2008年若干重大新聞報(bào)道案例分析

2008年若干重大新聞報(bào)道案例分析

2008年是中國新聞傳播史上不尋常的一年。隨著新聞和媒體的巨大關(guān)注和活動(dòng)，巨大的新聞事件和活動(dòng)開始了，報(bào)紙為媒體提供了豐富的報(bào)道資源。2008年也是中國傳媒加速融合發(fā)展的一年,如“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”進(jìn)一步向“報(bào)網(wǎng)一體化”推進(jìn),跨媒體的新聞團(tuán)隊(duì)開始活躍在采編一線,新聞傳播資源整合在集團(tuán)層面上有所深化,等等。因此,通過對2008年具有代表性的若干重大新聞報(bào)道的個(gè)案研究以及在此基礎(chǔ)上的抽繹,能夠看到新聞報(bào)道活動(dòng)在新的媒介生態(tài)與傳播語境中的走勢,進(jìn)而探討新聞報(bào)道的發(fā)展方向和創(chuàng)新策略。作為本文研究對象的2008年重大新聞報(bào)道案例包括三種類型:一是重大突發(fā)性新聞事件的報(bào)道,主要為南方雪災(zāi)、汶川地震和“3·14西藏打砸搶燒事件”;二是對重要活動(dòng)的報(bào)道,主要有北京奧運(yùn)會(huì)和美國總統(tǒng)大選;三是重大紀(jì)念及宣傳性報(bào)道,主要是紀(jì)念改革開放三十周年。這三類新聞報(bào)道也是我國新聞媒體日常報(bào)道中最常見的新聞?lì)愋?但具體到上述個(gè)案,其報(bào)道選題的重要性、顯著性和影響力尤為突出,因此它們無一例外成為所有新聞媒體都精心策劃、組織的報(bào)道。本文作者將這些報(bào)道的部分代表性成果選入了中國人民大學(xué)新聞學(xué)院的“新聞傳播學(xué)案例庫”,對相關(guān)媒體進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,收集和研讀了與報(bào)道有關(guān)的內(nèi)部文獻(xiàn)資料,并對相關(guān)編輯記者進(jìn)行了訪談?；谶@些個(gè)案研究,我們發(fā)現(xiàn),新聞報(bào)道正在隨著媒介融合的進(jìn)程發(fā)生多層面的變革,而報(bào)道創(chuàng)新與新技術(shù)的應(yīng)用、新流程的建構(gòu)以及采編管理模式的創(chuàng)新緊密相關(guān)。限于篇幅,本文略去對每一個(gè)報(bào)道案例的具體評介,只對研究發(fā)現(xiàn)加以綜合論述。一、新聞的受眾角色轉(zhuǎn)換Web2.0的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)現(xiàn)了載體性能的根本改變,使廣大網(wǎng)絡(luò)用戶的集體智能和力量得以爆發(fā)并有可能主導(dǎo)新聞傳播的走向。2008年3月,CNN等西方媒體在對“3·14西藏打砸搶燒事件”的報(bào)道中有意歪曲新聞事實(shí),引發(fā)了中國國內(nèi)網(wǎng)民和海外華人華僑、中國學(xué)生學(xué)者的憤怒,他們利用博客、播客、論壇等發(fā)表了大量有關(guān)西藏問題的文章、帖子和自制錄像,甚至自發(fā)創(chuàng)辦了一個(gè)反CNN的網(wǎng)站,在國內(nèi)外引起了強(qiáng)烈反響。而這些由網(wǎng)民自發(fā)創(chuàng)造的內(nèi)容成為傳統(tǒng)新聞媒體的信息源頭,使新聞報(bào)道突破了以往專業(yè)新聞工作者主導(dǎo)內(nèi)容生產(chǎn)的模式,表現(xiàn)出報(bào)道主體由單一的媒體從業(yè)人員向多元化的人員構(gòu)成發(fā)生轉(zhuǎn)變。有學(xué)者評價(jià)“3·14西藏打砸搶燒事件”的傳播效果時(shí)認(rèn)為,“獨(dú)立的直接的現(xiàn)場目擊者的證詞、視頻、照片比一邊倒的官方式新聞更容易對西方媒體和普通民眾產(chǎn)生直接影響”。事實(shí)上,正是新媒體與傳統(tǒng)媒體的傳播渠道“匯流”,才促成了專業(yè)新聞工作者的報(bào)道與社會(huì)公眾創(chuàng)造的內(nèi)容相交融。2008年5月汶川發(fā)生地震后,中央電視臺(tái)和鳳凰衛(wèi)視都在直播節(jié)目中策劃和編制了基于手機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)性內(nèi)容,如央視二套與央視國際TV大社區(qū)聯(lián)合開展尋親行動(dòng),讓網(wǎng)民留下親人的信息與自己的聯(lián)系方式,央視二套的《愛心聯(lián)播》節(jié)目對這些信息進(jìn)行選播,一旦有得到留言者親人的消息便馬上與當(dāng)事人聯(lián)系;鳳凰衛(wèi)視開通了24小時(shí)尋親報(bào)平安熱線,在直播節(jié)目中專門開辟一個(gè)名為“平安口信”的板塊來播發(fā)尋親或報(bào)平安的信息。這些舉措不僅顯示了媒介在災(zāi)難中的人文關(guān)懷,也再一次體現(xiàn)了數(shù)字時(shí)代媒體的融合與互動(dòng)。媒介融合促使新聞媒體重新認(rèn)識(shí)了“受眾”這一在傳播學(xué)理論中被作為信息接受者看待的群體:被新技術(shù)武裝起來的“受眾”能夠成為信息的生產(chǎn)者,并能自由地表達(dá)自己的思想觀點(diǎn),他們不僅具有原創(chuàng)能力,也有自主權(quán)。這種角色轉(zhuǎn)換使新聞報(bào)道由單向轉(zhuǎn)向雙向多向,媒介的受眾資源可以轉(zhuǎn)換為信息資源。正如有人對“草根新聞”所發(fā)表的感受:“在參與式新聞所建構(gòu)的新型媒介環(huán)境中,已從傳統(tǒng)媒體發(fā)動(dòng)公眾討論、尋求公共議題的解決方案,進(jìn)入到公眾不再單純依賴傳統(tǒng)媒體,而是竭力自由傳播信息、陳述意見、形成輿論進(jìn)而為傳統(tǒng)媒體設(shè)置議程、影響公共事務(wù)決策的新的階段?！蓖ㄟ^資源轉(zhuǎn)換,受眾從新聞消費(fèi)者成為新聞生產(chǎn)者,媒體的報(bào)道面被擴(kuò)大了,重要新聞事件發(fā)生時(shí)專業(yè)記者不在現(xiàn)場的缺陷也可以得到彌補(bǔ)。2008年北京舉辦奧運(yùn)會(huì)時(shí),《武漢晚報(bào)》沒有條件派遣大批記者到比賽現(xiàn)場進(jìn)行采訪,該報(bào)總編輯林霓濤說:“與北京的媒體相比,奧運(yùn)報(bào)道對地方媒體有很多資源限制。”因此,報(bào)社想到在擁有奧運(yùn)門票或者能到北京參與奧運(yùn)服務(wù)的武漢市民中征集業(yè)余記者。他們在1800多名報(bào)名者中挑選了165人,組成“奧運(yùn)百人采訪團(tuán)”。報(bào)社對這批市民記者進(jìn)行了新聞業(yè)務(wù)培訓(xùn),并開通了自動(dòng)語音臺(tái),采訪團(tuán)成員發(fā)現(xiàn)新聞后可以打回電話,語音臺(tái)將語音轉(zhuǎn)化為文字后,報(bào)紙的編輯進(jìn)一步加工整理,并將部分有價(jià)值的線索通知在場記者繼續(xù)采訪完成報(bào)道。在奧運(yùn)報(bào)道中,“奧運(yùn)百人采訪團(tuán)”只是臨時(shí)的業(yè)余記者團(tuán)隊(duì),但由于奧運(yùn)安保嚴(yán)密,他們采訪的許多地點(diǎn),反而是多數(shù)專業(yè)記者的禁區(qū)。據(jù)統(tǒng)計(jì),百人采訪團(tuán)共發(fā)稿近300篇,其中95%以上為獨(dú)家報(bào)道。顯然,當(dāng)“受眾”變身為“民間記者”之后,開創(chuàng)了一種全然不同于傳統(tǒng)專業(yè)記者的信源采集形態(tài),在這種信息采集中,更注重信息的原始面貌和個(gè)人化表達(dá)。在紀(jì)念改革開放三十周年的宣傳報(bào)道中,各類新聞媒體在總結(jié)回顧歷史進(jìn)程、偉大成就、寶貴經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也著力策劃和組織了受眾與媒體的互動(dòng),設(shè)置了各類專欄讓普通公眾講述自己的故事,以個(gè)人的經(jīng)歷和感受闡述對社會(huì)發(fā)展的認(rèn)識(shí),被評價(jià)為“達(dá)到或超越了某些宏大敘事的傳播效果,成為紀(jì)念報(bào)道創(chuàng)新的一個(gè)亮點(diǎn)?！比鐣?huì)共同創(chuàng)造新聞內(nèi)容,將促使新聞媒介從功能單一的新聞傳播機(jī)構(gòu),演變?yōu)槊浇楫a(chǎn)業(yè)鏈中處于上游位置的內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)構(gòu),即知識(shí)的生產(chǎn)部門;新聞編輯部從單純的新聞采編部門向知識(shí)管理部門轉(zhuǎn)型;新聞編輯從幕后走到前臺(tái),成為社會(huì)公眾的對話者和新聞?wù)搲闹鞒秩?并將公眾意見納入新聞傳播內(nèi)容范疇內(nèi)。新聞報(bào)道的內(nèi)容創(chuàng)新還帶來另一種新景觀:公共空間的私人化與私人空間的公共化。專業(yè)化媒介組織的記者編輯們所開設(shè)的博客已經(jīng)成為一種“分享平臺(tái)”,因媒介載體空間的限制而無法刊播的一些信息,記者編輯可通過博客暢所欲言,或是將在媒體上沒有完全展開的話題放到博客中作為專題持續(xù)性地討論。這些博客類似于個(gè)人日記,有著很強(qiáng)私人化表達(dá)的特點(diǎn),但記者編輯所特有的專業(yè)傳播者身份和傳統(tǒng)媒體的把關(guān)機(jī)制,又使其具有較強(qiáng)的公信力,成為一個(gè)公共性的話語空間。正如一些新媒體研究者的發(fā)現(xiàn):“新的媒介技術(shù)使個(gè)人擁有了把個(gè)性化的體驗(yàn)向廣大公眾傳播的力量,在其不斷以各種形式向社會(huì)滲透的過程中,私人空間變成了公共性的,而部分公共空間又被私人化了?！倍⒖缑襟w新聞運(yùn)營模式的配套2008年,在重大國際新聞報(bào)道中有一個(gè)非常特別的個(gè)案:佛山傳媒集團(tuán)組建了個(gè)一跨媒體的采訪團(tuán)隊(duì),赴美國進(jìn)行有關(guān)美國總統(tǒng)大選的報(bào)道。組建于2005年的佛山傳媒集團(tuán)是由機(jī)關(guān)報(bào)、都市報(bào)、電臺(tái)、電視臺(tái)等組成的一個(gè)多媒體集團(tuán)。這次派出的采訪團(tuán)隊(duì)由6人組成,既有文字記者,又有攝影記者和攝像記者,他們的工作任務(wù)不是針對各人原來所屬媒體而設(shè)立的,而是打破媒體界限,為集團(tuán)中所有的媒體提供新聞素材。工作成果是多媒體形式的,文字報(bào)道、新聞圖片、現(xiàn)場錄音錄像等一應(yīng)俱全?？梢哉f,這次報(bào)道是中國新聞界第一次真正意義上的“跨媒體報(bào)道”。目前,我國新聞傳媒的組織結(jié)構(gòu)都是基于傳統(tǒng)媒體的生產(chǎn)方式建構(gòu)起來的,在應(yīng)對單一媒體的新聞報(bào)道時(shí),表現(xiàn)出相當(dāng)穩(wěn)定成熟的性能。但在媒介走向融合之后,這種組織結(jié)構(gòu)的問題和弊端就越來越明顯,它不利于新的技術(shù)手段的運(yùn)用,也不利于從媒介集團(tuán)層面上對新聞資源的整合利用,更不能適應(yīng)數(shù)字時(shí)代社會(huì)對新聞傳播的新需求。而跨媒體新聞團(tuán)隊(duì)的組建,可以在現(xiàn)階段媒介組織結(jié)構(gòu)尚缺乏根本變革的情況下,根據(jù)某一重要報(bào)道項(xiàng)目的需要,暫時(shí)實(shí)現(xiàn)媒介組織架構(gòu)的交叉融合。組建跨媒體的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),可以充分調(diào)動(dòng)并有效利用媒介組織內(nèi)的現(xiàn)有資源,使原來因媒介或部門設(shè)置而孤立的工作單元為了共同的目標(biāo)進(jìn)行重組。同時(shí),由于跨媒體的新聞團(tuán)隊(duì)是為完成某一次報(bào)道而組建的一種臨時(shí)性組織,它不會(huì)從根本上破壞現(xiàn)有的媒介組織框架,卻又能對資源的重新配置進(jìn)行“實(shí)驗(yàn)”,測試媒介組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的可能,從而為將來媒介組織的再造探索道路和積累經(jīng)驗(yàn)。美國大選報(bào)道中,佛山傳媒在組建跨媒體報(bào)道團(tuán)隊(duì)的同時(shí),充分利用博客迅捷、互動(dòng)的優(yōu)點(diǎn),搭建起可以為報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播、電視承載、篩選、加工新聞信息的多媒體編輯平臺(tái)——“佛山傳媒集團(tuán)訪美博客”。前方報(bào)道組第一時(shí)間將內(nèi)容上傳到這個(gè)平臺(tái),而后方編輯則對信息內(nèi)容進(jìn)行深加工,并對前方報(bào)道組進(jìn)行了有效的任務(wù)分配與調(diào)控。這個(gè)跨媒介的采編平臺(tái)主要由新提交稿件(素材庫)、已刊播稿件(成品庫)、互動(dòng)區(qū)(前后方溝通與報(bào)道調(diào)控)和背景資料(原始資料數(shù)據(jù)庫)這四大塊構(gòu)成。新提交稿件按傳播符號(hào)屬性分為文字、圖片、音頻和視頻四類。工作博客,使佛山傳媒此次大選報(bào)道的采編流程得到優(yōu)化,各類新聞素材都首先發(fā)布在統(tǒng)一的編輯平臺(tái)上。編輯再根據(jù)集團(tuán)內(nèi)各種媒介的介質(zhì)特性進(jìn)行加工整合,然后以多種介質(zhì)渠道的多平臺(tái)發(fā)布,比如網(wǎng)站首先發(fā)布最新消息,然后報(bào)紙進(jìn)行跟進(jìn)深度報(bào)道,相關(guān)的音頻、視頻報(bào)道也在電臺(tái)、電視臺(tái)上播出。新聞信息發(fā)布時(shí)間的多重設(shè)置和新聞內(nèi)容在不同平臺(tái)上的相互嵌入得以實(shí)現(xiàn),以全媒體的滾動(dòng)報(bào)道擴(kuò)張了傳播效果,提升了媒介的品牌影響。盡管佛山傳媒集團(tuán)圍繞美國總統(tǒng)大選報(bào)道而搭建的這個(gè)工作平臺(tái)功能有限,內(nèi)容也不夠豐富,但它的出現(xiàn)已經(jīng)證明,跨媒體新聞團(tuán)隊(duì)的工作模式與“報(bào)網(wǎng)互動(dòng)”、“媒介聯(lián)動(dòng)”不同,他們不再是在多個(gè)媒介的編輯部里完成各自的新聞報(bào)道,而是打破介質(zhì)鴻溝,在一個(gè)共同的新聞工作平臺(tái)上完成新聞信息的采集和粗加工,報(bào)紙、網(wǎng)站、廣播、電視等不同的載體都只是這一生產(chǎn)平臺(tái)的成果發(fā)布終端。這也是“融合新聞”的精髓所在。“融合新聞”的策劃與組織重新整合了原本分屬于不同終端的資源,新聞采制與發(fā)布的流程需要綜合考慮各種終端的特點(diǎn)及其不同的受眾需求而統(tǒng)一設(shè)計(jì),記者要以最全面的多媒體手段完成所有新聞信息的采集與粗加工,各個(gè)終端的編輯在此基礎(chǔ)上對“毛壞”產(chǎn)品進(jìn)行深加工、包裝和發(fā)布。顯然,媒介集團(tuán)還需要建設(shè)與這一生產(chǎn)平臺(tái)相融合的數(shù)據(jù)庫,作為實(shí)現(xiàn)內(nèi)容細(xì)分及深加工的資源保障。在目前新聞媒介的組織框架下,以“融合新聞”模式策劃與組織重要新聞報(bào)道,實(shí)際是一種難度較大的項(xiàng)目管理?，F(xiàn)代項(xiàng)目管理理論認(rèn)為,項(xiàng)目是為提供某種獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力。重要新聞報(bào)道本質(zhì)上便是傳媒組織最為重要的一種項(xiàng)目,由跨媒體團(tuán)隊(duì)承擔(dān)融合新聞的任務(wù),每一次報(bào)道所形成的產(chǎn)品、服務(wù)或成果,是具有不同特性的,體現(xiàn)了作為項(xiàng)目的報(bào)道的“獨(dú)特性”。媒介融合對媒體采編人員的個(gè)人素質(zhì)和能力帶來挑戰(zhàn),也對采編人員之間的溝通合作提出了更高的要求。2008年的重大新聞報(bào)道中,一些媒體采取編輯部前置或網(wǎng)絡(luò)虛擬編輯平臺(tái)的操作手段來實(shí)施、調(diào)控新聞報(bào)道。這些嘗試提高了采編溝通的便捷性,降低了信息在傳播中的損耗,使編輯能夠及時(shí)了解新聞事件的發(fā)生、發(fā)展,對記者的報(bào)道進(jìn)行指揮調(diào)度。編輯部前置,是緊跟采訪報(bào)道團(tuán)隊(duì),采編都在新聞第一線完成;虛擬化的編輯平臺(tái),則是報(bào)道團(tuán)隊(duì)、編輯部兩地化的產(chǎn)物,采編需要借助網(wǎng)絡(luò)虛擬平臺(tái)進(jìn)行交流溝通。編輯部前置和編輯部虛擬化,同為一種物理概念上的跨地區(qū)報(bào)道作業(yè),不同之處僅在于編輯平臺(tái)存在的實(shí)體化與虛擬化。廣州日報(bào)在奧運(yùn)報(bào)道中,通過編輯部前移實(shí)施了“全媒體戰(zhàn)略”。廣州日報(bào)的“編輯部前移”,即承擔(dān)奧運(yùn)會(huì)報(bào)道的編輯部門整體進(jìn)駐北京,新聞產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)均在北京進(jìn)行“全流程”運(yùn)作?！按蟛糠置襟w是把記者帶到報(bào)道前方,而廣州日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)是直接把編輯部和網(wǎng)絡(luò)直播室搬到前方。”廣州日報(bào)的總編助理周志偉表示,“前移”能使編輯直接感受到北京奧運(yùn)的氛圍,更熟悉具體情況,對編輯稿件、制作版面都有很大幫助。同時(shí),“前移”還便于編輯和記者進(jìn)行面對面的交流,消除異地作戰(zhàn)帶來的記者與編輯之間的溝通障礙。報(bào)社傳統(tǒng)的直線職能型的組織結(jié)構(gòu),造成分散在各個(gè)部門中的采編人員缺乏交流溝通,對報(bào)道的一些認(rèn)知也會(huì)有所不同。新聞媒體在組織重大報(bào)道時(shí)從各部門抽調(diào)人員臨時(shí)組建前方編輯部,為媒體從業(yè)者們搭建了一個(gè)很好的溝通橋梁。筆者在對廣州日報(bào)的實(shí)地調(diào)研中了解到,該報(bào)早在2007年就成立了“滾動(dòng)新聞部”,這是一個(gè)相對穩(wěn)定的業(yè)務(wù)部門,也是實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)融合的一項(xiàng)措施。該部部主任吳國華說,“廣州市內(nèi)的重要突發(fā)新聞,我們都要搶第一發(fā)布權(quán),以廣州日報(bào)的名義來發(fā)布消息,表現(xiàn)在網(wǎng)站上面。這也提高了廣州日報(bào)的品牌影響力和知名度?！?008年初南方發(fā)生雪災(zāi),廣州火車站十多萬旅客滯留,滾動(dòng)新聞部就架了一個(gè)攝像頭在流花賓館,剛好可以拍到火車站廣場。吳國華說,“那幾天大洋網(wǎng)都擠爆了。廣州火車站是全國新聞關(guān)注的焦點(diǎn),很多人去看,一些人要回家,但是不敢隨便去火車站,所以他們在準(zhǔn)備回家之前,就想先看看廣州火車站的情況,就看我們的視頻。當(dāng)時(shí)這個(gè)攝像頭是現(xiàn)場的,房間里有網(wǎng)線,我們架了攝像頭就是現(xiàn)場直播,一分一秒都不差?！毖?zāi)報(bào)道作為廣州日報(bào)報(bào)網(wǎng)融合的一個(gè)成功案例,顯然與滾動(dòng)新聞部這一新部門的設(shè)置分不開。正如廣州日報(bào)社長戴玉慶所言,“關(guān)于傳統(tǒng)媒體、新媒體,是不是