2016年建筑工程項(xiàng)目管理試題3615

2016年建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的主要優(yōu)點(diǎn)包()。A.可以將不同業(yè)務(wù)、不同類別的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)用一個(gè)確切的數(shù)值來(lái)表示B.能在不同業(yè)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)類別之間進(jìn)行比較和匯總C?將隱性風(fēng)險(xiǎn)顯性化之后，有利于進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、管理和控制’D.風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值具有高度的概括性，簡(jiǎn)明易懂E.反映了資產(chǎn)組合的構(gòu)成及其對(duì)價(jià)格波動(dòng)的敏感性多選題2、在我國(guó)現(xiàn)行城鄉(xiāng)規(guī)劃相關(guān)法規(guī)中，下列選項(xiàng)中屬于城鎮(zhèn)建設(shè)工程管理的相關(guān)法規(guī)是()。A.公共文化體育設(shè)施條例B.城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法C?城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例D.中外合作設(shè)計(jì)工程項(xiàng)目暫行規(guī)定E.城鎮(zhèn)個(gè)人建造住宅管理辦法單選題3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn)()相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素A.時(shí)間估計(jì)B.大小估計(jì)C.程度估計(jì)D.類別估計(jì)多選題4、關(guān)于基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資的經(jīng)濟(jì)特征和需求的敘述中，正確的( )A.屬于低風(fēng)險(xiǎn)低回報(bào)的行業(yè)B.其經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)格是未來(lái)政府或市民支付費(fèi)用的重要依據(jù)C?價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)類型取決于特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目融資招標(biāo)類型和招標(biāo)方案策劃D.招標(biāo)人制作投標(biāo)文件的前期投入費(fèi)用較少E.基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資回報(bào)與項(xiàng)目投資額、建設(shè)期、運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本，以及提供產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)模數(shù)量、價(jià)格水平和特許經(jīng)營(yíng)期限等因素有關(guān)單選題5、建筑工程管理的基本指導(dǎo)思想是()A.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)各專業(yè)，間協(xié)調(diào)配合的關(guān)系B.增強(qiáng)工程項(xiàng)目的技術(shù)水平C.選定設(shè)計(jì)單位、商簽設(shè)計(jì)合同D.縮短工程項(xiàng)目的建設(shè)周期多選題6、建設(shè)工程監(jiān)理管理服務(wù)的內(nèi)涵包括它的()A.主要手段B.主要任務(wù)C?主要過(guò)程D.主要對(duì)象E.基本目的單選題7、建設(shè)工程管理的特點(diǎn)是()。A.分階段進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，分階段進(jìn)行招標(biāo)施工，分批交付使用B.分階段進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，全部工程竣工后一次交付使用C?待工程設(shè)計(jì)全部完成后，分階段進(jìn)行招標(biāo)施工，分批交付使用D.待工程設(shè)計(jì)全完成后，全工程一次招，并于竣工一并交付使用單選題8、建筑工程管理(CM)方法的特點(diǎn)是，在建設(shè)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件被批準(zhǔn)后，將施工圖設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工進(jìn)行分階段組織實(shí)施，并在全部工程竣工前，將已完部分工程分期分批交付使用。這樣有利于()。A.組織多個(gè)設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)B.組織多個(gè)施工單位完成施工任務(wù)C.縮短建設(shè)工期，盡早獲得收益D.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)及施工的管理多選題9、工程咨詢?cè)谖覈?guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用，主要表現(xiàn)在()A.運(yùn)用各種咨詢方法和手段為工程項(xiàng)目提供有效的服務(wù)B.承擔(dān)各類工程設(shè)計(jì)，滿足國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)發(fā)展建設(shè)的需要C?工程咨詢是搞好經(jīng)濟(jì)建設(shè)，加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控的一支重要力量D.對(duì)項(xiàng)目評(píng)價(jià)，提高工程管理水平E.是對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理的得力助手多選題10列各工任，于施準(zhǔn)階建設(shè)理作務(wù)是)A.審查施工單位選擇的分包單位的資質(zhì)B.組織設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底C.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量保證體系D.審查施工組織設(shè)計(jì)E.檢查和確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量單選題11照服階對(duì)設(shè)目管的型行劃的法從)的角考慮的A.傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)B.傳統(tǒng)建設(shè)工程組織管理公司為業(yè)主服務(wù)C?專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)目管理公司為建設(shè)工程管理服務(wù)D.專業(yè)化建設(shè)項(xiàng)管理公司為主服務(wù)多選題12、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的任務(wù)包括()A.與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理B.設(shè)計(jì)資本控制和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)控制C.設(shè)計(jì)進(jìn)度控制D.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制E.設(shè)計(jì)合同管理單選題3設(shè)管信系要成多工，基礎(chǔ)是A.計(jì)算機(jī)配置工程B.收集和輸入數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)工程C.設(shè)計(jì)和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)工程D.設(shè)計(jì)和實(shí)施軟件工程單選題14主將目計(jì)施的主部發(fā)給專從設(shè)與丁組管的項(xiàng)目管公司該司己沒(méi)有計(jì)量，也沒(méi)有施隊(duì)，將所承的和工任全分給他設(shè)單和工位，其身則心力工程項(xiàng)目管理作。種目織理模是()。A.項(xiàng)目總承包管理模式B.平行承包模式C?總分包模式D.聯(lián)合體承包模式單選題5工項(xiàng)施成考需評(píng)施項(xiàng)目)的完情況各任的績(jī)，并此給相的勵(lì)處罰。A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C?成本核算D.成本控制單選題16設(shè)工造有種義，業(yè)和包商角可分理解為()A.建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格B.建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格C.建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D.建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資多選題7、A筑司加了建單組的研樓目標(biāo)該項(xiàng)招按建設(shè)程工程量單價(jià)范》(GB50500-2008)進(jìn)行。A建筑公司根據(jù)本企業(yè)的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了報(bào)價(jià)，最后中標(biāo)該項(xiàng)目。根據(jù)材料，回答下列問(wèn)題：分部分項(xiàng)工程費(fèi)是由()組成。A.企業(yè)管理費(fèi)B.措施費(fèi)C.人工費(fèi)D.材料費(fèi)E.利潤(rùn)多選題8設(shè)工監(jiān)實(shí)的則之是格理、情務(wù)。一則基本涵有)。A.嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B.對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C.認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn).維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E.按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題19設(shè)項(xiàng)總包是特定建項(xiàng)承包式的()A.施工方B.驗(yàn)收方C.承建方D.參與方多選題20、施工方信息管理的任務(wù)可歸納為以下()幾個(gè)方面。A.適應(yīng)施工項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù)，提高施工管理水平B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化C?項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整地傳遞給使用單位、部門和人員D.項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配備經(jīng)有資質(zhì)的培訓(xùn)單位培訓(xùn)的信息管理人員，作為信息管理的專業(yè)人員；大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理部，應(yīng)設(shè)置信息管理職能部門或信息中心E.項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的信息，含匯總、整理各分包人的全部信息1-答案：A,B,C,DE項(xiàng)應(yīng)為不能反映，這是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部模型的缺點(diǎn)之一。2-答案：A,C,D暫無(wú)解析3-答案：C市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素的識(shí)別要與風(fēng)險(xiǎn)程估計(jì)相結(jié)合，以確定投資項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素，分析估計(jì)其對(duì)項(xiàng)目的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)程度估計(jì)可以定性描述，也可定量計(jì)算。4-答案：A,B,C,E暫無(wú)解析5- 答案：D暫無(wú)解析6- 答案：A,B,D解析建設(shè)工程監(jiān)理具有服務(wù)性是從其業(yè)務(wù)性質(zhì)方面定性的。按照委托監(jiān)理合同為建設(shè)單位提供管理服務(wù)，其內(nèi)涵有：7- 答案：A暫無(wú)解析8- 答案：C暫無(wú)解析9- 答案：A,B,C,E解題要點(diǎn)P7工程咨詢?cè)谖覈?guó)濟(jì)建設(shè)中作用。10-答案：A,C,E是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類型。B選項(xiàng)錯(cuò)誤在于“組織”設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底，應(yīng)為建設(shè)單位組織監(jiān)理單位參與。D選項(xiàng)錯(cuò)誤在于“檢查和確認(rèn)運(yùn)到場(chǎng)的材料的質(zhì)”屬于施工階監(jiān)理的工作務(wù)，題于問(wèn)的是“施準(zhǔn)備階段”。11-答案：D暫無(wú)解析12-答案：A,C,D,E暫無(wú)解析13-答案：B管理信息系統(tǒng)最基本的任務(wù)是收集和管理企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)，并對(duì)所掌握的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工，即收集和輸入數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)工程。14-答案：A總分包模式中還有一種特殊的項(xiàng)目組織管理模式――項(xiàng)目總承包管理模式。它是指業(yè)主將項(xiàng)目設(shè)計(jì)與施工的主要部分發(fā)包給專門從事設(shè)計(jì)與施工組織管理的項(xiàng)目管理公司，該公司自己既沒(méi)有設(shè)計(jì)力量，也沒(méi)有施工隊(duì)伍，而是將其所承接的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)全部分包給其他設(shè)計(jì)單位和施工單位，其自身則專心致力于工程項(xiàng)目管理工作。5-案：B［解析］考點(diǎn)1Z202011掌握施工成本管理的任務(wù)。16-答案：A暫無(wú)解析17-答案：A,C,D,E是1Z202023按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的方法。工程量清單計(jì)價(jià)的建筑安裝工程造價(jià)中分部分項(xiàng)工程費(fèi)：人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤(rùn)。18-答案：A,D,E［解析］本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國(guó)家政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度，認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)，“應(yīng)運(yùn)用合理的技能，謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。19-答案：C［解析］建設(shè)項(xiàng)目總承包方，是在特定的建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式下的承建方，其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)，因此其項(xiàng)目管理具有自己的特點(diǎn)。0-案：ABE施工方信息理任可納為下個(gè)面：(1)施項(xiàng)目管理的需要，為預(yù)測(cè)未來(lái)和正確決策提供依據(jù)，提高施工管理水平；(2)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理信息化；(3)項(xiàng)目經(jīng)理部及時(shí)收集信息