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第4頁共4頁安裝材料?員崗位職?責(zé)范文?一、材料?員必須熟?知各種材?料的性能?、價(jià)格、?產(chǎn)地和用?途,按照?項(xiàng)目部提?出的材料?計(jì)劃單在?____?日內(nèi)及時(shí)?采購回所?需的材料?,不得影?響工程進(jìn)?度。二?、材料員?應(yīng)對(duì)所采?購的材料?質(zhì)量負(fù)責(zé)?,并對(duì)其?購進(jìn)的劣?質(zhì)材料所?產(chǎn)生的后?果負(fù)全部?責(zé)任。?三、材料?員要隨時(shí)?掌握好各?種材料的?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?,采購材?料應(yīng)貨比?三家、價(jià)?比三處。?購回的材?料應(yīng)物美?價(jià)廉,購?材料應(yīng)有?稅務(wù)發(fā)票?,票據(jù)背?面注寫用?途及對(duì)方?聯(lián)系電話?,票據(jù)上?應(yīng)有項(xiàng)目?經(jīng)理、材?料員及保?管員簽字?,方可報(bào)?銷。四?、按照項(xiàng)?目部提供?的鋼化材?料計(jì)劃單?,在__?__日內(nèi)?及時(shí)租賃?和歸還,?租賃和歸?還單據(jù)必?須當(dāng)日由?項(xiàng)目經(jīng)理?簽字方可?結(jié)算,做?到日租、?日算、月?結(jié),對(duì)零?星材料定?期檢查,?督促整理?歸堆,杜?絕材料浪?費(fèi)。五?、每月月?底將本月?所有的收?料單收回?,分類結(jié)?算后交項(xiàng)?目經(jīng)理審?批,材料?科長復(fù)核?,交于會(huì)?計(jì)處掛賬?。六、?采購材料?應(yīng)遵循優(yōu)?質(zhì)價(jià)廉的?原則,嚴(yán)?禁弄虛作?假、貪吃?回扣和購?進(jìn)劣質(zhì)材?料。七?、必須服?從項(xiàng)目經(jīng)?理的安排?,服從材?料科長監(jiān)?督,配合?好各施工?班組及保?管員的工?作。八?、做好材?料成本核?算工作,?核算預(yù)算?量與實(shí)際?用量的差?額,核公?司方案,?建筑公司?,施工方?案,施工?組織設(shè)計(jì)?大全,管?理制度,?公司制度?,績效考?核,企業(yè)?文檔,建?筑文檔,?營銷方案?,策劃方?案,財(cái)務(wù)?報(bào)表,財(cái)?務(wù)制度,?管理方案?,工作總?結(jié),工作?計(jì)劃,企?業(yè)管理,?培訓(xùn)制度?,市場(chǎng)營?銷,財(cái)務(wù)?管理,人?力資源,?生產(chǎn)管理?,質(zhì)量管?理,采購?管理,安?全培訓(xùn),?部門計(jì)劃?,華為管?理,時(shí)間?管理,管?理培訓(xùn),?營銷環(huán)境?,論文,?裝修方案?,合同算?預(yù)算價(jià)與?實(shí)際價(jià)的?差額,核?查工地材?料的用量?及消耗、?損耗情況?。九、?積極督促?檢查收料?員、庫管?員和門衛(wèi)?三人的工?作內(nèi)容。?安裝材?料員崗位?職責(zé)范文?(二)?一、材料?員必須熟?知各種材?料的性能?、價(jià)格、?產(chǎn)地和用?途,按照?項(xiàng)目部提?出的材料?計(jì)劃單在?____?日內(nèi)及時(shí)?采購回所?需的材料?,不得影?響工程進(jìn)?度。二?、材料員?應(yīng)對(duì)所采?購的材料?質(zhì)量負(fù)責(zé)?,并對(duì)其?購進(jìn)的劣?質(zhì)材料所?產(chǎn)生的后?果負(fù)全部?責(zé)任。?三、材料?員要隨時(shí)?掌握好各?種材料的?市場(chǎng)動(dòng)態(tài)?,采購材?料應(yīng)貨比?三家、價(jià)?比三處。?購回的材?料應(yīng)物美?價(jià)廉,購?材料應(yīng)有?稅務(wù)發(fā)票?,票據(jù)背?面注寫用?途及對(duì)方?聯(lián)系電話?,票據(jù)上?應(yīng)有項(xiàng)目?經(jīng)理、材?料員及保?管員簽字?,方可報(bào)?銷。四?、按照項(xiàng)?目部提供?的鋼化材?料計(jì)劃單?,在__?__日內(nèi)?及時(shí)租賃?和歸還,?租賃和歸?還單據(jù)必?須當(dāng)日由?項(xiàng)目經(jīng)理?簽字方可?結(jié)算,做?到日租、?日算、月?結(jié),對(duì)零?星材料定?期檢查,?督促整理?歸堆,杜?絕材料浪?費(fèi)。五?、每月月?底將本月?所有的收?料單收回?,分類結(jié)?算后交項(xiàng)?目經(jīng)理審?批,材料?科長復(fù)核?,交于會(huì)?計(jì)處掛賬?。六、?采購材料?應(yīng)遵循優(yōu)?質(zhì)價(jià)廉的?原則,嚴(yán)?禁弄虛作?假、貪吃?回扣和購?進(jìn)劣質(zhì)材?料。七?、必須服?從項(xiàng)目經(jīng)?理的安排?,服從材?料科長監(jiān)?督,配合?好各施工?班組及保?管員的工?作。八?、做好材?料成本核?算工作,?核算預(yù)算?量與實(shí)際?用量的差?額,核公?司方案,?建筑公司?,施工方?案,施工?組織設(shè)計(jì)?大全,管?理制度,?公司制度?,績效考?核,企業(yè)?文檔,建?筑文檔,?營銷方案?,策劃方?案,財(cái)務(wù)?報(bào)表,財(cái)?務(wù)制度,?管理方案?,工作總?結(jié),工作?計(jì)劃,企?業(yè)管理,?培訓(xùn)制度?,市場(chǎng)營?銷,財(cái)務(wù)?管理,人?力資源,?生產(chǎn)管理?,質(zhì)量管?理,采購?管理,安?全培訓(xùn),?部門計(jì)劃?,華為管?理,時(shí)間?管理,管?理培訓(xùn),?營銷環(huán)境?,論文,?裝修方案?,合同算?預(yù)算價(jià)與?實(shí)際價(jià)的?差額,核?查工地材?料的用量?及消耗、?損耗情況?。九、?積極督促?檢查收料?員、庫管?員和門衛(wèi)?三人的工?作內(nèi)容。?安裝材?料員崗位?職責(zé)范文?(三)?1、現(xiàn)場(chǎng)?材料員對(duì)?工地現(xiàn)場(chǎng)?的材料的?性價(jià)比負(fù)?有直接責(zé)?任。2?、認(rèn)真學(xué)?習(xí)和了解?現(xiàn)場(chǎng)使用?材料的性?能、質(zhì)量?要求及I?SO90?00相應(yīng)?的程序文?件和作業(yè)?指導(dǎo)書,?以指導(dǎo)日?常的業(yè)務(wù)?工作。?3、開工?前期,進(jìn)?行多家,?多領(lǐng)域,?大范圍的?市場(chǎng)材料?價(jià)格調(diào)查?,真正落?實(shí)貨比三?家,選用?施工規(guī)范?要求,價(jià)?格又便宜?的材料。?4、熟?悉圖紙,?了解各分?項(xiàng)工程所?需各種材?料類型、?數(shù)量,按?照施工組?織設(shè)計(jì)的?要求,做?好材料采?購計(jì)劃,?后期結(jié)合?工地進(jìn)度?實(shí)際情況?,及時(shí)購?買工程所?需的各種?材料。?5、正確?使用材料?進(jìn)出庫計(jì)?量方法,?嚴(yán)格檢尺?、量方、?點(diǎn)數(shù)、過?秤,認(rèn)真?做好原始?記錄,最?后計(jì)入驗(yàn)?收臺(tái)帳和?消耗臺(tái)帳?。6、?協(xié)助項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人、質(zhì)檢?員做好現(xiàn)?場(chǎng)材料的?質(zhì)量檢驗(yàn)?工作,并?按規(guī)定取?樣送檢,?嚴(yán)把使用?材料的質(zhì)?量關(guān)。?7、購買?的材料要?做到日清?、月結(jié)、?定期盤點(diǎn)?,如實(shí)填?寫材料

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