào)查、危?險區(qū)域的?界定、存?在條件及?觸發(fā)因素?的分析、?潛在危險?性分析）?；3、?指導、督?促各科室?、區(qū)（隊?）開展“?安全風險?分級管控?”工作；?4、_?___相?關人員對?全礦“安?全風險分?級管控”?實施情況?進行檢查?、考核；?5、承?辦上級部?門和礦“?安全風險?分級管控?”工作領?導組交辦?的其他工?作。三?、安全風?險分級管?控的辨識?程序、評?估方法?（一）綜?合辨識程?序1、?年度辨識?評估每?年由礦長?親自__?__，制?定年度安?全風險辨?識評估工?作方案，?抽調(diào)各專?業(yè)技術人?員和專家?，圍繞人?的不安全?行為、物?的不安全?狀態(tài)、環(huán)?境的不良?因素和管?理缺陷等?要素，結?合我礦生?產(chǎn)系統(tǒng)、?設備設施?、作業(yè)場?所等部位?和環(huán)節(jié)，?進行一次?全面、系?統(tǒng)的安全?風險辨識?評估，并?對辨識出?的各類安?全風險進?行分類梳?理，綜合?考慮作業(yè)?場所、受?威脅人數(shù)?、起因物?、引起事?故的誘導?性原因、?致害物、?傷害方式?等，通過?對系統(tǒng)的?分析、危?險源的調(diào)?查、危險?區(qū)域的界?定、存在?條件及觸?發(fā)因素的?分析、潛?在危險性?分析，確?定安全風?險類別。?2、月?度辨識評?估每月?由各分管?副礦長牽?頭___?_相關業(yè)?務部門進?行一次本?專業(yè)系統(tǒng)?的安全風?險辨識及?隱患排查?，并于當?日下午各?分管副礦?長___?_本系統(tǒng)?骨干精英?，召開本?系統(tǒng)安全?風險分級?管控工作?會，結合?本系統(tǒng)重?點區(qū)域、?重點場所?、重點環(huán)?節(jié)以及操?作行為、?職業(yè)健康?、環(huán)境條?件、安全?管理等，?進行一次?專業(yè)系統(tǒng)?的安全風?險辨識。?3、周?辨識評估?業(yè)務部?室、區(qū)隊?負責人每?周___?_本單位?人員，對?本單位作?業(yè)區(qū)域開?展全面的?安全風險?辨識，由?本單位技?術主管根?據(jù)辨識情?況編寫作?業(yè)區(qū)域安?全風險綜?合評估報?告，明確?辨識的時?間和區(qū)域?、存在的?風險和等?級、管控?措施和建?議等內(nèi)容?，做到“?誰辨識、?誰簽字、?誰負責”?，存檔備?查。4?、日辨識?評估班?組長每班?交接班前?____?本班組崗?位員工對?重點工序?進行安全?風險辨識?評估。加?強現(xiàn)場監(jiān)?管，全面?掌控作業(yè)?現(xiàn)場班組?、崗位人?員的風險?辨識情況?；崗位員?工上崗前?對上崗區(qū)?域內(nèi)的環(huán)?境、設備?、設施、?勞動防護?進行安全?風險辨識?，發(fā)現(xiàn)安?全風險后?及時向當?班跟班隊?長、班組?長匯報，?若發(fā)現(xiàn)存?在不符合?項應立即?處理，處?理不了的?及時匯報?本班班組?長及跟班?領導及調(diào)?度室，由?跟班領導?____?人員處理?并匯報調(diào)?度值班室?及安全風?險分級管?控辦公室?。（二?）專項辨?識程序?1、全國?其他煤礦?發(fā)生重特?大事故后?或礦發(fā)生?涉險事故?、出現(xiàn)重?大非傷亡?事故隱患?，由礦長?____?分管副礦?長、副總?工程師和?業(yè)務科室?、區(qū)隊，?從汲取事?故教訓和?消除事故?隱患的角?度，開展?一次針對?性的專項?辨識，辨?識評估結?果用于識?別之前的?安全風險?辨識結果?及管控措?施是否存?在漏洞、?盲區(qū)，指?導修訂完?善設計方?案、作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程、?安全技術?措施等。?2、新?水平、新?采區(qū)、新?工作面設?計前，由?總工程師?____?相關副總?工程師、?業(yè)務科室?，重點對?地質(zhì)條件?和隱蔽致?災因素等?方面存在?的安全風?險進行一?次專項辨?識，辨識?評估結果?用于完善?設計方案?，指導生?產(chǎn)工藝選?擇、生產(chǎn)?系統(tǒng)布置?、設備選?型、勞動?____?確定等。?3、在?生產(chǎn)系統(tǒng)?、生產(chǎn)工?藝、主要?設施設備?、隱蔽致?災因素等?發(fā)生重大?變化時，?由分管副?礦長__?__相關?副總工程?師、業(yè)務?科室、區(qū)?隊，重點?對作業(yè)環(huán)?境、生產(chǎn)?過程、隱?蔽致災因?素和設施?設備運行?等方面存?在的安全?風險進行?一次專項?評估，辨?識評估結?果用于指?導重新編?制或修訂?完善作業(yè)?規(guī)程、操?作規(guī)程。?3、啟?封火區(qū)、?排放瓦斯?及石門揭?煤等高危?作業(yè)實施?前，新技?術、新材?料試驗或?推廣新應?用前的風?險辨識，?由分管副?礦長__?__相關?副總工程?師、業(yè)務?科室、區(qū)?隊，重點?對作業(yè)環(huán)?境、工程?技術、設?備設施、?現(xiàn)場操作?等方面存?在的安全?風險進行?一次專項?評估，辨?識評估結?果作為安?全技術措?施編制依?據(jù)。（?三）風險?辨識評估?方法1?、安全風?險等級標?準由礦?長牽頭_?___，?在“煤礦?安全風險?預控”辨?識標準的?基礎上，?依據(jù)國家?標準、規(guī)?范確定的?重大安全?風險辨識?、評估、?分級標準?，結合我?礦實際，?制定安全?風險等級?評估標準?，從高到?低，劃分?為重大風?險、較大?風險、一?般風險和?低風險，?分別用紅?、橙、黃?、藍四種?顏色標識?。其中：?重大風?險：是指?可能造成?人員傷亡?和主要系?統(tǒng)損壞的?。較大風?險：是指?可能造成?人員傷害?，但不會?降低主要?系統(tǒng)性能?或損壞的?。一般?風險。是?指不會造?成人員傷?害，但會?降低主要?系統(tǒng)性能?或損壞的?。低風?險。是指?不會造成?人員傷害?和主要系?統(tǒng)損壞的?。2、?安全風險?評估（?1）礦、?各專業(yè)系?統(tǒng)每次風?險辨識結?束后，分?別由礦長?、各分管?副礦長_?___，?針對各系?統(tǒng)安全風?險和安全?隱患，按?照礦制定?的安全風?險等級評?定標準，?建立一整?套安全風?險數(shù)據(jù)庫?、重大安?全風險清?單、繪制?“紅橙黃?藍”四色?安全風險?空間分布?圖，匯總?造冊。要?完善本系?統(tǒng)安全風?險檔案，?明確級別?、管理狀?況、責任?人、管控?能力等基?本情況，?實行“一?風險一檔?案”，并?按照風險?等級，用?紅、橙、?黃、藍等?色彩對檔?案進行分?類管理。?對現(xiàn)場辨?識出現(xiàn)的?不同類別?安全風險?，必須明?確應急處?置程序和?措施，經(jīng)?評估存在?不可控風?險的，必?須立即停?止區(qū)域作?業(yè)或停止?設備運行?，撤出危?險區(qū)域人?員，督促?責任單位?制定措施?進行整改?，整改完?畢后再重?新進行評?估并進行?實時監(jiān)控?。（2?）礦、各?專業(yè)系統(tǒng)?每次安全?風險辨識?、評估、?定級結束?后，要_?___編?寫安全風?險綜合評?估書，明?確辨識的?時間和區(qū)?域、存在?的風險和?等級、管?控措施和?建議等內(nèi)?容，做到?“誰辨識?、誰簽字?、誰負責?”，存檔?備查。?四、安全?風險分級?管控1?、根據(jù)安?全風險評?估，針對?安全風險?類型和等?級，從高?到低，分?為“礦、?區(qū)隊、班?組、崗位?”四級，?逐級分解?落實到每?級崗位和?管理、作?業(yè)員工身?上，確保?每一項風?險都有人?管理，有?人監(jiān)控，?有人負責?。2、?由礦長親?自___?_實施，?針對重大?、較大安?全風險，?采取設計?、替代、?轉移、隔?離等技術?、工程、?管理手段?，制定管?控措施和?工作方案?，人員、?資金要有?保障，并?在劃定的?重大、較?大安全風?險區(qū)域設?定作業(yè)人?數(shù)上限。?3、由?礦長牽頭?____?召開專題?會，每月?對評估出?的重大安?全風險管?控措施落?實情況和?管控效果?進行檢查?分析，識?別安全風?險辨識結?果及管控?措施是否?存在漏洞?、盲區(qū)，?針對管控?過程中出?現(xiàn)的問題?調(diào)整完善?管控措施?，并結合?季度和專?項安全風?險辨識評?估結果，?布置下_?___月?度安全風?險管控重?點。4?、由分管?副礦長牽?頭___?_召開專?題會，每?周各專業(yè)?系統(tǒng)針對?本系統(tǒng)存?在的每一?項安全風?險，從制?度、管理?、措施、?裝備、應?急、責任?、考核等?方面逐一?落實管控?措施，_?___對?月度安全?風險重點?管控區(qū)域?措施實施?情況進行?一次檢查?分析，落?實管控措?施是否符?合現(xiàn)場實?際，不斷?完善改進?管控措施?。5、?由安全副?礦長牽頭?，安全風?險分級管?控辦公室?負責嚴格?對照每一?項安全風?險的管控?措施，抓?好日常監(jiān)?督檢查，?確保管控?措施嚴格?落實到位?。6、?礦領導帶?班上崗過?程中，嚴?格按照“?五落實”?原則，跟?蹤安全風?險管控措?施落實情?況，發(fā)現(xiàn)?問題及時?督促整改?。7、?各業(yè)務部?門要突出?管控重點?，對重大?危險源和?存在重大?安全風險?的生產(chǎn)系?統(tǒng)、生產(chǎn)?區(qū)域、崗?位實行重?點管控，?有針對性?地開展監(jiān)?督檢查等?日常管控?工作。?8、實時?動態(tài)調(diào)整?，高度_?___生?產(chǎn)狀況和?危險源變?化后的風?險狀況，?動態(tài)評估?、調(diào)整風?險等級和?管控措施?，實時分?析風險的?管控能力?變化，準?確掌握實?際存在的?風險狀況?等級，并?隨著風險?變化而隨?時升降等?級，防止?出現(xiàn)評級?“終身制?”，確保?安全風險?始終處于?受控范圍?內(nèi)。五?、安全風?險公告警?示及培訓?1、完?善安全風?險公告制?度，全礦?要在井口?或存在重?大安全風?險區(qū)域的?顯著位置?，公告存?在的重大?安全風險?、管控責?任人和主?要管控措?施。制作?崗位安全?風險告知?卡，標明?主要安全?風險、可?能引發(fā)事?故隱患類?別、事故?后果、管?控措施、?應急措施?及報告方?式等內(nèi)容?。安監(jiān)處?負責做好?日常監(jiān)督?檢查。?2、加強?風險教育?和技能培?訓，培訓?中心每半?年至少_?___一?次安全風?險辨識評?估技術人?員進行辨?識評估專?項培訓；?每年對全?礦所有入?井人員進?行一次以?年度、綜?合、專項?安全風險?辨識評估?結果、與?本崗位相?關的重大?安全風險?管控措施?為主的教?育培訓，?確保每名?員工都能?熟練掌握?本崗位安?全風險的?基本特征?及防范、?應急措施?。3、?各業(yè)務部?門要探索?采用信息?化管理手?段，實現(xiàn)?對安全風?險的記錄?、跟蹤、?統(tǒng)計、監(jiān)?測和預警?等全過程?的信息化?管理。加?強信息共?享和協(xié)調(diào)?聯(lián)動，由?安監(jiān)處及?時將安全?風險區(qū)域?的有關信?息及應急?處置措施?告知受風?險危害的?相鄰作業(yè)?區(qū)域區(qū)隊?、班組、?崗位。?六、考核?辦法1?、未按規(guī)?定進行安?全風險辨?識活動的?單位，罰?單位主要?負責人各?____?元；風險?辨識不認?真，辨識?內(nèi)容不清?晰的，罰?主要責任?人___?_元；?2、各系?統(tǒng)針對安?全風險和?安全隱患?，未按規(guī)?定建立安?全風險數(shù)?