材料質(zhì)控責(zé)任人職責(zé)范文（2篇）

第5頁共5頁材料質(zhì)控?責(zé)任人職?責(zé)范文?[一級(jí)質(zhì)?控]責(zé)任?人：責(zé)任?護(hù)士/高?級(jí)責(zé)任護(hù)?士工作?重點(diǎn)。遵?循患者安?全目標(biāo)，?嚴(yán)格遵守?技術(shù)規(guī)范?及指引去?執(zhí)行醫(yī)囑?，落實(shí)核?心制度，?保障病人?安全，保?值保量完?成病人的?護(hù)理工作?。質(zhì)控?職能：?1、檢查?上一班基?礎(chǔ)護(hù)理完?成的情況?，病人口?服藥服用?情況，各?種管道是?否固定通?暢，臥床?病人皮膚?護(hù)理，環(huán)?境安全衛(wèi)?士等。?2、根據(jù)?護(hù)士長(zhǎng)/?護(hù)理組長(zhǎng)?分工分管?病人，完?成各項(xiàng)基?礎(chǔ)護(hù)理和??？谱o(hù)士?工作，自?我檢查護(hù)?理質(zhì)量，?如病人床?鋪、皮膚?、口腔、?傷口是否?清潔，管?道是否通?暢固定良?好，臥位?是否正確?，飲食、?排泄是否?正常，使?用的儀器?是否運(yùn)轉(zhuǎn)?良好等。?3、規(guī)?范執(zhí)行查?對(duì)制度，?自我質(zhì)控?執(zhí)行單，?輸液卡的?簽名，下?班前再檢?查醫(yī)囑執(zhí)?行的情況?，各種執(zhí)?行單，電?腦的醫(yī)囑?是否按時(shí)?簽名齊全?。4、?加強(qiáng)巡視?病人，掌?握病人病?情，有疑?難問題，?及時(shí)向護(hù)?理組長(zhǎng)匯?報(bào)，跟進(jìn)?護(hù)理措施?落實(shí)的效?果。5?、對(duì)外檢?查的病人?，質(zhì)控病?人對(duì)檢查?前準(zhǔn)備的?曉知度，?質(zhì)控輸送?交接病人?的身份識(shí)?別，送檢?查項(xiàng)目的?準(zhǔn)確性。?6、質(zhì)?控口服藥?正確發(fā)放?，做到按?時(shí)并發(fā)藥?到口，對(duì)?有特殊不?能馬上服?藥者，放?置相應(yīng)提?示的標(biāo)識(shí)?，或及時(shí)?向醫(yī)生反?饋，做好?交班。?7、按要?求完成病?情觀察及?時(shí)護(hù)理記?錄，下班?前檢查護(hù)?理記錄書?寫有無遺?漏及書寫?的質(zhì)量。?8、質(zhì)?控病人安?全護(hù)理情?況，根據(jù)?病情使用?安全溫馨?提示牌，?并正確宣?教。9?、質(zhì)控護(hù)?理用品，?治療物品?、藥品、?儀器等的?質(zhì)量，確?保在有效?期內(nèi)使用?，基數(shù)相?符，性能?良好。?10、做?好學(xué)生帶?教，質(zhì)控?學(xué)生的護(hù)?理質(zhì)量。?[二級(jí)?質(zhì)控]責(zé)?任護(hù)士/?專科護(hù)士?工作重?點(diǎn)。在關(guān)?鍵環(huán)節(jié)，?通過評(píng)估?，檢查護(hù)?理工作的?落實(shí)情況?，指導(dǎo)護(hù)?士的護(hù)理?工作，對(duì)??？频闹?引及標(biāo)準(zhǔn)?提出的建?議。質(zhì)?控職能：?1、質(zhì)?控本組責(zé)?任護(hù)士基?礎(chǔ)護(hù)理執(zhí)?行的情況?。2、?質(zhì)控本組?責(zé)任護(hù)士?治療執(zhí)行?的情況，?重點(diǎn)檢查?查對(duì)制度?和輸液安?全制度落?實(shí)及病人?服藥依從?性。3?、質(zhì)控新?入院病人?入院宣教?，手術(shù)病?人術(shù)前宣?教完成的?情況。?4、通過?業(yè)務(wù)查房?重點(diǎn)質(zhì)控?術(shù)后病人?，危重病?人的病情?觀察，各?項(xiàng)治療執(zhí)?行，健康?宣教和實(shí)?時(shí)護(hù)理記?錄情況。?5、質(zhì)?控新收病?人醫(yī)囑執(zhí)?行和本組?各級(jí)護(hù)士?電腦醫(yī)囑?執(zhí)行情況?。6、?每天重點(diǎn)?質(zhì)控上一?次護(hù)理質(zhì)?量分析會(huì)?及整改措?施的落實(shí)?情況，對(duì)?當(dāng)事人重?點(diǎn)指導(dǎo)、?監(jiān)督。?[三級(jí)質(zhì)?控]責(zé)任?人：病區(qū)?護(hù)士長(zhǎng)/?護(hù)理質(zhì)量?管理委員?會(huì)工作?重點(diǎn)。制?定質(zhì)控的?標(biāo)準(zhǔn)，建?立有效的?質(zhì)控體系?，通過查?房及病例?討論，對(duì)?本科室存?在的共性?、突出、?重要問題?及不良事?件進(jìn)行分?析、改進(jìn)?。質(zhì)控?職能：?1、在護(hù)?理部主任?的領(lǐng)導(dǎo)下?，建立科?室的護(hù)理?質(zhì)量控制?架構(gòu)，根?據(jù)?？铺?點(diǎn)制定年?度護(hù)理質(zhì)?控工作計(jì)?劃，制定?各項(xiàng)護(hù)理?規(guī)章制度?、各項(xiàng)護(hù)?理人員崗?位職責(zé)。?制定責(zé)任?護(hù)士、組?長(zhǎng)、護(hù)士?長(zhǎng)三級(jí)責(zé)?任質(zhì)控職?責(zé)，制定??？谱o(hù)理?質(zhì)量目標(biāo)?、護(hù)理安?全防范措?施，應(yīng)急?預(yù)案等。?2、對(duì)?護(hù)士進(jìn)行?質(zhì)量意識(shí)?教育，樹?立對(duì)病人?高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度，?自覺依照?標(biāo)準(zhǔn)和制?度，對(duì)自?身行為進(jìn)?行約束和?控制，實(shí)?行全員參?與質(zhì)量控?制。3?、根據(jù)科?室各項(xiàng)常?規(guī)制度，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?和職責(zé)對(duì)?護(hù)理人員?的護(hù)理行?為進(jìn)行全?面、正規(guī)?、系統(tǒng)的?規(guī)范培訓(xùn)?和管理。?4、護(hù)?士長(zhǎng)將質(zhì)?量管理的?環(huán)節(jié)落實(shí)?到小組。?個(gè)人。對(duì)?護(hù)士考核?評(píng)價(jià)，將?護(hù)士各個(gè)?崗位質(zhì)量?同科室目?標(biāo)管理掛?鉤，從管?理的層面?落實(shí)獎(jiǎng)罰?分配原則?。5、?引用前瞻?性護(hù)理質(zhì)?量管理方?法，加強(qiáng)?環(huán)節(jié)管理?，質(zhì)控好?高危環(huán)節(jié)?（搶救病?人、使用?特殊用藥?，更換床?位）、高?危人群（?危重人群?、年老體?弱、小兒?、新上崗?護(hù)士）、?高危時(shí)間?（交接班?、節(jié)假日?、夜間工?作人員少?時(shí)），把?好病人入?院、治療?、護(hù)理、?出院重點(diǎn)?環(huán)節(jié)關(guān)，?確保護(hù)理?安全和護(hù)?理質(zhì)量的?落實(shí)。?6、做好?每日護(hù)理?質(zhì)量的檢?查評(píng)價(jià)，?護(hù)士長(zhǎng)不?在的時(shí)候?，指定組?長(zhǎng)負(fù)責(zé)日?質(zhì)控7?、每周進(jìn)?行質(zhì)量點(diǎn)?評(píng)，每月?召開護(hù)理?質(zhì)量改進(jìn)?分析會(huì)議?，對(duì)日質(zhì)?控護(hù)理部?行政查房?及護(hù)理質(zhì)?量監(jiān)察結(jié)?果進(jìn)行討?論、分析?提出改進(jìn)?措施，跟?進(jìn)改進(jìn)效?果，確定?下月監(jiān)控?重點(diǎn)。?8、及時(shí)?執(zhí)行護(hù)理?部下達(dá)的?保證護(hù)理?質(zhì)量的措?施，保證?護(hù)士人人?知曉應(yīng)用?。9、?定期組織?科室的護(hù)?理骨干商?討護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)改?進(jìn)方法，?與兄弟科?室交流護(hù)?理質(zhì)量管?理經(jīng)驗(yàn)，?引進(jìn)先進(jìn)?方法。?材料質(zhì)控?責(zé)任人職?責(zé)范文（?二）1?、在市衛(wèi)?生局醫(yī)政?處的直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?負(fù)責(zé)全市?醫(yī)院的護(hù)?理質(zhì)量管?理與控制?工作，積?極推進(jìn)先?進(jìn)的護(hù)理?管理模式?，擬定以?病人為中?心、以專?業(yè)發(fā)展為?目標(biāo)的護(hù)?理發(fā)展規(guī)?劃及工作?計(jì)劃；?2、制定?及修訂適?應(yīng)護(hù)理專?業(yè)發(fā)展的?中心各項(xiàng)?工作制度?及職責(zé)；?3、調(diào)?研全市護(hù)?理質(zhì)量狀?況，擬定?護(hù)理質(zhì)量?階段目標(biāo)?；4、?制定或修?訂護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)、?操作規(guī)范?、考核標(biāo)?準(zhǔn)及評(píng)估?方法并組?織實(shí)施；?5、定?期組織專?家對(duì)全市?二甲以上?醫(yī)療機(jī)構(gòu)?實(shí)行護(hù)理?業(yè)務(wù)指導(dǎo)?和質(zhì)量監(jiān)?督、考核?和評(píng)估，?進(jìn)行工作?質(zhì)量指標(biāo)?的統(tǒng)計(jì)、?分析，反?饋存在問?題并提出?切實(shí)可行?的改進(jìn)方?案，追蹤?落實(shí)情況?；6、?定期召開?專家委員?會(huì)議，商?討護(hù)理質(zhì)?量持續(xù)改?進(jìn)方法，?交流護(hù)理?質(zhì)量管理?經(jīng)驗(yàn)，推?廣先進(jìn)方?法；7?、定期組?織全市護(hù)?理專業(yè)人?員的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)，引?進(jìn)現(xiàn)代化?管理思路?，培植人?性化服務(wù)?理念，全?面提高護(hù)?理人員的?管理及業(yè)?務(wù)水平；?8、年?終對(duì)全市?護(hù)理質(zhì)量