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文檔簡介
度(含、崗職、薪、績)章責(zé)1.(:,直,、、、、、。2.(、:、,描,。3.網(wǎng)絡(luò)零售部(零售主管、銷售客服若干:承擔(dān)網(wǎng)上零售工作;負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、銷售商品、訂單處理等。4.(:、、、持。5.物流倉儲(物流主管、配貨員若干、打包員若干:負(fù)責(zé)管理倉庫,進(jìn)貨、打包發(fā)貨、進(jìn)銷存儲管理等。6.(、:、、發(fā)、。7.(售后服務(wù)若干:負(fù)責(zé)接待售后客戶,處理糾紛、退換貨、評價(jià)處理、客戶答疑等。8.(:;庫、、。9.(:;、;網(wǎng)、。10.(美工若干)負(fù)責(zé)產(chǎn)品圖片編輯、網(wǎng)店裝修與美化,市場營銷工作的美工支持等。第二章電求:A.崗位職能—1.制定電子商務(wù)部戰(zhàn)略及規(guī)章制度;2.負(fù)責(zé)電子商務(wù)部運(yùn)營、協(xié)調(diào)部門工作;3.企業(yè)資源與社會資源整合。B.任職要求—良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守;了解電子商務(wù)認(rèn)同企業(yè)戰(zhàn)略,熟悉企業(yè)情況;具備獨(dú)立網(wǎng)店經(jīng)營的能力,有網(wǎng)店管理經(jīng)驗(yàn);熟悉掌握電子商務(wù)知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù)流程;熟悉各部門的工作;溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。營銷專員:.崗位職能—1.負(fù)責(zé)網(wǎng)店與產(chǎn)品品牌宣傳推廣;2.網(wǎng)絡(luò)軟營銷、廣告;3.策劃網(wǎng)店促銷活動等。B.任職要求—有創(chuàng)意、思維敏捷;了解網(wǎng)絡(luò)購物市場及網(wǎng)購群體消費(fèi)者習(xí)慣;熟悉各種網(wǎng)絡(luò)營銷方式。網(wǎng)店美工:A.、;網(wǎng)店裝與化;負(fù)責(zé)市場銷種美支B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;有美工基礎(chǔ),熟練使用Dreamweaverers、Photoshop等軟件;懂Xhtml、C.:A.,,。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練使用網(wǎng)店管理工具;熟悉收索引擎。零售主管:A.崗位職能—管理網(wǎng)絡(luò)零售部,負(fù)責(zé)人員分工排班、新員工培訓(xùn)、銷售績效統(tǒng)計(jì)等。B.任職要求—六個月以上網(wǎng)店銷售經(jīng)驗(yàn),有團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn),溝通能力好、執(zhí)行力強(qiáng)。銷售專員:.崗位職能—負(fù)責(zé)在線答復(fù)客戶、商品促銷、訂單處理等;B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識;打字速度快,能同時應(yīng)付10人聊天;有良好網(wǎng)溝通能力銷技。分銷管:.、管、發(fā)、支;負(fù)過B2B平臺量售品。B.任職要求—熟悉淘寶知識和網(wǎng)店業(yè)務(wù);熟練使用進(jìn)銷存軟件;熟悉產(chǎn)品知識,掌握各種產(chǎn)品的包裝技巧;對快遞物流的規(guī)則非常了解。復(fù)核員:A.,確、貨。B.任職要求—熟悉掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識;熟練使用先關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。打單員:A.、、安排、監(jiān)運(yùn)輸。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。配貨員:.崗位職能—按照配貨單進(jìn)行配貨,質(zhì)檢。B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識,工作耐心細(xì)致。打包員:.。B.任職要求—熟練各類商品打包技巧,熟悉快遞物流規(guī)則,工作耐心細(xì)致。售后客服:A.,、、評理、。B.任職要求—熟練掌握網(wǎng)店產(chǎn)品信息及產(chǎn)品專業(yè)知識,溝通能力強(qiáng),能妥善處理各類客戶糾紛??蛻絷P(guān)懷:A.崗位職能—負(fù)責(zé)老客戶關(guān)系維護(hù)及二次開發(fā);客戶數(shù)據(jù)庫建立、數(shù)據(jù)分析、決策支持等。B.任職要求—熟練掌握淘寶知識和網(wǎng)店管理的各項(xiàng)功能;熟練使用相關(guān)網(wǎng)店管理軟件,工作耐心細(xì)致。第三章電案表級 習(xí) 式 深理 異 異 異級 2000/月副助理級 1500/月員工級 1100/月
2200/月1800/月1300/月
2500/月2000/月1500/月一、 提成說明:提成獎金以客服平均提成為參照,提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度,職位不同享受不同分配比率。銷售額以店鋪下單金額減去退貨金額為準(zhǔn)。1.客服平均提成,(不分一組二組):(店鋪4月以前試運(yùn)營階段按崗位工+工作表=$發(fā)放,工作表現(xiàn)分300.400.500三,部,4月以后按崗位工+工作表目標(biāo)績=$來執(zhí)行)每月10日前設(shè)下指,根據(jù)成標(biāo)給客組同比提獎。目標(biāo)成率60%以,;率61%-80,客服組提成比例為總銷售額1%;目標(biāo)完成率81%-100%,客服組提成比例為總銷售額1.5%;目標(biāo)完成率101%%-150%,提成比例總售額2%;目標(biāo)完成率151%以上提成例總銷額2.5%。提成獎金客服組平分。2.小組績效獎金客服小組所負(fù)責(zé)的店鋪完成店鋪指標(biāo)并結(jié)合日常工作表現(xiàn)給予不同比例績效獎金。目標(biāo)績效:目標(biāo)完成率60%(含60%以下),績金300元目標(biāo)完成率61%-80,績效獎金400元目標(biāo)完成率81%以,金500元工作表現(xiàn):視日常工作表現(xiàn)給予一定獎.3.其他人員提成及獎金分配(計(jì)劃部,企劃部,引流組,倉儲部)包含:員工提成及績效獎金。(1)員工提成:以客服平均提成為參照;助理級別提成為客服平均提成的100%;副助理級為客服平均提成的90%;員工級為客服平均提成的80%。(2)績效獎金:)企:由、文、店行。b)貨品計(jì)劃部績效考核:由部門主管從產(chǎn)銷率、各類報(bào)表、貨品管理能力上進(jìn)行評級。c)引流組績效考核:由運(yùn)營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度和引流效果上進(jìn)行評級。d)售后組績效考核:由運(yùn)營總監(jiān)從銷售目標(biāo)完成度、問題反饋、老客戶維護(hù)這幾方面進(jìn)行評級。e)獎金分配:不及格無獎金及格--金300元良好-獎金400元優(yōu)秀--金500元二、績效工資(提成、獎金)由各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)各部門實(shí)際情況制定績效工資,經(jīng)部門經(jīng)理審批后執(zhí)行。詳見部門組織架構(gòu)和崗位薪資明細(xì)表。銷售金額提成說明:1.銷售金額周期:上月1日-當(dāng)月月底(如:核算12月份提成,周期為12月1日-12月31日。2.銷售金額包含淘寶扣點(diǎn)。3.銷售金額需扣除代付的快件費(fèi),及退換貨金額;4.每月10日下達(dá)次業(yè)績標(biāo)。三、津貼1.夜班補(bǔ)貼:普通夜班5元/晚,深夜班10元/晚(至凌晨2點(diǎn)以后下班。2.加班補(bǔ)貼:日常及周六日加班工資按照80元一標(biāo)計(jì),月累計(jì)4小時起計(jì)算;國家法定節(jié)日值班的,按120元一天標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。*紫色部分需和公司有關(guān)部門確認(rèn)后開始執(zhí)行。3.綜合補(bǔ)貼:按職務(wù)級別給付的交通、通訊等補(bǔ)助費(fèi)用。四、薪資發(fā)放規(guī)定1.每月10日發(fā)放月資。各部每月3日前將上月員工《薪資表》交到行政人事部核薪,匯總,審批后交到財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部門將員工上月的薪資于每月10日時。如遇日發(fā)。2.薪資每月以現(xiàn)金形式直接支付給員工3.支付薪資時為員工出具《薪資條,詳列各個項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。4.員工對薪資產(chǎn)生疑義時,可以在收到《薪資條》10日內(nèi)向行政人事部咨詢。5.加班津貼計(jì)算在當(dāng)月薪資內(nèi),各部門《加班單》統(tǒng)一匯總至行政人事部,并于每月30日前核畢,否則期負(fù)。第部分度章南1.儀容儀表:儀表應(yīng)整潔大方,切忌上班時間著奇裝異服;2.問候:為保持員工間友好的關(guān)系,所有人員應(yīng)養(yǎng)成良好的用語習(xí)慣,用充滿激情、活力的聲音主動問候“早上好!有什么需要幫忙的?我先下班了”3.辦公電話:詳見人力資源部下發(fā)的最新的《公司內(nèi)部通訊錄:未經(jīng)允許員工不行使用公司電話進(jìn)行業(yè)務(wù)以外的私聊;4.飲用水:若第一天上班沒有攜帶水杯,公司有一次性水杯可供使用;5.費(fèi)用報(bào)銷:如有費(fèi)用需報(bào)銷,在公司規(guī)定的時間內(nèi),找財(cái)務(wù)部進(jìn)行辦理;6.打印機(jī):員工復(fù)印文件需正確使用復(fù)印機(jī),如發(fā)生卡紙等故障情況,自己無法正確處理的及時通知行政部處理。7.電腦:公司為員工提供的電腦及其他設(shè)備為輔助工作之用,不能用于私人用途;8.文件:機(jī)密文件、重要文檔必須按照機(jī)密等級妥善保管,打印或復(fù)印后不要將資料隨意亂放,機(jī)密等級由文件制作人根據(jù)文件性質(zhì)并參考部門經(jīng)理的建議自行確定;9.饋贈任何員工收到來自客戶、合作伙伴及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的價(jià)值RMB100元以上任何形式的饋贈,都必須立即送部門經(jīng)理做處理決定;10.吸煙:(寫)吸,離開吸煙區(qū)時確保掐滅煙蒂。公司內(nèi)其它場所嚴(yán)禁吸煙。如因吸煙不慎發(fā)生火險(xiǎn),需就造成的實(shí)際損失追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;11.節(jié)約用電:所有人員應(yīng)節(jié)約用電,不浪費(fèi)公共資源,做到人走關(guān)機(jī);長時間不用電腦,如中午吃飯時間,開會時間,應(yīng)隨手關(guān)閉顯示器;12.衛(wèi)生整潔:保持桌面整潔,垃圾當(dāng)天及時清理,下班時椅子要緒位,擺放整齊,13.洗手間:
各部門安排好值日生做好各部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生。請注意講究公共衛(wèi)生以及節(jié)約水電;14.防盜:注意安全防盜意識,自覺保護(hù)公司資產(chǎn)和個人物品,貴重物品隨身攜帶,辦公區(qū)域無人時須鎖好門窗;15.安全:請?jiān)谙掳鄷r確認(rèn)你是否是最后一位留在辦公室的,如果是,請關(guān)閉所有的空調(diào)、燈具等電源設(shè)備,然后確認(rèn)辦公區(qū)的門窗完全鎖好,方可離開。第二章網(wǎng)絡(luò)管理部管理規(guī)定公司用電腦管理規(guī)定1.員工因工作需要,如需嗇或更新硬件產(chǎn)品、安裝新的軟件,須向網(wǎng)絡(luò)管理部申請,屆批準(zhǔn)后由網(wǎng)絡(luò)管理部再予以執(zhí)行。2.禁止員工在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟,進(jìn)聊天室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天,在線看視頻,聽音樂、玩游戲,下載、安裝、傳播網(wǎng)絡(luò)游戲等;3.禁止員工在公司內(nèi)瀏覽黃色、反動的站點(diǎn),私自下載、安裝任何類型的軟件;4.MSN、X、、Q等工具,是為了工作需要而開放的,禁止員工作為私聊;第三章考勤管理簽到管理辦法1、公司特許崗位之人員外,其余人員上下班均應(yīng)簽到。2、因外出而錯過簽到時間的,部門經(jīng)理憑員工外出登記進(jìn)行銷假,不照曠工處理,若該員工確實(shí)正常上下班,但忘記簽到的,應(yīng)填寫《員工未簽到情況說明書,在部門經(jīng)理的簽字確認(rèn)下,及時交至相應(yīng)考勤負(fù)責(zé)人處報(bào)備;3、上班時間內(nèi),員工因私事請假外出均應(yīng)簽到。4、遇考勤故障等無法簽到的情況,或特殊人員不是按公司規(guī)定時間上班,請每天至各樓層前臺或部門經(jīng)理處簽到,再向相應(yīng)考勤負(fù)責(zé)人報(bào)備;5、新員工入職當(dāng)天應(yīng)立即通報(bào)姓名并按公司規(guī)定簽到,但若因特殊原因不能簽到者,應(yīng)提前進(jìn)行簽到,以免由于未及時簽到造成考勤不全的,而影響工資的核算;6、員工因公事造成當(dāng)天無法至公司簽到者,應(yīng)提前一天填寫《員工未簽到情況說明書,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,再向相應(yīng)考勤負(fù)責(zé)人報(bào)備;遲到、早退、曠工制度1、員工上班超過公司上班時間5分鐘后即視為遲到2、員工遲到扣款依據(jù)員工職位級別的不同以及遲到時間段的不同而不同。員工職位級別分為普通員工、(),間:A.超過公司上班時間30分鐘內(nèi)的遲到扣款為:普通員工每次扣款10元,管理人每扣款20元;B.超過公司上班時間在30分鐘以上60分鐘以下的遲到扣款為:普通員工遲到早退每次扣款20元,管理人員到早每次款30元;C.超過公司上班時間在60分鐘以上90分鐘以下的遲到扣款為:普通員工遲到早退每次扣30元,管理人員遲到早退每次扣款40元;D.超過公司上班時間在90分鐘以上的曠處理。3、早退.員工下班間提前5分鐘離開公司視為早退;B.員工早退的扣款標(biāo)準(zhǔn)等同于上述遲到扣款的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。4、曠工:員工有下列情況之一者按曠工論處:.上班遲到半小時以上,卻未事先電話告知經(jīng)理者;B.未辦理請假手續(xù)而擅自離開工作崗位者;C.要求請假,公司未同意而擅自離開工作崗位者;D.準(zhǔn)假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時上班者;E.請假理由與事實(shí)不符者。5、關(guān)于曠工的考核標(biāo)準(zhǔn):員工一年內(nèi)曠工第一次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資100元,一年內(nèi)曠工第二次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資200元,一年內(nèi)曠工第三次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資400元;6、對于一年內(nèi)曠工累計(jì)超過三次以上或曠工2天以上的,將按自動離職處理,并扣發(fā)當(dāng)月全部工資及獎金。第四章員工福利實(shí)施對象:所有事業(yè)部員工實(shí)施方式:1、端午、中秋等民俗節(jié)日公司視行業(yè)景氣及經(jīng)營情況發(fā)給節(jié)日禮品。2、公司將不定期的組織各種活動,以豐富員工的業(yè)余生活,提高生活品質(zhì)。3、公司每月將會視各部綜合情況,給予發(fā)放部門基金,用以部門組織各類活動所用。第五章工資管理與發(fā)放工資管理制度按照有關(guān)勞動人事管理法規(guī)和政策,根據(jù)公司遠(yuǎn)景規(guī)劃、現(xiàn)行管理模式、運(yùn)營狀況以及其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度:1、工資管理的基本原則是:.各盡所能,按勞分配,維護(hù)員工的基本利益B.堅(jiān)持量入為出,工資支出不以犧牲公司未來發(fā)展為代價(jià)C.員工平均實(shí)際收入增長必須基于公司盈利的基礎(chǔ)2、以員工工作職責(zé)、個人業(yè)績、工作績效、工作態(tài)度、工作技能、價(jià)值觀以及公司盈利狀況表現(xiàn)等指標(biāo)綜合考核員工報(bào)酬。工資發(fā)放制度1、發(fā)放形式:現(xiàn)金支付2、發(fā)放時間:每月10日發(fā)放上個月1號至月底的工資,員工不得以其他理由申請?zhí)崆鞍l(fā)放。3、新員工辦入職續(xù)時,需繳交人份證印件張至力資部,并簽備注。其他意事項(xiàng)1、各類假依照司假管辦法,決定工資扣除;2、各類違依照司關(guān)制和部通知,決定工資扣除;3、各類補(bǔ)津貼據(jù)司相財(cái)務(wù)理辦;4、工資計(jì)天數(shù)照月實(shí)工作來計(jì);5、每月計(jì)薪為當(dāng)月1日至月底,支薪日銀行算況,于每月10日發(fā)放,如遇節(jié)假日提前發(fā)放。6、每月15日之前入司的工,工資于個月15日發(fā)放,當(dāng)月15日后職員,工資與月資起。第章員工制度公員必遵國的律規(guī)公的項(xiàng)章,對員違法/違規(guī)行為,將視性進(jìn)相分,并視節(jié)況以定款。一、因觸犯以下規(guī)定,而產(chǎn)生的罰款費(fèi)用全部做為公共活動基金,由部門經(jīng)理統(tǒng)一匯總扣款。二、過失認(rèn)定:違法/違規(guī)行為包括但不僅限于下列所舉:1、一類過失:.違反國家法紀(jì)法規(guī);B.擅自泄漏公司機(jī)密或從事與公司機(jī)密禁止事項(xiàng)有關(guān)的其他行為;C.對公司應(yīng)得知的個人重要信息有意欺瞞;D.嚴(yán)重失職給公司造成重大損失(由CEO等股東及各公司領(lǐng)導(dǎo)對嚴(yán)重失職過失進(jìn)行裁定;E.本人或教唆他人罷工、怠工;F.利用公司各義在外招搖撞騙,使公司遭受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失;.擅自攜帶違禁品、危險(xiǎn)品及其它對公司正常工作秩序造成破壞的物品進(jìn)入工作區(qū)域。.惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、器材等;.有生活作風(fēng)問題并在公司內(nèi)部造成惡劣影響;J.捏造事實(shí),造謠中傷,破壞公司形象,辱罵或誹謗公司或他人;K.利用公司賦予的工作職權(quán)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易,或收受商業(yè)賄賂以獲取個人利益.挪用公司應(yīng)收客戶款項(xiàng)用于其它用途;M.隱瞞公司在外身兼一職或多職同工種類非同工種類工作;.提供非公司法人帳號讓客戶匯款;.嚴(yán)禁內(nèi)部由于抽成比例問題互相走單或?qū)ν馔嘎队唵?;P.嚴(yán)禁員工為達(dá)到簽單目的,內(nèi)部撞單時抵毀對方產(chǎn)品,或暴露產(chǎn)品弱點(diǎn);.禁止員工在阿里巴巴及淘寶網(wǎng)站等類似平臺在線經(jīng)營或兼職;處分措施,予以辭退。2、二類過失.拒絕聽從上級人員指揮、監(jiān)督,屬初犯者;B.在公司看黃色、反動的書刊雜志或?yàn)g覽黃色、反動的站點(diǎn);C.網(wǎng)絡(luò)部銷售人員在未收回全款情況下,找公司負(fù)責(zé)人索要產(chǎn)品序列號給客房進(jìn)行安裝產(chǎn)品的行為;D.未按公司規(guī)定安裝防毒軟件,給公司造成損失的,下載、安裝任何類型的軟件(若有工作需要可向網(wǎng)管申請;E.使用公司電話撥打聲訊臺,申請網(wǎng)絡(luò)、信息服務(wù)、Q;F.。:、以300款3、:.在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟,進(jìn)聊天室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天,在線看視頻、聽音樂、玩游戲,下載、安裝、傳播網(wǎng)絡(luò)游戲等;B.不顧公司規(guī)定在禁煙區(qū)吸煙;C.未經(jīng)許可帶公司以外的人進(jìn)入工作區(qū)(視情節(jié)嚴(yán)重;D.利用公司財(cái)物作私人用途(視情節(jié)嚴(yán)重;E.因個人過失導(dǎo)致工
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