烈士陵園施工組織設(shè)計(jì)范文

烈士陵園施工組織設(shè)計(jì)烈士陵園修建工程施工組織設(shè)計(jì)施工單位：編制：審核：審批：日期：11月11日目錄TOC\o"1-1"\h\u9451一、工程概括 -2-28753二、施工準(zhǔn)備 -2-1448三、重要工程項(xiàng)目的施工方案、施工辦法 -3-13816四、擬投入的重要施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排計(jì)劃 -6-3898五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法 -8-21330六、確保安全施工的技術(shù)組織方法 -11-11296七、確保文明施工的技術(shù)組織方法 -13-13407八、資源供應(yīng)計(jì)劃 -14-7641九、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配備和職能設(shè)立 -15-27706十、施工技術(shù)確保方法 -16-27738十一、確保工程工期的確保方法 -21-18209十二、工程進(jìn)度計(jì)劃與方法 -24-一、工程概括1、工程名稱：2、工程地點(diǎn)：3、建設(shè)規(guī)模：4、施工工期：開(kāi)工日期11月10日，竣工日期3月31日，總工期142日歷天。5、質(zhì)量規(guī)定：合格工程。6、重要工程內(nèi)容：修建陵園。重要涉及：土地征用、場(chǎng)地清理、測(cè)量放線、土石方開(kāi)挖、立體構(gòu)筑物修建、回填、廣場(chǎng)鋪裝、臺(tái)階修建、排水、護(hù)坡解決、綠化種植、垃圾清理及養(yǎng)護(hù)工程等。二、施工準(zhǔn)備1、施工準(zhǔn)備：1）、施工隊(duì)伍調(diào)遣與設(shè)備進(jìn)場(chǎng)設(shè)營(yíng)：我單位中標(biāo)后，重要施工隊(duì)伍即刻組織進(jìn)場(chǎng)。項(xiàng)目經(jīng)理部重要管理人員和各隊(duì)先遣人員2天內(nèi)即可達(dá)成工地，開(kāi)始建設(shè)臨時(shí)房屋。主力施工隊(duì)伍和部分急需施工機(jī)械如挖土機(jī)、鏟車(chē)等5天可達(dá)成工地，主動(dòng)作好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，方便盡早開(kāi)工。2）、技術(shù)準(zhǔn)備工作：中標(biāo)后第一批人員達(dá)成施工現(xiàn)場(chǎng)，即開(kāi)始做技術(shù)準(zhǔn)備工作。重要工作有現(xiàn)場(chǎng)踏勘與施工調(diào)查，圖紙會(huì)審，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制訂具體的技術(shù)管理方法，組織施工人員熟悉招標(biāo)文獻(xiàn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)“規(guī)范”、“規(guī)程”及業(yè)主、監(jiān)理對(duì)本工程的規(guī)定，項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各隊(duì)、各隊(duì)對(duì)班組逐級(jí)進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。3）、恢復(fù)定線：精測(cè)人員隨第一批人員達(dá)成后，主動(dòng)與業(yè)主、監(jiān)理聯(lián)系，盡快實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)交接樁。使用全站儀、精密水準(zhǔn)儀進(jìn)行控制測(cè)量。全部?jī)x器工具均要通過(guò)計(jì)量鑒定合格后方可使用。復(fù)測(cè)時(shí)根據(jù)施工需要增設(shè)構(gòu)筑物控制樁點(diǎn)，水準(zhǔn)基樁，并設(shè)護(hù)樁。4）、場(chǎng)地清理：人員進(jìn)場(chǎng)后即進(jìn)行場(chǎng)地清理，將施工場(chǎng)地和臨建區(qū)域場(chǎng)地大致整平，使排水暢通。5）、工程所用施工設(shè)備全部由我方自備，擬配備先進(jìn)的、性能良好的施工機(jī)械，以滿足工程需要。6）、工程所需的重要工程材料如鋼材、青石磚、水泥等統(tǒng)購(gòu)材料由項(xiàng)目部統(tǒng)一計(jì)劃采購(gòu)。其它重要的工程物資，將根據(jù)招標(biāo)文獻(xiàn)規(guī)定，經(jīng)采樣檢查合格后擬定最后的合格供應(yīng)商，嚴(yán)把材料關(guān)，砂、碎石、塊石等地材根據(jù)設(shè)計(jì)文獻(xiàn)提供的料場(chǎng)聯(lián)系采購(gòu)，經(jīng)檢查合格后，用汽車(chē)分期分批運(yùn)至工地。2、設(shè)備、人員以及材料到施工現(xiàn)場(chǎng)的辦法根據(jù)施工進(jìn)度需要和業(yè)主規(guī)定，物資設(shè)備分期分批進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并根據(jù)狀況變化隨時(shí)調(diào)節(jié)加強(qiáng)。首批機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后重要工作是清理現(xiàn)場(chǎng)、接通水電、修建拌和場(chǎng)，聯(lián)系購(gòu)置材料等，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)辦法根據(jù)實(shí)際狀況看待，走行機(jī)械能夠上路行駛，直接開(kāi)進(jìn)場(chǎng)，不便上路行駛的，運(yùn)用內(nèi)部的不同噸位的平板拖車(chē)拖運(yùn)。主材采用廠家組織運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和自己組織車(chē)輛從料場(chǎng)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)兩種辦法進(jìn)場(chǎng)。材料采用外購(gòu)與自加工相結(jié)合的原則。三、重要工程項(xiàng)目的施工方案、施工辦法（一）、材料質(zhì)量控制1、磚的品種、強(qiáng)度等級(jí)必須符合設(shè)計(jì)規(guī)定。2、水泥：品種與標(biāo)號(hào)應(yīng)根據(jù)砌體部位及所處環(huán)境選擇，采用32.5號(hào)礦渣硅酸鹽水泥。3、砂：宜采用中砂，砂的含泥量不應(yīng)超出5%。4、水：應(yīng)采用不含有害物質(zhì)的干凈水。5、其它材料：拉結(jié)鋼筋、預(yù)埋件等均應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范規(guī)定。6、工程所使用的重要材料、成品、半成品、配件、器具和設(shè)備必須含有中文質(zhì)量合格證明文獻(xiàn)，規(guī)格、型號(hào)及性能檢測(cè)報(bào)告應(yīng)符合國(guó)家技術(shù)原則或設(shè)計(jì)規(guī)定。進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)完好，并經(jīng)監(jiān)理工程師核查確認(rèn)合格后方可用于工程。7、全部材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)對(duì)品種、規(guī)格、外觀等進(jìn)行驗(yàn)收。包裝應(yīng)完好，表面無(wú)劃痕及外力沖擊破損。包裝上標(biāo)有批號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)日期和檢查代碼。8、重要器具和設(shè)備必須有完整的安裝使用闡明書(shū)。在運(yùn)輸、保管和施工過(guò)程中，應(yīng)采用有效方法避免損壞或腐蝕。（二）、施工工藝1、工藝做法1）、地面鋪裝構(gòu)造由上至下施工為:2cm青石板+3cm水泥砂漿+12cm厚C15混凝土墊層+15㎝碎石墊層+素土扎實(shí)。2）、陵園入口標(biāo)致構(gòu)造由上至下施工為:2cm厚花崗巖+3cm水泥砂漿+12cm厚C15混凝土墊層+15cm碎石墊層+素土扎實(shí)。3）、墓碑構(gòu)造由上至下施工為:藍(lán)色墻漆面層+2cm1:2水泥砂漿抹面+磚砌M5花池+10cm厚C15混凝土墊層+15㎝碎石墊層+素土扎實(shí)。4）、墓構(gòu)造由上至下施工為:機(jī)切面青石塊12cm+10cm厚C15混凝土墊層+10cm碎石墊層+素土扎實(shí)。5）、紀(jì)念碑構(gòu)造由上至下施工為:2cm花崗巖+2cm1:2水泥砂漿結(jié)合層+C30鋼筋混凝土墊層+15cm碎石墊層+素土扎實(shí)。6）、花池、樹(shù)池構(gòu)造由上至下施工為:50*30*12cm厚機(jī)切面青石塊+10cm厚C15混凝土墊層+15cm碎石墊層+素土扎實(shí)。7）、臺(tái)階構(gòu)造由上至下施工為:50*30*12cm厚機(jī)切面青石塊+3cm1:2水泥砂漿結(jié)合層+10cm厚C15混凝土墊層+15cm碎石墊層+素土扎實(shí)。8）、排水構(gòu)造由上至下施工為:50*30*12cm厚機(jī)切面青石塊+2cm1:2水泥砂漿結(jié)合層+10cm厚C15混凝土墊層+10cm碎石墊層+素土扎實(shí)。9）、護(hù)坡構(gòu)造由上至下施工為:5cm厚C15混凝土墊層+素土扎實(shí)。2、工藝流程1）、地面鋪裝工程a、鋪地材料品種、規(guī)格、顏色和圖案必須符和設(shè)計(jì)規(guī)定。b、粘貼必須牢固、無(wú)歪斜、缺角掉棱和裂縫等缺點(diǎn)。c、表面應(yīng)平整、干凈、色澤協(xié)調(diào)、無(wú)變色、泛堿和明顯的光澤受損。d、接縫應(yīng)符和設(shè)計(jì)規(guī)定、寬窄均勻、顏色一致，非整磚使用部位適宜。（1）施工工藝施工準(zhǔn)備場(chǎng)地放線地形復(fù)核挖方與填方施工場(chǎng)地平整基層施工面層施工地面裝飾。值得注意的是：混凝土拌制要認(rèn)真按配合比投料，投料次序?yàn)槭铀嗌白铀?。?yán)格控制用水量，攪拌要均勻，最短時(shí)間不少于90s?；炷翝仓r(shí)，下料口距所澆砼表面不得超出2m，砼澆筑應(yīng)持續(xù)進(jìn)行；混凝土必須振實(shí)；振實(shí)后用木抹子搓平；混凝土澆筑完畢后，應(yīng)在12h內(nèi)加以覆蓋和澆水，澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài)。養(yǎng)護(hù)期普通不少于7晝夜。養(yǎng)護(hù)時(shí)夏天采用覆蓋草包澆水養(yǎng)護(hù)，冬天或雨天采用塑料薄膜養(yǎng)護(hù)。（2）青石板塊料鋪裝a、鋪板前要先對(duì)板材進(jìn)行檢查，對(duì)其品種規(guī)格和質(zhì)量狀況進(jìn)行選挑分類。b、去除基體的垃圾等雜物且提前澆水。c、在基層上標(biāo)明板類色號(hào)，按照花紋走向進(jìn)行編號(hào)，依次鋪設(shè)。d、鋪裝次序由內(nèi)向外。e、板塊的縫隙要控制均勻、順直；“工”字縫規(guī)定細(xì)心對(duì)齊，以防錯(cuò)縫，確保一次成優(yōu)。其它工程見(jiàn)施工圖詳圖。四、擬投入的重要施工機(jī)械、勞動(dòng)力安排計(jì)劃按照本合同段的特點(diǎn)，結(jié)合工期進(jìn)度計(jì)劃，按實(shí)際設(shè)備需求的時(shí)間，分期分批進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，凡需要拖運(yùn)的設(shè)備直接用拖板車(chē)自公司機(jī)械處運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)，能自行的機(jī)械設(shè)備，選1名有純熟技術(shù)的司機(jī)直接開(kāi)往現(xiàn)場(chǎng)。若在施工中某種機(jī)械設(shè)備不能滿足施工需求，公司設(shè)備處隨時(shí)按照項(xiàng)目部的設(shè)備申報(bào)單，及時(shí)運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。近期我公司對(duì)各類施工機(jī)械均進(jìn)行了徹底的維護(hù)和保養(yǎng)，各類型施工機(jī)械均能以良好的狀態(tài)投入到本工程的建設(shè)中去。為確保全部進(jìn)場(chǎng)材料達(dá)成合格原則及有關(guān)的技術(shù)性能，必須加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢查，達(dá)成有關(guān)的使用性能。工程施工前，與業(yè)主代表、工程監(jiān)理協(xié)商，配備對(duì)應(yīng)的施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料。擬投入本標(biāo)段的重要施工設(shè)備表（見(jiàn)附表一）施工人員安排施工勞動(dòng)力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接確保者。因此，勞動(dòng)力配備是整個(gè)工程實(shí)施的又一大核心因素。3.1施工勞動(dòng)力投入的原則及管理規(guī)定為確保工程順利進(jìn)行施工，在本工程勞動(dòng)力組織時(shí)，將從我公司中抽出含有良好的質(zhì)量和安全意識(shí)強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的一線操作工人安排進(jìn)場(chǎng)施工，施工人員進(jìn)場(chǎng)前統(tǒng)一通過(guò)公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后上崗掛牌施工。施工勞動(dòng)力的投入按工程施工進(jìn)度的需要，逐步到位，做好思想動(dòng)員和采用經(jīng)濟(jì)方法使得春節(jié)休假期間確保足夠勞動(dòng)力，以確保工程施工進(jìn)度。本工程勞動(dòng)力組織及投入均由我公司根據(jù)項(xiàng)目月度勞動(dòng)力計(jì)劃表，在我司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配，確保項(xiàng)目部對(duì)多種勞動(dòng)力的需要，確保施工進(jìn)度計(jì)劃能夠按期完畢。3.2施工勞動(dòng)力組織的規(guī)定施工組織重要分為人員組織、機(jī)械設(shè)備組織、材料組織、運(yùn)輸組織、協(xié)調(diào)組織等五部分，這些組織內(nèi)容安排與否合理將直接影響整個(gè)施工的生產(chǎn)過(guò)程能否順利完畢。本章著重就人員組織論述有關(guān)狀況：3.2.1人員組織重要分二大類：施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。3.2.2管理人員配備我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢(shì)，且在施工管理層人員組織上更是有廣泛的選擇，在組建本工程項(xiàng)目管理班子時(shí)，我公司將選派曾施工過(guò)類似本工程構(gòu)造形式的含有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目管理班子進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)直接參加本工程的建設(shè)和管理。我們將配備齊項(xiàng)目班子，根據(jù)本工程的規(guī)模和特點(diǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)工程施工部、工程技術(shù)部、器材供應(yīng)部、質(zhì)量安全部和辦公室等職能部門(mén)。在生產(chǎn)組織上，施工管理部設(shè)綜合工長(zhǎng)和各專業(yè)工長(zhǎng)，由她們具體組織施工實(shí)施。此模式含有職責(zé)分明、指令暢通、管理高效的特點(diǎn)。3.2.3勞務(wù)人員的配備勞動(dòng)力是工程具體的實(shí)施者，因此勞務(wù)人員是工程實(shí)施的核心。在本工程中，我公司考慮全部采用合同制勞務(wù)人員，與我公司長(zhǎng)久合作的勞務(wù)隊(duì)伍，素質(zhì)良好，技術(shù)高，并且能按施工進(jìn)度確保施工人員的數(shù)量規(guī)定。我公司擁有足以承當(dāng)本工程的勞務(wù)隊(duì)伍，現(xiàn)在已經(jīng)作好充足的準(zhǔn)備，涉及操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場(chǎng)手續(xù)，隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。3.3勞動(dòng)力組織的準(zhǔn)備3.3.1建立施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)根據(jù)工程規(guī)模、構(gòu)造特點(diǎn)和復(fù)雜程度，擬定施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的人選和名額；遵照合理分工與親密協(xié)作、因事設(shè)職與因職選人的原則，建立有施工經(jīng)驗(yàn)、有開(kāi)拓精神和工作效率高的施工項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。3.3.2建立精干的工作隊(duì)組根據(jù)采用的施工組織方式，擬定合理的勞動(dòng)組織，建立對(duì)應(yīng)的專業(yè)或混合工作隊(duì)組。3.3.3集結(jié)施工力量，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)按照開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量計(jì)劃，組織工人進(jìn)場(chǎng)，安排好職工生活，并進(jìn)行安全、防火和文明施工等教育。3.3.4做好職工入場(chǎng)教育工作為貫徹施工計(jì)劃和技術(shù)責(zé)任制，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底。交底內(nèi)容普通涉及：工程施工進(jìn)度計(jì)劃和月、旬作業(yè)計(jì)劃；各項(xiàng)安全技術(shù)方法減少成本方法和質(zhì)量確保方法；質(zhì)量原則和驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定；以及設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定事項(xiàng)等，都應(yīng)具體交底，必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)示范；同時(shí)健全各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)遵紀(jì)遵法教育。3.4施工勞動(dòng)力組織投入的數(shù)量本工程的施工勞動(dòng)力按下列三類進(jìn)行組織：3.4.1專業(yè)性強(qiáng)的技術(shù)工程類根據(jù)工程上崗進(jìn)度規(guī)定，確保工程正常施工，重要涉及機(jī)械維修、機(jī)械操作、架子工、現(xiàn)場(chǎng)電工、電焊工、氣焊工等工種，這類工種均經(jīng)公司勞務(wù)培訓(xùn)中心培訓(xùn)、考核合格后，持有對(duì)應(yīng)上崗證，其平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。3.4.2普通技術(shù)工種類這類工種重要有木工、混凝土工、電工等，平均技術(shù)等級(jí)為4級(jí)，公司將派曾經(jīng)有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)。3.4.3非技術(shù)性普通工種類這類工種是我公司長(zhǎng)久施工的配合長(zhǎng)久合同制工人，且含有一定的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等素質(zhì)。3.5人員協(xié)調(diào)根據(jù)本工程工程量、工期和各分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)，我單位將逐月作出勞動(dòng)力使用計(jì)劃，確保勞動(dòng)力充足，根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃，提前組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并做好技術(shù)、質(zhì)量及安全交底，對(duì)重點(diǎn)工序、新工藝進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，做好特殊工種的準(zhǔn)備工作。施工中統(tǒng)籌安排勞動(dòng)力，確保合同工期的實(shí)現(xiàn)。根據(jù)施工階段的不同，參施勞動(dòng)力所需工種專業(yè)各不相似，在不同施工階段開(kāi)工之前都要對(duì)勞動(dòng)力的專業(yè)、工種進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)節(jié)，以滿足施工規(guī)定，確保施工進(jìn)度。施工作業(yè)隊(duì)由我單位數(shù)年從事綜合市政工程的專業(yè)隊(duì)、頂管作業(yè)隊(duì)和路基路面專業(yè)作業(yè)隊(duì)構(gòu)成，施工工人由項(xiàng)目部統(tǒng)一調(diào)配，大型機(jī)械操作手和中高級(jí)技術(shù)工人為我單位自有職工。在施工期間嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)定，對(duì)全部人員進(jìn)行標(biāo)記，掛牌持證上崗。勞動(dòng)力計(jì)劃表（見(jiàn)附表）五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織方法本工程的質(zhì)量目的為：確保工程質(zhì)量100%達(dá)成合格等級(jí)。為了達(dá)成這一預(yù)定目的，因此，除本工程被列為公司重要的重點(diǎn)工程，由公司重要領(lǐng)導(dǎo)掛帥，集中全公司最優(yōu)秀的工程技術(shù)管理人員組織強(qiáng)有力的施工組織管理體系，以及選派施工管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作責(zé)任性很強(qiáng)，對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、親密、融洽的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理外，核心在于在整個(gè)施工全過(guò)程中自始至終嚴(yán)格規(guī)定、嚴(yán)格操作、嚴(yán)格管理，特別是嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司ISO9001質(zhì)量管理體系，從原材料的取樣、采購(gòu)、儲(chǔ)運(yùn)、各道工序的施工、檢查、驗(yàn)收、各分包工程的親密配合協(xié)調(diào)……直至產(chǎn)品的保護(hù)、竣工交付使用為止，使各類材料和每道工序都處在嚴(yán)格的受控狀態(tài)，，并特別抓好道路主體構(gòu)造質(zhì)量、地埋管工程的安裝質(zhì)量等核心工程的施工，具體管理以下：4.1現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及確保方法現(xiàn)場(chǎng)使用的測(cè)量等多種計(jì)量器具必須送專業(yè)單位鑒定，經(jīng)檢查合格后才干使用，并標(biāo)記清晰?，F(xiàn)場(chǎng)配備測(cè)量員、計(jì)量員、實(shí)驗(yàn)員，由項(xiàng)目工程師統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)檢查、測(cè)量和實(shí)驗(yàn)設(shè)備控制。4.2確保工程質(zhì)量達(dá)成優(yōu)良工程的具體保障確保方法4.2.1建立質(zhì)量管理的專職機(jī)構(gòu)實(shí)施全方面質(zhì)量管理，成立TQC領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)質(zhì)量總目的和質(zhì)量體系，在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專職質(zhì)安科，負(fù)責(zé)質(zhì)量計(jì)劃執(zhí)行狀況和綜合統(tǒng)計(jì)考核工作。在總負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合工種具體狀況，制訂和闡明質(zhì)量方針，規(guī)定質(zhì)量目的和質(zhì)量計(jì)劃，普及質(zhì)量管理教育，培訓(xùn)質(zhì)量工作人員，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng)，建立質(zhì)量決策和反饋系統(tǒng)，確保質(zhì)量體系有效地工作。具體見(jiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量確保體系示意圖。4.2.2堅(jiān)持“三檢制”等下列制度堅(jiān)持“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制。開(kāi)工、竣工報(bào)告制度；隱蔽工程驗(yàn)收制度，砌筑質(zhì)量報(bào)告制度；嚴(yán)格配合比稱量制度；材料驗(yàn)收、使用制度，料場(chǎng)質(zhì)量控制報(bào)告制度；質(zhì)量、安全技術(shù)交底制度，分辨別層交接制度；施工日志和資料簽發(fā)制度；4.3施工過(guò)程質(zhì)量檢查制度4.3.1施工過(guò)程檢查必須對(duì)每道工序按“三檢制度”的程序進(jìn)行，堅(jiān)持班組自檢，由施工員認(rèn)真進(jìn)行初檢，質(zhì)檢員復(fù)檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)終檢，認(rèn)為合格后請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，并在驗(yàn)收單上簽字，上一道工序不合格不得進(jìn)行下一道工序的施工。4.3.2質(zhì)檢員檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)告知施工員，并要其改正，如認(rèn)為問(wèn)題嚴(yán)重可能造成重大質(zhì)量事故時(shí)，有權(quán)告知現(xiàn)場(chǎng)施工員暫停施工，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)檢工程師，擬定解決方法。4.3.3隱蔽工程和核心部位的驗(yàn)收檢查應(yīng)由監(jiān)理人主持，設(shè)計(jì)單位和施工單位共同進(jìn)行檢查，確認(rèn)合格后，會(huì)同有關(guān)人員共同簽證。4.3.4每一道工序竣工后，應(yīng)由監(jiān)理人和質(zhì)監(jiān)工程師會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。質(zhì)量等級(jí)評(píng)定原則按部有關(guān)原則執(zhí)行。4.3.5質(zhì)檢人員按工序、部位盡量抓緊時(shí)間檢查，對(duì)已竣工工程尚未交工前應(yīng)督促維護(hù)、保養(yǎng)。4.4質(zhì)量確保方法4.4.1組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，配備一支綜合實(shí)力強(qiáng)、管理素質(zhì)高的施工隊(duì)伍來(lái)確保合格工程的實(shí)施。4.4.2精選施工用材，回絕使用不合格或性能不穩(wěn)定的材料。4.4.3科學(xué)設(shè)計(jì)，規(guī)范施工工藝，嚴(yán)格恪守施工工藝進(jìn)行施工。4.4.4建立嚴(yán)格的技術(shù)交底制度，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)編制技術(shù)交底送交公司審核補(bǔ)充后進(jìn)行施工?，F(xiàn)場(chǎng)施工員負(fù)責(zé)向操作工人解說(shuō)，督促實(shí)施，對(duì)每一種分部分項(xiàng)工程或單一工程類別都必須含有詳實(shí)、科學(xué)的技術(shù)交底。技術(shù)交底不能簡(jiǎn)樸照搬國(guó)家施工規(guī)范，而應(yīng)在滿足國(guó)家規(guī)范規(guī)定的前提下，根據(jù)各分類項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，制訂出科學(xué)、易操作的施工方案。4.4.5建立嚴(yán)格的驗(yàn)收制度，對(duì)每一種單項(xiàng)的每一道工藝都必須進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下一道工序的施工，并對(duì)隱蔽部分做出詳盡、客觀的統(tǒng)計(jì)。4.4.6公司確保在內(nèi)部實(shí)施“三檢”制，即每道工序操作施工隊(duì)、操作工人自檢，然后由項(xiàng)目部施工管理人員復(fù)檢，最后由公司質(zhì)檢部門(mén)進(jìn)行抽檢。4.4.7親密配合現(xiàn)場(chǎng)甲方代表和監(jiān)理公司代表對(duì)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和控制，果斷執(zhí)行甲方及監(jiān)理公司等部門(mén)提出的合理技術(shù)指標(biāo)，并配合對(duì)上述部門(mén)對(duì)各分項(xiàng)進(jìn)行檢查。4.4.8某些圖紙上規(guī)定高或者需解決的特殊部位，應(yīng)做明確批示，碰到新工藝，應(yīng)出具具體的技術(shù)規(guī)范資料，并共同研究擬定施工方案。4.4.9重視施工人員技能和素質(zhì)培訓(xùn)。上崗業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，從根本上提高質(zhì)量管理水平和操作技能。4.4.10重視施工設(shè)備的維護(hù)、更新，先進(jìn)、良好的機(jī)械設(shè)備性能是質(zhì)量的根本確保，而純熟掌握設(shè)備性能則是達(dá)成高質(zhì)量的重要途徑。4.4.11經(jīng)常組織進(jìn)行技術(shù)交流和學(xué)習(xí)，激勵(lì)更新施工工藝、施工技術(shù)，提高成品精度和成品和諧，克服長(zhǎng)久存在的質(zhì)量通病，使工程質(zhì)量不停提高。4.4.12樹(shù)立全方面質(zhì)量管理意識(shí)，對(duì)施工全過(guò)程的每一種環(huán)節(jié)都應(yīng)有足夠的重視，樹(shù)立“下一道工序就是顧客”的觀點(diǎn)，凡本工序的質(zhì)量問(wèn)題本工序解決，每一種工序?qū)ο乱环N工序都是一種“產(chǎn)品”。4.4.13全方面質(zhì)量管理還應(yīng)重視好、快、省的結(jié)合，不僅重視工程質(zhì)量本身，還要重視施工工期和成本，確保不造成浪費(fèi)。4.4.14重視經(jīng)濟(jì)效果、生效效率、工作效率，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、技術(shù)組織，全方面提高工作質(zhì)量。六、確保安全施工的技術(shù)組織方法安全目的：一定確保無(wú)安全事故發(fā)生5.1安全管理方針：安全管理方針是“安全第一，防止為主”。5.2安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：安全工作直接影響到工程施工管理的成敗。因此首先從領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)方面予以重視，制訂一切切實(shí)有效的安全方法，使安全工作處在受控狀態(tài)，充足確保施工過(guò)程的安全。本工程設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，配有專職安全員，直接對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)制訂安全管理方法；督促、檢查、解決日常安全工作。項(xiàng)目經(jīng)理為本項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，各作業(yè)負(fù)責(zé)人為本作業(yè)隊(duì)的安全第一負(fù)責(zé)人，確保整個(gè)在實(shí)施過(guò)程中，安全工作組織貫徹、責(zé)任到人。5.3確保安全施工的技術(shù)組織方法：5.3.1搞好勞動(dòng)保護(hù)工作：我們將根據(jù)不同工種，特別特殊工種，對(duì)身體危害較大的工種，按國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)配備足夠的勞保用品。5.3.2施工中嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)章制度，加大控制力度，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。5.3.3對(duì)各個(gè)施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行控制，對(duì)專業(yè)制訂的安全操作規(guī)章制度并監(jiān)督執(zhí)行，使工地施工有條不紊的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。制訂有關(guān)的安全防護(hù)方法，并遞不交監(jiān)理單位同意，安全防護(hù)方法應(yīng)涉及安全生產(chǎn)、防火、防爆、防訊及易燃、易爆物品的管理等內(nèi)容。同時(shí)嚴(yán)格恪守恪守國(guó)家頒布的安全法規(guī)，做到徹底消除事故隱患。5.3.4做好安全照明工作：恪守合同規(guī)定，在各施工區(qū)域、施工道路，各倉(cāng)庫(kù)及生活區(qū)設(shè)立足夠的系統(tǒng)。5.3.5油料的寄存和運(yùn)輸：油庫(kù)離施工現(xiàn)場(chǎng)控制在安全距離范疇內(nèi)，油罐上方應(yīng)搭建雨防曬棚，并配備避雷裝置和足夠的消防、滅火設(shè)備。油料的儲(chǔ)存和運(yùn)輸辦法必須遵照國(guó)家的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格管理。5.3.6按照有關(guān)防火規(guī)定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)應(yīng)部位配備足夠的防、滅火設(shè)備、器材，以充足滿足消防需要，消防人員對(duì)消防設(shè)備、器材隨時(shí)進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，使其處在良好的待命狀態(tài)。5.3.7防汛工作：當(dāng)出現(xiàn)可能危及工程安全和人身、財(cái)產(chǎn)安全的洪水預(yù)兆時(shí)，立刻采用有效的方法，快速組織足夠人員投入防汛工作，以確保工程和人身財(cái)產(chǎn)的安全，確保工程正常進(jìn)行。5.3.8安全信號(hào)設(shè)立在施工區(qū)內(nèi)設(shè)立必要的信號(hào)，這些信號(hào)涉及：原則的道路信號(hào)、報(bào)警信號(hào)、危險(xiǎn)信號(hào)、安全信號(hào)、批示信號(hào)。定時(shí)保護(hù)全部信號(hào)及標(biāo)志。聽(tīng)從監(jiān)理工程師對(duì)信號(hào)系統(tǒng)的批示、建議，進(jìn)行整治和完善。5.3.9供電線路的架設(shè)要有橫擔(dān)，線距符合規(guī)范規(guī)定，電工作業(yè)時(shí)必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，經(jīng)常檢查全部工具的絕緣效果，安裝閘刀、配電盤(pán)的地方必須設(shè)立閘刀箱，必須有防雨方法，有防護(hù)警示標(biāo)牌。5.3.10機(jī)械使用“定人、定機(jī)、定責(zé)”，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，非操作人員不得隨意操作。5.3.11施工場(chǎng)地的雜物及時(shí)清理，模板拆除后的廢釘及時(shí)回收，以免傷人。5.3.12對(duì)某些剛澆筑而未凝結(jié)的工程部位，做好防護(hù)工作，避免人踩、水淹。5.3.13安全防護(hù)規(guī)程根據(jù)國(guó)家頒布的多種安全規(guī)程，結(jié)合自己的實(shí)踐，編印通俗易懂、適合于本規(guī)程使用的安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，分發(fā)給有關(guān)人員，進(jìn)行普及安全知識(shí)教育。5.3.14定時(shí)和不定時(shí)地召開(kāi)安全會(huì)議和進(jìn)行安全防護(hù)教育開(kāi)工前組織施工人員學(xué)習(xí)安全手冊(cè)，進(jìn)行安全知識(shí)考試，上崗職工必須是經(jīng)考試合格者。定時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)議，檢查、貫徹工作，表彰先進(jìn)，鞭撻落后，增進(jìn)安全工作向前發(fā)展。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直到作業(yè)班組長(zhǎng)，要對(duì)安全工作進(jìn)行檢查和總結(jié)，并及時(shí)解決安全作業(yè)中存在的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)域內(nèi)的安全檢查、監(jiān)督，并在危險(xiǎn)作業(yè)區(qū)附近設(shè)立醒目的志，以防事故發(fā)生。七、確保文明施工的技術(shù)組織方法文明施工工作的方針、目的方針：加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)精心組織施工搞好綜合治理強(qiáng)化“三全”意識(shí)。目的：現(xiàn)場(chǎng)管理上水平、全員合力保工期、保合格工程。施工育人雙豐收。6.1現(xiàn)場(chǎng)容貌環(huán)境管理6.1.1施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊無(wú)污染，市容整潔清潔。6.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)無(wú)建筑垃圾。6.2現(xiàn)場(chǎng)材料堆放和道路排水管理6.2.1大宗材料堆放成堆，克服砂石料混堆或界限不清等現(xiàn)象。6.2.2設(shè)備按指定地點(diǎn)停放整潔，料具庫(kù)分類碼放。6.2.3道路暢通，排水順暢，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)積水。6.3分工標(biāo)志管理6.3.1現(xiàn)場(chǎng)管理人員和工人分色佩戴安全帽。6.3.2現(xiàn)場(chǎng)指揮，管理人員佩戴分工標(biāo)志卡。6.3.3危險(xiǎn)施工區(qū)域設(shè)值班人員并佩戴值班人員工作卡。6.3.4危險(xiǎn)施工區(qū)域掛警示牌和警示燈示警。6.4現(xiàn)場(chǎng)防火管理6.4.1現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯的防火標(biāo)志，健全完善的防火管理制度。6.4.2配備足夠有效的消防器材。6.4.3施工動(dòng)火要有嚴(yán)格的審批手續(xù)。6.5文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理6.5.1土方運(yùn)輸要按有關(guān)規(guī)定辦理準(zhǔn)運(yùn)證。6.5.2運(yùn)輸材料、土方、垃圾要有切實(shí)可行的防護(hù)方法。6.5.3泥砂不能隨車(chē)帶出場(chǎng)外。6.5.4解決好與施工現(xiàn)場(chǎng)周邊有關(guān)單位和群眾的關(guān)系，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德。6.6臨時(shí)設(shè)施及生活環(huán)境管理6.6.1嚴(yán)格按施工總平面圖規(guī)劃搭設(shè)辦公室、工人宿舍等臨時(shí)設(shè)施。6.6.2辦公室、職工宿舍等臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)整潔正規(guī)，不擁擠，有足夠的安全消防通道和良好的采光和通風(fēng)條件。6.6.3改善食堂清潔衛(wèi)生條件，確保炊具干凈，室內(nèi)無(wú)蠅鼠。炊事員必須經(jīng)身體健康檢查符合規(guī)定持健康證上崗，并穿專用工作服。定時(shí)抽查蔬菜、食品的衛(wèi)生狀況。6.6.4工人宿舍內(nèi)排出值班表，每日派人清掃，宿舍內(nèi)不自隔小房間，不亂拉電線，不留外人住宿。6.6.5浴室、廁所專人清理，每七天噴灑藥劑。6.6.6臨時(shí)設(shè)施采用封閉管理，并設(shè)立值班人員，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員隨意進(jìn)出。6.7防噪及減少擾民方法為了搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，減少對(duì)周邊居民的噪音和環(huán)境污染，使周邊的居民得以安靜生活，特制訂以下方法：6.7.1施工階段，出入車(chē)輛裝貨不易過(guò)滿，車(chē)輪泥土清理干凈方可出工地，以免污染道路。6.7.2必要的施工沖污水，采用二級(jí)沉淀方法，進(jìn)行有組織排放。6.7.3施工現(xiàn)場(chǎng)做到全封閉施工，減少噪音傳輸距離及強(qiáng)度。6.7.4合理安排生產(chǎn)，普通夜晚休息時(shí)間不安排有噪音的工作，確保居民的正常休息及工作。6.7.5加強(qiáng)對(duì)施工人員文明施工的經(jīng)常性教育，嚴(yán)禁野蠻操作。周轉(zhuǎn)工具、材料等應(yīng)輕拿輕放，減少噪音。6.7.6加強(qiáng)對(duì)職工、民工的教育，在宿舍區(qū)嚴(yán)禁大聲喧嘩，衣冠不整。6.7.7定時(shí)向周邊居民作一次施工影響狀況調(diào)查，聽(tīng)取居民對(duì)工程施工的意見(jiàn)和合理化建議。八 、資源供應(yīng)計(jì)劃1、供電根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，在白塔片區(qū)能駁接電網(wǎng)的地段，駁接地方電網(wǎng)，考慮到施工的持續(xù)性，避免停電而造成停工，故設(shè)立發(fā)電機(jī)組作為備用電源。在不能駁接地方電網(wǎng)的地段，采用發(fā)電機(jī)組自發(fā)電。2、臨時(shí)通信項(xiàng)目經(jīng)理部和拌和場(chǎng)設(shè)程控電話、傳真機(jī)，重要人員配備移動(dòng)電話，測(cè)量放線人員配備多臺(tái)高性能對(duì)講機(jī)，及時(shí)溝通內(nèi)部和外界的聯(lián)系。3、材料的供應(yīng)本項(xiàng)目采用外購(gòu)方式。4重要施機(jī)（見(jiàn)附表）械計(jì)劃 5勞動(dòng)力資源計(jì)劃（見(jiàn)附表）九、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的配備和職能設(shè)立（一）組織機(jī)構(gòu)

根據(jù)A、B線工程特點(diǎn)，以加強(qiáng)管理、便于協(xié)調(diào)、充實(shí)作業(yè)層為原則，在社區(qū)邊原有建筑設(shè)立AB線工程項(xiàng)目經(jīng)理部。該項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)工程科、質(zhì)檢科、財(cái)務(wù)科、機(jī)料科、計(jì)劃室、綜合辦公室。工程科設(shè)技術(shù)室、調(diào)度室、量測(cè)班和資料室；質(zhì)檢科設(shè)質(zhì)檢室、安檢室、實(shí)驗(yàn)室；機(jī)料科設(shè)物資室和機(jī)修站；綜合辦公室設(shè)交管辦、綜合辦、后勤室。項(xiàng)目部下設(shè)一種路基施工隊(duì)、一種路面施工隊(duì)、一種邊坡防護(hù)施工隊(duì)、一種管網(wǎng)及附屬工程施工隊(duì)。（二）項(xiàng)目重要人員1、

項(xiàng)目重要人員項(xiàng)目管理層由項(xiàng)目經(jīng)理1人、總工程師1人和工程部主管、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)質(zhì)檢科科長(zhǎng)、實(shí)驗(yàn)室主任等構(gòu)成，項(xiàng)目經(jīng)理主管全方面工作；總工程師負(fù)責(zé)施工方案、工藝及新技術(shù)應(yīng)用，質(zhì)量、安全、進(jìn)度控制等；各施工隊(duì)設(shè)隊(duì)長(zhǎng)1人，副隊(duì)長(zhǎng)1人，具體負(fù)責(zé)各工班的施工管理和工序調(diào)度。（三）施工隊(duì)伍構(gòu)成及設(shè)備配備

根據(jù)本工程的特點(diǎn)和專業(yè)規(guī)定，我單位擬選派有路面施工經(jīng)驗(yàn)的工程隊(duì)承當(dāng)本合同工程施工，挑選素質(zhì)過(guò)硬、經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高的人員組建專業(yè)工班。施工安排及勞動(dòng)力、設(shè)備配備見(jiàn)表。十、施工技術(shù)確保方法（一）人員的素質(zhì)對(duì)進(jìn)入本工程的工作全部人員必須執(zhí)證上崗。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目各管理人員及各專業(yè)工種工人的技術(shù)培訓(xùn)工作（二）施工進(jìn)度計(jì)劃確保方法1．?dāng)M定項(xiàng)目部一級(jí)管理的任務(wù)和職責(zé)：

（1）勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料是確保工程進(jìn)度的前提，必須分階段制訂計(jì)劃，按計(jì)劃配足，并合理配備和使用，做到稍有充裕，但又要避免窩工等浪費(fèi)；按工程進(jìn)度計(jì)劃，安排各工種搭接，工期切實(shí)做到周密安排。

（2）執(zhí)行各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，編制周進(jìn)度計(jì)劃和周工程量報(bào)表，并認(rèn)真執(zhí)行按期完畢。

（3）對(duì)各類生產(chǎn)班組進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度、生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量安全、文明施工等交底工作，并認(rèn)真做好多種臺(tái)帳。

（4）勞動(dòng)力優(yōu)化結(jié)合，在各分部分項(xiàng)工程施工中安排好核心工作，對(duì)必須持續(xù)施工作業(yè)的分部分項(xiàng)工程安排好加班人業(yè)。盡量采用流水作業(yè)，并合適搭接起來(lái)

（5）做好各分部分項(xiàng)的檢查、評(píng)定和驗(yàn)收，及時(shí)告知建設(shè)單位、公司工程及監(jiān)理單位參加工程的多種隱檢。

2．操作班組一級(jí)管理：

（1）項(xiàng)目施工員在以施工進(jìn)度進(jìn)度表為根據(jù)的基礎(chǔ)上，按每個(gè)分項(xiàng)工程，分部位分析計(jì)算工程量和定額用工程量，將進(jìn)度分解到每個(gè)操作班組，確保每個(gè)部位的分項(xiàng)準(zhǔn)時(shí)完畢。

（2）本工程實(shí)施多種形式的承包責(zé)任制（具體形式根據(jù)工種、進(jìn)度等協(xié)商擬定），實(shí)施層層承包、職責(zé)分明，責(zé)任到組，部位到人。

（3）由公司在現(xiàn)場(chǎng)組織形式多樣的勞動(dòng)大競(jìng)賽及質(zhì)量評(píng)比活動(dòng)，以推動(dòng)進(jìn)度、質(zhì)量的進(jìn)一步提高。

3、加大物資材料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力的投入：

（1）強(qiáng)大的投入量是確保工期的前提，必須精心、實(shí)際地編寫(xiě)單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)重要分部工程由項(xiàng)目部制訂切實(shí)可行、有針對(duì)性的單項(xiàng)施工方案。做到生產(chǎn)周有作業(yè)計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃貫徹勞動(dòng)力、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)，確保全部到位。

（2）公司已備足了本工程需用的大部分機(jī)械設(shè)備，將按需運(yùn)往施工現(xiàn)場(chǎng)。因此，機(jī)械設(shè)備不會(huì)影響工程的施工工期。

（3）在工程管網(wǎng)施工和土方開(kāi)挖施工期間，可投入相稱一部分勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備加夜班，這樣可縮短諸多工期，從而也為本工程早日竣工奠定基礎(chǔ)。

4、加強(qiáng)專業(yè)班組的協(xié)調(diào)施工：

任何一種工程優(yōu)質(zhì)快速竣工，都離不開(kāi)各工種的合理搭接與協(xié)調(diào)。

（1）主動(dòng)協(xié)調(diào)解決施工中的生產(chǎn)、技術(shù)、材料、工程質(zhì)量等方面的問(wèn)題。

（2）充足發(fā)揮每七天協(xié)調(diào)會(huì)的作用，每次會(huì)議提出的協(xié)調(diào)內(nèi)容，形成紀(jì)要，下次協(xié)調(diào)會(huì)檢查貫徹狀況，并及時(shí)總結(jié)。

（3）各分項(xiàng)工程施工前，根據(jù)總體的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，編制各分項(xiàng)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，以更加好地指揮彼此間協(xié)調(diào)施工。

（4）圖紙會(huì)審中，由設(shè)計(jì)院各工種牽頭，明確所負(fù)責(zé)的預(yù)留孔洞及預(yù)埋件，并具體繪出圖紙，互相審批簽字。施工中要互相監(jiān)督，以避免事后改裝。

（5）施工中，經(jīng)常性協(xié)商解決施工中的各工種問(wèn)題，涉及各專業(yè)施工隊(duì)的技術(shù)交流。（三）冬，雨季的施工安排1、雨季施工安排根據(jù)本地的氣象部門(mén)資料和我們的初步施工計(jì)劃安排，路基將在雨季施工。為此我們對(duì)雨季施工做以下安排：（1）雨季施工前準(zhǔn)備雨季施工前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作：①對(duì)選擇的雨季施工地段及項(xiàng)目進(jìn)行具體的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究，編制實(shí)施性的雨季施工組織計(jì)劃；②好施工便道并確保晴雨暢通；③地、倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、車(chē)輛機(jī)具停放場(chǎng)地、生產(chǎn)設(shè)施都設(shè)在最高洪水位以上地點(diǎn)；④建臨時(shí)排水設(shè)施，確保雨季作業(yè)的場(chǎng)地不被洪水沉沒(méi)并能及時(shí)排除地面水；⑤備足夠的工程材料和生活物資。（2）雨季施工方法①注意天氣預(yù)報(bào)，加強(qiáng)工地現(xiàn)場(chǎng)與瀝青拌合場(chǎng)聯(lián)系，縮短施工長(zhǎng)度，各項(xiàng)工序銜接緊密。②料汽車(chē)和工地應(yīng)備有防雨設(shè)施，并做好基層及路肩的排水方法。③遇雨或下層潮濕時(shí)，不得攤鋪瀝青混合料，對(duì)未經(jīng)壓實(shí)即遭雨淋的瀝青混合料，應(yīng)全部去除，更換新料。④要經(jīng)常清理便道水溝，避免淤塞，保持便道暢通。⑤；砂石大堆料及其它材料堆放，有防沖刷和防洪方法，作好施工現(xiàn)場(chǎng)的防洪工作。2、冬季施工安排（1）氣溫低于10℃時(shí)，停止攤鋪，如必須攤鋪時(shí)應(yīng)采用方法，并經(jīng)監(jiān)理同意繼續(xù)攤鋪。（2）清理施工場(chǎng)地，并做好已竣工程的防凍工作。擬投入本工程的重要施工設(shè)備表序號(hào)設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率（KW）生產(chǎn)能力用于施工部位備注1灑水車(chē)東方紅2輛洛陽(yáng)合格砼工程自有4裝載機(jī)ZL301臺(tái)上海合格土石方自有5自卸汽車(chē)東方紅4輛洛陽(yáng)合格土石方自有8砼攪拌機(jī)JZC-7502臺(tái)上海合格砼攪拌自有10磨光機(jī)BX-5002臺(tái)北京合格砼工程自有11水泵3DA-806臺(tái)蘇州合格自有12插入式振動(dòng)棒ZHX-506臺(tái)武漢合格砼工程自有14經(jīng)緯儀J62臺(tái)上海合格測(cè)量自有15水準(zhǔn)儀DZ24臺(tái)浙江合格測(cè)量自有16施工電源箱活動(dòng)2臺(tái)鄭州合格自有勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種施工準(zhǔn)備陵園工程普工612砼工8模板工4機(jī)械工46電工22焊工2安裝工6十一、確保工程工期的確保方法工期目的：60日歷天為確保工程能夠按期、按質(zhì)完畢，我們將建立完善的進(jìn)度確保體系，做好人員合理安排，機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、后勤供應(yīng)、特殊時(shí)期施工等方法。7.1用科學(xué)的辦法編制總進(jìn)度計(jì)劃表7.1.1編制月、旬、周作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)根據(jù)本工程整體狀況和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管理、原始統(tǒng)計(jì)、資料管理等編制具體的月、周作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書(shū)，明確目前任務(wù)和責(zé)任。7.1.2做好統(tǒng)計(jì)、掌握現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行狀況在施工中，如實(shí)統(tǒng)計(jì)每項(xiàng)工作的開(kāi)工時(shí)間、重大事項(xiàng)、工作進(jìn)程和結(jié)束時(shí)間，認(rèn)真分析、調(diào)查、總結(jié)，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)節(jié)。7.1.3做好調(diào)度工作及時(shí)、靈活、精確、果斷協(xié)調(diào)各配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的多種矛盾，克服單薄環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平穩(wěn)。7.1.4采用科學(xué)的方案和施工辦法，確保總進(jìn)度計(jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)在實(shí)際施工中，還要根據(jù)實(shí)際進(jìn)度分析和比較計(jì)劃，進(jìn)行工期與成本優(yōu)化和資源優(yōu)化度調(diào)節(jié)計(jì)劃，以確?？傔M(jìn)度計(jì)劃目的的實(shí)現(xiàn)。7.2實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)制度7.2.1每星期召開(kāi)一次項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)，召集有關(guān)人員參加，總結(jié)本期工作狀況，布署下期工作任務(wù)。7.2.2協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)之間、各專業(yè)施工隊(duì)伍之間的關(guān)系，互相配合，互相支持。7.2.3檢查本期計(jì)劃執(zhí)行狀況，咨詢各有關(guān)人的建議，改善工作作風(fēng)。協(xié)調(diào)重要工程和附屬工程、重要工序和次要工序、重要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有次、擬定重點(diǎn)”的原則，解決好各項(xiàng)工作。7.2.4貫徹質(zhì)量、安全控制計(jì)劃，實(shí)施從決策到貫徹實(shí)施、從檢測(cè)控制到信息反饋全過(guò)程的監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)比。7.2.5對(duì)施工中出現(xiàn)特殊狀況而造成工期延誤，根據(jù)實(shí)際狀況及時(shí)加大人員及施工設(shè)備的投入，確保工期。7.2.6機(jī)械設(shè)備狀況的好壞是確保工期的核心，重要設(shè)備確保性能良好，杜絕陳舊設(shè)備進(jìn)場(chǎng)，維修隊(duì)需要配備足夠的配件，全天侯巡回檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，決不能出現(xiàn)因設(shè)備局限性或不了，而造成延誤工期的現(xiàn)象。7.2.7后勤供應(yīng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際狀況安排材料進(jìn)場(chǎng)，以確保本工程順利施工。7.3施工計(jì)劃的檢查與調(diào)節(jié)7.3.1施工計(jì)劃的檢查，將計(jì)劃內(nèi)實(shí)際完畢狀況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行比較，找出差別。通過(guò)分析找出目前施工進(jìn)度中存在的問(wèn)題，制訂解決問(wèn)題的有效方法。7.3.2施工計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程是一種動(dòng)態(tài)過(guò)程，只有及時(shí)調(diào)節(jié)施工計(jì)劃，才干增強(qiáng)計(jì)劃的指導(dǎo)作用。7.3.3調(diào)節(jié)實(shí)施計(jì)劃應(yīng)注意抓住影響全局、對(duì)總工期產(chǎn)生重要作用的核心工序，從而對(duì)施工資源的投入提出新的規(guī)定，確保施工順利進(jìn)行。7.4生產(chǎn)協(xié)調(diào)確保堅(jiān)持以生產(chǎn)為中心的原則，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一調(diào)度，及時(shí)協(xié)調(diào)各施工部位工作，項(xiàng)目部生產(chǎn)辦做到對(duì)的及時(shí)的掌握生產(chǎn)及設(shè)備等多種狀況，采用對(duì)應(yīng)對(duì)策，加緊施工進(jìn)度。充足運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、微機(jī)管理等新技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行有效控制，加強(qiáng)管理，提高人員、機(jī)械的生產(chǎn)勞動(dòng)率。抓緊核心項(xiàng)目，兼顧其它項(xiàng)目，盡量縮短主導(dǎo)工序和核心線路施工時(shí)間?？茖W(xué)管理，精心施工，大力推廣新工藝、新技術(shù)應(yīng)用。建立明確的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，充足調(diào)動(dòng)施工隊(duì)伍的主動(dòng)性。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)，解決好各方面的關(guān)系，為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供條件，各工序工程親密配合穿插進(jìn)行，真正做到上道工序?yàn)橄碌拦ば虬l(fā)明有利施工條件，從而高效低耗地運(yùn)用人力、物力以滿足工期規(guī)定。7.5施工技術(shù)確?，F(xiàn)場(chǎng)建以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，工程部、質(zhì)量安全部為指導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室、測(cè)量隊(duì)、技術(shù)員為主體的三級(jí)管理體系。負(fù)責(zé)承當(dāng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的聯(lián)系溝通。組織、監(jiān)督、指導(dǎo)和管理現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、計(jì)劃的實(shí)施。建立技術(shù)管理程序，認(rèn)真制訂各階段施工技術(shù)方案、方法，以及應(yīng)急技術(shù)方法，做好技術(shù)交底，建立技術(shù)檔案，逐級(jí)貫徹技術(shù)責(zé)任制。針對(duì)本工程的特點(diǎn)，抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用，充足發(fā)揮我公司近幾年形成的知識(shí)技術(shù)密集的優(yōu)勢(shì)，組織科研攻關(guān)，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題。7.6機(jī)械設(shè)備確保組織專門(mén)人員對(duì)工地全部機(jī)械設(shè)備輪流進(jìn)行保養(yǎng)，確保完好率，工程施工設(shè)備將提前依投標(biāo)文獻(xiàn)所列型號(hào)和數(shù)量進(jìn)行調(diào)配和采購(gòu)，并在規(guī)定的時(shí)間前運(yùn)抵現(xiàn)場(chǎng)。施工中根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)定，在安排機(jī)械設(shè)備時(shí)做到配備數(shù)量足夠，性能優(yōu)良，合理配套的施工機(jī)械設(shè)備建立完善的機(jī)械設(shè)備工地維修保養(yǎng)制度，在施工中進(jìn)行強(qiáng)制性保養(yǎng)，確保設(shè)備的完好率，充足發(fā)揮其最大效益。7.7計(jì)劃控制確保本工程在總進(jìn)度計(jì)劃及專項(xiàng)工程計(jì)劃控制下，施工中建立三級(jí)進(jìn)度控制體系，制訂每