2023助理個(gè)人年終總結(jié)精編版（5篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)2023?助理個(gè)人?年終總結(jié)?精編版?初來(lái)北京?時(shí)很迷茫?，不明白?自己適宜?做什么樣?的工作。?很幸運(yùn)進(jìn)?入的第一?家公司，?從前臺(tái)做?起，之后?接觸到了?銷售助理?一職。從?剛開(kāi)始的?手忙腳亂?到順心應(yīng)?手，漸漸?的喜歡上?了這份職?業(yè)，也覺(jué)?得自己很?適合這份?有挑戰(zhàn)的?工作。?做了多年?的銷售助?理，從中?學(xué)到了不?少，也了?解了很多?，在不斷?的累積經(jīng)?驗(yàn)中，也?從中悟出?了一些做?事的心得?。一、?萬(wàn)事開(kāi)頭?難。每種?行業(yè)對(duì)銷?售助理的?要求和工?作性質(zhì)是?一樣的。?所以當(dāng)接?觸到新工?作的時(shí)侯?，一切都?要重新來(lái)?過(guò)。從熟?悉環(huán)境到?熟悉產(chǎn)品?，工作程?序都需要?有個(gè)過(guò)程?，但是這?個(gè)過(guò)程不?會(huì)給你太?多的時(shí)間?，這都要?靠自己本?身的努力?了。二?、溝通很?重要。這?么多年的?工作讓我?覺(jué)跟領(lǐng)導(dǎo)?，同事，?各個(gè)部門(mén)?之間的溝?通是必不?可少的。?溝通好了?，會(huì)讓大?家的工作?很順利的?進(jìn)行，減?少錯(cuò)誤的?發(fā)生。?三、做事?的條理性?。助理工?作其實(shí)需?要做很多?繁鎖的事?，而且會(huì)?遇到突發(fā)?的事情，?這就需要?對(duì)所做的?每件事作?出合理安?排。輕重?緩急要分?清，不能?將重要的?事情遺忘?和耽誤。?我此刻已?經(jīng)養(yǎng)成了?一種習(xí)慣?，每一天?睡覺(jué)前都?要將這天?或明天所?要做的事?都在腦子?里過(guò)濾一?遍。四?、時(shí)間觀?念要強(qiáng)。?當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)和?同事需要?在規(guī)定的?時(shí)間讓你?把事情做?完的時(shí)候?，必須要?遵守這個(gè)?時(shí)間概念?，提前做?好是的，?如不能按?時(shí)做好，?必須要跟?別人溝通?。五、?超前意識(shí)?。就是要?把有些事?想到前面?去做好，?就比如當(dāng)?你決定明?天要喝茶?時(shí)，這天?就提前把?茶葉買(mǎi)好?，這樣做?不會(huì)手忙?腳亂。?六、與客?戶打交道?。做銷售?助理有時(shí)?是需要跟?客戶打交?道的，這?時(shí)候不能?因?yàn)槟愕?服務(wù)，使?客戶對(duì)公?司的產(chǎn)品?和形象不?滿意，讓?銷售員的?前期工作?白做了，?所以，對(duì)?于處理與?客戶之間?的關(guān)系是?十分重要?的。七?、盡量把?事情做得?詳細(xì)一些?，對(duì)后續(xù)?的工作也?能起到必?須的幫忙?。助理的?工作其實(shí)?不是一成?不變的，?有時(shí)能遇?到一些突?發(fā)的事情?，這就需?要有應(yīng)對(duì)?潛力和經(jīng)?驗(yàn)了。?2023?助理個(gè)人?年終總結(jié)?精編版（?二）一?年來(lái)，在?公司黨委?、班子的?領(lǐng)導(dǎo)下，?在各分公?司、廠、?處和機(jī)關(guān)?各處室及?辦公室全?體同志的?大力支持?下，較好?完成了本?職工作、?責(zé)任目標(biāo)?和“參謀?、協(xié)調(diào)、?服務(wù)”三?大職能，?現(xiàn)簡(jiǎn)要述?職如下：?幾年來(lái)?的工作實(shí)?踐使我深?深體會(huì)到?，作為一?個(gè)助理、?辦公室主?任，要作?好工作就?要首先清?楚自己所?處的位置?；清楚自?己所應(yīng)具?備的職責(zé)?和應(yīng)盡的?責(zé)任；正?確認(rèn)識(shí)所?處的位置?和所要謀?的政。就?地位而言?：從領(lǐng)導(dǎo)?決策過(guò)程?看，我處?在“輔助?者”地位?，從執(zhí)行?看處在“?執(zhí)行者”?地位；對(duì)?處理一些?具體事物?，又處在?“代理者?”的地位?。這個(gè)角?色的多重?性決定了?在實(shí)際工?作中容易?產(chǎn)生履職?或者越位?，何況所?要協(xié)調(diào)工?作的對(duì)象?是公司領(lǐng)?導(dǎo)，自己?的上級(jí)、?同級(jí)和下?級(jí)，在實(shí)?際工作中?我的具體?作法是：?為領(lǐng)導(dǎo)參?謀到位但?不越位：?督促、催?辦到位，?但不“拍?板”；服?務(wù)到位但?不干預(yù)領(lǐng)?導(dǎo)工作。?只有把“?位置”認(rèn)?準(zhǔn)，把“?政”字搞?清，自覺(jué)?維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)?之間的團(tuán)?結(jié)，在工?作中盡職?盡責(zé)，不?越權(quán)，不?越位，嚴(yán)?格要求自?己作一個(gè)?為人誠(chéng)懇?、忠于職?守，勤于?職守、勝?任職守的?助理和辦?公室主任?。摧辦和?協(xié)調(diào)是我?的主要工?作之一，?工作中雖?然難度不?小，但領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們都給予?了我很大?的支持，?我也注意?力爭(zhēng)作到?對(duì)工作主?動(dòng)摧辦和?協(xié)調(diào)，承?上啟下，?溝通左右?，協(xié)調(diào)各?方，因此?一年來(lái)的?工作相對(duì)?還比較順?利。為?發(fā)揮好參?謀助手作?用，為領(lǐng)?導(dǎo)參好謀?、獻(xiàn)好策?，真正為?公司和職?工辦一些?實(shí)事，在?實(shí)際工作?中注意去?基層單位?利用各種?方式了解?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?情況，傾?聽(tīng)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和職工?的建議，?征求機(jī)關(guān)?相關(guān)處室?的意見(jiàn)、?圍繞公司?領(lǐng)導(dǎo)決策?和生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)實(shí)際，?及時(shí)向總?經(jīng)理或有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同?志反映，?全年共提?交重要的?工作建議?____?項(xiàng)，領(lǐng)導(dǎo)?采納__?__項(xiàng)，?協(xié)調(diào)較重?要的工作?起，基本?盡到了參?謀，協(xié)調(diào)?的職責(zé)。?為進(jìn)一?步減少會(huì)?議和提高?會(huì)議質(zhì)量?，我們安?排會(huì)議堅(jiān)?持了會(huì)前?有準(zhǔn)備、?有議題，?建議與會(huì)?者會(huì)上講?話要短、?話不離主?題、講話?要解決實(shí)?際問(wèn)題和?開(kāi)小會(huì)、?開(kāi)短會(huì)、?不開(kāi)無(wú)準(zhǔn)?備會(huì)的原?則等。堅(jiān)?持了多次?要求的“?會(huì)前無(wú)議?題，會(huì)上?臨時(shí)動(dòng)議?的問(wèn)題，?一律不予?研究”的?要求，今?年全公司?大型性會(huì)?議明顯減?少，會(huì)議?質(zhì)量大有?提高，基?層單位比?較滿意。?在實(shí)際操?作中主要?采取了四?個(gè)方面的?措施：?一是控制?會(huì)。結(jié)合?公司生產(chǎn)?實(shí)際，認(rèn)?真___?_公司“?三大標(biāo)準(zhǔn)?”中規(guī)定?的會(huì)議審?批制度，?哪些會(huì)議?能開(kāi)，哪?些會(huì)議不?能開(kāi)，哪?些會(huì)議可?以合并開(kāi)?，對(duì)會(huì)議?參加的人?員、內(nèi)容?、時(shí)間都?進(jìn)行嚴(yán)格?的把關(guān)，?尤其是讓?基層一把?手參加的?會(huì)議，必?須要經(jīng)過(guò)?總公司主?要領(lǐng)導(dǎo)同?意才能開(kāi)?，從而控?制了會(huì)議?的數(shù)量，?保證了會(huì)?議的質(zhì)量?。二是?少開(kāi)會(huì)。?開(kāi)會(huì)是推?動(dòng)工作的?重要方法?，但不是?方法。在?工作協(xié)調(diào)?中、本著?向基層服?務(wù)，眼睛?向下、方?便基層的?精神和意?識(shí)，凡有?些工作打?個(gè)電話，?發(fā)個(gè)通知?或者到基?層調(diào)查研?究，通一?下氣就可?解決的問(wèn)?題，就堅(jiān)?決不安排?開(kāi)會(huì)，做?到了既少?開(kāi)會(huì)或不?開(kāi)會(huì)又保?證了政令?暢通，保?證了工作?進(jìn)行有序?。三是?開(kāi)短會(huì)。?每次安排?會(huì)議前，?都按領(lǐng)導(dǎo)?的意圖，?事先確定?議題，并?提前通知?到每個(gè)與?會(huì)人員。?對(duì)于臨時(shí)?動(dòng)議的，?不予安排?。這樣大?大縮短了?會(huì)議時(shí)間?。四是?開(kāi)實(shí)會(huì)。?開(kāi)會(huì)是一?件非常嚴(yán)?肅的事情?，為了使?會(huì)議起到?預(yù)定效果?和解決實(shí)?際問(wèn)題，?我們一是?做到了會(huì)?前要準(zhǔn)備?實(shí)、準(zhǔn)備?充分，堅(jiān)?決杜絕漏?洞；二是?做到了內(nèi)?容實(shí)，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的講?話，會(huì)議?材料和下?發(fā)的文件?等要語(yǔ)言?簡(jiǎn)明，言?之有據(jù)，?不拖泥帶?水；三是?形式實(shí)，?為了改變?會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)?讀講話稿?職工不愛(ài)?聽(tīng)的現(xiàn)象?，我們注?意了在準(zhǔn)?備講話稿?時(shí)，盡可?能多提供?具體素材?，使領(lǐng)導(dǎo)?在吃透講?話內(nèi)容精?神上，面?對(duì)觀眾講?材料而不?是讀材料?；最后是?效果實(shí)，?對(duì)于會(huì)議?精神和領(lǐng)?導(dǎo)提出的?要求，會(huì)?后我們注?意進(jìn)行檢?查和督辦?，保證了?會(huì)議精神?落到實(shí)處?。20?23助理?個(gè)人年終?總結(jié)精編?版（三）?光陰似?箭，春暖?花開(kāi)，不?知不覺(jué)中?又迎來(lái)了?新的一年?！回顧上?一年的工?作歷程。?作為公司?的一名老?員工，我?深深的感?到公司的?蓬勃發(fā)展?和全體同?仁熱情、?拼搏、向?上的精神?。我擔(dān)任?銷售公司?經(jīng)理助理?一職，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?和同事的?關(guān)心和幫?助下走過(guò)?了一年，?我在這一?年中從各?方面努力?地完成了?公司給我?的各項(xiàng)指?標(biāo)。一?、首先就?本年度市?場(chǎng)的整體?環(huán)境現(xiàn)狀?進(jìn)行總結(jié)?（諸如行?業(yè)市場(chǎng)容?量變化、?品牌集中?度及競(jìng)爭(zhēng)?態(tài)勢(shì)、競(jìng)?品市場(chǎng)份?額排名變?化、渠道?模式變化?及特點(diǎn)、?終端型態(tài)?變化及特?點(diǎn)、消費(fèi)?者需求變?化、區(qū)域?市場(chǎng)特征?等等）?二、__?__度任?務(wù)完成情?況1、?銷售目標(biāo)?任務(wù)完成?情況；?2、市場(chǎng)?占有率、?庫(kù)存率、?回款情況?；3、?終端建設(shè)?及終端形?象維護(hù)情?況；三?、___?_度工作?回顧與總?結(jié)1、?對(duì)內(nèi)：?①協(xié)助銷?售公司經(jīng)?理做好團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?和綜合管?理；②?依照總公?司的經(jīng)營(yíng)?管理理念?，協(xié)助銷?售公司經(jīng)?理制定和?完善銷售?公司相關(guān)?政策和要?求，并且?推動(dòng)各項(xiàng)?制度的高?效執(zhí)行，?為進(jìn)一步?地規(guī)范運(yùn)?作市場(chǎng)、?有效提升?市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)?效率做好?了基礎(chǔ)工?作；③?根據(jù)市場(chǎng)?動(dòng)態(tài)信息?的收集和?分析，及?時(shí)協(xié)助經(jīng)?理制定出?有效的市?場(chǎng)應(yīng)對(duì)策?略。2?、對(duì)外：?①負(fù)責(zé)?與終端賣(mài)?場(chǎng)（各大?商超）負(fù)?責(zé)人的溝?通和關(guān)系?維護(hù)，確?保公司運(yùn)?營(yíng)管理的?順暢進(jìn)行?；②根?據(jù)市場(chǎng)需?求，負(fù)責(zé)?與各商場(chǎng)?協(xié)調(diào)組織?各種訴求?的促銷活?動(dòng)，合理?控制費(fèi)用?，確保公?司利益化?；四、?____?度工作設(shè)?想1、?協(xié)助銷售?公司經(jīng)理?做好各項(xiàng)?管理工作?；2、?為確保完?成全年銷?售任務(wù)，?自己平時(shí)?會(huì)做好市?場(chǎng)信息的?收集和分?析工作，?積極配合?經(jīng)理做好?有效的應(yīng)?對(duì)策略，?以提高產(chǎn)?品市場(chǎng)占?有額；?3、協(xié)助?經(jīng)理做好?終端建設(shè)?和終端形?象維護(hù)的?管理工作?；4、?作為銷售?公司經(jīng)理?經(jīng)理，深?深地感到?肩負(fù)重任?，作為公?司的窗口?，自己的?一言一行?也同時(shí)代?表了公司?的形象，?所以更要?提高自身?職業(yè)素養(yǎng)?，高標(biāo)準(zhǔn)?的要求自?己，努力?完成公司?的銷售任?務(wù)和目標(biāo)?，同時(shí)希?望公司和?個(gè)人再上?一個(gè)新臺(tái)?階。2?023助?理個(gè)人年?終總結(jié)精?編版（四?）曾經(jīng)?有個(gè)來(lái)找?我看牙的?患者告訴?我，她最?怕做的事?情是看牙?醫(yī)，當(dāng)時(shí)?我不以為?然，還想?著她或許?是過(guò)于膽?小。但今?年第一年?做口腔科?醫(yī)生的感?悟便是，?患者內(nèi)心?的恐懼是?我們這些?做醫(yī)生的?應(yīng)該盡力?去驅(qū)散的?，要想做?一個(gè)救死?扶傷的好?醫(yī)生，那?就不能忽?視每一個(gè)?患者內(nèi)心?的恐懼，?只有這份?恐懼得到?了有效的?控制，他?們才會(huì)更?好的配合?我們對(duì)他?們?cè)O(shè)計(jì)的?治療方案?，他們的?身體才會(huì)?聽(tīng)從他們?的大腦和?心靈做出?積極的配?合。這?看似不相?關(guān)的一點(diǎn)?，恰恰是?我今年最?大的感悟?。我在每?天的治療?中，我發(fā)?現(xiàn)很多患?者并不是?真的得了?多么嚴(yán)重?的口腔疾?病，而是?很害怕自?己的疾病?會(huì)怎么怎?么樣?；?許真的如?別人說(shuō)的?那樣，很?多人都是?自己把自?己嚇?biāo)赖?。本來(lái)沒(méi)?什么多大?的毛病，?卻因?yàn)楹?怕，最后?把自己給?嚇?biāo)懒恕?我見(jiàn)過(guò)的?病人，絕?大部分都?有這樣的?問(wèn)題，這?些小小的?疾病在他?們心里被?放大成很?不得了的?疾病，試?著想想，?一個(gè)懷有?如此恐懼?的人，細(xì)?菌病毒再?微小，都?可以任意?潛入這些?恐懼的人?們身體里?，這樣的?狀態(tài)又怎?么可以把?病治好呢?當(dāng)我意識(shí)?到這一點(diǎn)?后，我發(fā)?現(xiàn)我對(duì)病?人的治療?起了作用?。過(guò)去很?多難以治?愈又并沒(méi)?有多大疾?病的病患?，在我采?取了積極?的心理暗?示和引導(dǎo)?后，他們?的病情有?很快的改?善，甚至?有的患者?沒(méi)多久就?來(lái)告訴我?，他們已?經(jīng)再也沒(méi)?有相關(guān)方?面的病痛?了。這讓?我更加堅(jiān)?定了這一?點(diǎn)的感悟?，也為我?未來(lái)的工?作提供了?最好的方?向和思路?。除了?這一點(diǎn)，?我還看到?自己這一?年在口腔?科的成長(zhǎng)?。當(dāng)然，?上一點(diǎn)也?是我的成?長(zhǎng)，但我?現(xiàn)在要說(shuō)?的成長(zhǎng)是?與同事之?間，尤其?是與護(hù)士?之間的合?作。過(guò)去?我常常因?為一些小?事而與護(hù)?士鬧不愉?快，通過(guò)?一年的成?長(zhǎng)，我再?也沒(méi)有出?現(xiàn)過(guò)這樣?的情況。?我意識(shí)到?我們醫(yī)生?與護(hù)士之?間的關(guān)系?也是讓病?患信任我?們的一個(gè)?方面，只?有我們和?諧相處了?，病患才?會(huì)相信我?們可以攜?手將他們?的疾病驅(qū)?除，不然?他們從內(nèi)?心就會(huì)有?一種抵抗?情緒，不?相信不配?合我們的?治療，那?我們的治?療效果也?就無(wú)從說(shuō)?起了。?這一年，?是我做口?腔科醫(yī)生?的第一年?，也是我?決定自己?人生走向?的關(guān)鍵一?年。通過(guò)?這一年的?工作，我?意識(shí)到我?的人生夢(mèng)?想就是做?一個(gè)為人?民服務(wù)的?好醫(yī)生，?沒(méi)有什么?事情可以?比治愈人?們的身心?更加有成?就感的工?作了!我?相信我未?來(lái)的工作?會(huì)越來(lái)越?好，我的?醫(yī)術(shù)也會(huì)?越來(lái)越成?熟。2?023助?理個(gè)人年?終總結(jié)精?編版（五?）從年?____?月___?_日開(kāi)始?，本人繼?續(xù)擔(dān)任口?腔科總住?院醫(yī)師工?作。一年?來(lái)，在醫(yī)?院醫(yī)療質(zhì)?量管理科?及口腔科?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?，忠實(shí)履?行住院總?工作職責(zé)?，在努力?提高自身?業(yè)務(wù)及綜?合素質(zhì)的?同時(shí)，踏?踏實(shí)實(shí)工?作，在臨?床、教學(xué)?及科研等?各方面取?得了一定?成績(jī)。?一、繼續(xù)?建立和完?善各項(xiàng)規(guī)?章制度，?有效保障?醫(yī)療及病?人安全?病人安全?及醫(yī)療安?全是醫(yī)院?生存的生?命線，也?是患者和?醫(yī)生所追?求的最終?目標(biāo)。如?何保證病?人安全是?每個(gè)醫(yī)務(wù)?工作者也?是每一個(gè)?醫(yī)院管理?者共同關(guān)?心的話題?。對(duì)患者?安全管理?，最大程?度的保證?患者安全?也是實(shí)行?住院總制?度的預(yù)期?目標(biāo)。保?障病人安?全歸根結(jié)?底要靠制?度建設(shè)。?我院口腔?醫(yī)學(xué)院剛?剛成立，?許多制度?需要完善?。在本人?擔(dān)任總住?院醫(yī)師期?間，協(xié)助?科室領(lǐng)導(dǎo)?先后制定?了各種制?度，如：?1、恢?復(fù)晚查房?及危重病?人床邊交?接班制度?：2、?堅(jiān)持月階?段及周階?段總結(jié)匯?報(bào)制度：?3、實(shí)?行主任每?周主題查?房制度：?4、制?定口腔腫?瘤病人的?隨訪及登?記制度。?這些制度?的建立，?規(guī)范了各?級(jí)醫(yī)生的?職責(zé)，使?大家有章?可循，工?作規(guī)范了?，許多醫(yī)?療隱患杜?絕了，更?好地保障?了醫(yī)療安?全，全年?口腔頜面?外科病房?未發(fā)生過(guò)?醫(yī)療事故?及差錯(cuò)事?故。二?、積極參?與口腔醫(yī)?學(xué)院（系?）的各項(xiàng)?建設(shè)及宣?傳工作?情系口腔?，積極參?與我院口?腔醫(yī)療事?業(yè)的各個(gè)?里程碑式?的事件諸?如：建立?口腔醫(yī)學(xué)?院、口腔?醫(yī)學(xué)碩士?點(diǎn)評(píng)比、?博士點(diǎn)申?請(qǐng)、承擔(dān)?廣州市口?腔執(zhí)業(yè)醫(yī)?師技能考?試等。在?碩士點(diǎn)評(píng)?比中，連?夜加班加?點(diǎn)撰寫(xiě)文?章、協(xié)助?整理資料?、聯(lián)系評(píng)?委等具體?瑣碎工作?;在口腔?執(zhí)業(yè)醫(yī)師?技能考試?工作中，?擔(dān)任考官?，嚴(yán)格執(zhí)?行考試標(biāo)?準(zhǔn)，圓滿?地完成了?考試任務(wù)?。我院口?腔醫(yī)學(xué)系?成立剛剛?一年，許?多同仁還?不了解。?口腔醫(yī)學(xué)?的分支日?漸精細(xì)，?口腔臨床?科室分工?也日漸專?科化，口?腔各分支?學(xué)科的知?識(shí)需要普?及，住院?總是聯(lián)系?各科室的?橋梁也是?科室的宣?傳員。我?平時(shí)積極?寫(xiě)稿件，?對(duì)我科新?開(kāi)展的新?技術(shù)，新?業(yè)務(wù)及時(shí)?總結(jié)，在?《質(zhì)量管?理簡(jiǎn)報(bào)》?及《南方?簡(jiǎn)報(bào)》上?發(fā)表簡(jiǎn)報(bào)?多篇。參?與協(xié)調(diào)制?作我科宣?傳活頁(yè)，?口腔科的?不同科室?如牙體牙?髓科、口?腔頜面外?科、口腔?修復(fù)科、?口腔正畸?科、兒童?牙病科、?口腔黏膜?病科等選?出本科室?最常見(jiàn)的?____?種疾病制?作成宣傳?活頁(yè)，普?及口腔醫(yī)?學(xué)知識(shí)。?有意識(shí)的?進(jìn)行臨床?資料收集?及保存分?類整理工?作，遇到?有典型病?例總會(huì)親?自拍照片?，留資料?。尤其是?術(shù)前術(shù)后?的資料對(duì)?比，典型?病例的影?像、病理?及手術(shù)照?片都要收?集。凡是?我獨(dú)立管?床的病人?都保留各?項(xiàng)資料。?按疾病的?不同分類?、姓名及?住院日期?建立不同?索引，有?利于查找?。典型病?例制作光?盤(pán)，單獨(dú)?保留。臨?床資料的?收集整理?及分類工?作是一項(xiàng)?系統(tǒng)的繁?雜的工程?，我經(jīng)常?犧牲周末?節(jié)假日整?理資料，?希望為我?院口腔醫(yī)?學(xué)系的建?設(shè)和積淀?做自己的?一點(diǎn)貢獻(xiàn)?。在今年?____?前夕被口?腔科支部?推薦為南?方醫(yī)院“?優(yōu)秀__?__”稱?號(hào)。三?、參與口?腔科病房?各種手術(shù)?及口腔科?的急診及?會(huì)診工作?口腔科?病房目前?開(kāi)房床位?____?張。我科?病房分三?組，分別?為腫瘤組?，創(chuàng)傷組?及唾液腺?組，我參?與了三個(gè)?小組幾乎?所有手術(shù)?。在腫瘤?組中擔(dān)任?一助，在?另兩組中?任二助。?不同主刀?醫(yī)生的不?同風(fēng)格，?高強(qiáng)度及?大量的手?術(shù)機(jī)會(huì)使?我的業(yè)務(wù)?能力、手?術(shù)技巧大?大提高。?在病房三?位教授的?培養(yǎng)及關(guān)?心下，目?前已經(jīng)能?獨(dú)立完成?各項(xiàng)常規(guī)?中小手術(shù)?，手術(shù)操?作日漸規(guī)?范和熟練?。急診及?會(huì)診工作?是每個(gè)住?院總的主?要工作，?和兄弟科?室的住院?總一樣，?遇到急會(huì)?診，我總?是及時(shí)到?達(dá)，與相?關(guān)科室醫(yī)?師一道積?極處理病?人，參與?危重病人?的急救。?有許多許?多忙碌的?夜晚，有?許多病人?轉(zhuǎn)危為安?的時(shí)刻，?有許多許?多可以回?憶的驚心?動(dòng)魄，許?多許多的?歷歷在目?，正是這?種辛勤勞?動(dòng)為住院?總贏得了?榮譽(yù)，為?病人挽回?了生命。?同時(shí)，去?相關(guān)科室?會(huì)診及和?各位住院?總的合作?使我拓展?了知識(shí)，?開(kāi)闊了視?野。四?、口腔頜?面外科學(xué)?的帶教及?教學(xué)工作?我科承?擔(dān)有全校?口腔科學(xué)?及口腔系?的各項(xiàng)專?業(yè)課程的?教學(xué)任務(wù)?，同時(shí)我?科有許多?實(shí)習(xí)醫(yī)生?、輪訓(xùn)制?醫(yī)生及新?參加工作?的醫(yī)生需?要培訓(xùn)。?我參與了?口腔頜面?外科的臨?床帶教及?教學(xué)工作?，如為級(jí)?預(yù)防醫(yī)學(xué)?系講授口?腔頜面部?感染;為?暨南大學(xué)?的口腔本?科實(shí)習(xí)醫(yī)?師講解病?歷書(shū)寫(xiě)規(guī)?范及醫(yī)療?核心制度?;多次為?住院醫(yī)師?及護(hù)士講?解口腔頜?面外科診?療常規(guī)及?基礎(chǔ)理論?知識(shí);參?與制定口?腔醫(yī)學(xué)系?口腔頜面?外科的臨?床課程計(jì)?劃制定工?作。在度?的口腔醫(yī)?學(xué)系的本?科教學(xué)中?擔(dān)任口腔?頜面外科?的教學(xué)秘?書(shū)工作，?承擔(dān)了大?量的理論?課及實(shí)踐?課的教學(xué)?工作，協(xié)?調(diào)來(lái)自南?方醫(yī)科大?學(xué)各附屬?醫(yī)院的口?腔外科教?員，共同?高質(zhì)量地?完成了口?外的教學(xué)?工作。在?本年度末?口腔醫(yī)學(xué)?院的教學(xué)?總結(jié)評(píng)比?中，獲得?“第一名?”的好成?績(jī)。五?、質(zhì)控員?工作從?____?月份起，?我開(kāi)始擔(dān)?任口腔科?第___?_屆質(zhì)控?員，參加?質(zhì)控員崗?前培訓(xùn)，?參與質(zhì)量?管理科各?種有關(guān)質(zhì)?控員會(huì)議?，承擔(dān)起?口腔頜面?外科病房?環(huán)節(jié)病例?及出院病?例的檢查?審理工作?;協(xié)助主?管科主任?每月檢查?病例;通?報(bào)病例質(zhì)?量及協(xié)助?病房教授?檢查病歷?書(shū)寫(xiě);每?月檢審他?科環(huán)節(jié)病?歷___?_份。在?度的質(zhì)控?員評(píng)比中?，經(jīng)過(guò)對(duì)?環(huán)節(jié)病案?檢審、終?末病案質(zhì)?量、各種?質(zhì)量檢查?的參與、?例會(huì)參與?以及科室?測(cè)評(píng)等情?況的綜合?考核，本?人被評(píng)為?度南方醫(yī)?院“優(yōu)秀?質(zhì)控員”?。六、?科研工作?在本年?度中注意?臨床科研?能力及實(shí)?驗(yàn)技能培?養(yǎng)，繼續(xù)?從事博士?期間成釉?細(xì)胞瘤瘤?的基礎(chǔ)及?臨床應(yīng)用?研究工作?。對(duì)成釉?細(xì)胞瘤瘤?細(xì)胞進(jìn)行?原代培養(yǎng)?觀察各種?因素對(duì)其?侵襲性的?影響;將?實(shí)驗(yàn)研究?與單囊性?成釉細(xì)胞?瘤瘤的開(kāi)?窗減壓術(shù)?治療相結(jié)?合，探討?治療前后?腫瘤的生?長(zhǎng)特點(diǎn)尤?其是侵襲?性的改變?。積極申?請(qǐng)相關(guān)課?題及基金?，撰寫(xiě)相?關(guān)科研文?章，本年?度發(fā)表科?研論著_