調(diào)水泵站工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施

調(diào)水泵站工程施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施1.1進(jìn)度控制措施1.1.1組織措施落實(shí)各層次的進(jìn)度控制的人員，具體的任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；按施工項(xiàng)目結(jié)構(gòu)、進(jìn)展的階段或合同結(jié)構(gòu)等進(jìn)行項(xiàng)目分解，確定其進(jìn)度目標(biāo)，建立控制目標(biāo)體系；確定進(jìn)度控制工作制度；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析與預(yù)測。1.1.2技術(shù)措施采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法，提高員工的操作技能。充分利用我公司多年積累的施工經(jīng)驗(yàn)，合理調(diào)配企業(yè)的人力、物力和設(shè)備資源，科學(xué)調(diào)整和安排對(duì)實(shí)施工程進(jìn)度有制約和影響的工序因素，運(yùn)用已有的成功經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化工藝和方法，確保工程順利地連續(xù)進(jìn)展。1.1.3經(jīng)濟(jì)措施實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。1.1.4信息管理措施不斷的收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)資料，并進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì)與計(jì)劃比較，定期向建設(shè)單位提供進(jìn)度比較報(bào)告。1.2進(jìn)度目標(biāo)保證措施為保證施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，并且盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)行，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。11.2.1貫徹施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃1、檢查各施工層計(jì)劃形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證體系施工項(xiàng)目所有進(jìn)度計(jì)劃，圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)編制，高層次計(jì)劃是低層次計(jì)劃的依據(jù)，低層次為高層次計(jì)劃的具體化。因此必須檢查各自計(jì)劃是否協(xié)調(diào)一致，計(jì)劃目標(biāo)是否層層分解，互相和銜接，以組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系。并以施工任務(wù)書的方式下達(dá)施工隊(duì)以保證實(shí)施。2、層層簽訂承包合同，下達(dá)施工任務(wù)書項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)和作業(yè)班組之間分別簽訂承包合同，按計(jì)劃目標(biāo)明確規(guī)定合同工期，相互承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、權(quán)限和利益。下達(dá)施工任務(wù)書到各施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容，使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定任務(wù)。3、計(jì)劃交底，發(fā)動(dòng)群眾實(shí)施計(jì)劃施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施是全體參與施工人員的共同的行動(dòng)。要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)、實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成群眾的自覺行動(dòng)，充分發(fā)動(dòng)群眾，發(fā)揮群眾的干勁和創(chuàng)造精神。在計(jì)劃實(shí)施前進(jìn)行計(jì)劃交底工作。11.2.2編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場場地情況，勞動(dòng)力、機(jī)械等資源條件和可能的施工實(shí)際進(jìn)度，在施工開始前和過程中不斷的編制和調(diào)本月（旬）的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體，切合實(shí)際和可行。在月（旬）計(jì)劃中明確月（旬）計(jì)劃任務(wù)所需要各種資源物資量。以提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和降低成本。1、簽發(fā)施工任務(wù)書月（旬）作業(yè)計(jì)劃編制后，將每項(xiàng)具體任務(wù)通過簽發(fā)施工任務(wù)書的方式使其進(jìn)一步落實(shí)。2、做好施工進(jìn)度記錄在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者跟蹤做好施工記錄，記載計(jì)劃每項(xiàng)工作開始日期、工作進(jìn)度和完成日期，為施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查、分析提供信息。11.2.3做好施工中調(diào)度工作掌握計(jì)劃實(shí)施情況，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，采取措施，找出各種因素，加強(qiáng)各個(gè)薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，以保證完成作業(yè)計(jì)劃和實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。1、從施工計(jì)劃編排上保證⑴按照工期要求，分階段制定重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目的施工計(jì)劃和實(shí)施方案，并做好切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確?？傮w工程進(jìn)度。⑵加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行平行、交叉和流水作業(yè)，詳細(xì)編制施工計(jì)劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，使每個(gè)職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜，根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益，應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。⑶正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。2、從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證⑴抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。⑵在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場施工人員的需要，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織到位，以優(yōu)勢(shì)的力量，搶時(shí)間，爭速度，爭取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。⑶施工過程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)，備足備件，提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。⑷必要時(shí)增加適合本工程的施工設(shè)備投入。3、從材料供應(yīng)上保證經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購、運(yùn)輸、保管，領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對(duì)工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位，確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料，視材料的性質(zhì)和價(jià)格，分別采用外購和當(dāng)?shù)夭少彽霓k法解決，并有一定數(shù)量的儲(chǔ)備。4、從安全生產(chǎn)上保證⑴加強(qiáng)職工安全法制教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查，督促，保證施工的順利進(jìn)行。⑵施工期按時(shí)收聽、收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防汛工作，落實(shí)機(jī)構(gòu)人員，配備搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物資材料，做到有備無患。5、從資金落實(shí)上保證⑴在工程施工前期，除業(yè)主支付的開工預(yù)付款以外，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，確保前期工作順利展開。⑵對(duì)其中業(yè)主支付的進(jìn)度款，實(shí)行專款專用。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到?？顚Ｓ?，不得挪作他用。6、從后勤生活上保證⑴加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂，防病治病，保障職工身體健康，保證正常的出勤率，以確保工期。⑵加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系，尊重當(dāng)?shù)氐纳盍?xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。本工程如中標(biāo)，我們承諾節(jié)假日照常施工，并制定相應(yīng)的措施加以保證。施工中隨時(shí)控制和調(diào)整施工進(jìn)度，一旦發(fā)現(xiàn)人員或設(shè)備不能滿足要求時(shí)，隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充加強(qiáng)，必要時(shí)，實(shí)行三班制作業(yè)。1.3進(jìn)度計(jì)劃檢查1.3.1跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度為了保證資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制人員，經(jīng)常深入現(xiàn)場察看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度情況，或派員駐現(xiàn)場督陣。檢查和收集資料的方式采用進(jìn)度報(bào)表方式和定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。1.3.2整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集到的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，進(jìn)行必要的整理，按計(jì)劃控制的工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成