監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實施細則監(jiān)理月報和

監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報和工程質(zhì)量評定報告、監(jiān)理工作總結(jié)編制作業(yè)指導(dǎo)書為確保監(jiān)理工作按照國家和地辦法律、法規(guī)以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》的有關(guān)規(guī)定。特對在監(jiān)理工作中監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理月報和工程質(zhì)量評定報告和監(jiān)理工作總結(jié)文獻的編制和管理工作制訂以下的統(tǒng)一規(guī)定。監(jiān)理部現(xiàn)行質(zhì)量管理體系文獻中原有關(guān)規(guī)定，根據(jù)本文獻的規(guī)定作對應(yīng)調(diào)節(jié)，本文獻自下發(fā)之日起執(zhí)行。監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理項目部組建并收到工程項目的設(shè)計文獻后，在總監(jiān)理工程師的主持下進行編制；各項經(jīng)部所屬項目的監(jiān)理規(guī)劃，在編制完畢后由總監(jiān)報審（報審表樣張見附錄一），項經(jīng)部主任工程師審核，監(jiān)理部總工程師同意；直屬監(jiān)理項目的監(jiān)理規(guī)劃在編制完畢后由總監(jiān)報審，總師室主任審批，監(jiān)理部總工程師同意；監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)同意后，加蓋監(jiān)理部公章；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)與工程項目建設(shè)現(xiàn)場召開第一次工地會議前報送建設(shè)單位（如委托監(jiān)理合同中注明監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位承認，項目部應(yīng)予第一次工地會議召開前征得建設(shè)單位的書面承認）；在監(jiān)理工作實施過程中，如遇設(shè)計方案重大修改，承包方式發(fā)生變化，工期、質(zhì)量等規(guī)定發(fā)生重大變化或原監(jiān)理規(guī)劃所擬定的辦法、方法、程序和制度不能有效地發(fā)揮控制作用時，總監(jiān)理工程師應(yīng)按程序重新修訂和報審；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)保存于監(jiān)理項目部，項經(jīng)部和監(jiān)理部總師室；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)涉及下列重要內(nèi)容。工程項目概況監(jiān)理工作范疇監(jiān)理工作內(nèi)容監(jiān)理工作目的監(jiān)理工作根據(jù)監(jiān)理項目部組織形式監(jiān)理項目部人員配備監(jiān)理項目部的人員崗位職責(zé)監(jiān)理工程師10）工作辦法及方法11）監(jiān)理工作制度12）監(jiān)理設(shè)施注：當(dāng)工程項目較為特殊時也可增加其它必要的內(nèi)容監(jiān)理規(guī)劃編制規(guī)定見附錄二。監(jiān)理實施細則監(jiān)理項目部應(yīng)分專業(yè)（按GB50300—標精擬定的9大分部工程劃分）在工程項目開展各專業(yè)工程監(jiān)理工作之前，由各專業(yè)監(jiān)理工程師進行編制（如遇特殊，復(fù)雜的子分部或分項工程也可獨立編制監(jiān)理細則）；監(jiān)理實施細則在編制完畢后由總監(jiān)理工程師同意；監(jiān)理實施細則經(jīng)同意后，加蓋監(jiān)理項目部章；監(jiān)理實施細則應(yīng)在該專業(yè)工程項目施工開始前編制完畢（如委托監(jiān)理合同注明監(jiān)理實施細則應(yīng)向承包單位交底時，應(yīng)由總監(jiān)或總監(jiān)代表在該專業(yè)工程施工前組織向施工單位技術(shù)管理人員的交底工作）；當(dāng)發(fā)生工程變更、設(shè)計變更或原監(jiān)理實施細則所擬定的辦法、方法和流程不能有效地發(fā)揮管理和控制作用時，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時根據(jù)實際狀況，安排專業(yè)監(jiān)理工程師對監(jiān)理實施細則進行補充、修改和完善；監(jiān)理實施細則應(yīng)保存于監(jiān)理項目部、項經(jīng)部；監(jiān)理實施細則應(yīng)涉及下列重要內(nèi)容：專業(yè)工程的特點監(jiān)理工作的流程；監(jiān)理工作的控制要點及目的值監(jiān)理工作的辦法及方法注：當(dāng)工程項目較為特殊時也可增加其它必要的內(nèi)容監(jiān)理實施細則的編制規(guī)定見附錄三。監(jiān)理月報監(jiān)理項目部在工程項目建設(shè)監(jiān)理階段每月定時（上月一日至上月底）由總監(jiān)或總監(jiān)代表進行編制；各項經(jīng)部所屬項目的監(jiān)理月報，在編制完畢后由總監(jiān)報審，項經(jīng)部主任工程師審核同意，直屬監(jiān)理項目部的監(jiān)理月報在編制完畢后由總監(jiān)報審，總師室主任審核同意；監(jiān)理月報經(jīng)同意后，加蓋監(jiān)理項目部章；監(jiān)理月報應(yīng)于每月十日前報送建設(shè)單位（如委托監(jiān)理合同中對監(jiān)理月報報送時間另有商定的按委托監(jiān)理合同商定執(zhí)行）；監(jiān)理月報應(yīng)保存于監(jiān)理項目部，項經(jīng)部或總師室；監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)涉及下列重要內(nèi)容：本月工程概況本月工程形象進度工程進度：本月實際完畢狀況與計劃進度比較；對進度完畢狀況采用方法效果的分析。工程質(zhì)量：本月工程質(zhì)量狀況分析；本月采用的工程質(zhì)量方法及效果。工程計量與工程款支付工程量審核狀況；工程款審批狀況及月支付狀況；工程款支付狀況分析；本月采用的方法及效果。合同其它事項的解決狀況工程變更；工程延期；費用索賠。本月監(jiān)理工作小結(jié)對本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面狀況的綜合評價；本月監(jiān)理工作狀況；有關(guān)本工程的意見和建議；下月監(jiān)理工作的重點。注：如監(jiān)理工作范疇中不包含的內(nèi)容可刪除如委托監(jiān)理合同另有商定或建設(shè)單位需要可增加其它必要的內(nèi)容監(jiān)理月報編制規(guī)定見附錄。工程質(zhì)量評定報告監(jiān)理項目部在工程項目建設(shè)中樁基分項工程、地基與基礎(chǔ)分部工程、主體構(gòu)造分部工程或“建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督書”中規(guī)定需進行階段驗收的分項、分部工程施工完畢后，由總監(jiān)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制該分項、分部工程質(zhì)量評定報告；在工程項目竣工時在對承包單位竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收，對存在的問題應(yīng)在承包單位已整治完畢后由總監(jiān)理工程師編制單位工程質(zhì)量評定報告；各項經(jīng)部所屬項目的分項、分部和單位工程質(zhì)量評定報告，在編制完畢后由總監(jiān)報審，項經(jīng)部主任工程師審核，監(jiān)理部總工程師同意；直屬監(jiān)理項目的分項、分部和單位工程質(zhì)量評定報告，在編制完畢后由總監(jiān)報審，總師室主任審核，監(jiān)理部總工程師同意；工程質(zhì)量評定報告經(jīng)同意后，加蓋監(jiān)理部公章；各分項、分部工程質(zhì)量評定報告，應(yīng)于建設(shè)單位組織分項、分部工程質(zhì)量驗收完畢后三天內(nèi)送達建設(shè)單位；單位工程質(zhì)量評定報告應(yīng)于建設(shè)單位組織的正式竣工驗收會前提交建設(shè)單位；工程質(zhì)量評定報告應(yīng)保存監(jiān)理項目部、項經(jīng)部和總師室；分項、分部和單位工程質(zhì)量評定報告的重要內(nèi)容和編制規(guī)定見附錄五。監(jiān)理工作總結(jié)監(jiān)理項目部在工程項目建設(shè)施工階段監(jiān)理工作結(jié)束時由總監(jiān)理工程師組織編制；各項經(jīng)部所屬項目的監(jiān)理工作總結(jié)在編制完畢后由總監(jiān)報審，項經(jīng)部主任工程師審核，監(jiān)理部總工程師同意，直屬監(jiān)理項目的監(jiān)理工作總結(jié)，在編制完畢后由總監(jiān)報審，監(jiān)理部總師室主任審核，監(jiān)理部總工程師同意；監(jiān)理工作總結(jié)經(jīng)同意后，加蓋監(jiān)理部公章；監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)于監(jiān)理工作結(jié)束后一月內(nèi)提交建設(shè)單位；監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)應(yīng)涉及以下重要內(nèi)容：工程概況；監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施；監(jiān)理合同推行狀況；監(jiān)理工作成效；施工過程中出現(xiàn)的問題及其解決狀況和建議；工程照片（有必要時）。監(jiān)理工作總結(jié)編制規(guī)定見附錄六。監(jiān)理部總師室2002附錄一：“報審表”統(tǒng)計號：JKJL/B7.4－0.8版本號：附錄二：“監(jiān)理規(guī)劃”編制樣張以及規(guī)定附錄三：“監(jiān)理實施細則”編制樣張及規(guī)定附錄四：“監(jiān)理月報”編制樣張及規(guī)定附錄五：“工程質(zhì)量評定報告”編制樣張及規(guī)定附錄六：“監(jiān)理工作總結(jié)”編制樣張及規(guī)定編號：編號：工程監(jiān)理工作總結(jié)編制人：總監(jiān)理工程師：同意人：同意時間：上海市建筑科學(xué)研究院建設(shè)工程咨詢監(jiān)理部監(jiān)理工作總結(jié)工程概況工程名稱、等級、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、構(gòu)造形式以及重要的設(shè)計參數(shù)；工程項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位（涉及重要的專業(yè)分包單位）、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、承當(dāng)見證取樣檢測及有關(guān)構(gòu)造安全檢測單位；工程項目重要的分項、分部工程施工進度和質(zhì)量狀況；經(jīng)驗收單位工程質(zhì)量狀況。監(jiān)理組織機構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施工程建設(shè)監(jiān)理過程中如有變動的狀況應(yīng)予以闡明監(jiān)理合同推行狀況委托監(jiān)理合同目的控制狀況（質(zhì)量、造價、進度和其它控制目的及實際完畢狀況）；委托監(jiān)理合同推行（合同款支付狀況以及合同修訂狀況）；委托監(jiān)理合同糾紛的解決狀況。監(jiān)理工作成效監(jiān)理人員提出的合理化建議，被建設(shè)、設(shè)計、施工承包單位采納的建議、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)差錯、通過監(jiān)理工作避免工程質(zhì)量事故，累計核減工程款和為建設(shè)單位節(jié)省工程建設(shè)投資等事項的統(tǒng)計數(shù)據(jù)（應(yīng)舉幾個典型的事例和有關(guān)資料）；監(jiān)理項目部及個人在本項目監(jiān)理工作中獲得的獎勵及表彰（應(yīng)附復(fù)印件）。施工過程中出現(xiàn)的問題及其解決狀況和建議工程項目監(jiān)理過程中產(chǎn)生的監(jiān)理工程師告知單，監(jiān)理工作聯(lián)系單和會議紀要等所提出問題的簡要統(tǒng)計（可突出違反工程建設(shè)強制性條文的解決狀況）；由工程質(zhì)量問題所引發(fā)的，對此后工程合理、有效使用的建議。工程照片國家、省、是重大工程和建筑面積不小于3000平方米的建設(shè)工程應(yīng)附工程監(jiān)理影像資料。重要反映：旁站內(nèi)容、工程總體質(zhì)量控制狀況、施工進度狀況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；照片應(yīng)不少于20張，按專項內(nèi)容和拍攝時間排序；應(yīng)注明涉及音像號，音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解說等內(nèi)容。編號：編號：工程分項、分部、單位工程質(zhì)量評估報告編制人：總監(jiān)理工程師：同意人：同意時間：上海市建筑科學(xué)研究院建設(shè)工程咨詢監(jiān)理部工程質(zhì)量評定報告工程概況工程名稱、等級、建設(shè)地址、建筑規(guī)模、構(gòu)造形式以及重要的設(shè)計參數(shù)；工程項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、承包單位（涉及重要的專業(yè)分包單位）、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)、承當(dāng)見證取樣檢測及有關(guān)構(gòu)造安全檢測單位。工程施工狀況簡述施工過程簡述（可突出執(zhí)行國家強制性原則條文的狀況）；承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)保體系審查和監(jiān)督狀況簡述；監(jiān)理工作中所出具的“監(jiān)理工程師告知單”以及回復(fù)審查工作簡述；施工過程中的有關(guān)工程設(shè)計變更和工程質(zhì)量協(xié)商事宜及解決狀況，或工程質(zhì)量問題、事故狀況及解決狀況；其它有關(guān)必要闡明的狀況。工程質(zhì)量評定根據(jù)建設(shè)單位提交的本工程施工圖紙及闡明；國家和地方現(xiàn)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)、規(guī)定和方法等；國家和地方現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量驗收原則及驗收規(guī)范；有關(guān)的原則圖集及闡明。工程質(zhì)量驗收的劃分按現(xiàn)行質(zhì)量驗評原則和有關(guān)文獻的規(guī)定，對所需評定質(zhì)量的工程劃分分部（子分部）工程、分項工程和檢查批，同時應(yīng)明確劃分的具體原則和內(nèi)容。施工單位檢查評定成果施工單位對分項、分部及單位工程質(zhì)量評定成果和其有關(guān)數(shù)據(jù)。建筑工程質(zhì)量驗收組織狀況在分項、分部和單位工程竣工后，由建設(shè)單位或監(jiān)理單位組織的由建設(shè)單位工程項目負責(zé)人、勘察、設(shè)計單位工程項目負責(zé)人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和施工單位項目負責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負責(zé)人等進行驗收或預(yù)驗收的組織工作或驗收狀況。工程質(zhì)量驗收狀況分項工程質(zhì)量驗收應(yīng)涉及以下內(nèi)容：分項工程所含的檢查批質(zhì)量狀況；分項工程所含的檢查批質(zhì)量驗收統(tǒng)計狀況。分部（子分部）工程質(zhì)量驗收應(yīng)涉及以下內(nèi)容：分部（子分部）工程所含分項工程的質(zhì)量狀況；質(zhì)量控制資料的核查狀況；地基與基礎(chǔ)、主體構(gòu)造和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功效的檢查和抽樣檢測成果狀況；觀感質(zhì)量驗收狀況。單位工程質(zhì)量驗收應(yīng)涉及以下內(nèi)容：單位工程所含分部工程的質(zhì)量狀況；質(zhì)量控制資料的核查狀況；重要功效項目的抽查狀況（參考“工程項目竣工驗收備案監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書”執(zhí)行）；觀感質(zhì)量驗收狀況。上述驗評中所使用的數(shù)據(jù)應(yīng)通過監(jiān)理人員在工程建設(shè)監(jiān)理過程中通過旁站、見證、驗收、實測實量和含有對應(yīng)資質(zhì)的檢測單位出具的檢測報告獲得。根據(jù)上述質(zhì)量驗收狀況，根據(jù)現(xiàn)行“建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則”的有關(guān)規(guī)定，給出工程質(zhì)量合格與否的核定驗收意見。單位工程名稱監(jiān)理單位名稱監(jiān)理單位地址監(jiān)理單位郵編聯(lián)系電話質(zhì)量驗收意見：對該單位工程進行了全方面的施工過程質(zhì)量監(jiān)督、檢查和施工質(zhì)量驗收工作，確認本單位工程質(zhì)量符正當(dāng)律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性原則規(guī)定；符合設(shè)計文獻及合同規(guī)定；根據(jù)《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》的規(guī)定確認=1\*GB2⑴單=2\*GB2⑵質(zhì)量控制資料完善；=3\*GB2⑶單=4\*GB2⑷重要功效項目的抽查成果符合對應(yīng)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定；=5\*GB2⑸觀感質(zhì)量驗收符合規(guī)定。該單位工程質(zhì)量評定意見：通過監(jiān)理驗收，核定工程質(zhì)量合格?？偙O(jiān)理工程師：年月日監(jiān)理單位公章公司技術(shù)負責(zé)人：年月日公司法人代表：年月日注：填寫樣張供參考單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗收統(tǒng)計工程名稱構(gòu)造類型層數(shù)/建筑面積施工單位項目經(jīng)理項目驗收記錄驗收結(jié)論1分部工程共分部，經(jīng)查分部，符合原則及設(shè)計規(guī)定分部2質(zhì)量控制資料核查共項，經(jīng)審查符合規(guī)定項，經(jīng)核定符合規(guī)范規(guī)定項3安全和重要使用功效核查及抽查成果共核查項，符合規(guī)定項，共抽查項，符合規(guī)定項，經(jīng)返工解決符合規(guī)定項4觀感質(zhì)量驗收共抽查項，符合規(guī)定項，不符合規(guī)定項5綜合驗收結(jié)論參加驗收單位建設(shè)單位監(jiān)理單位施工單位設(shè)計單位（公章）年月日（公章）總監(jiān)理工程師年月日（公章）單位負責(zé)人年月日（公章）年月日注:本表施工單位自評報告、監(jiān)理質(zhì)量評定報告、設(shè)計單位承認報告和建設(shè)單位驗收報告共用。施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查統(tǒng)計開工日期：工程名稱建設(shè)單位項目負責(zé)人設(shè)計單位項目負責(zé)人監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師施工單位項目經(jīng)理序號項目內(nèi)容1現(xiàn)場質(zhì)量管理制度2質(zhì)量責(zé)任制3重要專業(yè)工種操作上崗證書4分包方資質(zhì)與對分包單位的管理制度5施工圖審查狀況6地質(zhì)勘察資料7施工組織設(shè)計、施工方案及審批8施工技術(shù)原則9工程質(zhì)量檢查制度10攪拌站及計量設(shè)立11現(xiàn)場材料、設(shè)備寄存與管理12檢查結(jié)論：總監(jiān)理工程師（建設(shè)單位項目負責(zé)人）年月日根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》（GB50300—）單位（子單位）工程質(zhì)量控制資料核查統(tǒng)計工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1建筑與構(gòu)造圖紙會審、設(shè)計變更、洽商統(tǒng)計2工程定位測量、放線統(tǒng)計3原材料出廠合格證書及進場檢（試）驗報告4施工實驗報告及見證檢測報告5隱蔽工程驗收統(tǒng)計6施工統(tǒng)計7預(yù)制構(gòu)件、預(yù)拌混凝土合格證8地基基礎(chǔ)、主體構(gòu)造檢查及抽樣檢測資料9分項、分部工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計10工程質(zhì)量事故及事故調(diào)查解決資料11新材料、新工藝施工統(tǒng)計121給排水與采暖圖紙會審、設(shè)計變更、洽商統(tǒng)計2材料、配件出廠合格證書及進場檢（試）驗報告3管道、設(shè)備強度實驗、嚴密性實驗統(tǒng)計4隱蔽工程驗收統(tǒng)計5系統(tǒng)清洗、灌水、通水、通球?qū)嶒灲y(tǒng)計6施工統(tǒng)計7分項、分部工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計81建筑電氣圖紙會審、設(shè)計變更、洽商統(tǒng)計2材料、設(shè)備出廠合格證書及進場檢（試）驗報告3設(shè)備調(diào)試統(tǒng)計4接地、絕緣電阻測試統(tǒng)計5隱蔽工程驗收統(tǒng)計6施工統(tǒng)計7分項、分部工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計81通風(fēng)與空調(diào)圖紙會審、設(shè)計變更、洽商統(tǒng)計23制冷、空調(diào)、水管道強度實驗、嚴密性實驗統(tǒng)計4隱蔽工程驗收統(tǒng)計5制冷設(shè)備運行調(diào)試統(tǒng)計6通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)調(diào)試統(tǒng)計7施工統(tǒng)計8分項、分部工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計9續(xù)表工程名稱施工單位序號項目資料名稱份數(shù)核查意見核查人1電梯土建布置圖紙會審、設(shè)計變更、洽商統(tǒng)計2設(shè)備出廠合格證書及開箱檢查統(tǒng)計3隱蔽工程驗收統(tǒng)計4施工統(tǒng)計5接地、絕緣電阻測試統(tǒng)計6負荷實驗、安全裝置檢查統(tǒng)計7分項、分部工程質(zhì)量驗收統(tǒng)計81建筑智能化圖紙會審、設(shè)計變更、洽商統(tǒng)計、竣工圖及設(shè)計闡明23隱蔽工程驗收表4系統(tǒng)功效測定及設(shè)備調(diào)試統(tǒng)計5系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護手冊6系統(tǒng)管理、操作人員培訓(xùn)統(tǒng)計7系統(tǒng)檢測報告8分項、分部工程質(zhì)量驗收報告結(jié)論：項目專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：200年月日工程名稱施工單位序號項目安全和功效檢查項目份數(shù)1建筑與構(gòu)造屋面淋水實驗統(tǒng)計2地下室防水效果檢查統(tǒng)計3有防水規(guī)定的地面蓄水實驗統(tǒng)計4建筑物垂直度、標高、全高測量統(tǒng)計5抽氣（風(fēng)）道檢查統(tǒng)計6幕墻及外窗氣密性、水密性、耐風(fēng)壓檢測報告7建筑物沉降觀察測量統(tǒng)計8節(jié)能、保溫測試統(tǒng)計9室內(nèi)環(huán)境檢測報告1給排水與采暖給水管道通水實驗統(tǒng)計2暖氣管道、散熱器壓力實驗統(tǒng)計3衛(wèi)生器具滿水實驗統(tǒng)計4消防管道、燃氣管道壓力實驗統(tǒng)計5排水干管通球?qū)嶒灲y(tǒng)計61電氣照明全負荷實驗統(tǒng)計2大型燈具牢固性實驗統(tǒng)計3避雷接地電阻測試統(tǒng)計4線路、插座、開關(guān)接地檢查統(tǒng)計51通風(fēng)與空調(diào)通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)試運行統(tǒng)計2風(fēng)量、溫度測試統(tǒng)計3干凈室干凈測試統(tǒng)計4制冷機組試運行調(diào)試統(tǒng)計51電梯電梯運行統(tǒng)計2電梯安全裝置檢測報告1智能建筑系統(tǒng)試運行統(tǒng)計2系統(tǒng)電源及接地檢測報告3結(jié)論：項目專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：２００年月日單位（子單位）工程觀感質(zhì)量評定表工程名稱施工單位抽查質(zhì)量狀況質(zhì)量評價1建筑與構(gòu)造室外墻面2變形縫3水落管、屋面4室內(nèi)墻面5室內(nèi)頂棚6室內(nèi)地面7樓梯、踏步、護欄8門窗1給排水與采暖管道接口、坡度、支架2衛(wèi)生器具、支架、閥門3檢查口、掃除口、地漏4散熱器、支架1建筑電氣配線箱、盤、板、接線盒2設(shè)備器具、開關(guān)、插座3防雷、接地1通風(fēng)與空調(diào)風(fēng)管、支架2風(fēng)口、風(fēng)閥3風(fēng)機、空調(diào)設(shè)備4閥門、支架5水泵、冷卻塔6絕熱1電梯運行、平層、開關(guān)門2層門、信號系統(tǒng)3機房1智能建筑機房設(shè)備安裝及布局2現(xiàn)場設(shè)備安裝3觀感質(zhì)量綜合評價檢查結(jié)論項目專業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：200年月日注：初驗質(zhì)量評價為差的項目，已督促施工公司進行返修。分部（子分部）分項工程評定序號分部工程名稱子分部工程分項工程驗收批質(zhì)量狀況驗收意見1地基與基礎(chǔ)2主體構(gòu)造3建筑裝飾裝修4屋面工程5建筑給水、排水及采暖6建筑電氣7智能建筑8通風(fēng)與空調(diào)9電梯注：本表中的子分部工程、分項工程應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)所含項目內(nèi)容據(jù)實進行擬定。編號：編號：工程監(jiān)理月報編制人：同意人：同意時間：上海市建筑科學(xué)研究院建設(shè)工程咨詢監(jiān)理部監(jiān)理項目部監(jiān)理月報工程名稱設(shè)計單位建設(shè)單位施工單位監(jiān)理單位勘察單位本月工程概況記述本月開展施工作業(yè)的分項和分部工程的重要施工內(nèi)容（應(yīng)按單位工程分別描述）本月工程形象進度記述工程建設(shè)從開工至本月已經(jīng)監(jiān)理驗收合格的實際形象進度，應(yīng)按單位工程分別描述，描述指標中應(yīng)涉及已竣工程量占總工程量的比例數(shù)、或工程已投資額占工程總投資額的比例數(shù)工程進度1）本月實際完畢狀況與計劃進度比較實際完畢應(yīng)描述本月開展施工作業(yè)的分部（子分部）工程經(jīng)監(jiān)理驗收合格的工程量完畢狀況，應(yīng)按單位工程分別描述；計劃進度指經(jīng)審批核準的工程承包單位工程進度計劃中的分部（子分部）工程本月進度計劃；進度完畢狀況及采用方法效果的分析當(dāng)實際進度滯后于計劃進度時，通過因素分析和進度目的風(fēng)險分析，制訂對應(yīng)方法；方法涉及：下達監(jiān)理指令，工地例會，多種層次的專項協(xié)調(diào)會以及組織、技術(shù)、經(jīng)濟和合同方法等。工程質(zhì)量本月工程質(zhì)量狀況分析應(yīng)記述工程測量核驗、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進場核驗、涉及構(gòu)造安全的試塊、試件以及有關(guān)材料見證取樣檢測、涉及構(gòu)造安全和使用功效的重要分部工程的抽樣檢測，隱蔽工程驗收狀況；以及經(jīng)監(jiān)理核驗本月完畢的各項和分部工程具體的質(zhì)量狀況。本月采用的工程質(zhì)量方法及效果應(yīng)記述本月對工程質(zhì)量檢查狀況，國家強制性原則條文的執(zhí)行狀況，巡視旁站監(jiān)理工作的開展?fàn)顩r，按監(jiān)理規(guī)范規(guī)定開展施工階段質(zhì)量控制工作狀況，工程質(zhì)量問題的解決狀況。應(yīng)突出采用的方法和效果，并舉具體示例。工程計量與工程款支付工程量審核狀況應(yīng)記述工程量審核洽商狀況，資料收集狀況等；工程款審批狀況及月支付狀況；工程款支付狀況分析對按施工承包合同商定的工程量計量規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付狀況進行比較和分析，并統(tǒng)計索賠狀況的解決及分析；本月采用的方法及效果應(yīng)舉具體的示例合同其它事項的解決狀況工程變更涉及設(shè)計變更、技術(shù)核定和工程洽商等內(nèi)容2）工程延期本月經(jīng)監(jiān)理審核同意的臨時延期和最后延期天數(shù)費用索賠本月發(fā)生的索賠事項統(tǒng)計，以及經(jīng)總監(jiān)理工程師同意的索賠費用（應(yīng)按事項單獨統(tǒng)計）本月監(jiān)理工作小結(jié)本月進度、質(zhì)量、工程款支付等方面狀況的綜合評價本月監(jiān)理工作狀況應(yīng)記述本月監(jiān)理人員上崗狀況，根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》開展各項審核工作狀況，各類監(jiān)理文獻的簽發(fā)狀況，根據(jù)各項《監(jiān)理細則》開展見證取樣、巡視旁站、實測實量等工作狀況。有關(guān)本工程的意見和建議本月監(jiān)理工作的重點應(yīng)針對本月工程施工中存在的問題和尚未解決的問題，提出下月將采用的針對監(jiān)理項目部本身工作和工程建設(shè)監(jiān)理工作的有關(guān)方法和工作重點。本月監(jiān)理工作影像資料1.國家、省、是重大工程和建筑面積不小于3000平方米的建設(shè)工程應(yīng)附工程監(jiān)理影像資料。重要反映旁站內(nèi)容，工程總體質(zhì)量控制狀況、施工進度狀況和施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題；2.照片應(yīng)不少于4張，按專項內(nèi)容和拍攝時間排序；3.應(yīng)注明涉及音像題名、拍攝時間、拍攝地點、拍攝者和簡要解說的內(nèi)容。注：如委托監(jiān)理合同中，監(jiān)理工作范疇涉及安全文明施工的，在監(jiān)理月報中應(yīng)增加對應(yīng)的內(nèi)容。編號：編號：工程監(jiān)理實施細則編制人：同意人：同意時間：上海市建筑科學(xué)研究院建設(shè)工程咨詢監(jiān)理部監(jiān)理項目部監(jiān)理實施細則專業(yè)工程概況與特點對監(jiān)理實施細則所涉及到的分項和分部工程，根據(jù)施工圖紙、設(shè)計交底和施工組織設(shè)計或方案以及對應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)程，突出分項和分部工程、設(shè)計規(guī)定、建設(shè)特點、技術(shù)難點、核心點和施工工藝和操作辦法。工程質(zhì)量驗收根據(jù)工程建設(shè)特點和《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》以及有關(guān)專業(yè)工程質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定，明確分部、分項工程的具體內(nèi)容以及各分項工程檢查批的劃分；針對檢查批明確監(jiān)理實測實量質(zhì)量檢查抽查樣本數(shù)的規(guī)定；明確分部工程有關(guān)安全和功效檢測項目內(nèi)容；明確分部工程質(zhì)量驗收的內(nèi)容和對應(yīng)的合格原則。監(jiān)理工作的流程對監(jiān)理實施細則所涉及到的子分部工程，應(yīng)根據(jù)所監(jiān)理工程項目的具體狀況，編制監(jiān)理工作的流程；應(yīng)根據(jù)“委托監(jiān)理合同”所制訂的監(jiān)理工作范疇、監(jiān)理工作流程應(yīng)涉及質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、管理及施工安全文明控制等內(nèi)容。監(jiān)理工作的控制要點及目的值結(jié)合《監(jiān)理規(guī)范》專業(yè)工程施工技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定和規(guī)定，對各子分部、分項工程的質(zhì)量控制（涉及原材料、中間及隱蔽驗收等）、進度控制、投資控制、現(xiàn)場管理及施工安全文明控制分別制訂對應(yīng)的控制要點以及監(jiān)理工作控制目的值；應(yīng)突出針對性、實時性和可操作性，強調(diào)國家和地方強制性原則條文對規(guī)定，強調(diào)施工現(xiàn)場質(zhì)保體系的監(jiān)督工作等。監(jiān)理工作的辦法和方法應(yīng)針對質(zhì)量上容易發(fā)生問題的重要工程部位，重要工序等質(zhì)量與控制點具體寫清監(jiān)理方法或方法，目的是確保工程質(zhì)量。監(jiān)理工作音影資料的管理工作（涉及音像資料所反映的工程具體部位和音像資料的數(shù)量規(guī)定）旁站監(jiān)理工作根據(jù)有關(guān)法規(guī)以及監(jiān)理部質(zhì)量管理體系文獻的規(guī)定，明確本分項或分部工程施工監(jiān)理中開展旁站監(jiān)理工作的具體內(nèi)容（涉及旁站監(jiān)理的工作范疇及規(guī)定，質(zhì)量控制規(guī)定和方法以及有關(guān)的監(jiān)理工組織安排。）編號：編號：工程監(jiān)理規(guī)劃編制人：總監(jiān)理工程師：同意人：同意時間：上海市建筑科學(xué)研究院建設(shè)工程咨詢監(jiān)理部監(jiān)理規(guī)劃工程項目概況工程項目名稱、工程等級、建筑地址、建筑規(guī)模、構(gòu)造形式以及重要的設(shè)計參數(shù)（可涉及單位工程構(gòu)成和數(shù)量、地質(zhì)狀況、建筑特點及裝飾原則、構(gòu)造特點等）；工程項目建設(shè)單位、設(shè)計單位、勘察單位、施工單位、質(zhì)監(jiān)機構(gòu)；工程建設(shè)質(zhì)量、進度、控制或安全文明施工控制目的。監(jiān)理工作范疇?wèi)?yīng)按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的有關(guān)規(guī)定，明確在工程建設(shè)中所承當(dāng)?shù)谋O(jiān)理工作范疇，涉及：所監(jiān)理的單位工程名稱以及所擬定的負責(zé)監(jiān)理工作的施工階段，如單位工程中有部分分部工程不屬監(jiān)理工作范疇內(nèi)應(yīng)明確注明。監(jiān)理工作內(nèi)容應(yīng)按《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》的有關(guān)規(guī)定，明確監(jiān)理工作內(nèi)容。監(jiān)理工作目的根據(jù)監(jiān)理工作內(nèi)容制訂有關(guān)的監(jiān)理工作目的工程質(zhì)量