培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)13篇

第培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)13篇

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇1

1、織好年度培訓(xùn)會(huì)議，并做好公司及各部門(mén)培訓(xùn)需求調(diào)查工作，會(huì)同上級(jí)主管共同確認(rèn)需求;

2、根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查結(jié)果，編制公司《年度培訓(xùn)計(jì)劃》;

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)各相關(guān)部門(mén)貫徹并落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目;

4、掌握需接受培訓(xùn)的人數(shù)和培訓(xùn)種類(lèi);

5、配合上級(jí)主管做好內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)組織和安排工作，并負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的信息收集整理工作;

6、負(fù)責(zé)有關(guān)部門(mén)培訓(xùn)協(xié)議的起草、歸檔工作;

7、與各部門(mén)緊密溝通，開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課題，編制公司層面培訓(xùn)的培訓(xùn)教材(新員工企業(yè)文化等)編寫(xiě)培訓(xùn)教案;

8、負(fù)責(zé)督促外出培訓(xùn)員工及時(shí)提供受訓(xùn)各項(xiàng)資料;

9、按照ISO質(zhì)量管理體系的要求，做好培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)考核的管理工作;

10、建立員工培訓(xùn)檔案，配合員工自我開(kāi)發(fā)，作好個(gè)人培訓(xùn)資料的存檔;

11、編制、修訂、完善員工培訓(xùn)辦法，建立崗位職業(yè)發(fā)展方向，完善培訓(xùn)體系;

12、設(shè)計(jì)培訓(xùn)評(píng)估體系并將評(píng)估結(jié)果在公司內(nèi)進(jìn)行溝通，以使各部門(mén)能有針對(duì)性重新設(shè)計(jì)或調(diào)整。

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇2

1、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)外部招聘：配合人力資源部部長(zhǎng)進(jìn)行工作分析，制定、完善各崗位的職務(wù)說(shuō)明書(shū)，做好人力資源規(guī)劃;完善公司的內(nèi)外部招聘制度，做好人力資源信息的收集、整理、儲(chǔ)備;負(fù)責(zé)制定、完善公司員工手冊(cè);負(fù)責(zé)制定公司的內(nèi)外部招聘計(jì)劃，發(fā)布招聘消息，并組織實(shí)施招聘;負(fù)責(zé)制定、完善面試組織程序及應(yīng)聘者考核辦法與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)提出人員內(nèi)部選拔、調(diào)動(dòng)的建議，經(jīng)批準(zhǔn)后，組織實(shí)施;負(fù)責(zé)員工試用、轉(zhuǎn)正的考核登記工作;主動(dòng)與相關(guān)高等院校、人才交流中心等建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)招聘費(fèi)用的控制。

2、負(fù)責(zé)公司人力資源的培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)：制定、完善公司的培訓(xùn)制度及相關(guān)細(xì)則，制定長(zhǎng)期和短期培訓(xùn)計(jì)劃;負(fù)責(zé)制定員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃;負(fù)責(zé)組織實(shí)施新員工培訓(xùn)、部門(mén)交叉培訓(xùn)、通用類(lèi)外部培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)類(lèi)外部培訓(xùn);負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)的內(nèi)部培訓(xùn)給予指導(dǎo);負(fù)責(zé)辦理員工長(zhǎng)短期教育的相關(guān)手續(xù);負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)和教育的需求進(jìn)行評(píng)估，對(duì)培訓(xùn)和教育的效果進(jìn)行評(píng)估;負(fù)責(zé)與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或培訓(xùn)師建立并保持良好的關(guān)系;負(fù)責(zé)培訓(xùn)、教育費(fèi)用的審核與控制;負(fù)責(zé)將全體員工所參加的各項(xiàng)培訓(xùn)的名稱(chēng)、表現(xiàn)及成績(jī)等內(nèi)容記錄匯兌成員工培訓(xùn)檔案;負(fù)責(zé)員工職稱(chēng)評(píng)定，工人技能鑒定，特種作業(yè)人員操作證辦理;負(fù)責(zé)收集外部培訓(xùn)、教育的各種信息;配合同事做好勞動(dòng)合同管理的各項(xiàng)工作。

3、完成人力資源部部長(zhǎng)交辦其它各項(xiàng)任務(wù)。

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇3

1、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)需求的調(diào)研、培訓(xùn)計(jì)劃的制定

2、制定培訓(xùn)工作流程和培訓(xùn)制度并負(fù)責(zé)實(shí)施

2、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)體系的搭建，開(kāi)發(fā)高質(zhì)量的培訓(xùn)課程

3、負(fù)責(zé)公司管理溝通能力、員工心理、工作技巧等方面的培訓(xùn)咨詢(xún)

4、負(fù)責(zé)與各職場(chǎng)實(shí)時(shí)溝通，跟進(jìn)培訓(xùn)效果，并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行改進(jìn)

5、根據(jù)培訓(xùn)反饋情況，撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告，反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果

6、完成上級(jí)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇4

1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)課程、基金、信托等金融知識(shí)培訓(xùn)課程及公司內(nèi)部通用類(lèi)培訓(xùn)課程的開(kāi)發(fā)與講授;

2、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程，編制培訓(xùn)課件和建立企業(yè)培訓(xùn)資料庫(kù);

3、講授培訓(xùn)課程，解答疑難問(wèn)題等;

4、設(shè)計(jì)培訓(xùn)形式和方法;

5、撰寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告，反饋、評(píng)估培訓(xùn)效果;

6、實(shí)施公司培訓(xùn)計(jì)劃，并跟進(jìn)培訓(xùn)后效果反饋;

7、對(duì)于培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)的總結(jié)，并進(jìn)行相應(yīng)的分析。

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇5

1、負(fù)責(zé)公司職員培訓(xùn)架構(gòu)搭建并組織開(kāi)展各種培訓(xùn)(培訓(xùn)對(duì)象為總部職能崗職工);

2、根據(jù)公司各部門(mén)培訓(xùn)需求開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程;

3、與外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)保持良好聯(lián)系，甄選與培訓(xùn)需求匹配的優(yōu)質(zhì)公開(kāi)課與內(nèi)訓(xùn)課程，并組織學(xué)員參訓(xùn);

4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)結(jié)果的分析及結(jié)果的跟蹤、反饋和修正;

5、完成上級(jí)交代的其他工作。

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇6

1、制訂公司培訓(xùn)規(guī)劃及制度、政策與流程。

2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作具體實(shí)施及執(zhí)行。

3、根據(jù)公司內(nèi)部培訓(xùn)需求,開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、講座、研討、進(jìn)行培訓(xùn)效果評(píng)估。

4、建立員工的入職、崗位技能、能力提升培訓(xùn)體系，建立員工培訓(xùn)檔案。

5、組織收集、篩選、編寫(xiě)、制作各類(lèi)培訓(xùn)教材和資料，建立公司培訓(xùn)資料庫(kù)。

6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化理念的宣傳推廣。

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇7

1、擬定培訓(xùn)計(jì)劃，組織培訓(xùn)活動(dòng);

2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、銷(xiāo)售人員培訓(xùn)、公司活動(dòng)組織、入職培訓(xùn);

3、營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識(shí)的培訓(xùn)

4、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程;

5、根據(jù)公司戰(zhàn)略開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計(jì)劃;

6、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施及公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施;

7、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理;

8、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對(duì)其進(jìn)行管理;

9、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)效果評(píng)估方式;

10、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇8

1、承擔(dān)公司營(yíng)銷(xiāo)崗位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、日常指導(dǎo)和實(shí)施，協(xié)助各部門(mén)總經(jīng)理帶領(lǐng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)通過(guò)培訓(xùn)考核，提升團(tuán)隊(duì)作業(yè)能力；

2、協(xié)助各部門(mén)總經(jīng)理維護(hù)運(yùn)營(yíng)流程和規(guī)則，并根據(jù)相關(guān)信息提供合理的建議；

3、協(xié)助各部門(mén)總經(jīng)理檢查公司營(yíng)銷(xiāo)崗位人員的工作進(jìn)度，監(jiān)控運(yùn)營(yíng)效率，保持各業(yè)務(wù)銜接暢通；

4、響應(yīng)客戶(hù)及部門(mén)員工的疑問(wèn)和投訴，解答員工疑問(wèn)；

5、配合各部門(mén)總經(jīng)理核查并反饋未達(dá)運(yùn)營(yíng)要求的情況；

6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇9

1、負(fù)責(zé)建立業(yè)務(wù)管理體系、開(kāi)發(fā)客戶(hù)資源、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理，項(xiàng)目分析和業(yè)務(wù)培訓(xùn)；

3、負(fù)責(zé)咨詢(xún)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)制度的完善；

4、負(fù)責(zé)對(duì)開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，協(xié)助完成項(xiàng)目任務(wù)；

5、負(fù)責(zé)整合和完善咨詢(xún)資源，擴(kuò)大咨詢(xún)業(yè)務(wù)范圍；

6、負(fù)責(zé)與客戶(hù)進(jìn)行溝通、交流，全面了解客戶(hù)的需求。

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇10

1、培訓(xùn)需求調(diào)查：參與培訓(xùn)需求的調(diào)查分析，了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對(duì)課程的期望，以此策劃培訓(xùn)內(nèi)容；

2、培訓(xùn)內(nèi)容策劃：根據(jù)培訓(xùn)需求，編制培訓(xùn)講義，準(zhǔn)備學(xué)習(xí)材料，收集與課程相關(guān)的資料、信息、案例、活動(dòng)，深刻理解并有效整合培訓(xùn)內(nèi)容，設(shè)計(jì)培訓(xùn)授課方式，確保培訓(xùn)內(nèi)容的專(zhuān)業(yè)性與生動(dòng)性，確保培訓(xùn)方式符合學(xué)員學(xué)習(xí)習(xí)慣；

3、培訓(xùn)授課與實(shí)施：專(zhuān)業(yè)并生動(dòng)地進(jìn)行課程講授，做好現(xiàn)場(chǎng)把控，根據(jù)課程反饋，不斷完善培訓(xùn)課程；參與負(fù)責(zé)重點(diǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目的策劃、課程開(kāi)發(fā)、講師篩選、組織實(shí)施；確保各項(xiàng)培訓(xùn)與員工發(fā)展活動(dòng)取得預(yù)期效果；

4、培訓(xùn)效果總結(jié)：做好培訓(xùn)記錄并跟進(jìn)培訓(xùn)后的效果反饋；分析總結(jié)培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)管理與課程完善合理化建議；對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，并提交分析報(bào)告。

5、培訓(xùn)資源建設(shè)：開(kāi)發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道；參與建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度，負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng)，負(fù)責(zé)組織開(kāi)發(fā)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資源，審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì)；

3、培訓(xùn)師崗位職責(zé)

一、客戶(hù)的滿意是我們的最高標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)師在培訓(xùn)過(guò)程中必須做到針對(duì)流程嚴(yán)格、順利的進(jìn)行，遇到突發(fā)事件能做到隨機(jī)應(yīng)變。

二、公司的形象高于一切，培訓(xùn)師必須時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)并提升公司在社會(huì)上的良好形象，不得在培訓(xùn)過(guò)程中出現(xiàn)抽煙、酗酒、不文明語(yǔ)言，且在培訓(xùn)中要講普通話。

三、好的心態(tài)是工作的基礎(chǔ)，培訓(xùn)師必須時(shí)刻保持一種似火的激情，良好的耐心，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。

四、學(xué)習(xí)力是現(xiàn)代企業(yè)對(duì)員工的基本要求，就培訓(xùn)師而言則更為重要，擁有強(qiáng)大的學(xué)習(xí)能力，才能更有效的進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與服務(wù)客戶(hù)。

五、研發(fā)能力是對(duì)培訓(xùn)師的又一重點(diǎn)要求，對(duì)新課程的開(kāi)發(fā)理解并進(jìn)行實(shí)踐是一個(gè)優(yōu)秀培訓(xùn)師應(yīng)具備的能力。

六、未經(jīng)公司批準(zhǔn)不允許私自參與其他公司項(xiàng)目及培訓(xùn)。

七、作為卓越公司的一名員工，培訓(xùn)師和其他員工還要一同遵守公司的其他規(guī)章制度。

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇11

1、熟悉了解微商運(yùn)營(yíng)模式，掌握微商動(dòng)態(tài)及管理知識(shí)，可為各層級(jí)代理商制定培訓(xùn)計(jì)劃；

2、針對(duì)公司現(xiàn)狀結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，完成培訓(xùn)體系的規(guī)劃和建設(shè)；

3、負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃的策劃及課程編寫(xiě)，可主持線下培訓(xùn)會(huì)；

4、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)微商培訓(xùn)課程，定期規(guī)劃舉辦各類(lèi)形式微課；

5、負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)事宜的對(duì)接工作；

6、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)管理，建立培訓(xùn)資料庫(kù)及學(xué)員檔案。

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇12

1、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品演示及講解，并負(fù)責(zé)用戶(hù)答疑等工作;;

2、挖掘用戶(hù)需求，收集客戶(hù)體驗(yàn)反饋;

3、設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程，開(kāi)發(fā)新課程，講授培訓(xùn)課程;

4、能適應(yīng)經(jīng)常出差，參加公司產(chǎn)品宣講會(huì)或全國(guó)性展會(huì)會(huì)議等工作;

5、整理、匯總、歸檔各類(lèi)項(xiàng)目或產(chǎn)品培訓(xùn)資料，編制及落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。

培訓(xùn)老師的崗位職責(zé)精選篇13

1、負(fù)責(zé)就公司產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn);

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