危貨運(yùn)輸應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告

—危貨運(yùn)輸應(yīng)急演練總結(jié)報(bào)告為提高我公司危險貨物運(yùn)輸事故應(yīng)急救援處置水平，快速、精確、妥當(dāng)?shù)貞?yīng)對突發(fā)性安全事故，做好應(yīng)急處置和搶險救援的組織工作，提高快速反應(yīng)力量、應(yīng)急救援力量以及協(xié)作戰(zhàn)力量，最大限度地削減事故造成的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、環(huán)境污染和社會危害，依據(jù)上級部門的要求，我公司于20XX年11月11日進(jìn)行了事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。一、演練的目的1、通過實(shí)戰(zhàn)演練，駕駛員工對事故應(yīng)急救援預(yù)案的理解和運(yùn)用，提高正確運(yùn)用應(yīng)急救援器材的實(shí)戰(zhàn)技能。2、進(jìn)一步提高救援人員的現(xiàn)場應(yīng)急救援處置力量。3、強(qiáng)化訓(xùn)練在突發(fā)大事發(fā)生時，事故現(xiàn)場人員撤離速度、撤離路線的選擇和自救力量。4、進(jìn)一步了解重點(diǎn)崗位員工對預(yù)案的學(xué)習(xí)、把握和應(yīng)用情況。5、檢查應(yīng)急救援系統(tǒng)的力量的效率，以及應(yīng)急救援人員和現(xiàn)場員工在突發(fā)大事發(fā)生時應(yīng)急水平和整體協(xié)同力量。6、檢查各類物資及裝備的配備情況是否能滿意應(yīng)急救援的要求。二、演練的預(yù)定目標(biāo)考察在擬定區(qū)域的危險貨物運(yùn)輸過程中遇到緊急情況或事故發(fā)生后，事故報(bào)警、應(yīng)急救援系統(tǒng)的啟動、救援人員的集結(jié)、現(xiàn)場警戒及人員的疏散、受傷人員的搶救、現(xiàn)場搶修搶險、防止火災(zāi)及火災(zāi)的撲救、應(yīng)急指揮系統(tǒng)的臨場指揮、事故消退后的現(xiàn)場清理及善后處理等工作是否快速有效。三、演練時間、地點(diǎn)及演練內(nèi)容時間：20XX年11月11日下午，14：30分開頭地點(diǎn)：承慶源加油站院內(nèi)參與人員：承慶源運(yùn)輸車隊(duì)駕駛員、押運(yùn)員、安全員演練內(nèi)容：1、事故報(bào)告：20XX年11月11號下午14點(diǎn)30分，公司一輛危險品運(yùn)輸車輛加完油運(yùn)行至加油站外自東向西的大路近200米處時，前面由于修路造成道路交通擁堵，我駕駛員實(shí)行了正常的減速制動措施，突然，后面一輛同方向行駛的雙排車，由于車速較快，剎車不及，與我車發(fā)生追尾。事故發(fā)生后，車輛駕駛員立刻打電話報(bào)警，并向應(yīng)急救援辦公室報(bào)告。2、啟動應(yīng)急救援預(yù)案：下午14：38分，依據(jù)現(xiàn)場事故報(bào)告情況，應(yīng)急的指揮部指揮人員立刻發(fā)出救援指令。由公司安全室值班人員通知各應(yīng)急救援行動小組，各行動小組分別通知隊(duì)員準(zhǔn)備救援器材，立刻趕往事故現(xiàn)場。應(yīng)急救援總指揮和副總指揮同時向有關(guān)部門報(bào)告事故情況。3、隊(duì)伍集結(jié)：下午14：50分，各救援小組攜帶救援器材，根據(jù)預(yù)案職責(zé)分工，分別趕赴事故現(xiàn)場緊急集結(jié)。到現(xiàn)場后，各救援小組分別向總指揮報(bào)到，總指揮發(fā)布了警戒、疏散、搶救、掌握等應(yīng)急救援指令，各小組分頭開頭救援工作。4、現(xiàn)場警戒：搶險搶救警戒疏散組到達(dá)地點(diǎn)后，在距離事發(fā)地點(diǎn)XXX米處建立警戒線，布置警戒人員，除救援人員外，其他人員不得進(jìn)入警戒區(qū)。并依據(jù)風(fēng)向情況，建立疏散撤離方向標(biāo)志，指引無關(guān)人員及車輛快速撤離事故現(xiàn)場。5、后勤保障：后勤保障人員到達(dá)現(xiàn)場后職責(zé)到人，各司其職，有搶救人員將傷者轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)做現(xiàn)場急救處理，視傷情將重癥快速送往就近醫(yī)院。6、救援行動：救援人員為防止危險品泄漏，果斷實(shí)行有效措施，第一時間切斷其他危險源，接好消防水龍頭對車載罐體噴射霧狀水進(jìn)行冷卻處理，在最短的時間內(nèi)，對車輛碰撞部位進(jìn)行檢查，在確認(rèn)不會發(fā)生次惹事故、不會產(chǎn)生嚴(yán)峻后果的前提下，進(jìn)行有序施救和處置。7、現(xiàn)場清理：救援結(jié)束后，總指揮指令現(xiàn)場清理（交通事故處理部門對事故現(xiàn)場進(jìn)行拍照、取樣、測量等工作已經(jīng)在第一時間進(jìn)行完畢）清理人員將現(xiàn)場損壞物進(jìn)行搜集，清掃事故現(xiàn)場，去除各種擔(dān)心全因素。8、救援結(jié)束：現(xiàn)場清理完畢后，各救援小組整理救援器材，整隊(duì)集合，總指揮對整個救援過程進(jìn)行評價，宣布救援結(jié)束，收隊(duì)。四、演練成果公司從運(yùn)輸安全的實(shí)際動身，從演練策劃、方案制定、前期準(zhǔn)備、組織實(shí)施到模擬演練，都進(jìn)行了詳細(xì)部署，確定將防止危險品泄漏和預(yù)防火災(zāi)事故作為重點(diǎn)應(yīng)急演練的內(nèi)容，演練主要檢驗(yàn)以下幾方面：1、演練應(yīng)急指揮系統(tǒng)對事故報(bào)警、通信聯(lián)絡(luò)、應(yīng)急響應(yīng)等的標(biāo)準(zhǔn)性、時效性要求。2、對搶救、警戒疏散、滅火、搶修搶險、后續(xù)現(xiàn)場監(jiān)測情理的處理。3、應(yīng)急物資、器材的配備情況是否充足適合。4、通過演練效果如現(xiàn)場指揮、人員集結(jié)、現(xiàn)場搶救、物資供應(yīng)、后勤保障及協(xié)同作戰(zhàn)的力量方面都得到了很好的檢驗(yàn)。五、演練存在的缺乏1、對事故發(fā)生后公司應(yīng)急救援指揮及應(yīng)急組織響應(yīng)的速度未能充考察，演練前，各救援小組已經(jīng)集結(jié)。2、部分應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟識，在演練時的表現(xiàn)與事故救援實(shí)戰(zhàn)仍有差距。3、本次有演練活動中，未表達(dá)現(xiàn)場指揮及相關(guān)技術(shù)人員具體勘察現(xiàn)場及附近周邊物料的實(shí)際詳細(xì)情況而臨場做也緊急部署。4、未考察到現(xiàn)場搶險搶修過程中情況發(fā)生改變，按時調(diào)整方案或應(yīng)急增援的內(nèi)容。5、事故現(xiàn)場及附近人員的疏散和撤離還不夠快速、有序，現(xiàn)場疏散指示標(biāo)志不明顯。6、各救援組長在現(xiàn)場未能充足發(fā)揮各自指揮協(xié)調(diào)作用。以上缺乏之處獎在下次應(yīng)急預(yù)案演練中進(jìn)行完善。六、對《危險貨物運(yùn)輸應(yīng)急救援預(yù)案》的評估和修改建議1、本次演練指導(dǎo)思想明確，組織工作嚴(yán)密，準(zhǔn)備工作充足，程序設(shè)置合理。通過演練，檢驗(yàn)了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》的適用性和操作性，錘煉了隊(duì)伍，提高了處置突發(fā)事故的力量，圓滿完成了預(yù)定的演練任務(wù)。2、應(yīng)急預(yù)案中更新應(yīng)急救援物資信息，對應(yīng)急物資種類、裝備、放地點(diǎn)等信息進(jìn)行動態(tài)管理，確保應(yīng)急物資調(diào)度按時有效。3、常常性組織公司應(yīng)急救援人員及廣闊員工培訓(xùn)和學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》活動。4、對預(yù)案中各類事故現(xiàn)場處置方案的可操作性進(jìn)行完善，增加實(shí)戰(zhàn)性。5、本次《演練方案》《應(yīng)急救援預(yù)案》中應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)及人員應(yīng)進(jìn)行按時調(diào)整。八、事故的報(bào)警和接警后的處置程序1、當(dāng)發(fā)生車輛交通事故后，依據(jù)事故的嚴(yán)峻程度駕駛員需要做以下工作：①立刻向交警部門（122）消防部門（119）急救中心（120）保險公司（0951-95518；）車隊(duì)辦公室（）報(bào)告，②愛護(hù)現(xiàn)場，等候交管部門勘查。③查看傷者受傷情況，假如傷者較輕時，可以先做簡潔傷口處理，假如傷者較重時，等候120急救。④駕駛員在上報(bào)事故時，要講清晰事故發(fā)生的精確時間、精確地點(diǎn)、事故類型、有無人員受傷、有無發(fā)生危險品泄漏等。2、隊(duì)長在接到事故報(bào)告后，要做好以下幾個方面的工作：①要詢問事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)、有無人員受傷等現(xiàn)場情況。②囑咐駕駛員愛護(hù)現(xiàn)場，催促向地方有關(guān)部門報(bào)警增援。③向主管經(jīng)理報(bào)告。3、主管經(jīng)理在接到報(bào)告后，了解清晰事故過程及現(xiàn)場情況后，立刻向總指揮報(bào)告。4、總指揮在接到報(bào)警后，立刻下達(dá)啟動《交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》并向上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5、通信聯(lián)絡(luò)組在接到預(yù)案啟動指令后，立刻通知其它相關(guān)救援組組長，由組長召集人員根據(jù)各自的任務(wù)分工，領(lǐng)取應(yīng)急物資并到指定地點(diǎn)集合，準(zhǔn)備搶險救援。6、總指揮對事故的大小，危害的類別做出推斷，對救援工作進(jìn)行布置和要求，各救援小組快