安全管理制度

安全管理制度1目的和合用范疇1.1目的通過加強施工安全生產(chǎn)管理，有效消除事故隱患，防止安全事故發(fā)生，保障職工在勞動過程中的安全與健康。1.2范疇合用于公司安全生產(chǎn)管理。2引用原則和有關(guān)/支持性文獻GB/T28001-職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范JGJ59-99建筑施工安全檢查原則DGJ32/J66-江蘇省建筑施工安全質(zhì)量原則化管理原則Q/EJQEHMM-質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊Q/EJMP07-技術(shù)管理制度Q/EJMP10-文明施工管理制度Q/EJMP11-施工設(shè)備管理制度Q/EJMP12-勞動保護管理制度Q/EJMP13-應(yīng)急準備和響應(yīng)管理制度Q/EJMP14-施工管理制度Q/EJMW02-危險源識別、評價和控制管理方法建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例國務(wù)院令第393號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查解決條例國務(wù)院令第493號江蘇省建筑施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案管理規(guī)定蘇建法（）89號3定義公司《質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊》（Q/EJQEHMM—）所引用的有關(guān)定義和術(shù)語合用于本原則。4職責(zé) 4.1分公司、項目部經(jīng)理：對所屬管理范疇內(nèi)的勞動保護、文明施工和安全生產(chǎn)工作負總責(zé)。擬定本基層單位崗位人員安全生產(chǎn)職責(zé)，貫徹安全生產(chǎn)、文明施工和勞動保護經(jīng)費。組織制訂和實施本項目（基地）的安全技術(shù)方法。認真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章指揮，組織安全檢查，消除事故隱患。對各級安監(jiān)部門提出的安全隱患主動認真組織整治。對現(xiàn)場職工進行安全技術(shù)和安全紀律教育。負責(zé)突發(fā)緊急事件的應(yīng)急響應(yīng)啟動和組織實施。發(fā)生傷亡事故及時上報，并認真分析事故因素，貫徹改善方法。4.2分公司、項目部主任工程師：對本項目（基地）安全、文明施工和勞動保護技術(shù)負直接責(zé)任。協(xié)助分公司、項目部經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度。負責(zé)項目施工危險源的識別、評價，提出控制方法，組織危險性較大工程專家方案論證。編制施工組織設(shè)計（施工方案）及安全技術(shù)方法，并負責(zé)組織實施與監(jiān)督檢查。負責(zé)向施工員進行重大或核心部位的安全技術(shù)交底。組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程。及時解決施工中的安全技術(shù)問題。參加工傷事故的調(diào)查分析，負責(zé)制訂改善安全技術(shù)方法。4.3施工員：對所管工程的安全生產(chǎn)、文明施工和勞動保護負直接責(zé)任。組織實施安全技術(shù)方法，進行安全技術(shù)交底。對施工現(xiàn)場的深基礎(chǔ)基坑、承重架、外腳手架、高大模板、施工機具、臨時用電、臨邊洞口等安全防護裝置組織驗收。對上級和自行安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，按“三定”原則負責(zé)貫徹整治。組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，杜絕違章指揮和制止違章作業(yè)。發(fā)生工傷事故立刻上報，保護現(xiàn)場，協(xié)助上級開展事故調(diào)查。4.4安全員：對項目（基地）安全、文明施工和勞動保護工作的檢查與安全隱患的督促整治負直接責(zé)任。宣傳國家的安全生產(chǎn)方針、政策、原則、規(guī)定和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)常性的安全教育、安技培訓(xùn)工作。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)，健全本單位安全生產(chǎn)管理制度，制訂年度安全工作計劃、目的及方法。定時向“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”報告安全生產(chǎn)狀況，負責(zé)日常巡檢。參加同級生產(chǎn)計劃調(diào)度會和施工組織設(shè)計或安技方法計劃編制討論會，提出改善和完善安全防備方法的意見和建議。檢查督促項目經(jīng)理部實施安技方法計劃，貫徹事故隱患整治，發(fā)現(xiàn)重大危險因素，有權(quán)責(zé)令停工整治，有權(quán)制止和越級報告違章指揮和違章作業(yè)狀況。協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)，組織安全檢查，及時簽發(fā)事故隱患整治告知書，復(fù)查整治成果，督促項目經(jīng)理部開展定時安全生產(chǎn)周查。參加工程項目經(jīng)理部組織的臨時用電、腳手架、施工機械、臨邊洞口安全防護的驗收工作。負責(zé)輕傷事故的調(diào)查分析報告，提出對輕傷事故的解決意見并報公司同意執(zhí)行。按規(guī)定辦理工傷假，工傷復(fù)工假手續(xù)。根據(jù)公司和本單位有關(guān)安全生產(chǎn)考核和獎懲規(guī)定，負責(zé)安全生產(chǎn)考核。統(tǒng)計、收集、整頓、保管多種安全資料。4.5機管員：貫徹貫徹公司有關(guān)機械管理制度及安全保衛(wèi)、文明施工和勞動保護工作制度。負責(zé)施工機械特種作業(yè)人員的安全操作交底，督促、指導(dǎo)操作人員對的安全操作和保養(yǎng)設(shè)備。負責(zé)中、小型機械驗收，判斷機械故障，組織檢修作業(yè)。組織設(shè)備基礎(chǔ)、機位、機棚的施工及驗收。組織設(shè)備進出場（轉(zhuǎn)場）驗收鑒定，負責(zé)辦理塔吊、施工電梯的使用證。參加設(shè)備安全檢查，對有關(guān)的問題進行糾正貫徹，并及時反饋。協(xié)助設(shè)備事故的調(diào)查、分析和解決。負責(zé)填寫、整頓、保管多種設(shè)備管理臺帳。4.6材料員：按照項目安全生產(chǎn)、文明施工和勞動保護管理計劃規(guī)定，組織多種物資的供應(yīng)工作。負責(zé)安全防護用品驗收、取證、統(tǒng)計工作，儲藏保管好安全防護用品（具）。負責(zé)對進場材料按場布圖規(guī)定堆放，并做好標(biāo)記工作。對現(xiàn)場使用的腳手架、安全網(wǎng)等安全設(shè)施，組織檢查和實驗，對不合格品及時進行更換。4.7綜合員：負責(zé)項目（基地）貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)、消防防火、文明施工和勞動保護工作制度。負責(zé)項目（基地）現(xiàn)場安全文明施工圖牌、標(biāo)語的制作和布置工作。負責(zé)項目（基地）辦公區(qū)、生活區(qū)及工地出入口的治安保衛(wèi)、消防防火、場清保潔等長效管理工作，負責(zé)申辦工地食堂衛(wèi)生許可證。及時掌握項目（基地）周邊治安狀況，維護工地治安秩序，協(xié)助公安、保衛(wèi)部門偵破（查處）各類治安案件。及時清運項目（基地）的生活和建筑垃圾，按規(guī)定規(guī)定處置有毒有害廢棄物。負責(zé)項目（基地）現(xiàn)場的噪聲、揚塵、廢水排放的監(jiān)測。負責(zé)農(nóng)民工學(xué)校的管理工作，協(xié)同安全員運用農(nóng)民工學(xué)校，對農(nóng)民工進行安全技術(shù)知識培訓(xùn)。5工作程序5.1安全生產(chǎn)管理體系及組織5.1.1公司安全生產(chǎn)管理組織體系由公司安全生產(chǎn)委員會、安全主管部門和各有關(guān)管理部門、基層安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、項目部經(jīng)理、單位工程施工人員、生產(chǎn)班長、班組安全員構(gòu)成。5.1.2公司設(shè)安全生產(chǎn)委員會。安全生產(chǎn)委員會由公司總經(jīng)理任主任，分管生產(chǎn)副總經(jīng)理任副主任，公司職能部門負責(zé)人任組員。公司安全生產(chǎn)委員會在主任和副主任的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，定時和不定時舉辦會議，研究解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題。5.1.3公司設(shè)安全管理部，負責(zé)公司安全管理的日常工作。5.1.4各基層單位、分公司、項目部組建安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由基層行政經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)副經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人任副組長，專職安全員、單位工程施工員等崗位人員任組員。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組在組長、副組長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，負責(zé)本制度的全方面貫徹執(zhí)行。5.1.5公司工會設(shè)勞動保護監(jiān)督檢查員。5.2安全生產(chǎn)目的管理5.2.1公司制訂年度環(huán)境和職業(yè)健康規(guī)劃，提交職代會審議。規(guī)劃提出公司安全生產(chǎn)和勞動保護以及文明施工創(chuàng)立目的，工作方法和考核。5.2.2每年度公司與各基層訂立安全生產(chǎn)責(zé)任狀，下達年度安全生產(chǎn)管理目的，明確考核內(nèi)容和獎罰規(guī)定。5.2.3公司建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)目的管理和施工安全原則化管理，實施安全事故和重大安全隱患一票否決制。5.3安全教育5.3.1教育分類職工三級教育；轉(zhuǎn)崗、變換工種教育；復(fù)工教育；特殊工種教育；全員安全教育；日常性教育。5.3.2教育內(nèi)容以宣傳國家安全生產(chǎn)方針政策、公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、作業(yè)場合危險因素、事故教訓(xùn)、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全原則或規(guī)定為主。通過教育，不停提高職工安全生產(chǎn)意識和安全操作技能，提高全員安全素質(zhì)。5.3.3教育的實施5.3.3.1全員教育每二年進行一次，由公司安全主管部門統(tǒng)一制訂教育計劃，各基層單位負責(zé)實施。5.3.3.2安全管理部建立新進員工“三級”安全教育卡，安全管理部負責(zé)新進員工的安全知識書面考核，基層單位和班組分別由專職安全員和班長對新進員工進行安全教育，考核合格后方能錄用。5.3.3.3特種作業(yè)人員的頒證、復(fù)審教育，由公司安全管理部門負責(zé)，按國家《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)定》執(zhí)行。5.3.3.4變換工種，長假復(fù)工人員上崗安全教育，由公司安全管理部門簽發(fā)工作聯(lián)系單，委托有關(guān)單位進行崗位(工種)安全作業(yè)規(guī)程教育。5.3.3.5項目部負責(zé)施工現(xiàn)場分包隊伍的進場教育，季度性教育，經(jīng)常性教育。5.4項目安全管理策劃5.4.1明確工程項目的安全生產(chǎn)體系和資源的配備。5.4.2確立項目安全管理的第一負責(zé)人，按規(guī)定配備項目專職安全員，明確分包單位的安全管理人員，實施安全生產(chǎn)重大隱患一票否決制，制訂安全生產(chǎn)獎罰制度。5.4.3施工組織設(shè)計應(yīng)有安全技術(shù)方法，涉及季節(jié)性施工、雨季施工和夜間施工方法。5.4.4根據(jù)工程項目的環(huán)境條件和施工特點，識別危險源和評價危險源的等級，及對應(yīng)的防備方法，根據(jù)策劃的成果編制《文明工地策劃書》、《應(yīng)急準備和響應(yīng)救援預(yù)案》、《二次場布圖》以及其它各類施工安全技術(shù)專項方案。5.4.5《文明工地策劃書》《應(yīng)急準備和響應(yīng)救援預(yù)案》《臨時用電方案》《二次場布圖》由公司安全管理部審核，公司主管生產(chǎn)副總經(jīng)理同意，報安全管理部備案。《工程重大危險源備案表》報送工程所在地的安全監(jiān)督機構(gòu)備案。5.4.6專項施工安全技術(shù)方案5.4.6.1對下列危險性較大的分項工程以及認為有必要編制專項施工安全技術(shù)方案的其它分項工程，項目部應(yīng)當(dāng)編制專項施工安全技術(shù)方案，并附安全驗算成果：臨時用電；基坑支護與降水工程；土方開挖工程；模板工程；起重吊裝工程；腳手架工程；拆除、爆破工程；大型垂直機械拆裝；懸挑式鋼平臺；電梯樓層卸料平臺搭設(shè)；其它。5.4.6.2專項施工安全方案由項目部主任工程師或?qū)I(yè)分包單位編制（由專業(yè)分包單位編制的方案必須經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負責(zé)人審核同意），經(jīng)公司技術(shù)負責(zé)人同意后報監(jiān)理工程師審核后實施。5.4.6.3超出一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，其專項施工方案由項目部組織專家論證，安全管理部、總工室參加論證會議。通過認證的專項方案經(jīng)必要的修改完善后由公司技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位項目負責(zé)人簽字后實施。5.5安全技術(shù)交底5.5.1重要內(nèi)容：工程項目分部分項工程的危險部位；危險部位采用的具體防止方法；作業(yè)中應(yīng)注意的安全事項；作業(yè)人員應(yīng)恪守的安全操作規(guī)程和規(guī)范；作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)采用的方法和發(fā)生事故后應(yīng)采用的規(guī)避和急救方法。5.5.2安全技術(shù)交底的基本規(guī)定5.5.2.1逐級交底制度?？偝邪鼏挝幌蚍职鼏挝唬职鼏挝还こ添椖康氖┕へ撠?zé)人向班組長，班組長向作業(yè)人員分別進行交底，項目部負責(zé)勞務(wù)作業(yè)隊伍按工種進行交底。5.5.2.2交底內(nèi)容必須具體、針對性強。5.5.2.3各施工班長應(yīng)針對當(dāng)天的任務(wù)、作業(yè)條件和作業(yè)環(huán)境，就作業(yè)規(guī)定和施工中應(yīng)注意的安全事項向作業(yè)人員交底。并將參加交底的人員名單和交底內(nèi)容統(tǒng)計班組臺賬中。5.5.2.4對施工工藝復(fù)雜、施工難度較大或作業(yè)條件危險的，應(yīng)當(dāng)進行各工種的專項安全技術(shù)交底。5.5.2.5項目部安全員、施工員及各條線崗位人員應(yīng)對新進場的工人實施進場教育和工種交底。5.5.2.8交底人和被交底人在安全技術(shù)交底書上簽字確認。5.6設(shè)備、設(shè)施驗收5.6.1施工設(shè)備和施工現(xiàn)場設(shè)施按規(guī)定檢查驗收，堅持“驗收合格才干使用”的原則。5.6.2設(shè)備、設(shè)施的驗收按以下規(guī)定：施工機械驗收按公司設(shè)備管理制度規(guī)定執(zhí)行。臨時設(shè)施由項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理驗收。24m下列落地腳手架由項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理驗收，24m以上落地腳手架和懸挑腳手架由公司安全管理部會同項目部及現(xiàn)場監(jiān)理驗收。臨時用電及防護架安全防護由公司安全管理部驗收。附著式升降腳手架由項目部會同安全管理部、安裝單位、現(xiàn)場監(jiān)理以及有資質(zhì)的中介機構(gòu)驗收。樓層卸料平臺、鋼制卸料平臺由項目部會同現(xiàn)場監(jiān)理按方案驗收。經(jīng)專家論證審查方案的危險性較大工程由公司安全管理部、總工辦和質(zhì)量管理部按方案共同驗收。5.7安全值日5.7.1工程項目部及工地和同級生產(chǎn)管理部門，必須建立安全值日制度，安全值日人員由現(xiàn)場管理人員輪流擔(dān)任。節(jié)假日加班安全值日人員必須是施工員或施工員以上生產(chǎn)負責(zé)人承當(dāng)。5.7.2安全值日人員負責(zé)作業(yè)現(xiàn)場巡回安全檢查，及時排除事故隱患，統(tǒng)計安全值日臺帳。5.8安全檢查5.8.1檢查分類班組日查；工程項目經(jīng)理部(工地)周查；各基層單位半月查；公司月查；專業(yè)和季節(jié)性檢查。5.8.2檢查內(nèi)容5.8.2.1各級定時安全檢查以查思想、查管理、查現(xiàn)場、查紀律、查隱患整治為重要內(nèi)容。5.8.2.2專業(yè)安全檢查由公司有關(guān)職能管理部門負責(zé)進行，具體檢查內(nèi)容：綜合管理部門負責(zé)公司基地防火防爆，消防設(shè)施，重點要害部位的定時檢查。安全管理部門負責(zé)起重機械、運輸車輛的定時檢查。材料管理部門負責(zé)倉庫、料場、物資的安全性檢查。5.8.3檢查的實施5.8.3.1班組日查由班組兼職安全員或班長負責(zé)，檢查作業(yè)環(huán)境與否符合安全規(guī)定。5.8.3.2項目部安全周檢由項目經(jīng)理組織實施，專職安全員負責(zé)日常巡檢。5.8.3.3各分公司、項目部半月查由各安全員協(xié)助單位行政負責(zé)人組織進行，查安全工作計劃、安技方法計劃的執(zhí)行狀況。5.8.3.4公司月查由公司安全管理部門負責(zé)進行。5.8.3.5專業(yè)和季節(jié)性檢查由公司安全管理部門根據(jù)公司安全生產(chǎn)狀況，適時提出檢查規(guī)定，各有關(guān)職能部門負責(zé)進行。5.8.3.6各級安全檢查要統(tǒng)一應(yīng)用安全檢查表，檢查狀況要統(tǒng)計入安全管理臺帳。5.9事故隱患整治5.9.1對安全檢查中查出的隱患及時進行登記，不僅作為整治的備查根據(jù)，并且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。5.9.2由項目部安全員對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)進行日查，發(fā)現(xiàn)不符合安全生產(chǎn)規(guī)定的狀況，應(yīng)提出整治，并及時驗證，同時做好統(tǒng)計。5.9.3對于違章指揮，違章作業(yè)行為，檢查人員應(yīng)當(dāng)場指出，立刻進行糾正。5.9.4對公司安全管理部及上級部門和監(jiān)理單位檢查中查出的事故隱患，項目部應(yīng)按照三定原則（定人、定時、定方法方案）貫徹整治，并由施工員或安全員驗證，項目部經(jīng)理簽字，安全管理部對整治狀況進行必要的復(fù)查。隱患整治回單項目部需送公司安全管理部簽字蓋章留存一份后回復(fù)有關(guān)檢查單位。5.9.5各級安全管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的有權(quán)責(zé)令停工整治，有權(quán)制止和越級上報違章指揮和違章作業(yè)問題。5.10機動車輛的安全管理5.10.1機動車輛的安全運行管理由車輛歸屬部門負責(zé)，有車部門要建立健全車輛安全運行管理制度。5.10.2公司安全管理部門對機動車輛進行定時檢查或抽查，檢查不符合安全運行規(guī)定的，有權(quán)停止其運行。5.11易燃易爆及化學(xué)品的安全管理 5.11.1事故及易燃、易爆品種類：電、氣焊的火焰及高溫線路引發(fā)的火災(zāi)；電氣設(shè)備及線路引發(fā)的火災(zāi)；冬季取暖引發(fā)的火災(zāi)；木制品、鋸木屑、紙包裝等易燃易爆物品引發(fā)的火災(zāi)；油漆、涂料及各類稀釋劑；防水材料、汽油；乙炔瓶、氧氣瓶引發(fā)的爆炸；其它易燃易爆和化學(xué)品。5.11.2火災(zāi)、爆炸的防備方法5.11.2.1建立健全防火制度，加強組織宣傳與技術(shù)培訓(xùn)，加強防火檢查，消除不安全因素，認真貫徹防火責(zé)任制。5.11.2.2乙炔瓶在運輸、貯存時，嚴禁與氧氣瓶等易燃品同運同貯，在貯存時要保持直立并有避免傾倒的方法。氧氣瓶與乙炔瓶要保持5米以上間距，應(yīng)避免直接受熱，以免發(fā)生爆炸，嚴禁油脂接觸純氧以免自燃。焊接作業(yè)結(jié)束熄火時，應(yīng)先關(guān)乙炔瓶后關(guān)氧氣瓶，避免火倒吸和產(chǎn)生煙灰。5.11.2.3經(jīng)常檢查電氣線路，避免老化、短路、漏電，不得用其它導(dǎo)線替代保險絲。電氣設(shè)備及線路嚴禁過載、短路、接觸不良、散熱不良，嚴禁私拉亂接，隨意增加電器設(shè)備。5.11.2.4油漆、汽油、防水材料等易燃易爆物品和化學(xué)品均應(yīng)設(shè)立單獨寄存區(qū)域，通風(fēng)干燥，有醒目的防火標(biāo)志。5.11.2.5嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場動火作業(yè)的審批制度，明確劃分用火作業(yè)區(qū)、易燃易爆材料堆放場、倉庫、易燃易爆廢品集中點和生活區(qū)。5.11.2.6施工現(xiàn)場必須配備足夠的防火、滅火設(shè)施和器材。5.12分包工程的安全管理5.12.1工程管理部負責(zé)訂立分包施工合同時，必須首先審核確認分包方含有安全施工的能力(必須是獨立經(jīng)濟核算、含有法人資格和對應(yīng)施工資質(zhì)和安監(jiān)資格的單位)。在訂立分包施工合同時，應(yīng)與分包單位訂立“安全生產(chǎn)合同書”，并擬定現(xiàn)場施工負責(zé)人和專職安全員。5.12.2業(yè)主平行發(fā)包的分部項工程和需項目部配合的分部項工程的安全管理，按雙方商定的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利義務(wù)執(zhí)行。5.12.3未訂立分包施工合同和安全生產(chǎn)合同書的分包單位，不得進入現(xiàn)場施工。5.12.4公司安全管理人員，應(yīng)對分包工程施工現(xiàn)場進行安全監(jiān)督檢查，對安全隱患提出整治意見，并督促分包單位認真貫徹隱患的整治。5.12.5分包工程在施工中因事故隱患嚴重被責(zé)令停產(chǎn)整治的，停產(chǎn)損失由分承包施工單位承當(dāng)。5.13特種作業(yè)人員安全管理5.13.1特種作業(yè)人員的安全管理歸口公司安全管理部門，公司安全管理部門負責(zé)辦理特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、發(fā)證、復(fù)審、建檔工作。5.13.2特種作業(yè)人員必須按國家有關(guān)“特種作業(yè)人員”安全技術(shù)考核規(guī)則經(jīng)培訓(xùn)考核合格，獲得操作證方可獨立上崗操作，初培特種作業(yè)人員在實習(xí)期間，應(yīng)在同工種持證人員的監(jiān)護下方能從事實習(xí)操作。5.13.3特種作業(yè)人員隊伍應(yīng)保持穩(wěn)定。特種作業(yè)人員調(diào)任其它工種或其它工種人員調(diào)任特種作業(yè)，由用人單位提出書面申請，經(jīng)公司安全管理部門同意后，由公司人力資源管理部門辦理工種變更。其它任何單位及部門無權(quán)將特種作業(yè)人員調(diào)離原崗位或抽調(diào)非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)。5.13.4特種作業(yè)人員要嚴守勞動紀律和安全作業(yè)規(guī)程，持證上崗，接受安全管理人員檢查。凡違章違紀，危及安全生產(chǎn)的，安全管理部門有權(quán)對其執(zhí)行扣證、罰款解決。5.14現(xiàn)場文明施工管理5.14.1施工現(xiàn)場必須設(shè)立“九牌一圖”，其內(nèi)容以下：工程概況牌；安全紀律牌；防火須知牌；安全無重大事故計時牌；安全生產(chǎn)、文明施工牌；農(nóng)民工權(quán)益告知牌；項目經(jīng)理部組織構(gòu)造及重要管理人員名單圖；施工總平面圖。5.14.2施工現(xiàn)場的危險區(qū)域或要害部位，必須張掛對應(yīng)的安全指令標(biāo)志、提示標(biāo)志、警告標(biāo)志和嚴禁標(biāo)志。5.14.3施工現(xiàn)場道路，臨時設(shè)施要符合下列規(guī)定：場內(nèi)運輸?shù)缆繁仨毐３謺惩?，路面質(zhì)量和寬度應(yīng)符合施工組織設(shè)計或有關(guān)規(guī)定規(guī)定。機動車出入繁忙的路口要設(shè)臨時交通指揮?，F(xiàn)場出入口應(yīng)備有沖洗設(shè)備、沖洗平臺、排水溝、沉淀池。場內(nèi)其它道路要保持平整無坑洼，無積水，場內(nèi)外道路開挖時，夜間要設(shè)紅燈示警，同時在周邊設(shè)可靠安全圍護。施工現(xiàn)場的食堂、宿舍、木工間、配電房等臨時設(shè)施，符合安全衛(wèi)生和防火防爆規(guī)程規(guī)定。5.14.4施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件寄存及廢料解決5.14.4.1施工現(xiàn)場材料、構(gòu)件寄存應(yīng)符合場布圖規(guī)定，寄存區(qū)域排水系統(tǒng)應(yīng)保持暢通。5.14.4.2材料構(gòu)件應(yīng)按品種分規(guī)格寄存，并做到堆放穩(wěn)固、整潔美觀。5.14.4.3不準占用未經(jīng)同意使用的沿街道路，臨街側(cè)嚴禁堆放有礙市容的雜物。5.14.4.4施工現(xiàn)場的油料、油漆、易燃易爆、有毒、有害物品的寄存，符合危險品儲存有關(guān)規(guī)定，并設(shè)明顯安全標(biāo)志，指定人員負責(zé)保管、領(lǐng)用。5.14.4.5建筑現(xiàn)場廢料、生活垃圾要日做日清，做到工完料盡，工完場清5.15應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案的啟動5.15.1職工因工傷害事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，立刻派員或電話告知報告公司安全管理部門。5.15.2公司安全管理部門接到重傷、死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立刻按國務(wù)院493號令規(guī)定，將事故報告公司領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)一至二級響應(yīng)不能滿足事故響應(yīng)時，立刻向有關(guān)政府主管部門報告，請求三級響應(yīng)。5.15.3發(fā)生重傷、死亡事故的部門，應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場并快速根據(jù)預(yù)案的分工和事故的不同類型采用方法急救人員和財產(chǎn)，避免事故擴大。5.16事故管理5.16.1職工因工傷害事故調(diào)查及解決5.16.1.1事故調(diào)查：輕傷事故由發(fā)生事故的所在基層單位領(lǐng)導(dǎo)會同安全管理人員進行調(diào)查，需要時由公司安全管理部門進行復(fù)查。重傷事故由公司行政領(lǐng)導(dǎo)或其指定安全、工會部門人員構(gòu)成調(diào)查組進行調(diào)查。死亡事故按《國務(wù)院493號令》規(guī)定由政府有關(guān)部門構(gòu)成事故調(diào)查組進行調(diào)查。5.16.1.2事故調(diào)查人員應(yīng)當(dāng)符合下列條件：含有事故調(diào)查所需要的某首先的特長；與所發(fā)生事故沒有直接利害關(guān)系。5.16.1.3事故調(diào)查組(調(diào)查人員)的職責(zé)：查明事故發(fā)生因素、過程和人員傷亡、財產(chǎn)經(jīng)濟損失狀況；擬定事故責(zé)任部門、責(zé)任者；提出事故解決意見和防備方法的建議；寫出事故調(diào)查報告。5.16.1.4事故調(diào)查組（調(diào)查人員）有權(quán)向發(fā)生事故的部門和有關(guān)人員理解有關(guān)狀況和索取有關(guān)資料，任何部門和個人不得回絕。5.16.1.5事故調(diào)查組（調(diào)查人員）在查明事故狀況后來，如果對事故的分析、責(zé)任、責(zé)任者的擬定和對事故責(zé)任的部門、責(zé)任者的解決不能獲得一致意見，公司安全管理部門有權(quán)對輕傷事故責(zé)任部門、責(zé)任者的擬定和解決作出結(jié)論性意見，公司安全生產(chǎn)委員會有權(quán)對重傷事故責(zé)任部門、責(zé)任者的擬定和解決作出結(jié)論性意見。死亡事故責(zé)任部門，責(zé)任者擬定和解決，按上級調(diào)查組的結(jié)論意見為準。5.16.1.6任何部門或個人不得妨